版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
———2024年施工技術(shù)員工作總結(jié)6篇2024年施工技術(shù)員工作總結(jié)篇1我于年來到集團建筑設(shè)計院工作,我通過x個月的試用期,有幸成為集團的一名員工,回顧這幾個月來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,嚴(yán)格要求本身,依照公司的要求,較好地完成了本身的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示由衷的感謝,感謝公司給我一個呈現(xiàn)本身的機會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí),在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結(jié)如下:一、實習(xí)階段的認得對于剛剛畢業(yè)的高校生來說,從事設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為集團建筑設(shè)計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計院這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫忙下,認真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識,不絕提高本身的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗。這期間重要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》《建筑設(shè)計規(guī)范》《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等,特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念,由初步的認得上升到更高層次的水平。這幾個月學(xué)了提工程量,工程量報價,門式剛架的設(shè)計,通過做這些工作,對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認得漸漸提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間,通過辦理資質(zhì)升級文件,整理簡單的資料,磨練了耐性,認得到做任何工作都要認真、負責(zé)、細心,處理好同事間的關(guān)系,與集團各部門之間聯(lián)系的緊要性。通過不絕學(xué)習(xí)與實踐,將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用,漸漸提高完善本身的專業(yè)技能,領(lǐng)悟設(shè)計工作的核心,本著集團“崇尚完美,努力探求杰出,精益求精,盡心盡力”的企業(yè)口號,樂觀響應(yīng)、提倡“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻。二、加強自身學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平通過近幾個月的實習(xí),使我認得到本身的學(xué)識、本領(lǐng)和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不絕學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺本身還是有了肯定的進步。經(jīng)過不絕學(xué)習(xí)、不絕積累,已具備了肯定的設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),酷愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。樂觀提高自身各項專業(yè)素養(yǎng),爭取工作的樂觀自動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。三、存在的問題和今后努力方向這幾個月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕受苦、樂觀自動、全身心的.投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,重要表現(xiàn)在:第一,剛剛步入社會開始工作,經(jīng)驗不足,特別是設(shè)計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟識設(shè)計規(guī)范;第二,有些時候工作中比較懶散,不足認真樂觀,工作效率有待提高;第三,本身的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。在以后的工作與學(xué)習(xí)中,本身決心認真提高專業(yè)知識水平,加強責(zé)任心,為設(shè)計院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻本身應(yīng)當(dāng)貢獻的力氣。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強四周環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對本身的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);第二,本著實事求是的原則,樂觀做好本身的本職工作,不拖拉;第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,樂觀為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。本著萬斯達集團“崇尚完美,努力探求杰出,精益求精,盡心盡力”的企業(yè)口號,積遵從、提倡“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,不辜負公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫忙,以及各位同事的大力支持與幫忙,加強學(xué)習(xí),認真負責(zé),提高完善本身,為集團的發(fā)展多做貢獻。2024年施工技術(shù)員工作總結(jié)篇2我,在多年的施工管理崗位中所擔(dān)負施工管理的項目工程均評定為合格,有的評為優(yōu)質(zhì)工程。這些都是始終以“百年大計,質(zhì)量第一”嚴(yán)格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和操作技術(shù)規(guī)程以及工程質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn),貫穿于工程的施工管理過程之中的具體體現(xiàn)。我既是工地技術(shù)員,對工程質(zhì)量負有不行推卸的責(zé)任,要想把好工程質(zhì)量關(guān),光有理論知識還不足,在實際施工工作中,應(yīng)牢牢地掌握技術(shù)這一關(guān),牢牢地掌握現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范,深入施工現(xiàn)場,依據(jù)工程的特點和施工方案,搭配生產(chǎn)進度,及時對各分項工程分層分段地檢查,如在主體結(jié)構(gòu)的鋼筋砼部份,在現(xiàn)場放樣彈線、測設(shè)水平標(biāo)高后即狠抓鋼筋模板安裝的技術(shù)把關(guān),依據(jù)柱鋼筋安裝質(zhì)量,而決議是否安裝模板。若發(fā)現(xiàn)柱鋼筋安裝不符合設(shè)計圖紙要求和施工技術(shù)規(guī)范,立刻責(zé)成施工班組返工修整,直至符合要求,復(fù)檢合格方可安裝柱模板,在模板安裝完成,又立刻動手檢查柱模板安裝質(zhì)量,班組自檢后由我搭配與木工班組長重檢柱截面尺寸合格及檢查柱垂直度,發(fā)現(xiàn)垂直偏差超出規(guī)范允許偏差尺寸,即用粉筆在該柱注上垂直偏差方向及偏差數(shù)值,然后責(zé)成木工班組長立刻修復(fù)再報本人復(fù)檢合格方可進行下一道工序施工。同樣在樓層施工中先抓模板安裝質(zhì)量后檢查鋼筋砼安裝質(zhì)量。如在20xx年元月,南方裝飾料子市場工程的施工中,本人就狠抓鋼筋砼框架的施工質(zhì)量,由于該工程柱梁板跨度大部份是8.0m×8.0m要求木工班組應(yīng)按本人的技術(shù)交底進行模板安裝,樓層模板安裝完,認真檢查安裝質(zhì)量是否符合規(guī)范要求。在梁樓層鋼筋安裝時,依據(jù)設(shè)計圖紙對已綁扎的梁鋼筋逐條核對,邊安裝邊核對,發(fā)現(xiàn)根數(shù)、規(guī)格、搭設(shè)部位或梁底雙排鋼筋安裝過錯,立刻更改,將梁的鋼筋安裝過錯更正于放入梁模內(nèi)或板鋼筋安裝之前,以免貽誤工期。梁板鋼筋安裝完并核對后,最終復(fù)核,板面負筋的.長度、規(guī)格、間距(b樓二層⑨—⒃軸板面負筋曾全部返工安裝,按間距補足條數(shù)。處理復(fù)檢后)再澆筑樓面砼,模板鋼筋砼安裝質(zhì)量均按gbj301—88內(nèi)有關(guān)評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在管理過程中,我運用施工技術(shù)和規(guī)范進行嚴(yán)格地檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,必需時停工返修,要使班組意識到,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,關(guān)系到人民生命和資產(chǎn)安全的大問題,還應(yīng)使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢查出來的。總之我在施工現(xiàn)場管理中,施工技術(shù)是最重要的,只有運用技術(shù)和管理相結(jié)合,狠抓工程質(zhì)量管理,把好工程料子質(zhì)量關(guān),執(zhí)行施工規(guī)范,勤檢查督促,提高班組生產(chǎn)技能,結(jié)合獎罰制度,工程質(zhì)量是能抓好的。管生產(chǎn)必需管安全。我在施工技術(shù)管理同時,也狠抓安全管理,從工人進場直至工程結(jié)束,每分部分項均應(yīng)貫穿安全技術(shù)管理,現(xiàn)場施工用電技術(shù)、井架、腳手架、臨邊洞口防護、施工機械使用等均以安全技術(shù)進行針對性的班組交底,并落實安全措施,使他們懂得只要有了安全防護措施,才略保證工程的正常施工生產(chǎn),所以本人所管理的施工項目均無發(fā)生工傷事故。2024年施工技術(shù)員工作總結(jié)篇3躍過元旦的龍門,我才不禁感嘆時間過的好快,繁忙中才意識到我們又走過了一年,xx年已將離我們遠去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是繁忙的一年,也是充實的一年,忙并收獲著,累并歡樂著?;赝哌^的日子,雖然感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗才略進步。對于xx年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時也有著很多不足之處,現(xiàn)將重要情況總結(jié)如下:一、思想情況一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求本身,勤奮努力,敬重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,使在本身平常而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡本身最大的努力為公司創(chuàng)造財富。二、工作情況首先,我擔(dān)負21—22b段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作。對剛步入社會的我也算經(jīng)過了一段不平常的考驗和磨礪。特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,令我在工作中不絕的學(xué)習(xí),不絕的進步,提升自身的素養(yǎng)與才略,為此,我也充分認得到本身既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者?!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實際,不絕的在實踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;才略更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才略更好為工程管理服務(wù)。其次,進行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作,新區(qū)開工建設(shè)后擔(dān)負d區(qū)2、4、6樓的甲方代表我將連續(xù)努力,連續(xù)學(xué)習(xí)。對“眾安家園”三期室外配套道路硬化,綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場簽證工作;進行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作;27、29商住樓續(xù)建及分戶驗收工作。這幾年來,工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障,但是,不行不承認,工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在,而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的,但住宅工程驗收方法不完善是重要原因之一、因此,認真嚴(yán)格對住宅工程質(zhì)量實行分戶驗收,是對住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負責(zé)。同時準(zhǔn)確及時的測量各項工程量、進行現(xiàn)場簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個員工假如不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍,認真完成。再次,就是搭配其他部門及同事完成相關(guān)工作。眾人劃槳開大船,眾人拾柴高,“眾”字就預(yù)示著我們xx公司的每一位員工要萬眾一心、團結(jié)協(xié)作,相互搭配,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,才略提高工作效率,才略讓我們在將來的社會競爭中立于不敗之地。三、發(fā)現(xiàn)的問題在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個方面:1、自然氣管道距墻太遠;2、給水管道管卡間距過大且安裝不堅固;3、窗戶開啟不敏捷,密封性不好;4、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重;5、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密。這些問題不但是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到住戶的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,冬季室內(nèi)溫度低等,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,都及時向施工人員提出具體要求,特別強調(diào)此問題的嚴(yán)重性,在肯定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。四、值得探討的幾個問題1、抓監(jiān)理工作的力度不足,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。2、合同單位過多,加添了我們和監(jiān)理的管理難度,總承包單位也不方便于投入人員和設(shè)備。3、個別施工單位力氣孱弱,小企業(yè)的進駐,一沒有水平,二沒有設(shè)備,三沒有技術(shù),就連基本的管理人員也無法保證,給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。五、不足之處一年來,做了肯定的工作,但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距,通過總結(jié)一年來的工作,也找出工作中的很多不足,重要存在于工作實踐經(jīng)驗少,對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能敏捷解決等,因此,在新的一年里,我將連續(xù)深入現(xiàn)場不絕學(xué)習(xí)和實踐,在現(xiàn)場不絕加添本身的經(jīng)驗和見識,爭取使本身的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度,加強工作責(zé)任感,與公司共同進步、共同成長。xx年,新的一年,也必將是眾安公司的開拓年,它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),20xx年我仍然一如既往堅決信念,樂觀向上,認真對待工作。公司在進步,個人在成長,公司開發(fā)面積也在不絕擴張,在我們眾安人的努力下,我想20xx年肯定是絢爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認得市場競爭是狠毒的。城市規(guī)劃有了新的格局,各開發(fā)商更是風(fēng)起云涌,“xx公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮。而我們,也將蓄勢待發(fā),在公司領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌的明天。2024年施工技術(shù)員工作總結(jié)篇4時間匆忙,在大豐這個大家庭工作快一年了,在這一年中我學(xué)到了很多知識,也認得了很多同事和前輩,懂得了很多為人處世的方法。這段時間里我參加了三個項目——xxx;xxx;xxx。xxx是我參加的第一個項目,這是我從學(xué)校走向社會的第一步,我沒有任何實戰(zhàn)經(jīng)驗,是經(jīng)理領(lǐng)我入門,他讓我知道作為項目部的管理人員要合理的布置施工流程,重視掌控工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位及班組的管理協(xié)調(diào),合理掌控工程進度。在這個項目里我學(xué)著處理一些小的施工時的困難和一些和建設(shè)單位溝通協(xié)商。還有對圖紙的學(xué)習(xí)研究,發(fā)現(xiàn)問題解決問題并與建設(shè)單位商討找到的解決方案。我還學(xué)著開始寫工程聯(lián)系單。xx是過完年后我參加的一個項目,在經(jīng)過了上一個項目的洗禮,我從容了很多。在這個項目里重要是樓梯、電梯廳及首層和地下大堂的裝飾,其中瓷磚占了很大的重量。這些瓷磚都需要加工,在這過程中瓷磚總是不能及時到位影響工期,同時也由于xxx這個項目他工作點比較零散,樓層又高,沒有電梯,料子的搬運比較麻煩多少影響了工程進度。還有就是總包時不時的斷電也為工程的順利進行造成了些許麻煩。所以在一個工程里我們要不但要合理協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系還要提前考慮各種回影響工程進度的因素早作準(zhǔn)備,料子要及時到位,工程才略順利進行。在xxx這個項目里我更是參加了竣工圖繪制,在繪制竣工圖的過程中,結(jié)合施工期間的所見所聞我學(xué)會了瓷磚用量的計算和合理的鋪設(shè)方法及相關(guān)規(guī)范。在整個施工過程中我也遇到了很多問題,都獨立或在經(jīng)理的引導(dǎo)下順利的解決了,為以后遇到仿佛問題如何解決積累了經(jīng)驗。xx是近來正在做的一個工程。在這個項目里我重要是施工安全及質(zhì)量的管理,同時也參加施工管理。這是一個邊營業(yè)邊施工的工程,這就需要確保在施工的同時要確保賓館正常營業(yè)。這就是施工有了明確的時間要求,同時在施工過程中要保證場合的衛(wèi)生。xx包含室內(nèi)裝飾和外幕墻裝飾。幕墻一塊是在腳手架上進行的,腳手架有76m高。在腳手架上施工時必需做好安全防護工作,要求工人必需戴安全帽,不許吸煙及酒后上架。由于外墻施工有電焊明火作業(yè),這就要求做好防火工作。在電焊作業(yè)時在電焊點下口接好白鐵皮斗,每隔兩層腳手架上鋪彩鋼板防止火花掉落,還有就是確保腳手架上沒有助燃物并在腳手架上放置滅火器。在這段時間里我在腳手架上常有發(fā)現(xiàn)紙帶,塑料保護膜等易燃物,總在第一時間里找人或本身親自處理掉,杜絕著火隱患。為確保安全施工,常常上腳手架檢查,偶然看到?jīng)]戴安全帽施工的人會監(jiān)督他們戴上安全帽。室內(nèi)裝飾這一塊沒有別的安全隱患,就是有時接線時沒有插頭直接將兩個線頭接在插座上十分不安全,在幾次警告后現(xiàn)在沒看到這種事情發(fā)生了。室內(nèi)重要是質(zhì)量一塊,木工在封板,做線條是有些許瑕疵,重要是部分角線不足直,一些柱頭有大小。最重要的是料子的揮霍,在施工場合,槍釘,鋼釘,干壁釘隨處亂扔,打槍釘時沒有條理隨性而打,不足規(guī)范合理,有揮霍的嫌疑,經(jīng)指出后及時改進還是挺好的。重點要提到的是外墻油漆工屢次在架子上吸煙,經(jīng)多次警告及罰款仍不改正,影響很差,有損公司形象。在施工過程中由于料子的不及時到位和下雨關(guān)系導(dǎo)致了工程進度慢,更是由于料子不到位,xx不能及時封頂,雖然采取了一些防水措施但下雨還是產(chǎn)生了室內(nèi)進水,最終導(dǎo)致頂部幾層木地臺框架浸濕而返工,費工又費料。一方面再次體現(xiàn)了料子及時到位的緊要性,另一方面還警醒了我防水工作做得還不到位,在接下來的幾次下雨中我反復(fù)檢查,全方位防止雨水漏入房內(nèi),后雖有少量進水,但還是基本上防止了進水對吊頂和地臺的影響。2024年施工技術(shù)員工作總結(jié)篇5我叫陳奎光,今年24歲;確實感嘆時間的飛逝,轉(zhuǎn)瞬間畢業(yè)已經(jīng)過去一年,也是本身工作的一年。自從去年7月份來到四川路橋機械化分公司工作至今,本人始終在成仁路三分部擔(dān)負技術(shù)員,在這些天里既有酸甜又有苦辣,更緊要的是收獲。本工程包含路面水穩(wěn)層,油面ac—25下層,ac—20中層,sma—13上面層一、工程概況及緊要性水穩(wěn)底基層鋪筑厚度28cm,水穩(wěn)基層鋪筑厚度28cm,油面下面層鋪筑厚度8cm,油面中面層鋪筑厚度6cm,油面上面層鋪筑厚度4cm.鋪筑水穩(wěn)重要前場是操平準(zhǔn)確,后場拌合出的料合乎標(biāo)準(zhǔn),含水量,灰劑量都準(zhǔn)確按試驗室給出的搭配比拌合。油面層鋪筑前場重要對下承層的清掃要徹底,遇到有大問題的下承層要注意調(diào)坡,油面后場肯定要按找試驗室給出的標(biāo)準(zhǔn)拌合熱料,熱料到達前場,技術(shù)員要對熱料溫度進行測量,要在攤鋪出的路面進行察看,發(fā)現(xiàn)有熱料有缺陷,及時和后場取得聯(lián)系,肯定要保證質(zhì)量。二、工程質(zhì)量管理技術(shù)人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等要負起責(zé)任,要及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作,還要有擅長學(xué)習(xí)和研討的態(tài)度,只靠書本上學(xué)來的知識是遠遠不足的,必必需有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,這就需要提前對施工圖紙進行認真的了解,在腦海中形成一個針對性的施工過程。作為一名工程技術(shù)人員,其工作也是比較辛苦的,既要做好計劃,提前準(zhǔn)備后續(xù)工作,確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、顯現(xiàn)的問題及時提出、矯正,對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,搭配監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標(biāo)。同時日間還要在現(xiàn)場跑來跑去引導(dǎo)施工,晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進行整理,并對第二天的工作進行布置。尤其是在成仁路面三分部搶工期期間,更加辛苦,這就需要有受苦耐勞的精神,及時完成當(dāng)天的工作。作為一個企業(yè),盈利是最終目的,所以在保證工程質(zhì)量的前提下,應(yīng)當(dāng)努力探求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理布置施工工藝、工序,盡量降低工程本錢。同時在施工過程中注意節(jié)省人力和料子。對于能加添的更改要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。三、經(jīng)驗與教訓(xùn)施工不但需要技術(shù)理論支持,還要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗。在這一年里,本身也增長了一些經(jīng)驗。在現(xiàn)場本
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 城市廣場排水溝鋪設(shè)工程合同模板
- 綜合管理部工作制度與指南
- 風(fēng)力發(fā)電解決方案
- 土地復(fù)墾解除書
- 婚慶公司婚禮策劃檔案維護策略
- 供熱工程項目備案申請
- 加油站標(biāo)識標(biāo)牌招投標(biāo)函范本
- 保險行業(yè)子公司管理模板
- 施工合同無效索賠
- 工業(yè)園區(qū)道路改造合同
- 創(chuàng)新方法大賽理論測試題庫(2018、2019、經(jīng)典題庫)
- 湖北省武漢一初慧泉2023-2024+學(xué)年上學(xué)期9月同步練習(xí)Unit1-Unit+3九年級英語試卷
- 《中華商業(yè)文化》第五章
- 人力資源有限公司公司簡介
- 議價談判技巧
- 3dMAX菜單中英文對照表(完整版)
- 1-6年級《語文園地》日積月累匯總
- 山東東營歷年中考語文古詩欣賞試題匯編(2003-2020)
- 企業(yè)供應(yīng)鏈保障措施怎么寫
- 圍網(wǎng)施工方案
- 2022屆江蘇省無錫市高三上學(xué)期期中教學(xué)質(zhì)量調(diào)研測試英語試題(教師版含解析)
評論
0/150
提交評論