2022年電力計(jì)量器具試驗(yàn)設(shè)備企業(yè)組織架構(gòu)及部門(mén)職責(zé)

電力計(jì)量器具試驗(yàn)設(shè)備企業(yè)組織架構(gòu)及部門(mén)職責(zé)2022年8月

目 錄一、組織架構(gòu) 3二、主要部門(mén)職責(zé) 4(一) 技術(shù)研發(fā)部 4(二) 市場(chǎng)營(yíng)銷部 4(三) 物資管理部 5(四) 生產(chǎn)技術(shù)部 5(五) 檢測(cè)中心 5(六) 財(cái)務(wù)管理部 5(七) 綜合管理部 6

電力計(jì)量器具試驗(yàn)設(shè)備企業(yè)組織架構(gòu)及部門(mén)職責(zé)一、組織架構(gòu)

二、主要部門(mén)職責(zé)技術(shù)研發(fā)部1、根據(jù)公司戰(zhàn)略和產(chǎn)品規(guī)劃，制定產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的調(diào)研，研發(fā)和管理工作。3、研究行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，探索新項(xiàng)目、新產(chǎn)品的可能性。4、新產(chǎn)品的研發(fā)及試生產(chǎn)。5、根據(jù)市場(chǎng)的情況、制定公司產(chǎn)品不同階段的技術(shù)策略及技術(shù)發(fā)展方向。6、對(duì)市場(chǎng)銷售提供技術(shù)支持。市場(chǎng)營(yíng)銷部1、組織部門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，確定公司年度銷售目標(biāo)。2、根據(jù)銷售規(guī)劃，面向全國(guó)市場(chǎng)，合理布局，組建營(yíng)銷隊(duì)伍，形成一支優(yōu)秀的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。3、制訂營(yíng)銷策略，對(duì)銷售目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行制定和分解，確保公司的銷售目標(biāo)達(dá)成，完成公司制定的銷售任務(wù)。4、維護(hù)并拓展關(guān)鍵的市場(chǎng)關(guān)系，建立和維護(hù)廣泛的合作伙伴關(guān)系，為保障銷售目標(biāo)的完成奠定市場(chǎng)關(guān)系基礎(chǔ)。5、根據(jù)公司的銷售規(guī)劃，制定合理的市場(chǎng)產(chǎn)品推廣計(jì)劃，增加公司品牌和產(chǎn)品知名度，促進(jìn)銷售開(kāi)拓客戶，推動(dòng)公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。6、各產(chǎn)品宣傳、市場(chǎng)策劃、市場(chǎng)推廣活動(dòng)等的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施。7、組織輔助制定公司宣傳戰(zhàn)略規(guī)劃，建立完善品牌管理體系。8、跟蹤行業(yè)動(dòng)態(tài)。9、負(fù)責(zé)展會(huì)活動(dòng)的策劃及實(shí)施。10、根據(jù)項(xiàng)目信息和項(xiàng)目需求，分析項(xiàng)目實(shí)際情況，對(duì)公司的銷售項(xiàng)目技術(shù)支持，推進(jìn)和保障項(xiàng)目實(shí)施。11、建立合理規(guī)范的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，建立技術(shù)支持文檔，和工程規(guī)范文檔，實(shí)現(xiàn)公司的文檔積累。12、信息反饋與合理化建議：搜集各類信息，為銷售目標(biāo)的規(guī)劃，產(chǎn)品研發(fā)，市場(chǎng)推廣的戰(zhàn)略目標(biāo)制定提出建議。物資管理部1、負(fù)責(zé)公司各類物資的采購(gòu)供應(yīng)工作。2、根據(jù)公司質(zhì)控體系統(tǒng)一要求，負(fù)責(zé)采購(gòu)環(huán)節(jié)中技術(shù)文件及實(shí)物的質(zhì)控工作。3、配合有關(guān)部門(mén)及時(shí)核算貨款并按規(guī)定辦理結(jié)付手續(xù)。4、負(fù)責(zé)辦理符合要求的物資入庫(kù)及不符合要求物資的退還手續(xù)。5、負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的各類證明材料，技術(shù)文檔的取得及歸檔。6、負(fù)責(zé)公司物資的發(fā)貨工作。生產(chǎn)技術(shù)部1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)：各類零部件的加工，各類產(chǎn)品設(shè)備的設(shè)計(jì)和機(jī)、電組裝，各類設(shè)備的廠內(nèi)調(diào)試、測(cè)試，其他生產(chǎn)任務(wù)。2、合同任務(wù)，常規(guī)產(chǎn)品的管理、組織、生產(chǎn)工作。3、產(chǎn)品在客戶端的安裝、調(diào)試、維護(hù)、維修。4、協(xié)助綜合事務(wù)部承擔(dān)公司內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)工作。5、負(fù)責(zé)本部門(mén)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，落實(shí)安全文明生產(chǎn)責(zé)任制。檢測(cè)中心1、對(duì)內(nèi)完成原材料、產(chǎn)品的檢驗(yàn)。2、對(duì)外開(kāi)展相關(guān)檢測(cè)、校準(zhǔn)業(yè)務(wù)。3、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。4、公司承接的有關(guān)檢測(cè)、校準(zhǔn)的研究和開(kāi)發(fā)工作。5、建立、維護(hù)和完善檢測(cè)中心體系，執(zhí)行檢測(cè)中心各類體系規(guī)定，以及CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證、復(fù)評(píng)審、監(jiān)督評(píng)審、擴(kuò)項(xiàng)等工作。財(cái)務(wù)管理部1、財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)。參與公司系統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)干部隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)與推進(jìn)公司系統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)員工的專業(yè)能力建設(shè)；承擔(dān)外部審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)的選聘、組織協(xié)調(diào)與配合工作。2、會(huì)計(jì)核算工作。負(fù)責(zé)公司各類年度財(cái)務(wù)決算方案；負(fù)責(zé)組織各類會(huì)計(jì)報(bào)表的審核、編制及報(bào)送工作；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理類財(cái)務(wù)指標(biāo)的設(shè)計(jì)、采集工作；負(fù)責(zé)公司總部的會(huì)計(jì)核算、報(bào)表編制及相關(guān)工作；負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)檔案管理及對(duì)系統(tǒng)會(huì)計(jì)檔案管理的監(jiān)督與指導(dǎo)；協(xié)助董事會(huì)辦公室開(kāi)展公司年報(bào)信息披露工作。3、會(huì)計(jì)分析工作。負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)、外部各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，組織開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，向公司內(nèi)、外部數(shù)據(jù)使用部門(mén)或機(jī)構(gòu)提供分析報(bào)告；通過(guò)會(huì)計(jì)分析發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)采取管理舉措，防止風(fēng)險(xiǎn)，確保公司利益。4、負(fù)責(zé)公司年度綜合預(yù)算的編制、平衡、下達(dá)、調(diào)整工作及監(jiān)督執(zhí)行。5、負(fù)責(zé)公司利潤(rùn)分配管理。6、資產(chǎn)管理。負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)重組與資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估及備案核準(zhǔn)工作；負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)處置和清產(chǎn)核資管理。7、稅務(wù)管理。負(fù)責(zé)制定公司的稅務(wù)管理制度，規(guī)范公司涉稅業(yè)務(wù)建設(shè)；負(fù)責(zé)公司稅務(wù)會(huì)計(jì)核算、稅款繳納、稅務(wù)登記證及相關(guān)稅務(wù)證件維護(hù)和辦理等工作；負(fù)責(zé)公司稅務(wù)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防控，配合國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)公司的各種稅務(wù)檢查；8、負(fù)責(zé)公司整體統(tǒng)計(jì)管理工作，及時(shí)分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實(shí)可靠的信息。9、公司財(cái)務(wù)信息化管理建立相關(guān)管理制度。綜合管