【《廣東聯(lián)邦家私應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀、問題及對策研究》10000字論文】

目錄 2 2 2 22.應(yīng)收賬款的特點(diǎn) 2 31.外部原因 32.內(nèi)部原因 4 5 5(二)應(yīng)收賬款現(xiàn)狀 6 6 7 8 9四、廣東聯(lián)邦家私公司應(yīng)收賬款存在的風(fēng)險(xiǎn) (一)企業(yè)管理層對應(yīng)收賬款管理意識薄弱 (三)沒有建立有效的賒銷制度 (五)對已發(fā)生的欠款缺乏有效的催收手段 (五)建立應(yīng)收賬款催收體系 2 參考文獻(xiàn) 161.應(yīng)收賬款的概念2.應(yīng)收賬款的特點(diǎn)3(1)較高的風(fēng)險(xiǎn)性(2)等值性(3)期限性(4)較長的停留時(shí)間(5)增加企業(yè)的成本(二)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因42.內(nèi)部原因56vv業(yè)v業(yè)vv業(yè)由表3.1可以看出，2020年末廣東聯(lián)邦家私公司的應(yīng)收賬款賬目余額達(dá)到667182.85萬元，占流動資產(chǎn)的36.20%,占總資產(chǎn)的29.24%。應(yīng)收賬款總額變大，而且呈現(xiàn)處每一年都比上一年增加的形式。雖然應(yīng)收賬款金額逐年遞增，但應(yīng)收賬款占比率有所下降，在2020年，聯(lián)邦木業(yè)公司應(yīng)收賬款占總資產(chǎn)和流動資產(chǎn)的比例有所下降，說明聯(lián)邦木業(yè)企業(yè)資產(chǎn)流動性有所增強(qiáng)，短期償債能力有所提高。但是在2018-2020年間應(yīng)收賬款占流動資產(chǎn)比例依然很高，一直維持于36%以上，應(yīng)收賬款金額居高不下，說明廣東聯(lián)邦家私公司應(yīng)收賬款質(zhì)量不高，應(yīng)適當(dāng)控制應(yīng)收賬款的規(guī)模，避免其占用企業(yè)過多的資金。7期末總資產(chǎn)期末流動資產(chǎn)占流動資產(chǎn)比率占總資產(chǎn)比率務(wù)收入從2018年的888606.01增長至2020年的1300333.18,實(shí)現(xiàn)了一個(gè)質(zhì)的飛8凈利潤2018-2020年來1年至2年應(yīng)收賬款比例逐年下降，2年至3年及3年以上(含3年)應(yīng)收賬款比例大致保持不變，而1年以內(nèi)(含1年)的應(yīng)收賬款比重有較小9表3.4廣東聯(lián)邦家私公司2018-2020應(yīng)收賬款賬齡分析情況單位：萬元賬齡2018年2019年2020年1年以內(nèi)(含1年)1年至2年2年至3年小計(jì)549544.32694,437.53-774621.224.主要客戶應(yīng)收賬款回收風(fēng)險(xiǎn)情況表3.5廣東聯(lián)邦家私公司2018-2020應(yīng)收賬款前五名情況單位：萬元比例私公司的應(yīng)收賬款集中程度比較良好。但是，這五名客戶當(dāng)中主要是++++++++++++巨頭公司，表明廣東聯(lián)邦家私公司在賒銷方面還是處于被動狀四、廣東聯(lián)邦家私公司應(yīng)收賬款存在的風(fēng)險(xiǎn)賬款余額占比為流動資產(chǎn)的31.85%,占比率高，資金流動性差。近3年來廣東五、提高廣東聯(lián)邦家私公司應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制的對策3個(gè)月以內(nèi)3個(gè)月至6個(gè)月6個(gè)月至1年1至2年2至3年3至4年逾期時(shí)間部門臨近到期銷售部寄對賬單20天一般逾期賬款銷售部郵件、電話1-3個(gè)月需關(guān)注逾期賬款銷售部及信管部寄催款函3-6個(gè)月緊急逾期賬款銷售部和法律部6-12個(gè)月銷售部和法律部1年以上財(cái)務(wù)部[7]許博雅,郭欣悅.定制壁柜企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制問題與對策研究[J].山西財(cái)[8]韓澤宇，魯嘉懿,田澤洋，梁嘉.廣東聯(lián)邦家私企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)防范與管[10]謝晨萱，彭晨瑤，方宇軒.關(guān)于定制壁柜企業(yè)應(yīng)收賬款管理問題的探討[J].[11]熊文博,蔡子軒，丁雨菲，戴雨.定制壁柜企業(yè)應(yīng)收賬款管理的問題與對策[12]陸思宇，盧佳琪，蔣天翔.廣