【《美團(tuán)應(yīng)用O2O模式存在問題及完善建議》11000字（論文）】

美團(tuán)應(yīng)用020模式存在問題及完善對策研究 1 1(二)研究意義 2二、020模式說明 2 2 2 3四、020模式在美團(tuán)中的應(yīng)用 6(一)020模式在美團(tuán)外賣的應(yīng)用 6(二)020模式在美團(tuán)團(tuán)購的應(yīng)用 7 8 8 8 8 9 9 9 9 摘要：隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的跌宕起伏，早期服務(wù)行業(yè)的實(shí)體市場進(jìn)行商品消費(fèi)顯然已經(jīng)不符合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢。本文以美團(tuán)020商業(yè)模式為例，通過對O20模式在美團(tuán)的應(yīng)用展開研究，經(jīng)過查閱相關(guān)資料，具體調(diào)查其在美團(tuán)的外賣配送以及美團(tuán)團(tuán)購等方面的發(fā)展現(xiàn)狀。文章在研究美團(tuán)020發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出美團(tuán)020商業(yè)模式現(xiàn)階段存在的問題，并針對現(xiàn)存問題提出相應(yīng)的解決措施。文章研究結(jié)論對美團(tuán)提升020模式下服務(wù)水平及進(jìn)一步擴(kuò)大市場份關(guān)鍵詞：020;網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購；商業(yè)模式；美團(tuán)020的強(qiáng)大功能在于體驗(yàn)。四十年前，托夫勒(Toffler)預(yù)測，在為企業(yè)創(chuàng)建產(chǎn)品和服務(wù)后，經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)將成為工業(yè)發(fā)展的指南。十年前，這一預(yù)言開始在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)。如今，電子商務(wù)已不再對商品和服務(wù)的銷售感到滿意，它能讓020發(fā)揮優(yōu)勢。(二)研究意義020平臺相繼出爐，在經(jīng)過電商百團(tuán)大戰(zhàn)后，剩下為數(shù)不多的020服務(wù)平臺，最二、020模式說明020主題最早由TrialPay首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人AlexRampell于2010年8月7將模型描述為行業(yè)中的“線上——線下”,即0201]。020的內(nèi)容非常廣泛，還三、美團(tuán)及其商業(yè)模式(一)美團(tuán)的介紹食品交付，票務(wù)交付，共享單車和互聯(lián)網(wǎng)乘車等),以總結(jié)其時(shí)代八年業(yè)務(wù)增長下降至2017年的32.2%。臺上售出10.4筆交易，在2016年增加到12.9筆交易，在2017年增加到從最初的千團(tuán)大戰(zhàn)，美團(tuán)避免在原有的第一曲線里跟巨頭正面直接競爭，進(jìn)入到新的曲線，找到屬于自己的那個(gè)戰(zhàn)場，跟巨頭錯(cuò)位競爭，從而選擇了本地生活服務(wù)這樣一個(gè)藍(lán)海市場。美團(tuán)每個(gè)月酒店預(yù)定的平均間夜量為2000萬，相比去年有了50%的提升。2013年，外賣業(yè)務(wù)完成非連續(xù)性的跨越，發(fā)取服務(wù)費(fèi)的10%到30%。美團(tuán)網(wǎng)對其聯(lián)屬商四、020模式在美團(tuán)中的應(yīng)用(一)020模式在美團(tuán)外賣的應(yīng)用(二)020模式在美團(tuán)團(tuán)購的應(yīng)用深入進(jìn)行“客情維護(hù)”,進(jìn)而進(jìn)行精準(zhǔn)營銷。而對于美五、美團(tuán)020商業(yè)模式現(xiàn)階段存在的問題百度外賣店(包括百度糯米，下同),□碑/淘寶外賣店和其他產(chǎn)品(包括外賣超六、美團(tuán)020商業(yè)模式的存在問題的解決策略分析(一)降低抽成比例(三)實(shí)施差異化策略隨著經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的發(fā)展，在高度競爭的市場中，一些團(tuán)購網(wǎng)站已被人們所取代和遺忘。但是，一些團(tuán)購網(wǎng)站在020團(tuán)購市場中占有一定的地位，經(jīng)過努力和測試，取得了一定的成功。本文基于020模型對團(tuán)購網(wǎng)站的業(yè)務(wù)模型進(jìn)行了分析，并結(jié)合專業(yè)管理理論知識探討了網(wǎng)站購買團(tuán)隊(duì)的基本工作條件。并以美團(tuán)網(wǎng)的020商業(yè)模式作為典型案例進(jìn)行分析和評價(jià)。通過對020模式在美團(tuán)的使用，本文研究了以下內(nèi)容：(一)020團(tuán)購網(wǎng)站的功能需要精確，網(wǎng)站的服務(wù)，購物群體的質(zhì)量和所提供的折扣都應(yīng)仔細(xì)計(jì)劃。同時(shí)，有必要加強(qiáng)網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)，并為改善網(wǎng)站的口碑，使網(wǎng)站可持續(xù)發(fā)展。(二)這么多的團(tuán)購網(wǎng)站一起涌入市場，就會出現(xiàn)相似度很高的現(xiàn)象，而且很難與眾不同并創(chuàng)造新事物。然后，團(tuán)購網(wǎng)站應(yīng)仔細(xì)分析網(wǎng)站的用戶群體，并推出具有新穎創(chuàng)意的產(chǎn)品，這樣才能吸引到新老顧客，有源源不斷的顧客加入進(jìn)來。不定期的推出不同的優(yōu)惠活動(dòng)，就可以使顧客在任何時(shí)間都可以享受到優(yōu)惠。由于本人自身能力和專業(yè)水平不足，本文沒有運(yùn)用數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析，本文涉及的某些數(shù)據(jù)和信息來自特定網(wǎng)站，不能概括全部的團(tuán)購網(wǎng)站，而且很多數(shù)據(jù)不是最新的，這可能會影響本文研究的準(zhǔn)確性?；?20的網(wǎng)站購買團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在應(yīng)該打破網(wǎng)站的現(xiàn)有規(guī)模，并嘗試提高網(wǎng)站用戶的滿意度。如果可以將其轉(zhuǎn)換為更加綜合全面的網(wǎng)站，只有這樣才能在