成本會計(jì)案例與實(shí)訓(xùn)(第四版)參考答案

（一）案例計(jì)算

1.根據(jù)有關(guān)資料，編制各有關(guān)費(fèi)用分配表如表1.6-1.10

2.根據(jù)有關(guān)資料和費(fèi)用分配表登記塑料車間和裝配車間的制造費(fèi)用明細(xì)表如表1.11-1.12

3.根據(jù)制造費(fèi)用明細(xì)賬的記錄，編制塑料車間和裝配車間制造費(fèi)用分配表如表1.13—1.14

4.根據(jù)有關(guān)資料登記塑料車間的塑殼類和塑料配件類產(chǎn)品成本計(jì)算表如表1.15-1.16

5.根據(jù)有關(guān)資料登記裝配車間各產(chǎn)品成本計(jì)算表如表1.17—1.1

材料費(fèi)用分配表

表1.6XX年12月單位：元

成本間接計(jì)入

應(yīng)借賬戶或費(fèi)用直接計(jì)入

定額耗用量（千克）分配率分配額

明細(xì)項(xiàng)目

塑料殼原材料142000

塑料車間塑料配件原材料96000

小計(jì)

塑料殼大號瓶膽110000

塑料殼中號瓶膽80000

塑料殼小號瓶膽70000

小計(jì)

裝配車間

塑料殼大號輔助材料4000

塑料殼中號輔助材料3900

塑料殼小號輔助材料4100

小計(jì)

塑料車間周轉(zhuǎn)材料500

制造費(fèi)用裝配車間周轉(zhuǎn)材料3300

小計(jì)

合計(jì)

職工薪酬分配表

表1.7XX年12月單位：元

應(yīng)借賬戶成本或費(fèi)用項(xiàng)目定額工時(shí)分配率職工薪酬費(fèi)用

塑料殼職工薪酬240048000

塑料車間塑料配件職工薪酬200040000

小計(jì)4400288000

塑料保溫瓶大號職工薪酬110022000

塑料保溫瓶中號職工薪酬100020000

裝配車間

塑料保溫瓶小號職工薪酬120024000

小計(jì)33002066000

塑料車間職工薪酬54000

制造費(fèi)用裝配車間職工薪酬25000

小計(jì)

管理費(fèi)用職工薪酬60000

合計(jì)

水電費(fèi)分配表

表1.8XX年12月單位：元

應(yīng)借賬戶成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目分配標(biāo)準(zhǔn)分配金額

塑料車間水電費(fèi)50%5000

制造費(fèi)用

裝配車間水電費(fèi)20%2000

管理費(fèi)用水電費(fèi)30%3000

合計(jì)15000

固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配表

表1.9XX年12月單位：元

生產(chǎn)車間

項(xiàng)目行政管理合計(jì)

塑料車間裝配車間小計(jì)

折舊費(fèi)2000015000350001500050000

財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)分配表

表1.10XX年12月單位：元

生產(chǎn)車間

項(xiàng)目行政管理合計(jì)

塑料車間裝配車間小計(jì)

財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)500040009000300012000

塑料車間制造費(fèi)用明細(xì)賬

表1.11XX年12月單位：元

月S摘要周轉(zhuǎn)材料職工薪酬水電費(fèi)折舊費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)其他合計(jì)

1031據(jù)材料分配表500500

31職工薪酬分配表5400054000

31據(jù)水電費(fèi)分配表50005000

31據(jù)折舊費(fèi)用分配表2000020000

31據(jù)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)分配表50005000

31據(jù)制造費(fèi)用分配表50054000500020000500084500

31合計(jì)0

裝配車間制造費(fèi)用明細(xì)賬

表1.12XX年12月單位：元

月日摘要周轉(zhuǎn)材料職工薪酬水電費(fèi)折舊費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)其他合計(jì)

1031據(jù)材料分配表33003300

31職工薪酬分配表2500025000

31據(jù)水電費(fèi)分配表20002000

31據(jù)折舊費(fèi)用分配表1500015000

31據(jù)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)分配表40004000

31據(jù)制造費(fèi)用分配表330025000200015000400049300

31合計(jì)0

表1.13塑料車間制造費(fèi)用分配表

XX年12月

項(xiàng)目定額工時(shí)制造費(fèi)用

分配率金額（元）

塑料殼240046080

塑料配件200038420

440019.284500

表1.14裝配車間制造費(fèi)用分配表

XX年12月

項(xiàng)目定額工時(shí)制造費(fèi)用1

分配率金額（元）

塑料殼保溫瓶（大號）110016434

塑料殼保溫瓶（中號）100014940

塑料殼保溫瓶（小號）120017926

330014.9449300

表1.15

塑料殼類產(chǎn)品成本計(jì)算表

XX年12月車間：塑料

項(xiàng)目產(chǎn)量系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量原材料職工薪酬制造費(fèi)用單位成本

月初在產(chǎn)品1048017501000

本月生產(chǎn)費(fèi)用1420004800046080

累計(jì)71890719621524804975047080

分配率2.120.690.653..46

力口

4T6665067794143723.2845988.543322.5

其中：大號249501.162894261357.0417215.516217.53.7992

中號239001239005066816491155353.4600

小號178000.841495231698.2412282115703.1208

月末在產(chǎn)品51688756.723761.53757.5

表1.16塑料配件類產(chǎn)品成本計(jì)算表

XX年12月車間：塑料

項(xiàng)目產(chǎn)量系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量原材料職工薪酬制造費(fèi)用單位成本

月初在產(chǎn)品50001000500

本月生產(chǎn)費(fèi)用960004000038420

累計(jì)69900705881010004100038920

分配率1.430.590.562.58

完工產(chǎn)品665006717296055.963923537240

其中：大號239001.162772439645.3214101133842.8088

中號229001229003274713511128242.5800

小號197000.841654823663.6411623110322.3512

月末在產(chǎn)品34164944.0417651680

表1.17產(chǎn)品成本計(jì)算表單位：元

產(chǎn)品：塑料殼保溫瓶（大號）XX年12月車間：裝配

項(xiàng)目自制半成品瓶膽輔助材料職工薪酬制造費(fèi)用總成本單位成本

月初在產(chǎn)品50030040

本月生產(chǎn)費(fèi)用14506811000040002200016434

累計(jì)14556811030040402200016434

分配率

完工產(chǎn)品1451881099554012220001643429758913.54

月末在產(chǎn)品38034528

表1.18產(chǎn)品成本計(jì)算表單位：元

產(chǎn)品：塑料殼保溫瓶（中號）XX年12月車間：裝配

項(xiàng)目自制半成品瓶膽輔助材職工薪酬制造費(fèi)用總成本單位成

料本

月初在產(chǎn)品40044035

本月生產(chǎn)費(fèi)119080.88000039002000014940

用

累計(jì)119480.88044039352000014940

分配率

完工產(chǎn)品119128.88014039142000014940238122.811.95

月末在產(chǎn)品35230021

表1.19產(chǎn)品成本計(jì)算表單位：元

產(chǎn)品：塑料殼保溫瓶（小號）XX年12月車間：裝配

項(xiàng)目自制半成品瓶膽輔助材職工薪酬制造費(fèi)用總成本單位成本

料

月初在產(chǎn)品30015015

本月生產(chǎn)費(fèi)131115.97000041002400017926

用

累計(jì)131415.97015041152400017926

分配率

完工產(chǎn)品131223.97000040872400017926247236.910.30

月末在產(chǎn)品19215028

（二）案例分析

1.根據(jù)有關(guān)資料編制商品產(chǎn)品成本報(bào)表如表1.20

表1.20商品產(chǎn)品成本表

XX年12月金額單位：元

產(chǎn)品名稱計(jì)實(shí)際產(chǎn)量單位成本本月總成本本年累計(jì)總成本

量本本年累計(jì)上際本年計(jì)劃本本實(shí)按上年實(shí)按本年計(jì)本按上年實(shí)按本年計(jì)本

單年平月年際際平均單劃單位成月際平均單劃單位成年

位實(shí)均實(shí)累平位成本計(jì)本計(jì)算實(shí)位成本計(jì)本計(jì)算實(shí)

月際計(jì)均算際算際

12345=9/16=12/27=1X38=1X4910=2X311=2X412

可比產(chǎn)品只

塑料保溫瓶（大）2197021970014.0013.513.5413.55307580296595297473.8307580029659502976935

塑料保溫瓶（中）1992019920012.101211.9512.00241032239040238044241032023904002390400

塑料保溫瓶（?。?400024000010.001010.3010.20240000240000247200240000024000002400000

產(chǎn)品成本合計(jì)788612775635782717.8788612077563507815335

補(bǔ)充材料：1.可比產(chǎn)品成本降低額70785元2.可比產(chǎn)品成本降低率0.90%

3.計(jì)劃成本降低額126000元4.計(jì)劃成本降低率1.63%

2.可比產(chǎn)品成本報(bào)表的分析（因素替換法）

可比產(chǎn)品成本降低額實(shí)際比計(jì)劃少完成1260（X）-70785=55215元，可比產(chǎn)品成本降低率

實(shí)際比計(jì)劃少完成1.63%-0.90%=0.73%

具體影響分析如下：

1.產(chǎn)量變動(dòng)的影響

其他因素不變，僅產(chǎn)量變動(dòng)形成的成本降低額=7886120XL63%=128543.756元

由于產(chǎn)量變動(dòng)對成本降低計(jì)劃完成情況的影響程度如下：

降低額=128543.756-126000=2543.756元

2.品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響

其他因素不變，產(chǎn)量和結(jié)構(gòu)同時(shí)變動(dòng)形成的成本降低額=7886120-7756350=129770

元

由于結(jié)構(gòu)變動(dòng)對成本降低計(jì)劃完成情況的影響程度如下：

降低額=129770-128543.756=1226.244元

降低率=1226.244+7886120=0.0155%

3.單位成本變動(dòng)的影響

在實(shí)際產(chǎn)量、、品種結(jié)構(gòu)和實(shí)際單位成本情況下形成的成本降低額=70785元

由于單位成本變動(dòng)對成本降低計(jì)劃完成情況的影響程度如下：

降低額=70785-129770=-58985元

降低率=-58985?7886120=-。.7480%

分常練句

第一章總論

一.單項(xiàng)選擇題

1.A2.B3.A4.C5.B6.B7.D

多項(xiàng)選擇題

1.AC2.ABCDE3.BCD4.ABC5.ACD6.AC7.ABD

三.判斷題

1.V2.X3.V4.X5.X6.X7.V8.

X9.J10.Vil.X12.V13..X14.J15.V

四.填空題

1、付出的（或可能付出的）用貨幣測定

2、指該支出的發(fā)生不僅與本期收入有關(guān)，也與其它會計(jì)期間的收入有關(guān)，而且主要是為了

以后各期的收入取得而發(fā)生的支出。

3、集中工作、分散工作

4、成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核

5.資本性支出收益性支出所得稅支出營業(yè)外支出利潤分配性支出

6.對象化

第二章產(chǎn)品成本核算概述

單項(xiàng)選擇題

1.C2.A3.B4.C5.A6.C7.C8.C9.C10.D

多項(xiàng)選擇題

1.ABCD2.ABCD3.ABD4.AB5.ABC6.ABD7.AC8.ABCD

9.ACD10.AC

三.判斷題

1.X2.V3.4.X5.6.X7.8.9.10.V

11.V12.X13.V14.X15.X

四.填空題

1、直接材料直接人工制造費(fèi)用

2、直接計(jì)入費(fèi)用間接計(jì)入費(fèi)用

3、待攤費(fèi)用預(yù)提費(fèi)用

4、主要生產(chǎn)目的

5、完工產(chǎn)品成本在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品

6、廢品損失停工損失

7、確定成本計(jì)算對象確定成本項(xiàng)目確定成本計(jì)算期生產(chǎn)費(fèi)用的審核生產(chǎn)費(fèi)用的歸

集和分配計(jì)算完工產(chǎn)品的成本和月末在產(chǎn)品成本

8.實(shí)際成本原則可靠性原則重要性原則及時(shí)性原則一致性原則

9.健全的成本核算基礎(chǔ)工作

10.生產(chǎn)贄用的承擔(dān)者，即歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用的對象

11.成本計(jì)算的間隔期，即多長時(shí)間計(jì)算一次成本

12.企業(yè)生產(chǎn)組織的特點(diǎn)

第三章產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素核算

單項(xiàng)選擇題

1.C2.C3.B4.B5.D6.C7.A8.C9.D10.B11.A12.B13.A

14.D15.D16.C17.B18.D19.C20.B21.B22.A23.D24.C

多項(xiàng)選擇題

1.AB2.AC3.AC4.AD5.ACD6.ACD7.ABC8.AB9.BCDE10.AB

11.ABCD12.ACD13.AD14.ACD15.AB16.AB17.ABCD18.AC19.AB

20.ABC21.ABC

三.判斷題

1.V2.X3.V4.V5.V6.X7.V8.X9.V10.V

11.V12.V13.X14.X15.X16.X17.V18.X19.V20.

四.填空題

1、直接材料

2、貨幣性薪酬和非貨幣性福利

3、修復(fù)費(fèi)用凈損失

4、制造費(fèi)用生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)成本

5、分配管理費(fèi)用

6、直接計(jì)入間接計(jì)入各受益對象

7、可修復(fù)廢品不可修復(fù)廢品

8、在修復(fù)過程中發(fā)生的各種費(fèi)用

9、直接分配法

10、停工損失

五、業(yè)務(wù)核算題

1、直接材料費(fèi)用的分配

甲產(chǎn)品的材料定額消耗量=1000X6=6000（千克）

乙產(chǎn)品的材料定額消耗量=2000X5=10000（千克）

10000x12

分配率==7.5

6000+10000

甲產(chǎn)品的材料費(fèi)用=6000X7.5=45000元

乙產(chǎn)品的材料費(fèi)用=10000X7.5=75000元

2.材料費(fèi)用的分配

原材料費(fèi)用分配表

應(yīng)借賬戶成本明細(xì)間接計(jì)入直接計(jì)入合計(jì)

產(chǎn)量分配率分配額

生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品801080070007800

乙產(chǎn)品10010100085009500

生產(chǎn)成本機(jī)修車間500500

供電車間300300

制造費(fèi)用基本生產(chǎn)200200

管理費(fèi)用管理部門200200

合計(jì)18018001670018500

表中：甲、乙產(chǎn)品耗用原材料的分配率=1800/180=10（元/件）

會計(jì)分錄：

借：生產(chǎn)成本—_基本生產(chǎn)成本—_甲產(chǎn)品7800

乙產(chǎn)品9500

生產(chǎn)成本____—輔助生產(chǎn)成本—一機(jī)修車間500

—一供電車間300

制造費(fèi)用—_基本生產(chǎn)車間200

管理費(fèi)用200

貸：原材料18500

3.直接人工費(fèi)用的分配

十地，十曲E八由七40000+5600‘一，…卜、

直接人工費(fèi)用分配率=-------------=4.56（兀/小時(shí)）

10000

甲產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的直接人工費(fèi)用=3500X4.56=15960元

乙產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的直接人工費(fèi)用=4000X4.56=18240元

丙產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的直接人工費(fèi)用=2500X4.56=11400元

4.直接人工費(fèi)用的分配

職工薪酬費(fèi)用分配表

應(yīng)借科目明細(xì)生產(chǎn)工時(shí)分配率工資福利費(fèi)合計(jì)

生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品7200536000504041040

乙產(chǎn)品1000050000700057000

生產(chǎn)成本機(jī)修車間12500175014250

供電車間56007846384

管理費(fèi)用40005604560

制造費(fèi)用基本生產(chǎn)52007285928

合計(jì)1720011330015862129162

表中：甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)=120X60=7200小時(shí)

乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)=250X40=10000小時(shí)

工資費(fèi)用分配率=86000/（7200+10000）=5元/小時(shí)

會計(jì)分錄：

借：生產(chǎn)成本_____基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品36000

____乙產(chǎn)品50000

生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本___機(jī)修車間12500

供電車間5600

制造費(fèi)用5200

管理費(fèi)用4000

貸：應(yīng)付職工薪酬113300

借：生產(chǎn)成本_____基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品5040

乙產(chǎn)品7000

生產(chǎn)成本_____輔助生產(chǎn)成本__機(jī)修車間1750

—供電車間784

制造費(fèi)用728

管理費(fèi)用560

貸：應(yīng)付職工薪酬15862

5、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

（1）直接分配法

輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（直接分配法）

分配電費(fèi)分配機(jī)修費(fèi)

項(xiàng)目

數(shù)量（度）金額（元）數(shù)量（小時(shí)）金額（元）

待分配費(fèi)用2912026880

勞務(wù)供應(yīng)總量880008480

費(fèi)用分配率0.3643.36

受益部門：

產(chǎn)品生產(chǎn)車間6000021840

車間管理部門60002184600020160

廠部管理部門14000508620006720

合計(jì)8000029120800026880

表中：電費(fèi)分配率=29120/(88000-8000)=0.364

機(jī)修費(fèi)分配率=26880/（8480-480）=3.36

會計(jì)分錄：

借:生產(chǎn)成本一一基本生產(chǎn)成本21840

制造費(fèi)用2184

管理費(fèi)用5096

貸:生產(chǎn)成本-------輔助生產(chǎn)成本-一供電29120

借:制造費(fèi)用20160

管理費(fèi)用6720

貸:生產(chǎn)成本,輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修26880

(2)一次交互分配法

輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(一次交互分配法)

項(xiàng)目交互分配對外分配

分配電費(fèi)分配機(jī)修費(fèi)分配電費(fèi)分配機(jī)修費(fèi)

數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額

待分配費(fèi)用291202688028001.627998.4

勞務(wù)供應(yīng)總量880008480800008000

費(fèi)用分配率0.333.170.353.5

受益部門：

供電車間4801521.6

機(jī)修車間80002640

產(chǎn)品生產(chǎn)車間6000021000

車間管理部門60002100600021000

廠部管理部門140004901.620006998.4

合計(jì)8000028001.6800027998.4

表中：供電交互分配率=29120/88000=0.33

機(jī)修交互分配率=26880/8480=3.17

29120+480X3.17-8000X0.33

供電對外分配率=-----------------------------=0.35

88000-8000

26880+8000X0.33-480X3.17

機(jī)修對外分配率=-----------------------------=3.5

8480-480

會計(jì)分錄：

a.交互分配

借:生產(chǎn)成本----輔助生產(chǎn)成本一供電1521.6

貸:生產(chǎn)成本----輔助生產(chǎn)成本--機(jī)修1521.6

借:生產(chǎn)成本----輔助生產(chǎn)成本一機(jī)修2640

貸:生產(chǎn)成本----輔助生產(chǎn)成本--供電2640

b.對外分配

借:生產(chǎn)成本-------基本生產(chǎn)成本21000

制造費(fèi)用2100

管理費(fèi)用4901.6

貸:生產(chǎn)成本------輔助生產(chǎn)成本-----供電28001.6

借:制造費(fèi)用21000

管理費(fèi)用6998.4

貸:生產(chǎn)成本-----輔助生產(chǎn)成本-----機(jī)修27998.4

6.輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配法

(D計(jì)劃成本分配法

輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表

摘要供水車間運(yùn)輸車間機(jī)修車間合計(jì)

數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額

勞務(wù)數(shù)量10000150005000

計(jì)劃單位成本0.520.230.48

按供水車間1000230300144374

計(jì)運(yùn)輸車間600312400192504

劃機(jī)修車間1400728800184912

成甲產(chǎn)品40002080420096618008643910

本乙產(chǎn)品300015605600128816007683616

分制造費(fèi)用5002601400322500240822

配管理部門5002602000460400192912

按計(jì)劃成本合1000052001500034505000240011050

計(jì)

原待分配費(fèi)用50003000200010000

分配轉(zhuǎn)入3745049121790

實(shí)際費(fèi)用合計(jì)53743504291211790

差異/p>

會會計(jì)分分錄錄:：

按計(jì)劃成本分配：

借:生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)成本一運(yùn)輸車間312

一機(jī)修車間728

生產(chǎn)成本一基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品2080

——乙產(chǎn)品1560

制造費(fèi)用--基本生產(chǎn)車間260

管理費(fèi)用260

貸:生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本--供水車間5200

借:生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)成本一供水車間230

一機(jī)修車間184

生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本---甲產(chǎn)品966

——乙產(chǎn)品1288

制造費(fèi)用--基本生產(chǎn)車間322

管理費(fèi)用460

貸:生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本--運(yùn)輸車間3450

借:生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)成本一供水車間144

一運(yùn)輸車間192

生產(chǎn)成本---基本生產(chǎn)成本----甲產(chǎn)品864

——乙產(chǎn)品768

制造費(fèi)用--基本生產(chǎn)車間240

管理費(fèi)用192

貸:生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本--機(jī)修車間2400

2.代數(shù)分配法

輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用用分分配配表表

摘要供水車間運(yùn)輸車間機(jī)修車間合計(jì)

數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額

勞務(wù)數(shù)量和費(fèi)1000050001500030005000200010000

用

單位成本0.54140.23740.5904

供水車間1000237.4300172.12414.52

運(yùn)輸車間600324.84400236.16561

機(jī)修車間1400757.96800189.92947.88

甲產(chǎn)品40002165.6.4200997.0818001062.724225.4

乙產(chǎn)品30001624.256001329.441600944.643898.28

制造費(fèi)用500270.71400332.36500295.2898.26

管理部門500270.72000474.8400236.16981.66

合計(jì)1000054141500035615000295211927

根據(jù)題意，設(shè)供水車間、運(yùn)輸車間、機(jī)修車間的單位成本分別為X、Y、Z

則：

r5000+1000Y+300Z=10000X

3000+600X+400Z=15000Y

2000+1400X+800Y=5000Z

解之得：

~X=0.5414

“Y=0.2374

Z=0.5904

會計(jì)分錄：

借:生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)成本一運(yùn)輸車間324.84

一機(jī)修車間757.96

生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本----甲產(chǎn)品2165.6

——乙產(chǎn)品1624.2

制造費(fèi)用--基本生產(chǎn)車間270.7

管理費(fèi)用270.7

貸:生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本--供水車間5414

借:生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)成本一供水車間237.4

一機(jī)修車間189.92

生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品997.08

——乙產(chǎn)品1329.44

制造費(fèi)用-一基本生產(chǎn)車間332.66

管理費(fèi)用474.8

貸:生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本--運(yùn)輸車間3561

借:生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)成本一供水車間177.12

一運(yùn)輸車間236.16

生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品1062.72

——乙產(chǎn)品944.64

制造費(fèi)用一-基本生產(chǎn)車間295.2

管理費(fèi)用236.16

貸:生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本--機(jī)修車間2952

3.順序分配法

輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表

項(xiàng)目直接費(fèi)用供水車間運(yùn)輸車間機(jī)修車間合計(jì)

分配率0.50.23570.6718

數(shù)量10000

供水車間

生金額5000

產(chǎn)數(shù)量15000600

運(yùn)輸車間

成金額3000300300

本數(shù)量50001400800

機(jī)修車間

金額2000700188.56888.56

生數(shù)量400042001800

甲產(chǎn)品

產(chǎn)金額2000989.941209.244199.18

成數(shù)量300056001600

乙產(chǎn)品

本金額