勞務管理交流培訓

Contents 1分包商管理主要工作?分包商進退場管理?分包商進退場管理?勞務實名制及工人工資發(fā)放管理12345 2分包商進退場管理分包商進場需收集資料營業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證書安全生產(chǎn)許可證營業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證書安全生產(chǎn)許可證項目經(jīng)理人員崗位證件項目專職安全員崗位證件項目其他管理人員崗位證件管理人員組織架構(gòu)圖及通訊聯(lián)絡(luò)表管理人員組織架構(gòu)圖及通訊聯(lián)絡(luò)表社保繳納證明工資表勞動合同花名冊花名冊勞動合同工人進場承諾書（新加）分包進場前需與項目簽訂《關(guān)于執(zhí)行項目勞務實名制管理相關(guān)規(guī)定的承諾函》及《委托代發(fā)協(xié)議》。 承諾書及委托代發(fā)協(xié)議承諾書委托代發(fā)協(xié)議 分包企業(yè)施工資質(zhì)情況1土石方勞務分包取消取消2專業(yè)分包地基基礎(chǔ)工程專業(yè)承包資質(zhì)√3專業(yè)分包防水防腐保溫工程專業(yè)承包資質(zhì)√4主體結(jié)構(gòu)勞務分包模板腳手架專業(yè)承包不分等級/施工勞務不分等級√5粗裝勞務分包施工勞務不分等級/各類專業(yè)承包資質(zhì)√6外墻保溫勞務分包/專業(yè)分包防水防腐保溫工程專業(yè)承包資質(zhì)√7鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)分包鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包資質(zhì)√8幕墻專業(yè)分包建筑幕墻工程專業(yè)承包資質(zhì)√9門窗欄桿/取消取消園林綠化/取消取消 2015年住建部下發(fā)文件《建筑企業(yè)資質(zhì)標準（建市【2014】159號）》規(guī)定：取消土石方、混凝土預制件、電梯安裝、金屬門窗、預應力、無損檢測、體育場地設(shè)施施工及爆破與拆除工程8類專業(yè)承包資質(zhì)。對于從事土石方、混凝土預制件、金屬門窗、預應力、無損檢測、體育場地設(shè)施施工的企業(yè)，按照安全生產(chǎn)許可證管理相關(guān)規(guī)定，不需要申領(lǐng)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證。 2017年住建部辦公廳下發(fā)《關(guān)于做好取消園林綠化企業(yè)資質(zhì)核準行政許可事項相關(guān)通知》，通知要求：各級住房建設(shè)部門不再受理城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)的相關(guān)申請，并要求各主管部門不得以任何方式，強制要求將城市綠化企業(yè)或市政公用工程施工總承包等作為承包園林綠化工程施工條件。2016年山東省住建廳下發(fā)《關(guān)于取消園林綠化施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可制度的通知》，通知要求：自通知下發(fā)日起，各市建設(shè)行政主管部門不再受理園林綠化施工企業(yè)生產(chǎn)安全許可證辦理申請。 資質(zhì)文件營業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證書安全生產(chǎn)許可證 管理人員崗位證件勞務分包項目經(jīng)理證書-中級以上工程師證專業(yè)分包項目經(jīng)理證書-建造師證勞務分包項目經(jīng)理證書-中級以上工程師證專職安全員證書專職安全員證書-專職安全員C證 管理人員崗位證件勞務分包項目經(jīng)理證書-施工員證、質(zhì)量員證 管理人員：組織架構(gòu)圖及通訊聯(lián)絡(luò)表 分包商進場需收集資料-管理人員社保證明等文件管理人員社保證明管理人員工資表管理人員勞動合同管理人員勞動合同 齊人員時考核責任崗位裝飾2000及時在系統(tǒng)中填報分包1分包商進場申請審批通過當月進行考核，項目在系統(tǒng)中分包商進場申請發(fā)起審批時間與表格中的分包【進場日期】相差7天（不含）以上即為一次不合格，不合格次數(shù)與本月審批通過的分包商進場申請總次數(shù)比值乘以標準分值扣分 目1項目在系統(tǒng)中分包商退場申請發(fā)起審批時間與表格中的分包【退場日期】相差7天（不含）以上即為一次不合格，不合格次數(shù)與本月審批通過的分包商退場 3分包商考核管理考核不合格分包商考核不合格分包商分公司告知分公司告知合格分包商項目經(jīng)理主持約談次月5日檢查約談記錄項目約談如整改不力由分公司組織約談 明確扣分原因 公司范圍內(nèi)分包商在公司范圍內(nèi)半年公司范圍內(nèi)分包商在公司范圍內(nèi)半年考核期內(nèi)出現(xiàn)5次考核不合格，在公司范圍內(nèi)停止三個月投標資格；分包商咋公司范圍內(nèi)一年考核期內(nèi)出現(xiàn)6次考核不合格，在公司范圍內(nèi)停止半年投標資格；分包商在公司范圍內(nèi)一年考核期內(nèi)出現(xiàn)7次考核不合格，納入公司不合格分包商商，2年內(nèi)不得再次申請加入合格分二級單位范圍內(nèi)分包商在同一個項目半年考核期內(nèi)出現(xiàn)3次考核不合格，則在該項目所屬二級單位范圍內(nèi)暫停三個月投標；分包商在二級單位半年考核期內(nèi)出現(xiàn)5次考核不合格，則該分包商在二級單位范圍內(nèi)暫停半年投標資格；分包商在二級單位一年考核期內(nèi)出現(xiàn)6次考核不合格，則該分包商在二級單位范圍內(nèi)暫停序二級單位范圍內(nèi)公司范圍內(nèi)處理方式1半年內(nèi)3次不合格/二級單位范圍停標三個月2半年內(nèi)5次不合格/二級單位范圍停標半年3一年內(nèi)6次不合格/二級單位范圍停標一年4/半年內(nèi)5次不合格公司范圍內(nèi)停標三個月5/半年內(nèi)6次不合格公司范圍內(nèi)停標半年6/一年內(nèi)7次不合格納入不合格分包商 分包商考核公示項目名稱：XXXXXXX年月分包商考核結(jié)果公示分包單位名稱聯(lián)系人施工內(nèi)容綜合得分綜合排名管理人員配置方案執(zhí)行勞動力施工質(zhì)量施工工期安全生產(chǎn)文明施工管理環(huán)境行為工資支付勞動合同物資管理商務管理誠信建設(shè)555555 分包商考核公示 4建筑工人信息管理平臺項目需應用建筑工人信息管理平臺進行勞務實名制管理。各項目需在開工一個月時間內(nèi)完成門禁設(shè)備安裝并啟用，工人進場時，項目應收集留存工人身份證復印件、勞動合同原件，并將工人身份信息錄入辦理門禁卡。同時在日常做好門禁管理工作，確保所有人都必須刷卡進出場，嚴禁無卡人員隨意進出。各項目月度綜合刷卡率不得80%，不具備門禁使用的需使用手動考勤?？勺詣由晒と诉M退場登記表可自動生成工人考勤表l只需做好門禁管理，即可可自動生成工人進退場登記表可自動生成工人考勤表l只需做好門禁管理，即可確保實名制管理執(zhí)行到位建筑工人信息管理平臺優(yōu)勢 公司要求項目平均刷卡率為80%以上！刷卡率=出勤人數(shù)/在場人數(shù)。實名制管理-刷卡率提升建議刷卡率=出勤人數(shù)/在場人數(shù)。nn硬件設(shè)備維護，因設(shè)備發(fā)生故障維修緩慢，要求設(shè)備商每月對門禁硬件設(shè)備每月進行維護，降低故障率。n創(chuàng)新獎勵機制，對刷卡記錄實行積分制，對刷卡記錄良好的分包單位或班組進行獎勵。n勞務、物業(yè)聯(lián)動，明確責任分工；工人進場安全教育、三級教育、協(xié)議簽訂、門禁卡辦理等進場工作物業(yè)全程參與，加強物業(yè)保安對于現(xiàn)場進出場管理，無卡進入，一卡多刷現(xiàn)象禁止出現(xiàn)，對物業(yè)公司進行考核。n實名制門禁刷卡率、農(nóng)民工工資支付、工資委托發(fā)放協(xié)議及授權(quán)委托書等相關(guān)內(nèi)容列入合同條款，加強對分包實名制管理的約束。n加強現(xiàn)場封閉式管理，實名制管理平臺及時辦理進退場，所有進出場人員均從門禁閘機通過。n及時排查，對連續(xù)3-5天不打卡的人員進行系統(tǒng)退場處理，再次需要進入施工現(xiàn)場時重新辦理門禁卡。n每日提醒通報：將當日工人出勤刷卡情況在項目勞務群里進行通報，可進行班組長發(fā)紅包等處罰。n每周自查自檢實名制管理情況，現(xiàn)場抽查3-5人進行問詢、實名制平臺查詢刷卡情況。實名制管理-多樣化刷卡設(shè)備u閘機考勤n針對可封閉式項目，支持閘機考勤，利用生物識別技術(shù)（人臉、指紋、虹膜）進行電子打卡。n開放式項目，支持移動考勤、電子圍欄等技術(shù)方式實施考勤管理。云筑平臺可為項目上提供閘機考勤，通過項目人員給員工通道設(shè)置閘機，為工人制卡來實現(xiàn)工人實時考勤統(tǒng)計，目前該方式也是項目上普遍使用的考勤方法。閘機設(shè)備也是多種多樣，包括全高閘、三輥閘、翼閘等不同種類的閘機，項目可根據(jù)自身情況自主選擇。

閘機設(shè)備圖示 對于超7天未刷卡人員及時進行退場處理，保證平臺及時性。 門禁系統(tǒng)啟用流程12345閘機安裝12345閘機安裝賬號申請賬號辦理電商激活工人辦卡項目聯(lián)系供應商赴項目進行門禁閘機安裝報分公司工程管理部，申請建筑工人信息管理平臺賬號分公司進行新項目上線及項目賬號密碼辦理；將賬號密碼發(fā)送給項目勞務管理人員項目聯(lián)系電商進行設(shè)備讀卡端激化為所有進場工人辦理門禁卡 5實名制管理5實名制管理 實名制管理要求 實名制管理流程 分賬制管理流程 勞務工人出勤記錄管理一一 勞務工人出勤記錄管理2、注意工人出勤天數(shù)與工人考勤表中數(shù)據(jù)保持一致 勞務工人合同管理 臨時用工管理所有進場施工臨時用工必須簽訂合同或臨時用工協(xié)議所有進場施工臨時用工必須簽訂合同或臨時用工協(xié)議按照公司規(guī)定版本）臨時用工工資結(jié)清方式按照合同或者協(xié)議實行，發(fā)放現(xiàn)金時留存相關(guān)影像資料及工人確認簽字工資發(fā)放表；03臨時用工進場時辦理臨時門禁卡，刷卡進場。 資料歸檔管理 勞務實名制管理制度重點要求1必須應用建筑工人實名制管理平臺進行勞務實名制管理，濟南市符合條件項目必須同時應用濟南市農(nóng)民工綜合服務平臺，并執(zhí)行工人工資專戶及工資代發(fā)制度。2抓好門禁管理，所有工人進出現(xiàn)場必須刷卡，包括勞務市場臨時用工。確保平臺刷卡記錄反應真實的工人考勤情況。項目部需安排人員隨時負責新進場工人的辦卡登記工作，不得因工人無法進場耽誤現(xiàn)場施工。3工人進場登記時需收集工人身份證復印件和勞動合同原件，并全數(shù)拍照或掃描上傳至建筑工人實名制管理平臺上相應工人的勞動合同附件中，確保實名制管理資料百分百留存。4每周對工人退場情況進行梳理，工人退場7天內(nèi)必須在建筑工人實名制管理平臺中辦理退場。5每月10日前收集并審核各分包單位考勤表和工人工資支付表，確保與實際情況及勞動合同約定百分百相符。6按照當?shù)匾髮嵭蟹仲~管理，專戶代發(fā)，保證長期在場施工人員全部按照要求實現(xiàn)按合同足額支付工資，項目部留存發(fā)放相關(guān)資料并歸檔保存至竣工后3年。 6相關(guān)方系統(tǒng)應用項目部項目部辦理分包單位進場給分包單位建立賬號每月完成班組長誠信評價分包單位分包單位維護班組長信息分解項目周計劃錄入分包每日情況報告 分包賬號建立 分包班組長信息維護 分包班組長誠信評價 分包每日情況報告目1告1 手冊※勞務管理員崗位職責 手冊※勞務管理員崗位職責 保障農(nóng)民工工資支付條例新華社北京1月7日電國務院總理李克強日前簽署國務院令，公布《保障農(nóng)民工工資支付條例》（以下簡稱《條例》自2020年5月1日起施行。黨中央、國務院高度重視解決拖欠農(nóng)民工工資問題。為了規(guī)范農(nóng)民工工資支付行為，保障農(nóng)民工按時足額獲得工資，《條例》從落實主體責任、規(guī)范工資支付行為、明確工資清償責任、細化重點領(lǐng)域治理措施、強化監(jiān)管手段等方面對保障農(nóng)民工工資支付作了規(guī)定。堅持問題導向明確法律責任——《保障農(nóng)民工工資支付條例》開啟依法治理欠薪的新階段。 通用條款宣貫n1、農(nóng)民工工資應當以貨幣形式，通過銀行轉(zhuǎn)賬或者現(xiàn)金支付給農(nóng)民工本人，不得以實物或者有價證券等其他形式替代。n2、用人單位應當按照與農(nóng)民工書面約定或者依法制定的規(guī)章制度規(guī)定的工資支付周期和具體支付日期足額支付工資。n3、用人單位應當按照工資支付周期編制書面工資支付臺賬，并至少保存3年。書面工資支付臺賬應當包括用人單位名稱，支付周期，支付日期，支付對象姓名、身份證號碼、聯(lián)系方式，工作時間，應發(fā)工資項目及數(shù)額，代扣、代繳、扣實發(fā)工資數(shù)額，銀行代發(fā)工資憑證或者農(nóng)民工簽字等內(nèi)容。 n4、用工單位使用個人、不具備合法經(jīng)營資格的單位或者未依法取得勞務派遣許可證的單位派遣的農(nóng)民工，拖欠農(nóng)民工工資的，由用工單位清償，并可以依法進行追償。n5、用人單位允許個人、不具備合法經(jīng)營資格或者未取得相應資質(zhì)的單位以用人單位的名義對外經(jīng)營，導致拖欠所招用農(nóng)民工工資的，由用人單位清償，并可以依法進行追償。 工程建設(shè)領(lǐng)域特別規(guī)定條款宣貫n1、施工總承包單位應當按照有關(guān)規(guī)定開設(shè)農(nóng)民工工資專用賬戶，專項用于支付該工程建設(shè)項目農(nóng)民工工資。開設(shè)、使用農(nóng)民工工資專用賬戶有關(guān)資料應當由施工總承包單位妥善保存?zhèn)洳?。n2、工程完工且未拖欠農(nóng)民工工資的，施工總承包單位公示30日后，可以申請注銷農(nóng)民工工資專用賬戶，賬戶內(nèi)余額歸施工總承包單位所有。n3、施工總承包單位或者分包單位應當依法與所招用的農(nóng)民工訂立勞動合同并進行用工實名登記，具備條件的行業(yè)應當通過相應的管理服務信息平臺進行用工實名登記、管理。未與施工總承包單位或者分包單位訂立勞動合同并進行用工實名登記的人員，不得進入項目現(xiàn)場施工。 工程建設(shè)領(lǐng)域特別規(guī)定條款宣貫n4、施工總承包單位應當在工程項目部配備勞資專管員，對分包單位勞動用工實施監(jiān)督管分包單位應當予以配合。施工總承包單位、分包單位應當建立用工管理臺賬，并保存至工程完工且工資全部結(jié)清后至少3年。n5、分包單位對所招用農(nóng)民工的實名制管理和工資支付負直接責任。分包單位拖欠農(nóng)民工工資的，由施工總承包單位先行清償，再依法進行追償。工程建設(shè)項目轉(zhuǎn)包，拖欠農(nóng)民工工資的，由施工總承包單位先行清償，再依法進行追償。n6、工程建設(shè)領(lǐng)域推行分包單位農(nóng)民工工資委托施工總承包單位代發(fā)制度。施工總承包單位根據(jù)分包單位編制的工資支付表，通過農(nóng)民工工資專用賬戶直接將工資支付到農(nóng)民工本人的銀行賬戶，并向分包單位提供代發(fā)工資憑證。 工程建設(shè)領(lǐng)域特別規(guī)定條款宣貫n7、施工總承包單位應當在施工現(xiàn)場醒目位置設(shè)立維權(quán)信息告示牌，明示下列事項：（一）建設(shè)單位、施工總承包單位及所在項目部、分包單位、相關(guān)行業(yè)工程建設(shè)主管部門、勞資專管員等基本信息；（二）當?shù)刈畹凸べY標準、工資支付日期等（三）相關(guān)行業(yè)工程建設(shè)主管部門和勞動保障監(jiān)察投訴舉報電話、勞動爭議調(diào)解仲裁申請渠道、法律援助申請渠道、公共法律服務熱線等信息。 監(jiān)督檢查條款宣貫n1、人力資源社會保障行政部門應當建立用人單位及相關(guān)責任人勞動保障守法誠信檔案，對用人單位開展守法誠信等級評價。用人單位有嚴重拖欠農(nóng)民工工資違法行為的，由人力資源社會保障行政部門向社會公布，必要時可以通過召開新聞發(fā)布會等形式向媒體公開曝n2、用人單位拖欠農(nóng)民工工資，情節(jié)嚴重或者造成嚴重不良社會影響的，有關(guān)部門應當將該用人單位及其法定代表人或者主要負責人、直接負責的主管人員和其他直接責任人員列入拖欠農(nóng)民工工資失信聯(lián)合懲戒對象名單，在政府資金支持、政府采購、招投標、融資貸款、市場準入、稅收優(yōu)惠、評優(yōu)評先、交通出行等方面依法依規(guī)予以限制。n3、農(nóng)民工與用人單位就拖欠工資存在爭議，用人單位應當提供依法由其保存的勞動合同、職工名冊、工