2024年工程師年終工作總結(jié)常用版（3篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2024年工程師年終工作總結(jié)常用版一、工作任務(wù)及完成情況1.交樓前的物業(yè)移交工作已順利進(jìn)行。2.在____月至____月期間，對(duì)于____區(qū)____、____樓的精裝施工，主要負(fù)責(zé)____樓施工樣板間的設(shè)計(jì)變更，并向____和____兩家精裝單位傳達(dá)了公司的技術(shù)要求。同時(shí)，審查并上報(bào)了衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。對(duì)兩棟樓的分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批進(jìn)行了驗(yàn)收。確認(rèn)了現(xiàn)場(chǎng)原施工單位(____)的結(jié)構(gòu)問題并核實(shí)了工程量。與設(shè)計(jì)溝通解決了圖紙問題。負(fù)責(zé)了甲分包材料計(jì)劃，并編制匯總了____區(qū)監(jiān)理日志。3.自____月至今，在____區(qū)____樓精裝施工過程中，主責(zé)施工組織設(shè)計(jì)審查、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報(bào)。協(xié)調(diào)處理了設(shè)計(jì)竣工圖紙問題。負(fù)責(zé)了吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗(yàn)收工作。同時(shí)，編制匯總了項(xiàng)目____區(qū)監(jiān)理日志。二、工作成果1.____區(qū)____樓在____月____日至____月____日成功交付業(yè)主，收樓率達(dá)到____%，未出現(xiàn)重大業(yè)主投訴事件。2.____區(qū)實(shí)體樣板間目前進(jìn)度良好，除部分細(xì)節(jié)工作未完成外，其他分項(xiàng)工程已完成。3.____區(qū)____樓施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行，各項(xiàng)工程均處于不同階段完成狀態(tài)。4.____區(qū)相關(guān)方案審批完成，施工資料與進(jìn)度同步，監(jiān)理日志及旁站紀(jì)錄與施工進(jìn)度同步。5.____區(qū)____、____樓相關(guān)材料備料完成，滿足后續(xù)施工進(jìn)度要求。三、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及改正措施1.針對(duì)H區(qū)出現(xiàn)的問題，總結(jié)了避免I區(qū)同類問題的策略。2.提出了工程進(jìn)度、安全文明施工等方面的改進(jìn)措施。四、____年工作計(jì)劃詳細(xì)規(guī)劃了____年各月份的施工進(jìn)度計(jì)劃，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。五、對(duì)公司期望1.建議公司全額支付批復(fù)產(chǎn)值的工程款，以支持項(xiàng)目順利推進(jìn)。2.建議公司定期為項(xiàng)目工程師提供專業(yè)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)能力。3.希望公司根據(jù)個(gè)人工作情況適當(dāng)調(diào)整薪資水平。2024年工程師年終工作總結(jié)常用版（二）本人系建筑電氣專業(yè)畢業(yè)，自____年____月至____年____月期間，在____有限公司擔(dān)任電氣專業(yè)技術(shù)及管理工作。在此近三年的職業(yè)生涯中，本人始終秉持理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，積極投身于工程施工現(xiàn)場(chǎng)，恪守謙虛、踏實(shí)、勤奮的職業(yè)準(zhǔn)則，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并取得了顯著的工作成果，得到了同事、領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的廣泛認(rèn)可?，F(xiàn)對(duì)本人近年來(lái)從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下：一、在思想層面：起初，我并未將全部心思投入工作，而是因工作環(huán)境與個(gè)人期望的落差而感到迷茫和不安。我曾試圖尋找其他工作機(jī)會(huì)，但現(xiàn)實(shí)情況并未如我所愿。經(jīng)歷了一段時(shí)間的思想斗爭(zhēng)后，我深刻認(rèn)識(shí)到，雖然無(wú)法選擇工作，但可以通過自身努力改變命運(yùn)。自那時(shí)起，我調(diào)整心態(tài)，全心投入到電氣工作中，從思想上徹底接受并熱愛當(dāng)前的工作，無(wú)論身處哪個(gè)崗位，都積極調(diào)整心態(tài)，確保以最佳狀態(tài)完成本職工作。二、在學(xué)習(xí)層面：我深知持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性，因此時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度。除了參與公司組織的培訓(xùn)外，我還積極利用網(wǎng)絡(luò)資源，學(xué)習(xí)先進(jìn)的維修技術(shù)和更新知識(shí)。我深知，只有不斷提升自身技能，才能在工作中迅速解決故障，確保車間供電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，從而保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行。三、在工作層面：我始終堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)做事，認(rèn)認(rèn)真真做人。在參與籌建的過程中，我主要負(fù)責(zé)臨時(shí)電工作，雖然工作瑣碎且安全要求高，但我和同事用心做好每一項(xiàng)工作，確保無(wú)電氣事故發(fā)生。同時(shí)，我也積極參與電纜鋪設(shè)、電氣供電設(shè)備安裝等工作，雖然有時(shí)工作辛苦，但看到成果時(shí)內(nèi)心充滿成就感。我深知電工工作的危險(xiǎn)性，因此嚴(yán)格遵守電氣安全管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，確保自身和他人的安全。在新的一年里，我將繼續(xù)完善自己，在思想上增強(qiáng)安全意識(shí)和學(xué)習(xí)觀念；在技術(shù)上不斷向師父和同事學(xué)習(xí)，提升自身技能；在工作上端正態(tài)度，嚴(yán)格要求自己，向公司的優(yōu)秀標(biāo)桿看齊。我深信自己能夠做得更好，并會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。2024年工程師年終工作總結(jié)常用版（三）針對(duì)提供的內(nèi)容，以下是按照嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語(yǔ)言風(fēng)格進(jìn)行改寫后的結(jié)果：一、工程人員配置與進(jìn)度管理1.工程部在多次工程監(jiān)理例會(huì)上，針對(duì)當(dāng)前人員不足的現(xiàn)狀，著重強(qiáng)調(diào)了總體工程工期目標(biāo)、工期節(jié)點(diǎn)及年終工程進(jìn)度目標(biāo)。特別指出了現(xiàn)場(chǎng)施工中的鋼筋工、泥工、木工等重要崗位人員嚴(yán)重匱乏的問題，并要求施工單位務(wù)必及時(shí)補(bǔ)充人員以滿足施工需求。2.在進(jìn)度計(jì)劃管理方面，工程部要求施工單位在工程開工前，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件、合同工期以及各單位自身的機(jī)械、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力，編制詳盡的施工進(jìn)度計(jì)劃，并將其細(xì)化為周計(jì)劃、月計(jì)劃、年度計(jì)劃。經(jīng)過審批的進(jìn)度計(jì)劃將作為施工進(jìn)度控制的基準(zhǔn)。3.為確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，工程部實(shí)施了嚴(yán)格的跟蹤檢查機(jī)制。每周的工程監(jiān)理例會(huì)上，施工單位需匯報(bào)單位工程的進(jìn)度計(jì)劃完成情況，包括上周進(jìn)度完成情況和下周計(jì)劃安排。對(duì)于進(jìn)度滯后的情況，要求施工單位分析原因并提出補(bǔ)救措施。二、工程質(zhì)量控制本工程在質(zhì)量控制方面總體表現(xiàn)良好，未出現(xiàn)重大質(zhì)量問題。為確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定，工程部遵循了以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制措施：1.強(qiáng)化施工方的質(zhì)量管理意識(shí)，突出本項(xiàng)目作為省政府重點(diǎn)工程的特殊性和重要性，要求各主體單位高度負(fù)責(zé)，確保質(zhì)量達(dá)到合同約定的目標(biāo)要求。2.建立了完善的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，及時(shí)搜集、整理工程質(zhì)量安全問題和處理措施，并實(shí)行質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理控制。3.加強(qiáng)質(zhì)量檢查，實(shí)行“三檢”制度，確保每道工序、每個(gè)部位都經(jīng)過全面檢查。監(jiān)理專業(yè)工程師通過普查和關(guān)鍵過程旁站、巡視的方式對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管。4.推行樣板引路制度，在關(guān)鍵施工區(qū)域設(shè)立樣板區(qū)，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)，確保操作質(zhì)量。5.在產(chǎn)品形成過程中，通過嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)、嚴(yán)格篩選施工班組等措施，確保產(chǎn)品質(zhì)量。6.在驗(yàn)收控制中，強(qiáng)調(diào)施工單位自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度的重要性，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗(yàn)收工作。三、安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理工程部高度重視安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理，采取了一系列措施確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全與文明：1.要求施工單位在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。2.科學(xué)安排施工場(chǎng)地，保持施工現(xiàn)場(chǎng)與環(huán)境的協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按照安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。3.配合各級(jí)安全檢查活動(dòng)，進(jìn)行日常檢查交底工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改處理。4.將“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、工人安全教育、安全隱患排查等作為工作重點(diǎn)，并嚴(yán)格審核安全實(shí)施方案和措施。四