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文檔簡介
論民國時期“政府主導(dǎo)、服務(wù)型”鄉(xiāng)村改造模式
【內(nèi)容提要】1934年國民黨在江西開展了農(nóng)村服務(wù)運(yùn)動。當(dāng)時的民國江西農(nóng)村工作者,從管教養(yǎng)衛(wèi)四個方面開展農(nóng)村服務(wù)工作,探索出了一套以政府主導(dǎo)、服務(wù)農(nóng)村為特點的傳統(tǒng)鄉(xiāng)村社會改造模式,力圖從多方面推動江西農(nóng)村社會的現(xiàn)代化。盡管這種模式有其難以解開的死結(jié),但仍是值得今天借鑒的農(nóng)村改造模式之一。【摘要題】現(xiàn)代史專論【關(guān)鍵詞】民國時期江西/政府主導(dǎo)服務(wù)型模式/鄉(xiāng)村改造【正文】
1934年國民黨為了重建農(nóng)村社會秩序并復(fù)興農(nóng)村經(jīng)濟(jì),在江西發(fā)起了鄉(xiāng)村建設(shè)運(yùn)動。一時間江西成為全國矚目的焦點,江西鄉(xiāng)村建設(shè)運(yùn)動在全國很有特色。遺憾的是,到目前為止,研究民國時期中國鄉(xiāng)村建設(shè)運(yùn)動的成果,如美國學(xué)者查爾斯·海福德的《中國的鄉(xiāng)村建設(shè):晏陽初與平民教育運(yùn)動》、鄭大華的《民國鄉(xiāng)村建設(shè)運(yùn)動》等等,研究地域多集中在河北、山東、江蘇等省,對此則很少提及,這種研究現(xiàn)狀,同當(dāng)時江西鄉(xiāng)村建設(shè)運(yùn)動在全國的重要地位是不相稱的。本文擬對民國江西鄉(xiāng)村建設(shè)措施之一的農(nóng)村服務(wù)運(yùn)動作一初步的探討,意在拋磚引玉。
一、江西農(nóng)村服務(wù)運(yùn)動的發(fā)起
20世紀(jì)30年代中期,由于長期戰(zhàn)爭破壞和嚴(yán)重自然災(zāi)害摧殘,江西農(nóng)村已到了破產(chǎn)的邊緣。1933年冬,在即將占領(lǐng)江西蘇區(qū)之際,蔣介石授意全國經(jīng)濟(jì)委員會,請派國際聯(lián)盟的三位專家伯饒爾、郭樂遜和司丹樸赴江西考察農(nóng)村問題。三位專家考察江西農(nóng)村后,向蔣介石建議:在江西設(shè)立10個農(nóng)村服務(wù)區(qū),開展農(nóng)村教育、農(nóng)業(yè)實驗、農(nóng)村衛(wèi)生與合作社組織工作。[1]蔣介石采納了這一建議,指示全國經(jīng)濟(jì)委員會具體辦理并從棉麥貸款項下?lián)?90萬元充作江西農(nóng)村復(fù)興費用,指定其中50萬元為農(nóng)村合作事業(yè)費,20萬元作農(nóng)業(yè)院建立費,30余萬元設(shè)立省衛(wèi)生處,6萬元補(bǔ)助鄉(xiāng)村師范,而以35萬元作為辦理10個農(nóng)村服務(wù)區(qū)的費用。[2](P46)
1934年8~11月,由全國經(jīng)濟(jì)委員會駐江西辦事處主持,選定臨川之章舍,南城之堯、豐城之岡上,新干之三湖,高安之藻塘,永修之淳湖成立服務(wù)區(qū)6處。1935年3月全國經(jīng)濟(jì)委員會委派張福良為管理專員,來贛設(shè)立江西農(nóng)村服務(wù)區(qū)管理處。同年5月,由管理處主持再選定南昌之青云譜,吉安之敦厚,上饒之沙溪,寧都之石上成立服務(wù)區(qū)4處。至此,10個服務(wù)區(qū)全部建成。[2](P37)
10個服務(wù)區(qū)的地點選擇很有特色,分布于全省各地,交通上都非常便利,而且每個服務(wù)區(qū)在本區(qū)域內(nèi)均有代表性,能代表普遍的情形。服務(wù)區(qū)的這種選點布局說明,當(dāng)時國民政府是希望通過10個服務(wù)區(qū)的工作,而能影響于全省,做好了隨時推廣的準(zhǔn)備。
從管理體制來看,江西農(nóng)村服務(wù)區(qū)先是隸屬于全國經(jīng)濟(jì)委員會,后來又先后隸屬于實業(yè)部、農(nóng)林部,是在國民黨中央的掌控下進(jìn)行工作的。江西農(nóng)村服務(wù)區(qū)管理處,具體負(fù)責(zé)江西農(nóng)村服務(wù)工作,規(guī)定江西省政府委員為管理處的當(dāng)然委員,服務(wù)區(qū)管理處同時接受江西省政府的領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)江西省教育廳、農(nóng)業(yè)院、衛(wèi)生處及農(nóng)村合作委員會等單位,共同推動服務(wù)區(qū)事業(yè)的開展。[2](P39)從內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)看,各服務(wù)區(qū)內(nèi)部統(tǒng)一設(shè)總務(wù)、農(nóng)業(yè)、合作、教育、衛(wèi)生等科組,由管理處向各服務(wù)區(qū)派干事一人,另由各關(guān)系單位及當(dāng)?shù)乜h政府與管理處會商選派農(nóng)業(yè)、合作、衛(wèi)生、教育指導(dǎo)員各一人,以干事兼任服務(wù)區(qū)區(qū)長,可運(yùn)用本區(qū)所有社會資源,秉承管理處意旨,通盤計劃、協(xié)調(diào)、推進(jìn)各項工作,整個服務(wù)區(qū)共有10余個工作人員。服務(wù)區(qū)既是各關(guān)系單位的一個派出所,又是一個農(nóng)村服務(wù)事業(yè)的集合中心,也是縣政府下面的一個地方行政機(jī)構(gòu)。
經(jīng)費方面,各服務(wù)區(qū)成立時全國經(jīng)濟(jì)委員會撥款35萬元,用作各服務(wù)區(qū)的開辦費用和經(jīng)常性事業(yè)費。1936年7月改隸實業(yè)部時,部撥經(jīng)費減到11.5萬元,后來由于抗戰(zhàn)爆發(fā),實業(yè)部只發(fā)給60%的經(jīng)費[2](P40),服務(wù)區(qū)在經(jīng)費上感到十分困難。好在這幾年江西省地方政府給了農(nóng)村服務(wù)事業(yè)一定的支持,所撥事業(yè)費由原來的8000元增至24000元,而且農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生、合作等各組工作人員之薪俸,也由省政府各機(jī)關(guān)負(fù)擔(dān),使各服務(wù)區(qū)得以撐持下來。[2](P40)改隸農(nóng)林部后,中央經(jīng)費仍照六成發(fā)放。經(jīng)費困難一直是阻礙江西農(nóng)村服務(wù)事業(yè)發(fā)展的大問題。
農(nóng)村服務(wù)的內(nèi)容主要是協(xié)助地方從事管、教、養(yǎng)、衛(wèi)等基層工作,輔助農(nóng)民改進(jìn)生產(chǎn)和生活。其發(fā)展歷史大致經(jīng)歷了三個階段。即1934年3月~1935年11月的興起期,在這一階段各服務(wù)區(qū)先后建立起來;1935年11月~1939年1月的發(fā)展期,服務(wù)區(qū)的各項事業(yè)在這一階段得到了迅速發(fā)展;1939年1月以后的衰落期,這一階段,由于受到戰(zhàn)爭的影響,只有寧都石上、吉安敦厚、南城新豐堯3個服務(wù)區(qū)在照常工作,但因時局動蕩不安、加上經(jīng)費嚴(yán)重缺乏,工作人員散失,事業(yè)規(guī)模在逐步縮小,其他7個服務(wù)區(qū)的服務(wù)事業(yè)則被迫中止。
二、江西農(nóng)村服務(wù)運(yùn)動的特點
從全國的情況看,民國年間中國鄉(xiāng)村建設(shè)運(yùn)動大致有以下幾種模式:一是梁漱溟倡導(dǎo)的“鄉(xiāng)村建設(shè)模式”,由鄉(xiāng)村士紳階層主導(dǎo),采取在鄉(xiāng)村社會確立新儒學(xué)的辦法,來實現(xiàn)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明的嫁接,以建立起中國農(nóng)村走向現(xiàn)代化的文化根基。二是晏陽初倡導(dǎo)的“平民教育模式”,以受過西方現(xiàn)代高等教育的愛國知識分子階層為主導(dǎo),采取平民教育的方式,實現(xiàn)鄉(xiāng)村民眾的科學(xué)化和知識化,從而推動中國農(nóng)村的現(xiàn)代化。三是江西的“農(nóng)村服務(wù)模式”,由國民黨政府主導(dǎo),采取由上而下的方式,用行政組織和服務(wù)精神來促進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)。同當(dāng)時全國其他省份的鄉(xiāng)村建設(shè)運(yùn)動相比較,江西農(nóng)村服務(wù)有以下幾個明顯的特點:
1.充分發(fā)揮政府在鄉(xiāng)村建設(shè)中的主導(dǎo)作用。
民國年間,創(chuàng)辦農(nóng)村改進(jìn)事業(yè)者,全國各處都有,但多屬民間組織,自力經(jīng)營,不能依靠政治力量,以推行其工作。江西農(nóng)村服務(wù)則不然,其動議來自國民黨中央政府機(jī)關(guān),其工作在江西省政府領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,其目的在于實現(xiàn)國民黨中央和江西省政府對農(nóng)村改進(jìn)事業(yè)的規(guī)劃。所以服務(wù)區(qū)的工作,可視為就是當(dāng)時江西省政府的工作。推行服務(wù)工作時,充分利用政治力量,政府各級組織,各行政專員、縣長等,都必須竭力協(xié)助服務(wù)區(qū)工作,不致袖手旁觀。至于區(qū)長及保甲長,則必須視其為本身之事,更是竭力從事推行?!罢鲗?dǎo)、服務(wù)型”鄉(xiāng)村改造模式的采用,使江西農(nóng)村服務(wù)能夠充分利用各級政府的政治資源,爭取一定的人力、財力、物力支持。當(dāng)年《大公報》記者徐盈對江西農(nóng)村服務(wù)進(jìn)行了長期的跟蹤報道,在最后一篇報道中得出結(jié)論說:“農(nóng)村改進(jìn)事業(yè)若是要獲得真正的成功,是在政府給予了這偉大的力量之后,一般農(nóng)民的生活才能得到實質(zhì)的改善!改進(jìn)工作也會達(dá)到最高的水準(zhǔn)!”[3]
2.管、教、養(yǎng)、衛(wèi)協(xié)調(diào)發(fā)展。
江西農(nóng)村服務(wù)工作者認(rèn)識到:“農(nóng)村社會之進(jìn)化,須藉政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各方面力量推進(jìn),決非某一力量能使之突進(jìn),……務(wù)使農(nóng)業(yè)、合作、教育、衛(wèi)生、工業(yè)均配合于地方自治內(nèi),彼此聯(lián)系”,因此,他們力主“管教養(yǎng)衛(wèi)連鎖推進(jìn)”。[2](P39)在處理管教養(yǎng)衛(wèi)之間關(guān)系的策略上,各服務(wù)區(qū)的做法是:第一,“由管入手”[4](P9~10),服務(wù)區(qū)首先建立各種組織,把農(nóng)民組織起來,力圖依靠農(nóng)民自己進(jìn)行農(nóng)村社會改造。第二,以教為先導(dǎo),就是運(yùn)用教育的手段去促進(jìn)服務(wù)事業(yè)的完成。比如,農(nóng)業(yè)技術(shù)改良,優(yōu)良品種推廣、農(nóng)村合作的開展、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的推進(jìn)等等,都是通過教育手段去推動的。[4](P9~10)第三,以養(yǎng)為基礎(chǔ),就是把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為服務(wù)區(qū)的中心工作,力求使農(nóng)民獲得實惠,讓農(nóng)民在經(jīng)濟(jì)上得到發(fā)展,在生活上有奔頭。第四,以全面改進(jìn)農(nóng)村社會和改善農(nóng)民生活為根本目的。農(nóng)村服務(wù)“目的在改善農(nóng)民生活,改進(jìn)整個農(nóng)村社會”[2](P39),這就需要同時改造農(nóng)村社會政治、經(jīng)濟(jì)和文化,就要管教養(yǎng)衛(wèi)全面推進(jìn)。由管入手,是為了把農(nóng)民組織動員起來,培養(yǎng)自我改善生活、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力。其次是教,教不限于識字一項,還包括向農(nóng)民灌輸改進(jìn)生活之知識,并使該知識能與農(nóng)民生活發(fā)生密切關(guān)系,使農(nóng)民學(xué)而即能致用。再次是養(yǎng),養(yǎng)并不是給農(nóng)民以金錢,而是利用知識指導(dǎo)農(nóng)民,使農(nóng)民能自行努力以解決其本身生活問題。最后才是衛(wèi),設(shè)法防范疾病、盜匪,改善農(nóng)民的生活環(huán)境,以達(dá)到農(nóng)村社會的全面改進(jìn)。
3.不急于求成,有“溫良恭儉讓”的服務(wù)精神。
農(nóng)村社會改進(jìn)事業(yè)是一個漸進(jìn)與不斷發(fā)展的長過程,是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要長期腳踏實地埋頭苦干的精神,需要作長期不懈的努力。當(dāng)時江西省主席熊式輝也對服務(wù)區(qū)的工作人員說:“對諸位服務(wù)工作,余有一期望。即毋作皮袍子,當(dāng)成猴子毛。欲使農(nóng)村改進(jìn)事業(yè),永久維持,必須如猴子毛,緊貽猴身,長久不脫,故諸位在鄉(xiāng)間,須作生發(fā)膏,使農(nóng)村改進(jìn)事業(yè),在農(nóng)民身上生根方可”。[5]江西農(nóng)村服務(wù)區(qū)在制定服務(wù)原則時明確規(guī)定,“我們要使政治有服務(wù)的精神,同時要使服務(wù)有政治的力量,政治和服務(wù)一致步調(diào),相輔進(jìn)行”。[4](P13)江西農(nóng)村服務(wù)工作者們在實際工作中堅持“溫良恭儉讓”五字方針。[4](P14)所謂溫,即和厚可愛、慈祥可親。所謂良,即平易近人,入鄉(xiāng)隨俗。所謂恭,即對人對事,處處敬謹(jǐn)。所謂儉,即奉公守法,廉潔自律。所謂讓,即功則歸人,過則歸己。在工作中“本此溫良恭儉讓精神做去”,通過自己艱苦細(xì)致的工作,不斷拉近同普通農(nóng)民的距離。當(dāng)時江西農(nóng)村服務(wù)的工作者們還非?!白⒁怙L(fēng)氣之造成”[4](P14),力求把改造農(nóng)村的設(shè)計理念,通過各種努力,變成農(nóng)民的自覺行動。
4.充分發(fā)揮農(nóng)民在農(nóng)村社會改造中的作用。
當(dāng)時在全國其他省份的鄉(xiāng)村建設(shè)運(yùn)動中,或多或少的都存在那種脫離農(nóng)村實際、用城市眼光和知識分子觀念強(qiáng)迫農(nóng)民改造農(nóng)村社會的做法。相對而言,江西農(nóng)村服務(wù)則具有較多的“服務(wù)”色彩。在實際的服務(wù)工作中,農(nóng)村服務(wù)工作者堅持了這樣一套做法:“農(nóng)民不能,吾人鼓勵之,進(jìn)行有障礙,即協(xié)助解決,事業(yè)乏經(jīng)費,則介紹金融機(jī)關(guān)投資,若推而不動,或動而不速,均委婉引導(dǎo),任其循次漸進(jìn),決不越俎代庖,處處在培養(yǎng)農(nóng)民自動能力,激發(fā)互助精神,使之能自治、自學(xué)、自給、自衛(wèi),以至于自強(qiáng)不息”。[2](P40)他們持“溫良恭儉讓”五字方針,培植農(nóng)民團(tuán)體,把農(nóng)民組織起來,隨時隨地注意當(dāng)?shù)厝瞬胖囵B(yǎng)與訓(xùn)練,大力發(fā)展各種形式的農(nóng)村教育,使農(nóng)民能擔(dān)當(dāng)各種農(nóng)村改進(jìn)事業(yè),而謀自身生活之改進(jìn),使各項事業(yè)之基礎(chǔ)不在服務(wù)區(qū)而在農(nóng)民。
總的來看,民國江西農(nóng)村服務(wù)運(yùn)動,在實踐中探索出了一套改造中國傳統(tǒng)農(nóng)村社會的獨特模式,這種模式可概述為:“政府主導(dǎo)、服務(wù)型”鄉(xiāng)村改造模式。主要內(nèi)涵是:注重發(fā)揮國家、農(nóng)村工作者和農(nóng)民三個方面的積極性,力求管、教、養(yǎng)、衛(wèi)連鎖推進(jìn),既樹立全面改造傳統(tǒng)鄉(xiāng)村社會的遠(yuǎn)大理想,又充分考慮到農(nóng)村社會改造的長期性和艱巨性。應(yīng)該說這是符合中國國情、值得我們今天借鑒的農(nóng)村社會改造的模式之一。轉(zhuǎn)貼于
三、“政府主導(dǎo)、服務(wù)型”鄉(xiāng)村改造模式與傳統(tǒng)鄉(xiāng)村社會變遷
“政府主導(dǎo)、服務(wù)型”鄉(xiāng)村改造模式,盡管在江西實施的時間不長,但卻給江西農(nóng)村社會帶來了明顯的變化,在一定程度上推進(jìn)了江西農(nóng)村社會的現(xiàn)代化。具體表現(xiàn)在:
1.暫時緩解了江西農(nóng)村緊張的社會關(guān)系,使農(nóng)村社會得到了一定整合。
農(nóng)村服務(wù)事業(yè),將國民黨政府主持的民政、教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、合作等引入農(nóng)村,使政治與服務(wù)打成一片,使農(nóng)村出現(xiàn)了“很有生氣的征兆”[6](P47),因此農(nóng)民與政府、地主之間的矛盾在一定的程度上得以緩和。在農(nóng)村服務(wù)運(yùn)動中,服務(wù)區(qū)都建立了各種農(nóng)民組織,如村務(wù)改進(jìn)會、青年勵志團(tuán)、婦女會、農(nóng)藝團(tuán)、農(nóng)產(chǎn)會等等,基本上把各階層的農(nóng)民都組織起來。在此基礎(chǔ)上,服務(wù)區(qū)又開展了整治地方治安,維護(hù)地方利益,改良農(nóng)村社會風(fēng)俗等工作,如實行禁煙、禁賭、提倡集團(tuán)結(jié)婚、破除迷信等等。特別是“在息訟、拒毒、風(fēng)俗改良、村容整理方面,尤為著有成效”。[7]這就使農(nóng)村社會得到了一定整合和動員,提高了鄉(xiāng)村社會的自治能力,為國民黨在江西的抗戰(zhàn)積累了一些民眾基礎(chǔ)。
2.優(yōu)化了江西農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)了江西農(nóng)業(yè)向市場化方向發(fā)展,提高了江西農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力。
各服務(wù)區(qū)建立后都設(shè)置了示范農(nóng)場,組織了特約農(nóng)家,“經(jīng)常作各種農(nóng)作品種之表證繁殖”,為農(nóng)民改良農(nóng)業(yè)技術(shù)、推廣優(yōu)良品種提供示范。大部分服務(wù)區(qū)都引進(jìn)了外地優(yōu)良農(nóng)作物品種、畜牧品種,在農(nóng)村中推廣。江西省檔案館館藏“農(nóng)業(yè)院報送的政績表”提到:到1938年各服務(wù)區(qū)中心村在推廣優(yōu)良棉種、優(yōu)良稻種、蔬菜、果木等方面都取得了重大成績。[8]通過引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和優(yōu)良的作物、畜牧、果樹品種,各服務(wù)區(qū)明顯地改變了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)以糧食種植為主的單一結(jié)構(gòu),出現(xiàn)了向多種經(jīng)營發(fā)展的趨勢,商品性的農(nóng)業(yè)有了較大的發(fā)展。
3.初步建立了農(nóng)村基礎(chǔ)教育設(shè)施,促進(jìn)了農(nóng)村教育的現(xiàn)代化,提高了農(nóng)民的思想文化素質(zhì)。
當(dāng)時各服務(wù)區(qū)都建立了保學(xué)、中心小學(xué)等教育設(shè)施,這些學(xué)校后來大都被保留下來,不僅在一定程度上改變了當(dāng)時江西農(nóng)村教育設(shè)施落后的狀況,而且為此后農(nóng)村教育的發(fā)展奠定了某些基礎(chǔ)。當(dāng)時的各類教育,基本上是免費的,盡管存在各種各樣的問題,但畢竟為貧苦農(nóng)民及其子女提供了一個受教育的機(jī)會,有助于提高農(nóng)民的文化素質(zhì),多少能為江西農(nóng)村培養(yǎng)一些人才。與此同時,各服務(wù)區(qū)開展了多種多樣的民眾教育。例如通過創(chuàng)辦民眾學(xué)校、農(nóng)藝會、合作講習(xí)會、農(nóng)民劇團(tuán)等,對農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)村實用技術(shù)、農(nóng)村合作、農(nóng)村改進(jìn)等教育。這些教育工作的開展,對當(dāng)時江西農(nóng)村文化產(chǎn)生了多方面積極的影響。正如時人評價所說:“農(nóng)村服務(wù),不僅樹立農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),且已使多數(shù)民眾了解‘團(tuán)體力量,大于單力,民族國家,重于個人’,此后當(dāng)更能團(tuán)結(jié)向上”;“農(nóng)村服務(wù)已使一般農(nóng)民認(rèn)識‘人定勝天、科學(xué)萬能’,由此將不再迷信命運(yùn)鬼神,而甘墮落”;“農(nóng)村服務(wù),已培植數(shù)千真能運(yùn)用四權(quán)為大眾謀福利之農(nóng)村青年領(lǐng)袖,為推行地方自治,實行憲政奠定基礎(chǔ)”。“農(nóng)村服務(wù),不僅掃除若干文盲,且已使更多數(shù)民眾自感文字知識之重要,努力自我教育”。[2](P40)
4.初步建立了農(nóng)村醫(yī)療保健體系,促進(jìn)了農(nóng)村公共衛(wèi)生事業(yè)向現(xiàn)代化方向邁進(jìn),使長期以來江西農(nóng)村缺醫(yī)少藥的狀況得到了一定改善。
農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)是江西農(nóng)村服務(wù)的重要內(nèi)容。舊江西的農(nóng)村歷來衛(wèi)生條件極差,缺醫(yī)少藥的現(xiàn)象非常嚴(yán)重,農(nóng)民得了疾病,往往依靠迷信,請神漢巫婆,聽天由命地等死。面對這種狀況,各服務(wù)區(qū)都非常重視農(nóng)村衛(wèi)生工作,10個服務(wù)區(qū)都設(shè)立了農(nóng)村診療所或保健所,現(xiàn)代化的農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施得以初步建立起來。農(nóng)村診療所的服務(wù)主要有三個項目:第一,替農(nóng)民診治疾病,開展衛(wèi)生防疫。鑒于不少農(nóng)民生活貧困,無錢看病,各服務(wù)區(qū)在給農(nóng)民看病時盡量少收費,有的乃至免收藥費。衛(wèi)生防疫主要是定期為農(nóng)民接種牛痘,注射疾病預(yù)防疫苗,控制傳染病(如天花、霍亂、腦膜炎、白喉等)流行。到1936年各服務(wù)區(qū)設(shè)立鄉(xiāng)村醫(yī)院、分診所及巡回診療所共13所,一年內(nèi)診治男女病人30,000多人,種痘及預(yù)防注射超過15,000人。[2](P39)第二,幫助地方培訓(xùn)衛(wèi)生保健人才。由于經(jīng)費、人力等方面的原因,各服務(wù)區(qū)創(chuàng)辦的醫(yī)療機(jī)構(gòu)不多,專業(yè)醫(yī)生也不夠,為此,各服務(wù)區(qū)就把農(nóng)村各類學(xué)校的老師組織起來,進(jìn)行短期的醫(yī)療衛(wèi)生知識培訓(xùn),讓他們進(jìn)行簡單的醫(yī)療診治。第三,開展清潔運(yùn)動。如組織農(nóng)民進(jìn)行大掃除、衛(wèi)生檢查、改良廁所糞坑、遷移豬圈、牛欄等,有的還制定了公共衛(wèi)生制度,派壯丁輪流打掃村內(nèi)衛(wèi)生,室內(nèi)則由各家婦女負(fù)責(zé)打掃,規(guī)定不遵從指導(dǎo)者要處罰。
5.農(nóng)村公共設(shè)施建設(shè)得到加強(qiáng),農(nóng)村面貌有較大的改觀。
隨著服務(wù)區(qū)整合農(nóng)村社會能力的加強(qiáng),各區(qū)抓住有利時機(jī)積極整理和新建地方公共設(shè)施。例如建立農(nóng)場、林場;建筑民眾會場和鄉(xiāng)村公園、修路架橋、整理街道、修水庫、修圩堤、設(shè)農(nóng)倉等等[4](P8),再加上鄉(xiāng)村學(xué)校、鄉(xiāng)村醫(yī)療設(shè)施的建立,使農(nóng)村公共設(shè)施建設(shè)得到加強(qiáng),農(nóng)村面貌有較大的改觀。
總之,民國江西農(nóng)村服務(wù)在提高農(nóng)村自治能力、發(fā)展鄉(xiāng)村教育、改良農(nóng)業(yè)、改善農(nóng)民生活、破除迷信、傳播現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技知識、沖擊農(nóng)村家族觀念、發(fā)展鄉(xiāng)村公共醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)、培養(yǎng)各種新式農(nóng)村實用人才等方面都為江西傳統(tǒng)農(nóng)村社會注入了現(xiàn)代性因素。
四、“政府主導(dǎo)、服務(wù)型”鄉(xiāng)村改造模式的三個死結(jié)
如上所述,“政府主導(dǎo)、服務(wù)型”鄉(xiāng)村社會改造模式,其優(yōu)點是明顯的,其績效也顯而易見,但亦有它的“死結(jié)”。正因為這些死結(jié)沒有解決,江西農(nóng)村服務(wù)的績效受到了嚴(yán)重的消減,遠(yuǎn)沒有達(dá)到當(dāng)初設(shè)定的復(fù)興農(nóng)村的目標(biāo)。
1.不敢打破原有既得利益格局,制度創(chuàng)新難有作為。
江西農(nóng)村服務(wù)是由政府主導(dǎo)的,有濃厚的政治色彩。當(dāng)時政府的性質(zhì)決定了它不可能真正推行損害地主利益,而對農(nóng)民有利的制度,不可能改變現(xiàn)有的既得利益格局。農(nóng)村服務(wù)在注重服務(wù),運(yùn)用技術(shù)創(chuàng)新推進(jìn)江西農(nóng)村社會現(xiàn)代化的同時,忽略了制度創(chuàng)新,尤其是沒有對當(dāng)時的土地制度進(jìn)行創(chuàng)新。土地是農(nóng)村、農(nóng)民和農(nóng)業(yè)的最根本的問題,土地制度是農(nóng)村的核心制度,當(dāng)時在江西搞農(nóng)村建設(shè),絕對不能忽視了土地問題。中國共產(chǎn)黨能夠在江西建立起全國蘇維埃運(yùn)動中心區(qū)域,把江西四分之三的版圖變成紅色區(qū)域并堅持6年之久,就在于通過土地革命改變封建的土地制度,贏得了農(nóng)民的支持。當(dāng)時有人在國民黨占領(lǐng)江西蘇區(qū)后,曾經(jīng)建議國民黨利用江西作一個“平均地權(quán)”的實驗,那時南昌行營遵照蔣介石的意旨,也的確制定了一個新的土地條例,內(nèi)容包括“計口授田”、“征土地累進(jìn)稅”等。[3]但這個條例因各方面既得利益階層的反對而被擱置,直到農(nóng)村服務(wù)運(yùn)動結(jié)束也沒有實施。相反,就在搞農(nóng)村服務(wù)的那些年,江西農(nóng)村卻出現(xiàn)了“佃農(nóng)一天天的多起來”的現(xiàn)象。根據(jù)1937年對江西農(nóng)村的抽樣調(diào)查[3],佃農(nóng)與半自耕農(nóng)占總數(shù)的75%以上。
可見,導(dǎo)致江西農(nóng)村社會發(fā)展落后的制度環(huán)境被原封不動地保留下來,依然是地主占有土地,通過高額的地租剝削農(nóng)民,結(jié)果造成了農(nóng)民生活貧困化。而生活貧困的農(nóng)民根本就沒有接受管教養(yǎng)衛(wèi)服務(wù)的能力、條件和積極性。比如“養(yǎng)”的服務(wù),為農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù),明顯能促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,但是各服務(wù)區(qū)“多半發(fā)生著‘種樹無山’、‘改良種子無田’的現(xiàn)象”。[3]因此,要實現(xiàn)農(nóng)村社會的現(xiàn)代化,就必須進(jìn)行制度創(chuàng)新,必須徹底改變那種壓迫農(nóng)民、歧視農(nóng)民的各種各樣的制度。
2.內(nèi)耗問題十分嚴(yán)重,工作效率難以提高。
“政府主導(dǎo)、服務(wù)型”農(nóng)村社會改造模式在實踐中出現(xiàn)了意想不到的“內(nèi)耗”問題,這種“內(nèi)耗”主要表現(xiàn)為從事農(nóng)村服務(wù)的個人和機(jī)關(guān)“對于農(nóng)村工作,往往自行其事,分道揚(yáng)鑣,不相為謀?!盵4](P1)當(dāng)時暴露出來的矛盾大致有四:一是指導(dǎo)員之間的矛盾。每個服務(wù)區(qū)都是由五個方面派來的人組成的,即農(nóng)業(yè)院派來的農(nóng)業(yè)指導(dǎo)員,合作委員會派來的合作指導(dǎo)員,衛(wèi)生處派來的衛(wèi)生指導(dǎo)員,教育廳派來的教育指導(dǎo)員以及管理處派來的總理全區(qū)事務(wù)的干事等。由于所學(xué)專業(yè)、思想主張、政治派系、機(jī)關(guān)背景等等不同,指導(dǎo)員之間經(jīng)常會發(fā)生矛盾。結(jié)果“鄉(xiāng)村工作不協(xié)調(diào),各作各的事情,減縮了工作的效率”。[3]二是干事與指導(dǎo)員之間的矛盾。干事雖在名義上居于領(lǐng)袖地位,可是干事并不懂得的專業(yè)知識,有時候會受到專業(yè)指導(dǎo)員的輕視,而干事又因自己的領(lǐng)導(dǎo)地位不能忍受,于是沖突便起來了。因此在服務(wù)區(qū),干事與指導(dǎo)員發(fā)生的問題最多。三是原派機(jī)關(guān)之間的矛盾。當(dāng)干事與指導(dǎo)員,或指導(dǎo)員之間發(fā)生問題到了不可解決的時候,惟一的辦法便是請求原派機(jī)關(guān)調(diào)換干事,在這時,問題就演變?yōu)樵蓹C(jī)關(guān)的矛盾。四是干事與縣長及縣政府之間的矛盾。自從干事兼了區(qū)長以后,就引起了不少意想不到的糾紛。按常例說,區(qū)長本是縣長的臂助甚至是親信,現(xiàn)在一個不相隸屬的人插了進(jìn)來,互相之間的不適應(yīng)是可想而知的。所以,各區(qū)的干事和縣長
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