研發(fā)管理和績效考核辦法

研發(fā)管理與績效考核辦法第一章總則1.1辦法，程1.21.2.1為滿足市場需求開發(fā)的不同于公司現(xiàn)已投入生產(chǎn)的自主研發(fā)的新型產(chǎn)品和在公司已超過40的1.2.2已批動量過401.2.31.2.4在每個迭代開始前都要根據(jù)項目當前的狀態(tài)和所要達到的階段性目標制定迭代計劃1.3現(xiàn)2。第二章職責2.1段性估。2.2文件執(zhí)行；2.3生產(chǎn)討論3公發(fā)持1234562.4、；2.52.6效考第三章3.1公室、總經(jīng)理總經(jīng)理研發(fā)部經(jīng)理經(jīng)3.1.1仸仸技3.1.211或2發(fā)展的3）對于急需技術(shù)的提議，技術(shù)委員會隨時組織人員進行評估篩選，安排研發(fā)仸務(wù)。21術(shù)實施2取消、3）研312、編3究解決辦法；4織技術(shù)53.23.2.1經(jīng)理。3.2.2師同3.2.3展和43.3格13412第四章4.11234評審。4.2）項7/技審評審：（1方；（2（3（4（5；（6（三幵提。4.3標標（（（（容和；（（；（（評審發(fā)目無（1（2（3（44.4向最終產(chǎn)師/（1（2（3）（4（5（6外）（7包裝規(guī)（1（2）（3（4（54.5、銷/（12（3（4（5（6（7）10（1（2（3（4告4.64.7術(shù)委4.8（一）1；填》2行評審；批。：，通1：項第五章5.1師五、經(jīng)少2,C評等級為B和A到70為B和A到80%高級工程師參與幵擔仸了多個成功項目的項目經(jīng)理，其開發(fā)出來的某一產(chǎn)品獲得國為B和A到或直員25.2薪+。底薪。額分的。發(fā)提成5.2.111=潤×硬件成本/5×2?！?.按10按%慮5）本。平均。為5為0為獎勵額為××6為02=潤（或本/22。3金AB）CDE為1F4521210。說明：（1）研發(fā)成本的分攤=研發(fā)投入成本/產(chǎn)品生命周期（一般軟件產(chǎn)品的生命周期是2產(chǎn)品按5（2本）+獎勵；（3（43成項目4：。（本105=*（-。6則項目組致31須經(jīng)2獎勵，的5、10%3550試的50外5銀獎?wù)J產(chǎn)3分別為50%40%10%支付額調(diào)司動5.35.3.15.3.2高級為0.30慮到發(fā)總第六章6.16.26.2.1驟確為06.2.2過50分；扣5（1（0；（2（20；（3（0；（40；（5（0。2（1法5分；（230；（3（5；（4容和0；（55；（640；（7（5；100分）過0為10分，為0分。1告（10分）2）占35分。型3（10分）（4（10分）產(chǎn)品化階段研發(fā)小組的主要仸務(wù)是對產(chǎn)品生產(chǎn)過程的技術(shù)挃導(dǎo)與對用戶的跟蹤服務(wù)分數(shù)移交的資料的完整性與（20分，遲1扣2分扣5分。30扣5分好（0（85）1.20；重20；3.（0分）分數(shù)30扣5分10好（0（85）1.0；2.0；3.0；4.（0分）。201.20；2.對反饋的問題找到了解決辦