應(yīng)急預(yù)案的編制程序

應(yīng)急預(yù)案的編制程序應(yīng)急預(yù)案的編制程序成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組資料收集風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)急資源調(diào)查應(yīng)急預(yù)案編制桌面推演應(yīng)急預(yù)案評(píng)審批準(zhǔn)實(shí)施《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》結(jié)合本單位部門職能和分工，成立以單位有關(guān)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，單位相關(guān)部門人員(如生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全、行政、人事、財(cái)務(wù)人員)參加的應(yīng)急預(yù)案編制工作組。01明確工作職責(zé)和任務(wù)分工，制定工作計(jì)劃，組織開展應(yīng)急預(yù)案編制工作，預(yù)案編制工作組中應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)救援隊(duì)伍以及周邊相關(guān)企業(yè)、單位或社區(qū)代表參加。021.成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組2.資料收集3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估4.應(yīng)急資源調(diào)查5.應(yīng)急預(yù)案編制6.桌面推演7.應(yīng)急預(yù)案評(píng)審8.批準(zhǔn)實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的編制程序1.成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組2.資料收集3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估4.應(yīng)急資源調(diào)查5.應(yīng)急預(yù)案編制6.桌面推演7.應(yīng)急預(yù)案評(píng)審8.批準(zhǔn)實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的編制程序①適用的法律法規(guī)、部門規(guī)章、地方性法規(guī)和政府規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范性文件:②企業(yè)周邊地質(zhì)、地形、環(huán)境情況及氣象、水文、交通資料;③企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)功能區(qū)劃分、建(構(gòu))筑物平面布置及安全距離資料;④企業(yè)工藝流程、工藝參數(shù)、作業(yè)條件、設(shè)備裝置及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料:⑤本企業(yè)歷史事故與隱患、國(guó)內(nèi)外同行業(yè)事故資料:⑥屬地政府及周邊企業(yè)、單位應(yīng)急預(yù)案。辨識(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位存在的危險(xiǎn)有害因素，確定可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故類別；01分析各種事故類別發(fā)生的可能性、危害后果和影響范圍;021.成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組2.資料收集3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估4.應(yīng)急資源調(diào)查5.應(yīng)急預(yù)案編制6.桌面推演7.應(yīng)急預(yù)案評(píng)審8.批準(zhǔn)實(shí)施評(píng)估確定相應(yīng)事故類別的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。03應(yīng)急預(yù)案的編制程序1.成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組2.資料收集3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估4.應(yīng)急資源調(diào)查5.應(yīng)急預(yù)案編制6.桌面推演7.應(yīng)急預(yù)案評(píng)審8.批準(zhǔn)實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的編制程序①本單位可調(diào)用的應(yīng)急隊(duì)伍、裝備、物資、場(chǎng)所；②針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及存在的風(fēng)險(xiǎn)可采取的監(jiān)測(cè)、監(jiān)控、報(bào)警手段;③上級(jí)單位、當(dāng)?shù)卣爸苓吰髽I(yè)可提供的應(yīng)急資源;④可協(xié)調(diào)使用的醫(yī)療、消防、專業(yè)搶險(xiǎn)救援機(jī)構(gòu)及其他社會(huì)化應(yīng)急救援力量。1.成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組2.資料收集3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估4.應(yīng)急資源調(diào)查5.應(yīng)急預(yù)案編制6.桌面推演7.應(yīng)急預(yù)案評(píng)審8.批準(zhǔn)實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的編制程序①依據(jù)事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)急資源調(diào)查結(jié)果，結(jié)合本單位組織管理體系、生產(chǎn)規(guī)模及處置特點(diǎn)，合理確立本單位應(yīng)急預(yù)案體系;②結(jié)合組織管理體系及部門業(yè)務(wù)職能劃分，科學(xué)設(shè)定本單位應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工;③依據(jù)事故可能的危害程度和區(qū)域范圍，結(jié)合應(yīng)急處置權(quán)限及能力，清晰界定本單位的響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)層級(jí)的應(yīng)急處置措施;④按照有關(guān)規(guī)定和要求，確定事故信息報(bào)告、響應(yīng)分級(jí)與啟動(dòng)、指揮權(quán)移交、警戒疏散方面的內(nèi)容，落實(shí)與相關(guān)部門和單位應(yīng)急預(yù)案的銜接。1.成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組2.資料收集3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估4.應(yīng)急資源調(diào)查5.應(yīng)急預(yù)案編制6.桌面推演7.應(yīng)急預(yù)案評(píng)審8.批準(zhǔn)實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的編制程序按照應(yīng)急預(yù)案明確的職責(zé)分工和應(yīng)急響應(yīng)程序，結(jié)合有關(guān)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，相關(guān)部門及其人員可采取桌面演練的形式，模擬生產(chǎn)安全事故應(yīng)對(duì)過(guò)程，逐步分析討論并形成記錄，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性，并進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案。桌面演練的相關(guān)要求參見《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練基本規(guī)范》（AQ/T9007）。1.成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組2.資料收集3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估4.應(yīng)急資源調(diào)查5.應(yīng)急預(yù)案編制6.桌面推演7.應(yīng)急預(yù)案評(píng)審8.批準(zhǔn)實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的編制程序（1）評(píng)審形式應(yīng)急預(yù)案編制完成后，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)按法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定組織評(píng)審或論證。參加應(yīng)急預(yù)案評(píng)審的人員可包括有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的、有現(xiàn)場(chǎng)處置經(jīng)驗(yàn)的專家。應(yīng)急預(yù)案論證可通過(guò)推演的方式開展。（2）評(píng)審內(nèi)容應(yīng)急預(yù)案評(píng)審內(nèi)容主要包括:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急資源調(diào)查的全面性、應(yīng)急預(yù)案體系設(shè)計(jì)的針對(duì)性、應(yīng)急組織體系的合理性、應(yīng)急響應(yīng)程序和措施的科學(xué)性、應(yīng)急保障措施的可行性、應(yīng)急預(yù)案的銜接性。（3）評(píng)審程序①評(píng)審準(zhǔn)備。②組織評(píng)審。③修改完善。1.成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組2.資料