山體生態(tài)恢復修復治理建設項目投標方案（技術(shù)方案）

山體生態(tài)恢復修復治理建設項目

技術(shù)方案

目錄

第一章施工組織設計方案及人員配備情況...................4

1.1.編制依據(jù)及原則..................................4

1.2.工程概況.........................................5

1.3.總體施工方案.....................................6

1.4.現(xiàn)場施工平面布置圖..............................10

1.5.臨時設施項目數(shù)量及平面布置圖....................11

第二章主要施工方法....................................12

2.1.地形整理工程....................................12

2.2.爆破施工方法....................................13

2.3.山體排險........................................14

2.4.苗木種植工程....................................16

2.5.草坪建植工程....................................23

第三章主要管理措施....................................24

3.1.管理目標........................................24

3.2.施工管理組織機構(gòu)...............................24

3.3.施工原則........................................24

3.4.工具設備的控制：................................26

3.5.施工文件、資料和記錄的控制：....................27

3.6.施工過程中人員要求：............................27

3.7.現(xiàn)場管理：......................................27

3.8.施工過程中的檢驗程序：..........................28

3.9.苗木成活保護措施...............................29

3.10.竣工工程檢驗和驗收程序：.......................30

3.11.養(yǎng)護期內(nèi)管理措施...............................31

第四章文明施工的主要措施..............................33

4.1.文明施工措施....................................33

4.2.防塵抑塵技術(shù)措施................................34

4.3.避免爆破擾民的保證措施..........................35

4.4.減少噪音擾民技術(shù)控制措施........................36

第五章主要分部、分項工程的施工工藝、方法...............37

1

5.1.施工總流程......................................37

5.2.土方地形施工流程見圖1-1.........................37

5.3.自然石、毛石堆砌擋墻施工流程...................39

5.4.土石方工程施工工藝流程..........................40

5.5.草坪種植工程....................................47

第六章施工力量部署.....................................49

6.1.公司一級管理機構(gòu)的主要任務和職責：..............49

6.2.項目部一級管理機構(gòu)的主要任務和職責：..50

6.3.班組一級的任務和職責：..........................51

6.4.項目部各崗位職責...............................52

6.5.協(xié)調(diào)能力、措施及承諾............................57

第七章工程工期及保證措施..............................60

7.1.工程工期目標....................................60

7.2.投入本工程主要勞動力、材料安排計劃及數(shù)量匯總表..60

7.3.擬投入本工程主要施工機具安排計劃及數(shù)量匯總表……62

7.4.保證工期的組織措施..............................64

7.5.保證工期的技術(shù)措施..............................66

7.6.農(nóng)忙及節(jié)假日勞動力保證措施.....................67

7.7.搶工期措施......................................67

7.8.施工進度網(wǎng)絡計劃圖..............................68

第八章工程質(zhì)量及保證措施..............................69

8.1.工程質(zhì)量標準及目標..............................69

8.2.工程質(zhì)量保證措施...............................69

8.3.栽植質(zhì)量保證措施................................74

8.4.苗木質(zhì)量保證措施...............................74

8.5.本工程所需材料和設備的質(zhì)量保證措施..............75

8.6.驗收管理........................................77

8.7.質(zhì)量保證體系....................................78

8.8.保證工程質(zhì)量的質(zhì)量保證體系及質(zhì)量控制措施.......79

8.9.綠化保修期：終生提供技術(shù)服務并免費養(yǎng)護..........80

8.10.質(zhì)量專職人員配備...............................81

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8.11.工程質(zhì)量檢查制度..............................82

8.12.事故應急預案..................................83

第九章安全與文明保證措施..............................89

9.1.安全生產(chǎn)施工保證措施...........................89

9.2.環(huán)境保護措施..................................102

9.3.綠化養(yǎng)護期承諾................................108

第十章施工組織設計其他資料...........................109

10.1.控制工程造價的主要措施........................109

10.2.確保施工工藝的技術(shù)措施........................110

10.3.水電用量計劃..................................112

10.4.4總體施工目標...............................113

10.5.冬季景觀綠化種植工程施工方案.................114

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第一章施工組織設計方案及人員配備情況

1.1.編制依據(jù)及原則

1.1.1.編制依據(jù)

(1)《XX破損山體修復治理工程招標文件》,招標編號：XX。

(2)現(xiàn)行園林綠化工程施工及驗收規(guī)范、施工技術(shù)標準、程序，

施工操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗評定標準。

(3)投標人現(xiàn)場勘察和工地調(diào)查情況

(4)投標人歷年來積累的成功施工經(jīng)驗、技術(shù)水平、機械裝備

等條件。

1.1.2.編制原則

根據(jù)招標文件的要求，我們以招標文件和現(xiàn)場踏勘為基礎，按照

“提高質(zhì)量，確保安全，文明施工，降低成本，如期高效”的項目管

理思路，根據(jù)以下原則進行施工組織設計的編制。

(1)確保工期的原則。根據(jù)招標文件的工期要求，編制科學的、

合理的、周密的施工方案；采用信息化管理技術(shù)，合理安排工程進度，

搞好工序銜接，實施進度監(jiān)控，實行網(wǎng)絡控制；確保實現(xiàn)工期目標，

滿足建設單位要求。

(2)堅持質(zhì)量第一的原則。按照招標文件對工期的要求，結(jié)合

投標人的人力資源、機械裝備和類似工程的施工經(jīng)驗，以科學的施工

組織、切實可行的施工方法、可靠的技術(shù)保證措施，來確保按期優(yōu)質(zhì)

安全高效的完成本項目。

(3)堅持實事求是的原則。在制定施工方案時，堅持科學組織、

合理安排、均衡生產(chǎn)，采用項目法管理，通過與業(yè)主、監(jiān)理和設計單

位的充分合作，實現(xiàn)人力、機械、物資等資源的最佳優(yōu)化。

(4)科學配置的原則。充分發(fā)揮企業(yè)技術(shù)實力、施工機械設備

配套能力及項目管理優(yōu)勢。根據(jù)本合同段的工程量大小及各項管理目

4

標的要求，在施工組織中實行科學配置，選派有類似工程施工經(jīng)驗的

管理人員和專業(yè)化施工隊伍，投入高效先進的施工設備，確保流動資

金的周轉(zhuǎn)使用，做到?？顚Ｓ?。

(5)方案優(yōu)化的原則。采用新技術(shù)、新工藝、提高工程質(zhì)量、

降低工程施工成本、科學組織、合理安排、優(yōu)化施工方案是工程管理

的行動指南，在施工組織設計編制中，對關(guān)鍵工序進行多種施工方案

比選，在技術(shù)可行的前提下，擇優(yōu)選用最佳方案。

(6)積極推廣應用“四新”成果的原則。在各項施工中，對于

能夠提高工程質(zhì)量、加快施工進度、降低工程成本的新技術(shù)、新設備、

新工藝、新材料等積極推廣采用。

1.2.工程概況

本工程位于XX腹地，北臨舜風路，西靠舜華路，東依鳳凰路，

地理位置優(yōu)越?，F(xiàn)狀山體大致有四段破損山體斷崖，從管委會遠望山

體，破損面極其影響景觀。顯赫優(yōu)越的地理位置決定了盡快治理此處

破損山體，恢復生態(tài)綠化的必然性和重要性。

根據(jù)現(xiàn)場勘察，該項目區(qū)共有四段破損山體斷面，總長度約910

米。

整治方案：以減少巖石裸露面，客土覆綠，增加場地植被覆蓋率

為原則，對斷壁部分因地制宜進行處理。利用碎石渣土堆積成新的山

體地形，上層覆蓋種植土，結(jié)合部分擋土墻，恢復山體原始形態(tài)。栽

植龍柏、合歡等鄉(xiāng)土樹種，防止水土流失，使破損山體能夠較快較好

地得到治理。

主要工程內(nèi)容：

A.土石方工程：包括爆破山體、清理石渣及斷壁松動石、排險、

修建蓄水池、堆砌小平臺、堆砌自然石擋墻及毛石擋土墻。

B.種植工程：包括苗木種植、草坪種植兩部分。

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1.3.總體施工方案

根據(jù)工程量和現(xiàn)場勘察資料，施工重點應放在土石方工程及苗木

種植工程上。

1.3.1.總體施工思路

我公司中標后，與業(yè)主及時簽訂施工協(xié)議書，本公司根據(jù)現(xiàn)場工

程實際情況，調(diào)動一切積極因素，調(diào)集施工人員做好上場準備。由項

目經(jīng)理帶領施工技術(shù)科、安全質(zhì)量科、物資設備科及綜合辦公室等在

本地的人員10人進駐現(xiàn)場，進行前期準備，其余人員在3天內(nèi)調(diào)集

完畢，在最短時間內(nèi)進駐現(xiàn)場。同時我單位陸續(xù)組織工程所需的各種

施工機械、各項設備進場，聯(lián)系各種材料廠家準備供料計劃，并做好

開工前的其他工作，按要求向監(jiān)理提交開工報告。

1.3.2.施工方案安排原則

在施工安排上，做到“保證重點，兼顧一般”,進度安排滿足連

續(xù)、均衡施工的要求，主要工作的施工人員、施工機械在各施工期內(nèi)

連續(xù)作業(yè)，盡量使勞動力、施工機械、物資消耗量達到平衡、提高效

率。以利于勞動力調(diào)配、材料供應和充分利用臨時設施。

1.3.3.施工總平面布置

依據(jù)招標文件對現(xiàn)場布置、文明施工、環(huán)境保護及水土保持等方

面的要求合理科學的進行施工平面圖布置。在規(guī)劃用地內(nèi)合理布置生

產(chǎn)、生活設施，盡量減少臨時用地。平面布置本著充分利用既有交通，

使施工道路通暢便利、施工人員生活方便舒適，生產(chǎn)設施方便施工的

原則，按照有利于施工人員生產(chǎn)過程中勞動保護及生活衛(wèi)生進行規(guī)劃

布置。詳見附表中“XX破損山體修復治理工程現(xiàn)場施工平面布置圖”。

1.3.4.臨時設施項目數(shù)量及平面布置

1.3.4.1.布置依據(jù)

(1)招標文件的有關(guān)規(guī)定

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(2)關(guān)于環(huán)保、安全、文明施工的有關(guān)規(guī)定

(3)我單位在實施本工程過程中的項目管理目標。

1.3.4.2.布置原則

以既滿足工程施工需要、又符合創(chuàng)建文明建設工地為前提，充分

利用現(xiàn)有自然條件，綜合考慮工程規(guī)模、施工方案、工期、造價等因

素，按照招標文件要求，因地制宜、因時制宜、有利施工、方便生活、

易于管理、安全可靠、經(jīng)濟合理地規(guī)劃生產(chǎn)生活區(qū)、堆料場等。

1.3.5.施工工期及進度安排

1.3.5.1.工期

根據(jù)招標文件要求，本工程計劃開工日期為中標簽訂合同3-5

天內(nèi)，竣工日期為2022年4月10日，比招標文件規(guī)定的竣工時間

提前20天。具體開工日期根據(jù)業(yè)主安排而定。科學合理的組織穿插

流水作業(yè)，保質(zhì)保量的提前完成本工程。具體詳見附表中《施工順序、

總進度安排及總體形象進度網(wǎng)絡圖》。

1.3.5.2.施工進度安排

準備工作主要包括三通一平，即路通、電通、水通、場地平，各

類臨時生產(chǎn)、生活房屋修建。

我單位計劃在接到中標通知后，立即組織設備、人員進場，調(diào)試

設備、組織學習招標文件、熟悉現(xiàn)場。進行現(xiàn)場調(diào)查工作，圖紙與現(xiàn)

場相結(jié)合，配合業(yè)主和設計，確定分部施工范圍和施工方法。根據(jù)施

工計劃提出周密的材料使用計劃和機械使用計劃，避免因材料供應或

機械配備上的問題延誤工期。具體施工進度安排、施工區(qū)段劃分進場

后根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理安排做適當調(diào)整。

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1.3.5.3.施工進度管理

工程中標進場后，在投標施工組的基礎上做更詳細的現(xiàn)場調(diào)查，

進一步優(yōu)化施工組織設計，編制出更合理的施工進度計劃。由于施工

進度進展會因各種天氣因素及施工現(xiàn)場出現(xiàn)不同的情況變化。因此，

在施工全過程中開展對進度全階段，全方位的動態(tài)管理，確保承諾的

工期如期實現(xiàn)。

1.3.6.施工準備

工程開工前，根據(jù)設計單位提供的圖紙資料，做好現(xiàn)場的技術(shù)準

備、勞動力準備、物資準備、設備準備等工作。

1.3.6.1.技術(shù)準備

(1)在接到施工圖紙后，認真組織技術(shù)人員熟悉圖紙，編制詳

細的施工組織設計，對特殊過程、重點部位制定具體的施工方案，待

方案批準后，組織對各工種施工人員進行技術(shù)交底。

(2)組織技術(shù)及管理人員對施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的建筑物、地下管

線進行調(diào)查，做到心中有數(shù)，并針對性地制定保護和預防措施。

(3)配備齊全有效的施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標準，制定技術(shù)資

料管理目標，建立健全資料管理體系。

(4)及時編制各種材料計劃，提供給材料管理部門。

1.3.6.2.勞動力準備

(1)本工程工期緊、任務重、施工難度大，為了順利完成該項

施工任務，我單位現(xiàn)場設立項目部，協(xié)調(diào)各個部門的工作。

(2)為全面落實施工安排的組織保障，更好地組織施工，切實

加強技術(shù)管理、質(zhì)量控制，我單位擬派技術(shù)、質(zhì)量、材料、安全、經(jīng)

營等方面有較強能力的人員組成本項目的管理機構(gòu)。

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(3)進場前對全體施工人員進行入場教育，對重點工序、新工

藝工法進行專業(yè)技術(shù)培訓，召開動員會，做好特殊工種的準備工作。

1.3.6.3.物資準備

(1)根據(jù)現(xiàn)場平面布置，在開工前做好物資材料堆放的臨設搭

建工作。

(2)與供貨商簽訂供貨協(xié)議，明確雙方材料供貨范圍及責任。

(3)開工前落實各項施工用料的計劃，簽訂供貨合同，并分期

分批組織材料進場。

1.3.6.4.設備準備

(1)前期施工的部分機械設備于開工前五日組織進場，進場前

做好維修、保養(yǎng)及調(diào)試等工作。

(2)后續(xù)施工機械隨施工進度陸續(xù)組織進場。

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1.

4.

現(xiàn)

場

施

工

新區(qū)大山坡北坡破損山體修復治理工程平

現(xiàn)場施工平面布置圖面

布

置

(一)辦公生活區(qū)平面布置圖(二)機械施工區(qū)平面布置圖圖

石機械設備停放區(qū)

食堂員工宿舍衛(wèi)生

大門

大門

門衛(wèi)

裝飾材料堆放區(qū)周轉(zhuǎn)材料堆放區(qū)其它材料堆放區(qū)

門衛(wèi)倉庫

工具房

員工宿舍

辦公室

工具房說明：

依據(jù)本工程的特點，擬在預留用地上按本平面圖布置施工。

1.5.臨時設施項目數(shù)量及平面布置圖

1.5.1.臨時設施項目用地表

用途面積(m2)位置需用時間

臨時設施區(qū)180現(xiàn)場確定施工期

現(xiàn)場辦公區(qū)60現(xiàn)場確定施工期

生活住宿區(qū)400現(xiàn)場確定施工期

倉庫30現(xiàn)場確定施工期

料場200現(xiàn)場確定施工期

食堂40現(xiàn)場確定施工期

廁所25現(xiàn)場確定施工期

配電室15現(xiàn)場確定施工期

合計950

1.5.2.臨時設施平面布置圖

臨時設施平面布置示意圖

注：1、門衛(wèi)及辦公用房

2、職工宿舍

3、施工機具倉庫

4、材料倉庫

5、料場

6、食堂

7、化糞池

8、廁所

9、配電所

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第二章主要施工方法

2.1.地形整理工程

4.1.1整體的地形整理因地制宜，通過切實可行的實施手段，

以能夠最大限度地減少巖石裸露面，客土覆綠，同時營造植物生長

必需的生態(tài)環(huán)境。

4.1.2整理方法：

(1)對破損山體的破損度進行測量勘查，確定修復位置點，

從實際出發(fā)，整治山體。

(2)盡量不采取大面積爆破：大面積爆破使山體又遭二次破

損，給施工安全及周邊環(huán)境帶來不利，而且耗資大。

(3)對已破損山體采取因地制宜辦法進行修復，具體措施如

下：

A.能做小平臺的地方，在不影響山體的情況下，采用放小炮、

人工鑿的方法盡量擴大綠化面積。

B.立面高大陡峭的地方，可以實施小型爆破既降低斷崖高度，

又可利用爆破后的渣土放坡。上土進行綠化。

3、由于本工程施工面積大，土方量大，故采用大面積機械作

業(yè)，配合人工修整完成，以確保進度和精度。

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2.2.爆破施工方法

2.2.1.大面積石方開挖爆破

為保證石方爆破施工進度，在石方開挖方量集中的區(qū)域采用機械

化程度高、爆破產(chǎn)量大的臺階式深孔爆破方法進行施工。鉆孔采用牽

孔鉆進行機械化鑿巖，垂直鉆孔，鉆孔直徑100mm,臺階式分層爆

破，爆破臺階的高度定為12m,以最大程度地發(fā)揮鉆孔設備效率并

獲得最佳爆破效果。起爆采用導爆管毫秒雷管，并采用深孔微差擠壓

爆破技術(shù)，改善爆破效果，大塊石率控制在8%的范圍內(nèi)。邊坡開挖

采用大孔徑深孔光面爆破技術(shù)，一次開挖成型，保證邊坡的穩(wěn)定性和

平整度。爆落下的巖石用挖掘機挖裝，自卸汽車運輸。

2.2.2.小范圍內(nèi)路塹石方開挖爆破

對于零星分布的小面積、小方量開挖區(qū)，根據(jù)其開挖深度、石質(zhì)

條件不同，靈活采用不同的爆破方法。

A、開挖深度小于5米的淺挖路段，石方開挖采用小型淺孔松動

爆破，用手風鉆鉆淺孔(鉆孔直徑42mm),導爆管毫秒雷管微差

爆破，邊坡的開挖采用淺孔預裂爆破技術(shù)。

B、深挖路塹石方開挖采用深孔爆破，當開挖深度小于10m時，

分成兩個或兩個以上的梯段從上向下逐層開挖，采用毫秒微差爆破技

術(shù)，邊坡開挖采用大孔徑深孔光面爆破技術(shù)，與中間的巖體同時爆破，

一次開挖成型。

2.2.3.爆破產(chǎn)生的大塊石采用手風鉆鉆淺孔進行二次爆破改小。

2.2.4.石方爆破安全保證措施

(1)嚴格執(zhí)行國家、山東省地方關(guān)于代用爆炸物品的保管領用

退庫制度。

(2)爆破作業(yè)應先編制《深孔爆破作業(yè)程序》、《深孔爆破操

作規(guī)程》,并遵照執(zhí)行。

(3)爆破作業(yè)區(qū)內(nèi)外要設置醒目的警示、表字

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(4)爆破如有兩個作業(yè)區(qū)同時爆破時，兩個爆破網(wǎng)絡聯(lián)在一起，

一起起爆。

(5)起爆時警戒半徑，最小應保證200m,淺孔爆破及二次破

碎時，不應小于400m,警戒人員要戴安全帽。

(6)要形成封閉的警戒區(qū)域，除配足警戒力量外，還應配備對

講機，進行工作協(xié)調(diào)和統(tǒng)一指揮。

(7)警戒人員應忠于職守，在爆破警戒期間堅守崗位。

(8)爆破區(qū)域內(nèi)作業(yè)人員、機械一律撤離到安全區(qū)。

(9)放炮后，爆破技術(shù)人員對現(xiàn)場檢查，確認無盲炮后，方可

進行挖裝作業(yè)。

(10)對于盲炮，應分析產(chǎn)生拒爆的原因，并采取相應的措施

進行處理。因特殊原因不能進行排除時，應派專人看護并在盲炮位置

設置顯著標志。由有經(jīng)驗的爆破員進行處理，無關(guān)人員不得在場，并

在危險區(qū)邊界設警戒，深孔爆破按設計警戒范圍但不小于200m,淺

孔爆破按300m,每次處理完，由處理者填寫登記卡片。

2.2.5.爆破臺階的開辟

(1)上山便道到達山頂后，在基床設計標高及各分層的爆破臺

階面標高上，用挖掘機將該標高以上的表土及強風化可挖掘的風化巖

石挖掉運走，對于暴露出來的不可挖掘的巖體，用空壓機帶動手風鉆

鉆淺孔，采用淺孔松動爆破整平，當整平方量較大且比較集中時，使

用潛孔鉆鉆淺孔進行淺孔爆破清理。

(2)清理爆破臺階面時，做到臺階面平整，以利于在該平面上

進行挖裝、運輸作業(yè)，同時有利于爆破開挖時鉆機的鑿巖作業(yè)。清理

爆破臨空面時，臺階臨空面底部根坎要處理干凈，使其臨空面盡可能

豎直；底板爆破抵抗線盡可能小，以利于提高爆破質(zhì)量。

2.3.山體排險

大山坡現(xiàn)有的巖石邊坡破碎松散且不平整，故必須將松散的浮石

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和巖渣清除干凈，處理好光滑巖面，拆除障礙物，用石塊補砌空洞，

用高壓水沖洗受噴面，對邊坡局部不穩(wěn)定處進行清刷或支補加固，對

較大的裂縫進行灌漿或勾縫處理，在邊坡松散空洞處和坡腳處設置一

定數(shù)量的泄水孔，預留的長度根據(jù)現(xiàn)場確定布設。

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2.4.苗木種植工程

2.4.1.栽植地的平整和放樣：

(1)栽樹前的整地工作

整理綠化地，粗平，澆水沉實，待干后，對綠地整平整細，應注

意把好土、表土鋪在植株根系的主要分布層。種植喬、灌木的表土層

至少在100厘米以上。如發(fā)現(xiàn)栽植的表土層不適合，必須在開挖栽

植穴前，把改良土壤的肥料運到栽植地。

(2)綠化定點放線的工作

一般應在栽植施工前完成定點放線工作，但也有隨放隨挖穴的，

定點放線工作一般均應由專業(yè)技術(shù)員或熟練技工進行，才能確保施工

順利進行。

定點放線的方法：由于栽植精確度要求不同，所采取的方法也不

同，最常用的方格網(wǎng)放線法，在面積較大的植樹綠化工地上，可以在

圖紙上，以一定的邊長，畫出方格網(wǎng)(如5米，10米，20米等長度),

再把方格網(wǎng)比例測設到施工現(xiàn)場去(一般多采用經(jīng)緯儀器來放樁比較

確定),再在每個方格網(wǎng)內(nèi)按照圖紙上的相對位置，進行定點。

2.4.2.挖種植穴

種植穴規(guī)格按照《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》的要求施工，

樹穴要求上口下底等大小，挖穴大小較苗木所帶土球直徑大三分之

一，挖穴時注意表層土與底層土分放，并清除土中垃圾。

(1)挖穴的時間

在施工任務緊迫時，可以隨挖隨栽，但有條件的情況下應在運取

苗木前1-2天將樹穴挖好，這樣就可以全力投入栽樹工作。

(2)挖穴的大小

栽植穴的大小，依照苗木規(guī)格的不同，而有相應的變化，一般在

施工計劃中事先排定，挖穴一般應大于苗木的土球或根系群的直徑，

對坑穴內(nèi)雜物多或土塊硬結(jié)的土壤應略放大，以利篩選土，對栽植品

種適應性強的樹坑，坑穴可以略小，適應性差的樹種，樹坑放大，對

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干徑超過10厘米以上的大規(guī)格苗木，均加大樹坑，在施工中，運來

的苗木常常出現(xiàn)規(guī)格不一致，如發(fā)現(xiàn)苗木規(guī)格過大，決不允許將苗木

的根群修小，將樹坑放大，以保證樹木成活。

挖坑的形狀，坑的形狀，一般為圓形，為開挖方便起見，也有

用多邊形的，對特殊的方形土球大樹，自然要采用方形坑。

(3)挖穴的方法

樹穴的開挖方法，有以下兩種：

人力挖穴，面積不大或土質(zhì)較好的栽植地區(qū)，宜采用人力挖坑。

人力挖坑一般分破土、取土、修筑坑邊的步驟，破土對使用鎬掘松坑

土，取土、修邊一般采用平板鏟或圓鍬，人工挖樹坑應注意以下幾點：

(1)挖出的表土，心土應分別堆放，因表土含有機質(zhì)和養(yǎng)分，

用它栽樹，有利于樹木生長。

(2)一個施工地區(qū)內(nèi)，表土、心土堆放的位置應固定一個方向，

挖出的壞土和廢土，應運走；綠籬，花帶或花徑，可用開溝槽法。

(3)挖坑時，如發(fā)現(xiàn)有地下管道，電纜等地下設施，應停止操

作，并及時向有關(guān)領導報告。

(4)在斜坡處挖坑，應先做成一個平臺，平臺應以坑徑最低處

為標準，然后在平臺上挖坑。

2.4.3.苗木的起挖及包裝

(1)掘苗

根據(jù)各種喬灌木的生態(tài)習性和生長狀態(tài)，以及施工季節(jié)的不同，

苗木掘取應注意以下幾點：

a.掘苗移植的時間

掘苗時間因地區(qū)和樹種不同而不同，一般多在秋季休眠以后者在

春季萌動前進行，另外在各地區(qū)的雨季也可進行。

b.掘苗的質(zhì)量標準

為保證樹木成活，掘苗時要選生長健壯，樹形端正，根系發(fā)達的

無病蟲害苗木掘取，如已有“號苗”標志號，應嚴格根據(jù)已經(jīng)選定的

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掘苗。

c.掘苗的根系規(guī)格

一般掘取露根(即裸根)苗和帶土球的苗木，其根系的大小應根

據(jù)掘苗現(xiàn)場的株行距，樹苗的干徑，高度而定，一般情況下，喬木的

根系大小可按胸徑為依據(jù)。

d.掘苗的操作方法

為了能夠取得比較完整的土球，應先在土球外側(cè)挖溝寬度一般比

土球大30-50厘米，這樣標準有利于包裝操作。同時，為了開溝操

作，可在挖前把樹冠稍加扎緊。

e.土球包裝方法

土球包裝又稱打包，包裝的方法一般用：

草繩法，對一般土質(zhì)較好的土球，經(jīng)常采用草繩法包裝，此法苗

木大小均可使用。草繩法一般要先打腰箍，即先在土球中部進行水平

方向的圍扎，以防土球外散。腰箍的寬度要看土球的大小和土質(zhì)狀況

而定，一般要圍4-5圈以上，扎結(jié)腰箍應把草繩打入土球表面土層中

(一般采用磚石、木塊敲打，一邊拉緊草繩，一邊敲打草繩),以便

緊縮牢固不松。

草繩腰箍打完后，就可以扎豎向草繩的花紋，可區(qū)分為“古錢形”

“五角形”“桔包形”三種，一般在土質(zhì)較好時，可采用前兩種形式。

在扎豎向草繩時，每周一圈，均應把草繩用敲打方法，使草繩圍圈緊

緊的砸入土球表面的土層好壞而定，一般球小一些的，圍扎4-6圈即

可，土球則需增加豎向草繩圍圈的圈次，如果怕草繩松散，可再增加

外腰箍一層，在移植大樹時，也有采用草繩扎結(jié)土球的，但需要增加

腰箍和豎向的層次和圍圈次數(shù)。

(2)起苗

一般小苗包裝好，即可提出運走，大苗提取常采用以下幾種辦法。

填土起苗法，先將土球歪倒一側(cè)，在另一側(cè)填土，然后把土球歪

倒填土一側(cè)，在原來空出的一側(cè)填土，如此反復多次，直到土球升出

地面為止。

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斜坡起苗法，在土坑的一側(cè)開出斜坡，坡度1:2或1:3,然

后放倒土球，用較少的人力即能將土球滾出土坑，如因土質(zhì)松散，可

在斜坡上鋪圓木作軌道，將土球拉出。

三角架起苗法，通常采用3根杉木，扎成三角架置于土坑上空，

架頂系有鏈條式人力起重器(俗稱神仙葫蘆)。將土球用繩索掛在三

角架上的起重器鉤上，啟動起重器土球升起，并用運輸工具拉起。

2.4.4.苗木運輸和假植

在喬灌木種植的施工過程中，苗木的裝車、運苗、卸車、假植的

精心操作，對保證土球的完好，不折斷苗木主莖、枝條，不擦傷樹皮，

保護好根系等，具有十分重要的作用，一般綠化工種施工中有關(guān)技術(shù)

規(guī)程規(guī)范常包括以下內(nèi)容；

運苗裝車前，押運人員應按所需樹種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量認真檢

驗核實后再裝車。

裝車露根苗木應根向前，梢向后，順序碼放整齊，在后車廂處應

墊草包或蒲包以免磨傷樹干，注意樹梢不要拖地；裝好后應用繩將樹

干捆牢，捆繩時亦應墊上蒲包不使勒傷樹皮。

裝運灌木也可直立裝車，凡遠距離運露根苗木，應用氈布或濕草

袋蓋好根部，以免失水過多影響成活。

苗木運到工地后按指定位置卸苗，卸露根苗要從上往下順序卸

車，不得亂抽。卸時應輕拿輕放，不許整車往下推，以免砸斷根系和

枝條。土球苗40厘米以下的苗木可直接搬下，但要搬動土坨不應只

提樹干；卸50厘米以上的土球苗，可打開車廂板放上木板，從板上

滑下(車上人拉住樹干，車下人推住土球緩緩卸下);土球較大超過

80厘米，卸時在土球下先兜上繩子一頭捆在車槽上，另一頭由2、3

人拉住，使土球輕輕下滑，同時注意不要折斷樹枝和使土球歪斜，卸

下后將樹立直放穩(wěn)。

由于此季節(jié)綠化施工還處于反季節(jié)施工期間，苗木應該隨起、隨

運、隨卸車、隨栽植、隨澆水、隨養(yǎng)護，以提高苗木成活率。假若苗

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木在韻致施工現(xiàn)場當天無法及時栽植完畢，應由專職人員間時噴撒水

在土球部位，并用草苦覆蓋，在次日及時將其在植入坑、澆水、養(yǎng)護。

應注意防止根部受風吹日曬，尤其是裸根苗木更應注意。

2.4.5.苗木的栽植

(1)栽植的質(zhì)量標準

栽植前為了減少蒸騰，保持樹勢平衡，保證樹木成活，栽植前對

樹木進行適宜修剪，剪口也應必須平滑，修剪要符合自然樹型和按設

計要求而定，對分枝點的選留，對主干明顯的楊樹、雪松、水杉等，

保持中央領導干的正直生長。灌木修剪應保持其自然樹型，短截時樹

冠要保持外低內(nèi)高，疏枝應保持外密內(nèi)疏，對枯、老、病、蟲枝，斷

根應剪去，剪口要平滑。

栽植的位置要按設計進行，栽時樹木高矮，干徑大小要搭配合理，

排列整齊，合乎自然要求。栽植的樹木要保持上下垂直不得傾斜，樹

形好的一面要迎著主要方面。栽植行列樹必須橫平豎直，樹干應在一

條線上，相差不得超過半個樹干；相鄰樹木高矮不得超過50厘米。

栽植填土要分層填土，栽植深淺要適合，一般與原土痕跡平，個別快

長楊柳樹可比原土痕跡深5厘米。帶土球樹栽植，土球的包裝物應當

取出。

(2)栽植的操作方法

栽植前首先注意苗木與現(xiàn)場特點是否符合，其次對其樹冠的朝向

應加以選擇，各種植物均有它的自然生長朝陽面與朝陰面，某些小樹

不很明顯，而較大苗木必須按其原來陰陽面栽植，特別是自然式姿態(tài)

的樹種，應注意各個方面的特點，使之達到前低后高，層次自如。

樹木入坑時要深淺適當，土痕應略平或稍高于坑口，要防栽后可

能出現(xiàn)陷落下沉，導致樹干基部積水腐爛。入坑填土必須使用較肥沃

的表土，先填土靠近根系部分，每填高20-30厘米，應踏實一次，

注意不要傷根。如填土過分干燥，或土坑過大，或土球較大，則應在

填至1/3-2/3時，用木棍在坑邊四周夯實，防止根系下部或泥球底

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部中空，同時防止碰損土球。如遇土球泥土松散，可先墊土1/2-2/3,

再去掉草繩或蒲包等裝物，然后再填入余土。栽植露根樹木，應使根

系舒展，防止出現(xiàn)窩根，表土填入一半時，將樹干輕提幾下，既能使

土與根系密接，又能使根系伸直。

坑土填平后，另用培土法筑起凸起的圍堰，以利澆水。

栽植較大的落葉喬木或常綠樹木時，應設立支柱，或埋設鉛絲、

竹竿、木柱、水泥柱等作保護欄，保護柵的形式有拉絲、直立、斜撐、

扁擔樁、十字樁等多種。在施工前應作好保護柵材料的準備。

保護柵的設立方向，一般應該設在下風口，才能充分發(fā)揮保護柵

作用。

新植樹木的灌水，應以河、湖天然水為佳。栽植后48小時之內(nèi)

必須及時澆上第一遍水，第二遍水要連續(xù)進行，第三遍水在第二遍水

后的5-10天進行，秋季植樹開工較晚或雨季植樹，均可少澆一遍水，

但灌水一定要足。

澆完第三遍水待滲下后，應及時進行中耕并封嚴堰，秋季澆完最

后一遍水亦應及時封堰，并在樹干基部周圍堆成30厘米的土堆，以

保持土壤中的水分，中耕封堰時應將裂縫填實，并將樹干扶正。中耕

松土時，要將土打碎，并應注意不得傷樹根、樹皮。

封堰時要用細土，如土壤中有磚石，應揀出以免造成下次開堰的

困難；封堰時較地面稍高一些，以防止自然陷落。

2.4.6.苗木養(yǎng)護管理

(1)成立養(yǎng)護管理小組，專門負責整個綠化工程的養(yǎng)護管理工

作，每年進行兩次綠地養(yǎng)護管理培訓工作，以便提高職工的專業(yè)養(yǎng)護

水平。

(2)組織養(yǎng)護管理人員認真學習《山東省城市園林綠地養(yǎng)護管

理標準》,并嚴格執(zhí)行，對綠化工程進行二級養(yǎng)護。

(3)自覺提高養(yǎng)護管理意識，充分認識養(yǎng)護管理工作的重要性，

對養(yǎng)護管理工作，要養(yǎng)成一個自覺維護、自覺修正、自覺提高的風氣。

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(4)養(yǎng)護管理做到五到位，即管理到位、技術(shù)到位、人員到位、

機械設備到位和責任到位，并實行經(jīng)理領導下的分工責任制，管理水

平和個人效益掛鉤。

(5)抓住專業(yè)管理要點進行管理，并進行管理日記，建立管理

檔案。

(6)根據(jù)公司規(guī)定，由工程部負責對各個綠地進行每半個月檢

查一次，并按嚴格要求進行打分評比，對于管理不當、出現(xiàn)問題的，

應對管理人員進行批評和經(jīng)濟處罰；對于認真負責、管理水平高的領

導和個人進行表揚和獎勵。

(7)公司成立植物門診，聘請專業(yè)工程師負責門診工作，及時

了解植物長勢和病蟲害，并且對癥下藥，以減少因管理不善造成的不

良影響。

(8)加強對基礎管理設施的維護管理，防止不法分子的破壞活

動。

(9)加強衛(wèi)生管理，每天安排2-3人進行綠化場地的衛(wèi)生清理

工作。

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2.5.草坪建植工程

2.5.1.場地準備

(1)草坪建植前對場地必須進行全面調(diào)查，建筑垃圾必須清掉,

不宜種草的土壤必須改良或更換。

(2)場地進土嚴禁使用建筑垃圾土，化學污染土、廢渣和僵土。

(3)土地平整與鎮(zhèn)壓。

2.5.2.草種選擇

草籽：草籽必須是色澤正常，無病蟲害，純凈度90%-97%以上

的新鮮或低溫冷藏的種子。種子發(fā)芽率要求：多年生黑麥草

85%-95%以上，狗壓根80%以上。

2.5.3.草坪建植方法：種子直播法

23

第三章主要管理措施

3.1.管理目標

質(zhì)量目標：工程合格率達100%。

安全目標：杜絕重大人身傷亡和機械事故，負傷頻率不超過2‰。

文明施工目標：堅持文明施工，創(chuàng)建文明現(xiàn)場。

3.2.施工管理組織機構(gòu)

為了保證工程的質(zhì)量、工期、安全等各項管理目標的順利進行，

我們園林工程有限公司將組織強有力的領導班子，選配精兵強將，

精心組織施工，以確保工程施工順利進行。

我們的管理體系將以項目總指揮為核心，以公司的強有力的支持

為后盾，配備先進的機械設備，以科學的管理方法，先進的施工技術(shù)，

一流的管理水平，優(yōu)質(zhì)高速的完成園林綠化工程。

3.3.施工原則

為了合理安排各道施工，首先做好現(xiàn)場的推填土方工程，為下一

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步全面穿插施工創(chuàng)造工作面。

項目經(jīng)理會同項目技術(shù)負責人依照《項目質(zhì)量計劃》和《工程施

工計劃管理程序》共同制定《施工組織計劃》。

施工組織計劃包括：工程概況、施工前準備、施工方案、主要項

目的施工方法和程序、勞動力計劃與施工進度表、工地現(xiàn)場組織機構(gòu)、

開工竣工時間、材料采購供應計劃、檢驗測量設備準備、施工機械準

備情況、施工行政后勤保障準備等。

材料組認真分析圖紙，確定主材用料數(shù)量、規(guī)格、種類、名稱等，

制定材料計劃。如材料無法在規(guī)定時間內(nèi)落實，必須與甲方及監(jiān)理工

程師達成共識，更改有關(guān)設計圖紙。

技術(shù)組負責設備、工具的準備落實工作，根據(jù)施工組織計劃準備

各工程的施工人員，任命班組長，確定各種施工人員進場時間，做好

施工交叉作業(yè)及接口工程的銜接方案。

工程項目技術(shù)負責人決定質(zhì)量文件所需數(shù)目，由工地資料員到公

司工程管理部門領取所有受控文件，并發(fā)至班組長，并由資料員負責

回收。資料員還需負責施工圖的曬圖及復印工作。文件發(fā)放、回收時，

必須填寫《工程技術(shù)文件、設計圖紙發(fā)放記錄》。

工程項目施工前，項目經(jīng)理、設計師、工程項目負責人及公司工

程管理部監(jiān)理參加甲方組織的圖紙會審，會審后進行工程技術(shù)交底。

會審后簽發(fā)《設計圖紙會審記錄》,明確以下問題：

(1)圖紙中設計構(gòu)造、尺寸是否與現(xiàn)場相符。

(2)設計意圖、重點、工藝、材料的說明是否清楚。

(3)對發(fā)現(xiàn)問題的解決辦法和要求。

如工程需要，項目經(jīng)理或項目技術(shù)負責人應配合甲方組織人員解

決現(xiàn)場的臨時用水、用電、生活設施，搞好生產(chǎn)準備和后勤服務。

項目經(jīng)理應針對工程進展中發(fā)生的各種問題，填寫《工程施工聯(lián)

系單》,通知有關(guān)單位及時處理。

施工過程中工序控制

施工中一般包括：工程放線、隱蔽工程、成品保護。在做好所有

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施工準備后，項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人應組織人員進行施工，資料

員應將有關(guān)的文件和資料下發(fā)給管理人員和施工人員。

項目技術(shù)負責人或授權(quán)技術(shù)負責人每周或定期把有關(guān)技術(shù)、安

全、質(zhì)量要求對施工班組長或施工人員進行交底，內(nèi)容包括：

(1)施工程序交底；

(2)質(zhì)量要求交底；

(3)安全、文明施工交底；

(4)施工質(zhì)量交底；

交底后，項目技術(shù)負責人、授權(quán)人及有關(guān)人員填寫《施工質(zhì)量、

安全技術(shù)交底記錄》。

項目技術(shù)負責人或授權(quán)人員根據(jù)進度安排好作業(yè)班組的交叉作

業(yè)，避免不合理的顛倒的施工順序，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格的施工順序作業(yè)

班組，應立即令其停工并按《不合格控制程序》進行處理。

工程放線：由各班組長組織技工根據(jù)圖紙對所需施工現(xiàn)場進行測

量，劃定測量線，主要的控制現(xiàn)有項目技術(shù)負責人或質(zhì)量檢驗人員測

量，其它有班組長自檢。

竣工驗收前的準備：進入施工的后期，對已完成的施工區(qū)域，施

工的剩余廢料由各班組清除干凈，余料退回材料保管員，重要的部位

由項目技術(shù)負責人或授權(quán)人員進行。

施工項目的驗收：對施工項目材料、工序、竣工驗收，依照文件

《工程材料檢驗程序》、《施工過程檢驗程序》、《竣工工程檢驗和

驗收程序》進行。

3.4.工具設備的控制：

各施工班組長對各施工機具設備應定期檢查，工程項目開工前，

應自檢合格后進行作業(yè)，嚴禁不合格的機具設備在項目中使用。

對工種施工中的工具，設備的管理，依照《工程機具管理程序》

執(zhí)行，對工程施工中用的檢測設備、器具按照《檢驗、測量設備控制

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程序》執(zhí)行。

3.5.施工文件、資料和記錄的控制：

施工過程中質(zhì)量文件由資料員根據(jù)需要發(fā)放到班組長手中，做好

發(fā)放記錄。同時每個工地技術(shù)組必需準備兩到三冊與本工程施工有關(guān)

的驗收規(guī)范以備查，所有的與質(zhì)量有關(guān)的原記錄由相關(guān)人員簽訂認可

后，定期交到資料員處保管存檔。

工程施工中記錄按《質(zhì)量記錄管理程序》執(zhí)行。

3.6.施工過程中人員要求：

施工中的技術(shù)工人必須是熟練工人，爆破工等特殊工種人員必須

持證上崗。如出現(xiàn)特殊原因聘用工人為非熟練工人時，應由該工序的

班組長對新人進行短期培訓，學習有關(guān)工藝要領，新工人不得安排從

事重要的工序的施工作業(yè)。

技術(shù)組禁止不合格施工作業(yè)人員在項目中作業(yè)，不能為了趕進

度，讓不合格工人操作或不同的人員代替作業(yè)，技術(shù)組和質(zhì)檢組一經(jīng)

發(fā)現(xiàn)，應責令其停工，并通知其班組長采取措施，保證施工質(zhì)量與生

產(chǎn)安全。

3.7.現(xiàn)場管理：

施工現(xiàn)場應有安全保障，危險的地方要求掛安全警示牌，對施工

人員要經(jīng)常進行安全知識宣傳教育。

施工安全的控制，嚴格按公司《安全管理實施細則》執(zhí)行，由工

程項目經(jīng)理指定專人(安全員)負責，做好安全檢查和安全活動記錄。

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3.8.施工過程中的檢驗程序：

3.8.1.主要職責：

施工項目的技術(shù)負責人和質(zhì)量檢查人員會同施工班組長對施工

過程中的工序進行檢驗和驗收。

項目經(jīng)理(或項目技術(shù)負責人)負責組織有關(guān)人員對施工中重要

的工序或分項進行檢驗和驗收記錄

3.8.2.檢驗程序內(nèi)容：

(1)施工過程的檢驗或驗收，一般包括以下幾個方面，(可根

據(jù)項目具體情況有所不同)。

①施工準備的檢驗；

②工程放線的檢驗；

③隱蔽工程的檢驗；

④工序交接的檢驗；

(2)施工準備的檢驗

①有項目經(jīng)理對擬施工工種項目組織技術(shù)負責人，工程監(jiān)理、

技術(shù)和質(zhì)檢人員依照《項目質(zhì)量計劃》、《施工組織設計》在施工現(xiàn)

場對施工準備工作進行驗收。

②驗收適應對施工現(xiàn)場條件、技術(shù)措施、生產(chǎn)要素(人員、材

料、機具設備等)、文件資料等內(nèi)容進行檢查，并填寫施工準備驗收

記錄。

③所有施工準備的驗收應由項目經(jīng)理和技術(shù)負責人做出是否

達到要求的結(jié)論。

(3)工程放線檢驗

放線的檢驗由項目技術(shù)負責人和工程監(jiān)理負責人員負責進行檢

驗，填寫工程放線驗收記錄。

(4)工序交接的檢驗

①對相對獨立的而且由直接影響下道工序施工的工序作業(yè)，在完

工時必須進行工序交接檢驗

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②工序交接由工程監(jiān)理、質(zhì)檢員、會同各相關(guān)專業(yè)班組長檢驗，

并填寫相關(guān)質(zhì)量記錄《分項工程質(zhì)量檢查評定表》。

(5)隱蔽工程包括：

①對隱蔽工程驗收，由項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人請甲方、設計

單位、質(zhì)檢單位共同進行，填寫《隱蔽工程驗收記錄》。

②參加驗收的單位和人員應在《隱蔽工種驗收記錄》上簽字認可。

(6)其他過程檢查驗收

①其他過程驗收均有技術(shù)負責人、質(zhì)檢員及班組長進行檢查驗

收。

②對施工中質(zhì)量監(jiān)督檢查項目技術(shù)組、質(zhì)檢員、班組長進行檢查

和監(jiān)督。

③所有過程的檢查驗收均依據(jù)有關(guān)專業(yè)的施工驗收規(guī)范標準進

行，并做好相應質(zhì)量檢驗記錄或驗收記錄。

3.9.苗木成活保護措施

為了防止苗木死亡，特定以下措施：

5.9.1對各分項目進行統(tǒng)籌安排，避免顛倒作業(yè)，減少立體交叉

作業(yè)。

5.9.2苗木栽植做到隨起苗、隨裝車、隨運輸、隨卸車、隨種植、

隨澆水、隨養(yǎng)護。

5.9.3栽植苗木本著“誰施工，誰養(yǎng)護”的原則，工序交接單包

括防護狀態(tài)，防護要求的交接。

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3.10.竣工工程檢驗和驗收程序：

竣工工程的檢驗驗收是全面考核質(zhì)量是否符合標準規(guī)范和技術(shù)

文件的重要手段，并為工程最終符合甲方規(guī)定的要求提供證據(jù)，工程

管理部或委托經(jīng)理負責組織竣工工程檢驗和驗收并組織完善各種資

料。

在工程材料檢驗、分項工程、隱蔽工程、分部工程等檢驗完成，

結(jié)果滿足要求后進行竣工驗收，竣工驗收分為竣工工程內(nèi)部驗收和竣

工工程交付驗收。

3.10.1竣工工程內(nèi)部驗收

(1)項目完成后，工程管理部派人委托項目經(jīng)理制定計劃，組

織竣工檢驗和驗收。

(2)工程項目質(zhì)檢組負責人在竣工工程檢驗前整理完善各種交

付資料，如材料檢驗單、合格證、分部、分項工程驗收記錄、分包工

程驗收記錄和隱蔽工程驗收記錄等。

(3)竣工驗收必須進行以下檢查驗收：

①質(zhì)量保證資料檢查；

②對分部工程進行綜合評定。

3.10.2公司工種管理部派人委托工程項目經(jīng)理組織項目技術(shù)負

責人、技術(shù)、質(zhì)檢人員，依照國家對綠化工程施工及驗收規(guī)范對竣工

工程進行驗收，并填寫《單位工程質(zhì)量綜合評定表》。

3.10.3對驗收不合格工程按《不合格品控制程序》處理。

通過內(nèi)部驗收的工程，項目經(jīng)理必須填寫《單位工程內(nèi)部驗收證

明書》、報公司工程管理部備案，并做好竣工交付驗收準備。

3.10.4竣工工程交付驗收

①為保證交付驗收順利通過，項目經(jīng)理應委派人員對已竣工的工

程進行清理、打掃，并做好苗木的養(yǎng)護。技術(shù)組人員應準備好有關(guān)資

料和記錄。

②內(nèi)部驗收通過后，由項目經(jīng)理向甲方提交《單位工程竣工報告

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書》,通知甲方進行工程交付驗收，并確定驗收日期。

③竣工工程交付驗收由甲方和監(jiān)理單位主持進行，公司工程管理

部派專有或委派項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人配合交付驗收，確保驗收

工作的順利進行。

④驗收合格后，甲方應提供《工程竣工驗收證書》,檢驗證書上

由甲方、本公司、監(jiān)理單位及有關(guān)驗收單位的簽字認可(加蓋章)。

⑤在工程正式移交前，項目經(jīng)理應委托專人做好防護工作，直

到甲方接收工程資料和全部工程為止。

3.11.養(yǎng)護期內(nèi)管理措施

3.11.1.制定綠地養(yǎng)護標準和管理方法，落實養(yǎng)護管理措施。

我公司對綠化養(yǎng)護管理標準高、要求嚴。制定實施了《綠化養(yǎng)護

管理辦法》、《綠地養(yǎng)護質(zhì)量標準及考核細則》、《工作考核暫行辦

法》等規(guī)范性文件和管理養(yǎng)護標準考核制度。依據(jù)《綠化養(yǎng)護管理辦

法》的要求，我公司安排專業(yè)技術(shù)工作人員對綠地進行維護和管理。

3.11.2.實行市場化運作，嚴格養(yǎng)護考核

我公司一邊推出綠地養(yǎng)護市場化，一邊制定綠地養(yǎng)護管理質(zhì)量標

準與考核細則。做到定期檢查、抽查和專管員日?？疾橄嘟Y(jié)合。根據(jù)

考核得分進行獎懲，使養(yǎng)護質(zhì)量與養(yǎng)護項目負責人的經(jīng)濟效益掛鉤。

在實際考核中，我們不斷細化和完美考核內(nèi)容，使考核細則更具操作

性。

3.11.3.加強管理，明確職責，保障養(yǎng)管質(zhì)量

公司綠化養(yǎng)護科加強內(nèi)部管理制度，明確職責，責任到人。日常

考核由養(yǎng)護科負責。綠化養(yǎng)護實行專管制度，把維養(yǎng)任務按具體地域

分散到每個專管員，專管員負責綠地和樹木的全過程管理、監(jiān)督，并

加強技術(shù)指導，根據(jù)季節(jié)變化，制定相應的綠化養(yǎng)護工作重點，如冬

季著重做好修剪、整枝、定型工作；春夏重點做好病蟲害的防治工作，

31

指導、督促承包者做好抗臺、抗旱、抗?jié)彻ぷ鳌?/p>

加強職工教育工作，內(nèi)容涉及安全、職業(yè)道德、綠化養(yǎng)護、抗臺

等。與技術(shù)工人簽訂安全生產(chǎn)責任書，開展"百日安全無事故"活動，

對于行道樹整枝、病蟲害防治等易發(fā)生安全事故的作業(yè)項目，做到事

前強調(diào)、事中加強督促。定時組織技術(shù)工人進行培訓，培訓內(nèi)容包括：

綠化日常養(yǎng)護技術(shù)要領、修剪、病蟲害防治、松土、施肥、除草等，

突發(fā)性和季節(jié)性養(yǎng)護技術(shù)要領有抗旱、抗?jié)场⒖寡┑取?/p>

32

第四章文明施工的主要措施

4.1.文明施工措施

本工程進場后做好全面規(guī)劃，協(xié)調(diào)好各單位關(guān)系，做到嚴以律

己，禮貌待人，團結(jié)同志，文明施工，不擾民，不污染環(huán)境，具體措

施如下：

4.1.1成立文明施工小組，做到文明責任到人，制定具體管理措

施，定期舉行文明施工檢查評比活動，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。

4.1.2嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場平面圖管理制度，按施工現(xiàn)場總平面圖

布置。

4.1.3對職工進行施工教育引導職工做文明人，辦文明事，進一

步提高職工的文化素質(zhì)，工程開工前進行文明入場教育。

4.1.4文明施工，抓到實處，措施如下：

A.堅持文明施工，設立標志牌，工地現(xiàn)場專人值勤，經(jīng)常保持

工地清潔，道路及排水通暢，無路障，施工現(xiàn)場保持完工場清。

B.工地所用的材料要整齊，進入工地的材料進行強化管理。

C.搞好突擊施工中的文明管理和管理上的有秩有序。

D.嚴格職工紀律，嚴禁違反群眾紀律。

E.與周邊群眾搞好關(guān)系，做好群眾的思想工作，使群眾能主動

配合我方工作。

4.1.5文明施工定期檢查，獎優(yōu)罰劣。

33

4.2.防塵抑塵技術(shù)措施

4.2.1在工程的施工組織設計中應有防治大氣、水土、噪聲污染

和改善環(huán)境衛(wèi)生的有效措施。

4.2.2施工現(xiàn)場必須建立環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生管理和檢查制度，

并應做好檢查記錄。

4.2.3施工現(xiàn)場土方作業(yè)應采取防止揚塵措施。

4.2.4從事土方、渣上和施工垃圾運輸應采用密閉式運輸車輛或

采取覆蓋措施；施工現(xiàn)場出入口處應采取保證車輛清潔的措施。

4.2.5施工現(xiàn)場的材料等存放場地必須平整堅實。水泥和其它易

飛揚的細顆粒建筑材料應密閉存放或采取覆蓋等措施。

4.2.6施工現(xiàn)場混凝上攪拌場所應采取封閉、降塵措施。

4.2.7施工現(xiàn)場的機械設備、車輛的尾氣排放應符合國家環(huán)保排

放標準的要求。

4.2.8施工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類廢棄物。

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4.3.避免爆破擾民的保證措施

4.3.1爆破施工前，盡量取得當?shù)卮?、?zhèn)政府的工作支持，并在

其支持下，做好安民工作，在石方爆破區(qū)附近村鎮(zhèn)里張貼安民告示，

通知場內(nèi)的規(guī)定爆破時間、爆破區(qū)域、注意事項等，并對所采取的爆

破安全措施給予一定的解釋說明，消除群眾的恐懼心理，請地方群眾

給予諒解。

4.3.2將石方爆破作業(yè)全部安排在白天規(guī)定的時間內(nèi)進行，并堅

持形成規(guī)律。如因故不能在規(guī)定時間內(nèi)爆破的將起爆推遲至下一時間

段內(nèi)進行。

4.3.3對于爆破振動、爆破沖擊波等爆破公害的控制，爆破前做

好安全設計，并在施工中遵照執(zhí)行，防止爆破振動、爆破沖擊波對周

圍村鎮(zhèn)構(gòu)造物造成破壞。

4.3.4對于爆破飛石的控制，根據(jù)爆破條件不同，采用不同的方

法：

(1)在有高壓線、通信線通過的地段進行爆破施工時，先行拆

遷，方可爆破。

(2)對于爆破區(qū)距施工場地邊緣較近的情況，布置爆破臨空面

時，臨空面應避免朝向村鎮(zhèn)及輸電通信線路。

(3)對于利用淺孔爆破改小大塊石的情況，爆破飛石的距離較

遠，設置專門的改石爆破區(qū)，防止爆破飛石飛出場外造成傷害；對無

法進行二次爆破改石的路段，采用人工破碎方式。

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4.4.減少噪音擾民技術(shù)控制措施

施工期間主要的噪音來源是施工機械，采取的控制措施為：

4.4.1施工場界噪音按《建筑施工場界噪音限值》(GB

12523-90)的要求控制。

4.4.2采取措施，保證在各施工階段盡量選用低噪音的機械設備

和工法。并且在班組施工要求的條件下，盡量選擇低噪音的機具。

4.4.3在距居民較近的施工現(xiàn)場，對主要噪音源如空壓機、鏟車、

卷揚機等采用有效的吸聲、隔音材料，做封閉隔聲或隔音屏，使及對

居民的干擾降至規(guī)定標準。

4.4.4夜間施工經(jīng)批準領取“夜間施工許可證”。

4.4.5噪聲超標時一定采取措施，對超標造成的危害，要向受此

影響的組織和個人給予賠償。

4.4.6確定施工場地合理布局、優(yōu)化作業(yè)方案和運輸方案，保證

施工安排和場地布局盡量減少施工對居民生活的影響，減少噪音的強

度和敏感點受噪聲干擾的時間。建立必要的噪聲控制措施，如隔聲屏

障等。

4.4.7自備發(fā)電時將作隔聲處理，有電力供應時不使用自備發(fā)電

機。

4.4.8合理安排施工計劃，在特殊時間段不進行有噪聲的作業(yè)。

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第五章主要分部、分項工程的施工工藝、方法

5.1.施工總流程

施工前準備--------小型爆破、人工預制小平臺、場地整理、壘

擋土墻-------清理石渣、壘小平臺、修建蓄水池----------回填種植土、

購運苗木------------苗木栽植-----------竣工清理----------進入養(yǎng)護

期。

5.2.土方地形施工流程見圖1-1

5.2.1.場地清理

進場后按計劃進度做好清場工作。翻除石塊垃圾及各種廢棄物

料，應注意清理土下暗埋廢混凝土地坪及廢棄石灰坑。工作區(qū)內(nèi)如有

坑洼積水，應查明原因，預先予以排除廢物集中堆置，分期運至指定

棄料場地。

場地清理

標高測設

標高復測

土方平衡

劣質(zhì)土外運

地形施工

培養(yǎng)土換入

種植穴土質(zhì)改良

場地平整

圖1-1土方地形施工流程

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5.2.2.標高測設

儀測現(xiàn)場地形高程，并對比設計地形高程，計算綠地平衡結(jié)果及

繪制土方調(diào)配圖，同時，儀測現(xiàn)場設計高程。

5.2.3.土方平衡

根據(jù)土方調(diào)配圖，在施工點附近落實取點，在指揮部指定地點棄

土。土方施工在裝點和卸點均安排挖機，由自卸土方車裝運，要求做

到坡面符合設計要求，地形飽滿排水流暢。為保證施工安全和場地清

潔，雨天禁止土方施工，雨后及時排水后再施工，以免出現(xiàn)“彈簧土”

情況。土方造型完成后，對土壤表層均勻適量灌水，促使沉降和土質(zhì)

軟化，待表土七八成干后，再平整地形。

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5.3.自然石、毛石堆砌擋墻施工流程

5.3.1測量放線：首先根據(jù)設計要求和監(jiān)理工程師提供的施工基

準點，用水準儀進行自然石、毛石的定位放線，確定其中心線、寬度、

距離等，打樁并標線，關(guān)鍵點位立樁，定位后，申請監(jiān)理工程師檢驗

合格后繼續(xù)施工。

5.3.2開挖：按照監(jiān)理工程師認可的定位線，進行基槽開挖，按

照設計的標準、規(guī)格、及規(guī)范進行作業(yè)。開挖基槽，應分層進行，邊

開挖邊修整使深度、寬度、距離均達到規(guī)范設計要求，同時進行擋土

墻建設(如果有必要),然后進行清底、釬探，報請監(jiān)理