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學(xué)必求其心得,業(yè)必貴于專精學(xué)必求其心得,業(yè)必貴于專精學(xué)必求其心得,業(yè)必貴于專精第一課時(shí)企業(yè)的經(jīng)營時(shí)間:45分鐘滿分:70分一、選擇題(在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是最符合題目要求的,每小題3分,共42分)知識(shí)點(diǎn)一公司的類型1.下列關(guān)于企業(yè)的說法,錯(cuò)誤的是()A.企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞B.企業(yè)以營利為目的C.企業(yè)提供人們消費(fèi)的全部商品和服務(wù)D.企業(yè)從事生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)答案:C解析:企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織,A、B、D說法正確.不符合題目要求.人們消費(fèi)的商品和服務(wù),主要是由企業(yè)提供的,C說法錯(cuò)誤,符合題目要求。2.企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者,是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀主體。其中發(fā)揮主導(dǎo)作用的是()A.混合所有制企業(yè)B.國有企業(yè)C.公有制企業(yè)D.大型企業(yè)答案:B解析:國有企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著主導(dǎo)作用,B正確。3.公司作為最靈活、最基本、最有效的企業(yè)組織形式,對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有非常重要的作用。下圖表明()①該公司為混合所有制企業(yè)②該公司股東按出資比例行使表決權(quán)③國有經(jīng)濟(jì)是國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)④股份制有利于擴(kuò)大公有資本支配范圍A.①②B.①③C.③④D.①④答案:D解析:股份有限公司,股東以其認(rèn)購的股份按一股一票原則進(jìn)行表決,②是有限責(zé)任公司的特征,不符合題意。從某股份有限公司由國家控股,不能得出國有經(jīng)濟(jì)是國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)的結(jié)論,③不符合題意。①④正確切題,故選D。4.按照我國有關(guān)法律規(guī)定,我國的法定公司形式有股份有限公司和有限責(zé)任公司。它們的共同特點(diǎn)是()①都是依法成立的企業(yè)法人②股東均負(fù)有限責(zé)任③公司均以其全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任④發(fā)行股票籌集資金⑤公司組織機(jī)構(gòu)均為股東大會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理及監(jiān)事會(huì)A.①②③④B.①②③⑤C.②③④⑤D.①③④⑤答案:B解析:本題考查股份有限公司和有限責(zé)任公司的共同點(diǎn)。④僅是股份有限公司的特征,應(yīng)舍去.5.購買股票是居民的理財(cái)方式之一。能夠向社會(huì)公開發(fā)行股票籌集資金的企業(yè)被稱為上市公司。下列對(duì)上市公司認(rèn)識(shí)正確的有()①其屬于有限責(zé)任公司②股東以其認(rèn)購的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任③其屬于股份有限公司④股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任A.①②B.②③C.③④D.①④答案:B解析:上市公司屬于股份有限公司,股東以其認(rèn)購的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,②③符合題意,①不選.④是有限責(zé)任公司的特點(diǎn),不選.6.W市地鐵集團(tuán)有限公司是經(jīng)該市政府批準(zhǔn)成立的大型國有獨(dú)資企業(yè)。公司注冊(cè)資金10億元,經(jīng)政府授權(quán)負(fù)責(zé)該市軌道交通的建設(shè)、運(yùn)營和管理。由此可判斷()①政府作為該公司的唯一股東對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任②該公司應(yīng)當(dāng)以其全部資產(chǎn)承擔(dān)清償債務(wù)的責(zé)任③該公司在追求盈利的同時(shí)還擔(dān)負(fù)著執(zhí)行國家有關(guān)政策的責(zé)任④該公司具有經(jīng)營優(yōu)勢(shì)可以向公眾發(fā)行股票募集資本A.①②B.②③C.①③D.②④答案:B解析:①“無限責(zé)任"表述錯(cuò)誤,有限公司的特點(diǎn)是公司以其全部資產(chǎn)對(duì)外承擔(dān)債務(wù),是有限責(zé)任,故排除,而選②③;④表述錯(cuò)誤,能夠發(fā)行股票的必須是股份有限公司,而有限責(zé)任公司是不能向公眾發(fā)行股票募集資本的。7.H股份有限公司股東王某濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任,轉(zhuǎn)移公司財(cái)產(chǎn)以逃避公司債務(wù),損害了公司債權(quán)人利益。在這種情況下,王某對(duì)公司債務(wù)應(yīng)()A.以法人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)有限責(zé)任B.以法人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任C.以個(gè)人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)有限責(zé)任D.以個(gè)人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任答案:D解析:無論從設(shè)問還是選項(xiàng)的比較都不難.教材對(duì)于股份有限公司的特征有明確規(guī)定,凡公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任逃避債務(wù),嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任.這里的連帶責(zé)任指的是以個(gè)人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任.所以選D。8.下列關(guān)于公司的組織機(jī)構(gòu)的說法,正確的有()①股東會(huì)是股份有限公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)②監(jiān)事會(huì)對(duì)董事和高級(jí)管理人員的工作進(jìn)行監(jiān)督③由決策機(jī)構(gòu)、權(quán)力機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)三個(gè)部門組成④這些機(jī)構(gòu)可以有效地提高公司的運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性A.①②B.①③C.②④D.③④答案:C解析:①錯(cuò)誤,股東大會(huì)是有限責(zé)任公司的權(quán)力機(jī)構(gòu),股東大會(huì)是股份有限公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)。③錯(cuò)誤,公司的組織機(jī)構(gòu)由三個(gè)部分組成:決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。②④符合題意。知識(shí)點(diǎn)二公司的經(jīng)營與發(fā)展9.企業(yè)經(jīng)營的直接目的是利潤。關(guān)于利潤,下面說法正確的有()①利潤等于企業(yè)經(jīng)營收入減去生產(chǎn)經(jīng)營成本②利潤增加的基本辦法是降低職工工資③利潤降低的原因是商品價(jià)格低④利潤增長的正確思路是創(chuàng)新技術(shù)與科學(xué)管理A.①②B.②③C.①④D.③④答案:C解析:利潤表現(xiàn)為企業(yè)的經(jīng)營收入與生產(chǎn)經(jīng)營成本之間的差額,①正確.降低職工工資可以降低成本,但不利于調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性,可能導(dǎo)致職工工作效率降低,產(chǎn)品質(zhì)量得不到保證,最終不利于企業(yè)利潤的增加,②說法錯(cuò)誤.薄利多銷也可以使企業(yè)利潤增加,③說法錯(cuò)誤.企業(yè)成功經(jīng)營要提高自主創(chuàng)新能力,依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段,④符合題意。10.伴隨著“第一夫人"彭麗媛外事活動(dòng)精彩亮相的外套和皮包等均來自中國本土品牌,包括“例外”“無用”“索然”在內(nèi)的高端設(shè)計(jì)師或定制服裝品牌幾乎是在一夜間成為公共熱搜詞,由此帶動(dòng)了國內(nèi)這類有質(zhì)量有品位的本土品牌服飾的消費(fèi)熱潮。這啟示企業(yè)要()①提高自主創(chuàng)新能力,堅(jiān)持低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)②加強(qiáng)品牌建設(shè),滿足消費(fèi)者需求③調(diào)整經(jīng)營理念,關(guān)注產(chǎn)品設(shè)計(jì)④調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力A.①③B.②③C.②④D.①②答案:B解析:①“低價(jià)"在材料中沒有體現(xiàn);④“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”在材料中沒有體現(xiàn).11.管理大師查爾斯·漢迪將企業(yè)的發(fā)展過程分為起始、成熟、衰落三個(gè)階段,而一個(gè)企業(yè)能否永續(xù)經(jīng)營的根本,取決于企業(yè)是否能夠在發(fā)展過程中,在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行恰當(dāng)?shù)母淖?找到企業(yè)發(fā)展的第二曲線。觀察下圖,企業(yè)若開辟第二曲線,應(yīng)該()A.在A處作出恰當(dāng)改變,以制定多元化發(fā)展戰(zhàn)略為根本B.在B處作出恰當(dāng)改變,以樹立良好形象和信譽(yù)為根本C.在A處作出恰當(dāng)改變,根本途徑是提高自主創(chuàng)新能力D.在B處作出恰當(dāng)改變,根本途徑是進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合答案:C解析:找到企業(yè)發(fā)展的第二曲線,應(yīng)該在A處作出恰當(dāng)改變,排除B、D;應(yīng)制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略而不一定是多元化發(fā)展戰(zhàn)略,排除A;答案為C項(xiàng)。12.企業(yè)是否誠信經(jīng)營,關(guān)系到企業(yè)成敗。企業(yè)要誠信經(jīng)營,樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象.企業(yè)信譽(yù)()①需要通過高水平的廣告來樹立②是企業(yè)的無形資產(chǎn)③以低廉的價(jià)格來樹立④通過質(zhì)量上乘的產(chǎn)品和服務(wù)形成A.①④B.②④C.①③D.②③答案:B解析:企業(yè)的信譽(yù)和形象作為一種無形資產(chǎn)是經(jīng)過長期的努力形成的,它通過產(chǎn)品和服務(wù)在市場(chǎng)上形成本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),②④符合題意,①③錯(cuò)誤。13.上海、北京等國內(nèi)一些城市的商業(yè)銀行根據(jù)《商業(yè)銀行服務(wù)價(jià)格管理暫行辦法》的規(guī)定,依法征收專門針對(duì)硬幣儲(chǔ)蓄的“硬幣清點(diǎn)費(fèi)",如農(nóng)行規(guī)定存入200枚硬幣收5元手續(xù)費(fèi),每增加100枚,加收1元錢。商業(yè)銀行這種做法的主要目的在于()A.?dāng)U展基礎(chǔ)業(yè)務(wù)B.吸收大額存款C.增加銀行利潤D.減少成本支出答案:C解析:商業(yè)銀行是以利潤為主要經(jīng)營目標(biāo)的金融機(jī)構(gòu),C符合題意;商業(yè)銀行的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)是存款業(yè)務(wù),商業(yè)銀行的做法并不會(huì)擴(kuò)展其基礎(chǔ)業(yè)務(wù),A排除;B、D均與題意不符。14.2015年3月24日,首屆“中國并購·金梧桐獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)典禮在北京隆重召開,共頒發(fā)了“新興產(chǎn)業(yè)最佳并購成長獎(jiǎng)”“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)并購重組最佳效果獎(jiǎng)"“跨境并購最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)”等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。企業(yè)并購能夠()①擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)規(guī)模,增強(qiáng)其實(shí)力②強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益③促進(jìn)社會(huì)資源的優(yōu)化配置④強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)A.①②B.③④C.①④D.①③答案:D解析:優(yōu)勢(shì)企業(yè)兼并那些相對(duì)劣勢(shì)的企業(yè),可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模,增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力,以優(yōu)帶劣,提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的資源利用效率,①③正確?!皬?qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”是企業(yè)聯(lián)合,不是企業(yè)并購,②不選.實(shí)行企業(yè)破產(chǎn)制度,有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),④不選.二、非選擇題(本大題共2個(gè)小題,滿分28分)15.(14分)阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)立于1999年,是一家提供電子商務(wù)在線交易平臺(tái)的公司,它改變了傳統(tǒng)商務(wù)模式,為商家和消費(fèi)者之間提供一站式服務(wù),通過打造新的生意方式創(chuàng)造了一個(gè)截然不同的現(xiàn)代商務(wù)世界;通過不斷創(chuàng)新整合現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),為集團(tuán)未來發(fā)展提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持;通過績效評(píng)估的公司管理系統(tǒng),為員工創(chuàng)造了積極、靈活和以結(jié)果為導(dǎo)向的工作環(huán)境;旗下公司“天貓”整合數(shù)千家品牌商、生產(chǎn)商,提供100%品質(zhì)保證的商品,7天無理由退貨的售后服務(wù),以及購物積分返現(xiàn)等優(yōu)質(zhì)服務(wù),在國際交易市場(chǎng)上設(shè)有全球批發(fā)交易平臺(tái),成為全球首家擁有超過800萬網(wǎng)商的電子商務(wù)網(wǎng)站,被傳媒界譽(yù)為“真正的世界級(jí)品牌"。綜合上述材料說明阿里巴巴集團(tuán)是怎樣被傳媒界譽(yù)為“真正的世界級(jí)品牌"的。答案:(1)制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。改進(jìn)營銷方式,變傳統(tǒng)商務(wù)模式為現(xiàn)代化的電子商務(wù)模式,成功的經(jīng)營策略為公司盈利創(chuàng)造了巨大的潛力.(2)加大科技研發(fā)投入,提高自主創(chuàng)新能力,通過創(chuàng)新整合現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高公司競(jìng)爭(zhēng)力。(3)提高產(chǎn)品的質(zhì)量與服務(wù)水平,品質(zhì)的保證和完善、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為公司樹立良好的信譽(yù)與形象,贏得了市場(chǎng)的信賴.(4)采用科學(xué)管理模式,完善公司員工激勵(lì)機(jī)制,通過績效評(píng)估的管理方式,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,充分發(fā)揮了人力資源的優(yōu)勢(shì).(5)堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去"相結(jié)合,積極設(shè)立國際交易平臺(tái),開展全球電子商務(wù)活動(dòng),參與國際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)與合作,提升品牌的國際影響力.解析:解答本題,首先應(yīng)明確阿里巴巴集團(tuán)是公司,據(jù)此可考慮公司經(jīng)營與發(fā)展的知識(shí),然后再依據(jù)材料一中“改變了傳統(tǒng)商務(wù)模式"“整合現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)”“通過績效評(píng)估的公司管理系統(tǒng),為員工創(chuàng)造了積極、靈活和以結(jié)果為導(dǎo)向的工作環(huán)境”“提供100%品質(zhì)保證的商品"“在國際交易市場(chǎng)上設(shè)有全球批發(fā)交易平臺(tái)”等有效信息,便不難推導(dǎo)出答案的要點(diǎn)。16.(14分)改革開放以來,民營企業(yè)不斷崛起、發(fā)展、壯大,成了國民經(jīng)濟(jì)不可或缺的重要組成部分.盡管如此,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,仍然有不少民營企業(yè)被淘汰出局。有人總結(jié)了民營企業(yè)的N種“死法”,其中包括:種類闡釋“病死”這類企業(yè)要么是先天不足,內(nèi)部機(jī)制不健全;要么是機(jī)制老化,按部就班;要么是高層分裂,寧做雞頭,不做鳳尾,結(jié)果輕而易舉地被對(duì)手擊破“擠死”由于力量對(duì)比的懸殊,在國有資本和外國資本的雙重?cái)D壓下,迫使民營企業(yè)不得不退出某個(gè)行業(yè)“找死”主要原因是決策錯(cuò)誤,如仿冒造假等“老死”有不少企業(yè)由于“當(dāng)家人”的素質(zhì)不高、眼光短淺,不能隨著市場(chǎng)的變化及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)結(jié)合上述材料,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活的相關(guān)知識(shí)回答:(1)民營企業(yè)為避免輕易就被淘汰的命運(yùn),應(yīng)該從哪些方面下工夫?(8分)(2)在民營企業(yè)的發(fā)展上,國家應(yīng)該有何作為?(6分)答案:(1)①制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略,既要避免犯常識(shí)性錯(cuò)誤,又要隨著市場(chǎng)的變化及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu);②提高自主創(chuàng)新能力,依靠科技進(jìn)步、科學(xué)管理等手段,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),頂住國有資本、外國資本的擠壓;③誠信經(jīng)營,樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象,重視產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量;④創(chuàng)立科學(xué)的組織機(jī)構(gòu),健全并根據(jù)新形勢(shì)創(chuàng)新內(nèi)部機(jī)制,不斷提高自身的市場(chǎng)
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