2021年春季自考工商管理專(zhuān)業(yè)本科企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略考題含解析

2021年春季自考工商管理專(zhuān)業(yè)本科企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略考題一、單項(xiàng)選擇題1、一個(gè)企業(yè)所擁有的產(chǎn)品品種的平均數(shù)被稱為_(kāi)_____A．產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度B．產(chǎn)品組合的廣度C．產(chǎn)品組合的深度D．產(chǎn)品組合的密度2、美國(guó)高通公司在通信領(lǐng)域擁有大量的核心專(zhuān)利，那么高通采取的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是______A．追隨型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略B．模仿型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略C．領(lǐng)先型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略D．合作型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略3、一個(gè)企業(yè)所擁有的產(chǎn)品線的數(shù)量被稱為_(kāi)_____A．產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度B．產(chǎn)品組合的深度C．產(chǎn)品組合的密度D．產(chǎn)品組合的廣度4、根據(jù)產(chǎn)品要素的分類(lèi)，下列屬于無(wú)形要素的是______A．產(chǎn)品數(shù)量B．產(chǎn)品品質(zhì)C．產(chǎn)品的包裝D．產(chǎn)品的安裝5、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域同組織結(jié)構(gòu)的對(duì)應(yīng)關(guān)系，對(duì)于非相關(guān)型多種經(jīng)營(yíng)的企業(yè)適宜采取的組織結(jié)構(gòu)為_(kāi)_____A．母公司制B．混合結(jié)構(gòu)C．事業(yè)部制D．職能制6、企業(yè)通過(guò)免費(fèi)的電話、郵購(gòu)、回復(fù)卡等，實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員與顧客直接的雙向信息交流，該企業(yè)此時(shí)采取的營(yíng)銷(xiāo)方略屬于______A．關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)B．文化營(yíng)銷(xiāo)C．直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)D．綠色營(yíng)銷(xiāo)7、某企業(yè)與外商共同出資創(chuàng)辦企業(yè)以帶動(dòng)產(chǎn)品出口，該企業(yè)采取的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略屬于______A．商品出口戰(zhàn)略B．加工出口戰(zhàn)略C．合資經(jīng)營(yíng)出口戰(zhàn)略D．境外投資戰(zhàn)略8、根據(jù)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域(SBA.的劃分原則，“問(wèn)題SBA”具有的特點(diǎn)是______A．環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力大B．環(huán)境引力小、企業(yè)實(shí)力大C．環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力小D．環(huán)境引力小、企業(yè)實(shí)力小9、企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略面臨種種風(fēng)險(xiǎn)，下列風(fēng)險(xiǎn)中不屬于差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)的是______A．易于被競(jìng)爭(zhēng)者模仿的風(fēng)險(xiǎn)B．多變的市場(chǎng)造成的風(fēng)險(xiǎn)C．高額專(zhuān)屬成本造成的風(fēng)險(xiǎn)D．喪失市場(chǎng)份額的風(fēng)險(xiǎn)10、關(guān)于企業(yè)實(shí)行橫向一體化戰(zhàn)略的好處，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是______A．能夠吞并和減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手B．能夠形成更大的競(jìng)爭(zhēng)力量去與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡C．能夠取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和被吞并企業(yè)的技術(shù)及管理等方面的經(jīng)驗(yàn)D．有利于節(jié)約與上、下游企業(yè)在市場(chǎng)上進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)或銷(xiāo)售的交易成本二、多項(xiàng)選擇題11、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑有______A．實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)B．做好對(duì)供應(yīng)商的營(yíng)銷(xiāo)C．實(shí)行業(yè)務(wù)集中化的策略D．采用新的技術(shù)和流程來(lái)降低成本E．建立以成本為核心的企業(yè)文化12、人力資源戰(zhàn)略的特點(diǎn)有______A．戰(zhàn)略性B．系統(tǒng)性C．生物性D．契合性E．目標(biāo)導(dǎo)向13、按照產(chǎn)品要素的分類(lèi)，下列產(chǎn)品要素中屬于無(wú)形要素的有______A．產(chǎn)品的安裝B．產(chǎn)品的造型C．產(chǎn)品的調(diào)試D．產(chǎn)品的維修E．產(chǎn)品品種14、用人過(guò)程中需要遵循的主要原則有______A．德才兼?zhèn)涞脑瓌tB．討價(jià)還價(jià)的原則C．量才任職的原則D．授權(quán)的原則E．晉升的原則15、企業(yè)在不同壽命周期階段應(yīng)采取不同的產(chǎn)品戰(zhàn)略，投入期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略有______A．收縮戰(zhàn)略B．“以新領(lǐng)先”戰(zhàn)略C．“新品完善”戰(zhàn)略D．優(yōu)質(zhì)低價(jià)戰(zhàn)略E．新品形象戰(zhàn)略三、判斷改錯(cuò)題16、由高級(jí)職稱、中級(jí)職稱和初級(jí)職稱不同職稱等級(jí)的人才形成的比例關(guān)系被稱為人才層次結(jié)構(gòu)。17、由初級(jí)產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品形成的比例關(guān)系被稱為產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)。18、根據(jù)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域(SBA.的一般原則，“問(wèn)題”SBA是環(huán)境引力大和企業(yè)實(shí)力大的結(jié)合。19、外延型投資的主要特征是把投資用來(lái)擴(kuò)建或新建廠房，增添設(shè)備。20、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略控制的層次體系中，由企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)者為主體所組成的控制系統(tǒng)屬于業(yè)務(wù)控制層。四、名詞解釋題21、企業(yè)形象22、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想23、人才24、產(chǎn)權(quán)重組25、目標(biāo)市場(chǎng)五、簡(jiǎn)答題26、簡(jiǎn)述總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑。27、簡(jiǎn)述集中化戰(zhàn)略的適用條件。28、簡(jiǎn)述企業(yè)穩(wěn)定型戰(zhàn)略的特點(diǎn)。29、簡(jiǎn)述企業(yè)在產(chǎn)品的投入期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。30、簡(jiǎn)述企業(yè)在產(chǎn)品的成熟期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。六、論述題31、試述企業(yè)進(jìn)行宏觀環(huán)境分析的主要內(nèi)容。32、試述企業(yè)進(jìn)行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析的主要內(nèi)容。

參考答案一、單項(xiàng)選擇題1、A2、C3、D4、D5、A6、C7、C8、C9、A10、D二、多項(xiàng)選擇題11、ABDE12、ABDE13、ACD14、ACDE15、BCE三、判斷改錯(cuò)題16、×。兩種數(shù)法均可：把“人才層次結(jié)構(gòu)”改為“人才能級(jí)結(jié)構(gòu)”或者改為“人才層次結(jié)構(gòu)指企業(yè)不同管理層次所需的各級(jí)管理人才的比例關(guān)系”。17、×；“產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)”改為“產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)”。18、×；兩種改法均可：把“問(wèn)題”SBA改為“明星”SBA，或者把“企業(yè)實(shí)力大”改為“企業(yè)實(shí)力小”。19、√。20、×。兩種改法均可：把“業(yè)務(wù)控制層”改為“作業(yè)控制層”；或者改為“業(yè)務(wù)控制層”指企業(yè)中層經(jīng)營(yíng)單位領(lǐng)導(dǎo)者和各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為主體所組成的控制系統(tǒng)。四、名詞解釋題21、企業(yè)形象：企業(yè)通過(guò)外部特征和經(jīng)營(yíng)實(shí)力表現(xiàn)出來(lái)的，被消費(fèi)者和公眾所認(rèn)同的企業(yè)總體印象。22、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想：指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定和實(shí)施的基本思想，它由一系列觀念構(gòu)成，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和職工對(duì)經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的各種重大問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和態(tài)度的總和。23、是指在人力資源中那些通過(guò)各種社會(huì)實(shí)踐的鍛煉具有一定的專(zhuān)門(mén)知識(shí)、較高的技術(shù)業(yè)務(wù)能力，能夠以自己創(chuàng)造性的勞動(dòng)，在認(rèn)識(shí)和改造自然、改造社會(huì)中對(duì)人類(lèi)進(jìn)步做出一定貢獻(xiàn)的人。24、產(chǎn)權(quán)重組：企業(yè)產(chǎn)權(quán)的重新組合，目的是確定合理的資本結(jié)構(gòu)、合理利用不同性質(zhì)的資本來(lái)源。25、是企業(yè)擬進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng)，或打算滿足的具有某一需求的顧客群體。五、簡(jiǎn)答題26、(1)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)；(2)做好對(duì)供應(yīng)商的營(yíng)銷(xiāo)；(3)采用新的技術(shù)和流程來(lái)降低成本；(4)建立以成本為核心的企業(yè)文化。27、(1)行業(yè)中各細(xì)分部分在規(guī)模、成長(zhǎng)率、獲得能力方面存在很大差異；(2)目標(biāo)市場(chǎng)足夠大，可盈利，市場(chǎng)潛力好；(3)市場(chǎng)不是主要競(jìng)爭(zhēng)廠商競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵；(4)企業(yè)資源不允許其追求廣泛的細(xì)分市場(chǎng)，但有細(xì)分市場(chǎng)的資源和能力；(5)采取集中戰(zhàn)略的公司能憑建立起的顧客商譽(yù)和服務(wù)防御競(jìng)爭(zhēng)者。28、(1)企業(yè)對(duì)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)表示滿意，決定追求既定的或與過(guò)去相似的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；(2)企業(yè)在基本維持現(xiàn)有的產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模、市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)地位的情況下，調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的秩序，為將來(lái)的大發(fā)展做好充分準(zhǔn)備；(3)繼續(xù)用基本相同的產(chǎn)品或勞務(wù)為原來(lái)的顧客服務(wù)；(4)力爭(zhēng)保持現(xiàn)有的市場(chǎng)占有率和產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)?；蛘呗杂性鲩L(zhǎng)，穩(wěn)定和鞏固企業(yè)現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)地；(5)在戰(zhàn)略期內(nèi)，每年所期望取得的成就按大體相同的比率增長(zhǎng)，從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步前進(jìn)。29、在產(chǎn)品的投入期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略：(1)以新領(lǐng)先的戰(zhàn)略；(2)新品完善戰(zhàn)略；(3)新品形象戰(zhàn)略。30、(1)改進(jìn)或改革產(chǎn)品戰(zhàn)略；(2)優(yōu)質(zhì)低價(jià)戰(zhàn)略；(3)