2022年上半年高教自考《企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》試題含解析_第1頁(yè)
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2022年上半年高教自考《企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》試題一、單項(xiàng)選擇題1、我國(guó)某企業(yè)在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的自有品牌產(chǎn)品全部進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行銷售,該企業(yè)采取的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略為______A.商品出口戰(zhàn)略B.境外投資戰(zhàn)略C.加工出口戰(zhàn)略D.合資經(jīng)營(yíng)出口戰(zhàn)略2、企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略面臨種種風(fēng)險(xiǎn),下列風(fēng)險(xiǎn)中不屬于差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)的是______A.易于被競(jìng)爭(zhēng)者模仿的風(fēng)險(xiǎn)B.多變的市場(chǎng)造成的風(fēng)險(xiǎn)C.高額專屬成本造成的風(fēng)險(xiǎn)D.喪失市場(chǎng)份額的風(fēng)險(xiǎn)3、日本松下公司對(duì)生產(chǎn)的洗衣機(jī)、空調(diào)、冰箱等產(chǎn)品都統(tǒng)一使用“松下”的品牌名稱,那么,松下公司采取的品牌名稱策略是______A.個(gè)別品牌策略B.家族品牌策略C.組合品牌策略D.獨(dú)立家族品牌策略4、企業(yè)文化可以分為若干層次,企業(yè)員工共同信守的價(jià)值觀屬于______A.精神層文化B.物質(zhì)層文化C.制度與行為層文化D.表層文化5、企業(yè)利用現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)尋找新的市場(chǎng),滿足新市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品需要的密集型戰(zhàn)略被稱為______A.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略B.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略6、在下列技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略中,具有“高投入和高風(fēng)險(xiǎn)”特點(diǎn)的是______A.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略B.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略C.引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新戰(zhàn)略D.模仿型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略7、根據(jù)產(chǎn)品要素的分類,下列屬于無(wú)形要素的是______A.產(chǎn)品數(shù)量B.產(chǎn)品品質(zhì)C.產(chǎn)品的包裝D.產(chǎn)品的安裝8、某企業(yè)通過(guò)在資本市場(chǎng)發(fā)行債券進(jìn)行融資,則該企業(yè)采取的融資戰(zhàn)略是______A.資本積聚戰(zhàn)略B.合資經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C.負(fù)債經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略D.股份經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略9、某企業(yè)與外商共同出資創(chuàng)辦企業(yè)以帶動(dòng)產(chǎn)品出口,該企業(yè)采取的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略屬于______A.商品出口戰(zhàn)略B.加工出口戰(zhàn)略C.合資經(jīng)營(yíng)出口戰(zhàn)略D.境外投資戰(zhàn)略10、國(guó)內(nèi)某玻璃企業(yè)在美國(guó)獨(dú)資建立生產(chǎn)工廠,并把該工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品全部放在巴西市場(chǎng)進(jìn)行銷售,則該玻璃企業(yè)實(shí)施的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是______A.合資經(jīng)營(yíng)出口戰(zhàn)略B.商品出口戰(zhàn)略C.境外投資戰(zhàn)略D.加工出口戰(zhàn)略二、多項(xiàng)選擇題11、企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有______A.多變的市場(chǎng)造成的風(fēng)險(xiǎn)B.高額專屬成本造成的風(fēng)險(xiǎn)C.閉門造車造成的風(fēng)險(xiǎn)D.易于被競(jìng)爭(zhēng)者模仿的風(fēng)險(xiǎn)E.喪失市場(chǎng)份額的風(fēng)險(xiǎn)12、人力資源戰(zhàn)略的特點(diǎn)有______A.戰(zhàn)略性B.系統(tǒng)性C.生物性D.契合性E.目標(biāo)導(dǎo)向13、用人過(guò)程中需要遵循的主要原則有______A.德才兼?zhèn)涞脑瓌tB.討價(jià)還價(jià)的原則C.量才任職的原則D.授權(quán)的原則E.晉升的原則14、企業(yè)宏觀環(huán)境分析包括的主要因素有______A.政治因素B.經(jīng)濟(jì)因素C.生態(tài)資源因素D.社會(huì)文化因素E.技術(shù)因素15、企業(yè)實(shí)行收縮型戰(zhàn)略面臨的風(fēng)險(xiǎn)有______A.容易引發(fā)消極經(jīng)營(yíng)B.影響員工的積極性C.抑制企業(yè)的發(fā)展D.快速發(fā)展破壞資源平衡E.過(guò)快的發(fā)展導(dǎo)致應(yīng)變能力下降三、判斷改錯(cuò)題16、企業(yè)利用環(huán)境中出現(xiàn)的新機(jī)會(huì),主動(dòng)做出調(diào)整而采取的收縮型戰(zhàn)略屬于失敗型收縮戰(zhàn)略。17、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略控制的層次中,業(yè)務(wù)控制層的主體是企業(yè)基層管理者。18、企業(yè)利用信托公司的借款進(jìn)行融資屬于外源型融資。19、企業(yè)利用折舊準(zhǔn)備基金進(jìn)行融資屬于內(nèi)源型融資。20、外延型投資的主要特征是把投資用來(lái)擴(kuò)建或新建廠房,增添設(shè)備。四、名詞解釋題21、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略重點(diǎn)22、資產(chǎn)重組23、產(chǎn)權(quán)重組24、企業(yè)制度25、反回頭戰(zhàn)略五、簡(jiǎn)答題26、簡(jiǎn)述企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵問(wèn)題。27、簡(jiǎn)述成功的市場(chǎng)細(xì)分必須具備的有效條件。28、簡(jiǎn)述企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中的作用。29、簡(jiǎn)述集中化戰(zhàn)略的適用條件。30、簡(jiǎn)述企業(yè)使命決策應(yīng)考慮的重要因素。六、論述題31、試述企業(yè)從事國(guó)際化經(jīng)營(yíng)需要樹立的戰(zhàn)略思想。32、試述企業(yè)進(jìn)行宏觀環(huán)境分析的主要內(nèi)容。

參考答案一、單項(xiàng)選擇題1、A2、A3、B4、A5、B6、B7、D8、C9、C10、C二、多項(xiàng)選擇題11、ABCE12、ABDE13、ACDE14、ABCDE15、ABC三、判斷改錯(cuò)題16、×;“失敗型”改為“調(diào)整型”。17、×;“業(yè)務(wù)控制層”改為“作業(yè)控制層”。18、正確19、√。20、√。四、名詞解釋題21、是指那些對(duì)于實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)有著關(guān)鍵性作用而又具有發(fā)展優(yōu)勢(shì)或自身需要加強(qiáng)的方面。22、企業(yè)因發(fā)展需要而對(duì)各種形態(tài)資產(chǎn)之間的數(shù)量比例關(guān)系進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。23、產(chǎn)權(quán)重組:企業(yè)產(chǎn)權(quán)的重新組合,目的是確定合理的資本結(jié)構(gòu)、合理利用不同性質(zhì)的資本來(lái)源。24、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐活動(dòng)中形成的,對(duì)人的行為帶有強(qiáng)制性,能保障一定權(quán)利的各種規(guī)定。25、企業(yè)通過(guò)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù),改造落后產(chǎn)品,滿足國(guó)內(nèi)需求。隨著生產(chǎn)成本降低而技術(shù)又比較先進(jìn),產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而打入國(guó)際市場(chǎng)(包括技術(shù)輸出國(guó)市場(chǎng))的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)。五、簡(jiǎn)答題26、(1)戰(zhàn)略伙伴的選擇;(2)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì);(3)文化價(jià)值觀與管理;(4)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理。27、①可衡量性;②可盈利性;③可進(jìn)入性;④可區(qū)分性。28、(1)導(dǎo)向作用;(2)凝聚作用;(3)規(guī)范作用。29、(1)行業(yè)中各細(xì)分部分在規(guī)模、成長(zhǎng)率、獲得能力方面存在很大差異;(2)目標(biāo)市場(chǎng)足夠大,可盈利,市場(chǎng)潛力好;(3)市場(chǎng)不是主要競(jìng)爭(zhēng)廠商競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵;(4)企業(yè)資源不允許其追求廣泛的細(xì)分市場(chǎng),但有細(xì)分市場(chǎng)的資源和能力;(5)采取集中戰(zhàn)略的公司能憑建立起的顧客商譽(yù)和服務(wù)防御競(jìng)爭(zhēng)者。30、(1)國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策;(2)市場(chǎng)需求;(3)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì);(4)企業(yè)實(shí)力。六、論述題31、(1)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化觀念;(2)生產(chǎn)全球

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