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公司總經(jīng)理崗位職責(zé)公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)是綜合性的。涉及公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、日常運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、安全管理以及對(duì)外關(guān)系等多個(gè)方面。以下是對(duì)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)的詳細(xì)歸納:一、戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃1.制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo):組織制定企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。2.組織實(shí)施井監(jiān)督:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)經(jīng)董事會(huì)審批后,組織、監(jiān)督實(shí)施。同時(shí),根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制訂企業(yè)各階段經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。3.確保計(jì)劃執(zhí)行:與董事會(huì)保持良好溝通,保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃得到順利實(shí)施。二、日常經(jīng)營(yíng)管理1.全面組織實(shí)施董事會(huì)決議:全面組織實(shí)施董事會(huì)的有關(guān)決議和規(guī)定,全面完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),并將實(shí)施情況向董事會(huì)匯報(bào)。2.主持日常經(jīng)營(yíng)管理工作:主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。3.召開(kāi)會(huì)議井協(xié)調(diào)各部門(mén)工作:負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì)議。協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。三、資源管理與調(diào)配1.全面管理企業(yè)資源:依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范,全面管理、調(diào)配企業(yè)各類(lèi)資源。2.審批重要決策:負(fù)責(zé)審批投資管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等決策。3.變革管理:審批經(jīng)營(yíng)管理模式變革的方案并指派專(zhuān)人落實(shí)各項(xiàng)方案。四、人力資源管理1.層管理人員管理:負(fù)責(zé)高層管理人員的聘任、培訓(xùn)、管理、考核工作。2.提升員工索質(zhì):根據(jù)逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則,全面提升企業(yè)員工的素質(zhì)。3.開(kāi)發(fā)人力資源:開(kāi)發(fā)人力資源,提高人力資源的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。五、財(cái)務(wù)管理1.財(cái)務(wù)決策:負(fù)責(zé)確定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案,利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。2.財(cái)務(wù)監(jiān)督:簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件,保證公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的臺(tái)法性。3.財(cái)務(wù)報(bào)告:定期向董事會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)情況,向董事會(huì)提交年度報(bào)告及各種報(bào)表、計(jì)劃、方案,包括經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案等。六、安全管理1.負(fù)責(zé)公司安全工作:確保公司生產(chǎn)F經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全進(jìn)行,防范和消除各類(lèi)安全隱患。七、對(duì)外關(guān)系管理1.建立和維護(hù)對(duì)外關(guān)系:建立和維護(hù)與政府相關(guān)部門(mén)、重要客戶(hù)、媒體機(jī)構(gòu)等的良好關(guān)系。2.處理重大對(duì)外關(guān)系問(wèn)題:出席企業(yè)的重要公關(guān)活動(dòng),處理企業(yè)的重大對(duì)外關(guān)系問(wèn)題。八、企業(yè)文化與形象塑造1.倡導(dǎo)企業(yè)文化:負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念,塑造企業(yè)形象。九、其他職責(zé)1.信息管理:負(fù)責(zé)公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。2.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整:負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。3.臨時(shí)性、階段性工作:負(fù)責(zé)組織完成董事會(huì)下達(dá)的其它臨時(shí)性、階段性工作和任務(wù)。綜上所述,公司總經(jīng)理作為公司的高級(jí)管理人員,其崗位職責(zé)涵蓋了戰(zhàn)略規(guī)劃、日常經(jīng)營(yíng)管理、資源管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、安全管理、對(duì)外關(guān)系管理、企業(yè)文化與形象塑造等多個(gè)方面,對(duì)

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