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第3頁(yè)共3頁(yè)2024年物業(yè)個(gè)人工作總結(jié)參考范文在財(cái)務(wù)狀況緊張的環(huán)境下,財(cái)務(wù)部在局財(cái)務(wù)部和公司管理層的指導(dǎo)下,堅(jiān)定地圍繞公司及部門(mén)的全年工作目標(biāo),堅(jiān)決執(zhí)行公司在年初工作會(huì)議中提出的“價(jià)值管理”理念,以精細(xì)化管理為重心,以資金管理為核心,以風(fēng)險(xiǎn)管理為主導(dǎo),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信心,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),全面履行職責(zé),全力以赴地推進(jìn)各項(xiàng)階段性任務(wù)的完成。以下是上半年工作總結(jié)的概述。一、確保財(cái)務(wù)日常工作的有序進(jìn)行我們遵循公司的統(tǒng)一規(guī)劃,順利完成年度結(jié)算和轉(zhuǎn)賬工作,有效管理日常財(cái)務(wù)賬務(wù)。每季度進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,同時(shí)完成公司月度財(cái)務(wù)快報(bào)、清欠報(bào)表、季報(bào)和年度報(bào)表。每月向總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師報(bào)告《財(cái)務(wù)部工作月報(bào)》中的關(guān)鍵指標(biāo)。我們建立了會(huì)計(jì)檔案室,對(duì)已完成的直管項(xiàng)目進(jìn)行檔案清理,并及時(shí)將檔案送回總部歸檔。我們持續(xù)催報(bào)各部門(mén)職工備用金,基本完成了備用金的清理工作。二、強(qiáng)化企業(yè)費(fèi)用預(yù)算管控財(cái)務(wù)部及時(shí)編制并分解公司機(jī)關(guān)年度費(fèi)用預(yù)算,對(duì)分公司預(yù)算進(jìn)行審核并提交領(lǐng)導(dǎo)審批。按個(gè)人建立費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行臺(tái)賬,每季度向各部門(mén)反饋費(fèi)用使用情況并報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)。每季度末,我們對(duì)總部和分公司進(jìn)行預(yù)算分析并形成報(bào)告,以實(shí)現(xiàn)事中費(fèi)用控制和事后總結(jié)。三、優(yōu)化公司資金調(diào)度我們加強(qiáng)現(xiàn)有銀行賬戶的清理和新項(xiàng)目經(jīng)理部賬戶的管理。建立全公司銀行賬戶臺(tái)賬,實(shí)時(shí)掌握資金狀況。通過(guò)月度鐵路項(xiàng)目資金收支預(yù)算,嚴(yán)格控制鐵路項(xiàng)目資金使用,加大對(duì)外部賬戶資金使用情況的檢查監(jiān)督,確保資金計(jì)劃和財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行。我們定期統(tǒng)計(jì)和報(bào)告資金集中情況,定期和不定期檢查下屬單位的資金管理和外部賬戶。我們優(yōu)化存量資金結(jié)構(gòu),提高資金使用效率,減少在途資金,優(yōu)先采用銀行承兌等方式支付,以減少或延遲現(xiàn)金流出。我們積極與上級(jí)溝通借款和緩繳上繳款項(xiàng),有效緩解公司資金壓力,為市場(chǎng)拓展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)支持。四、修訂財(cái)務(wù)管理制度我們根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)完善各類臺(tái)賬,包括經(jīng)濟(jì)合同、財(cái)務(wù)往來(lái)、項(xiàng)目管理、營(yíng)銷費(fèi)用和資金及保證金等。我們進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng),確保財(cái)務(wù)信息的全面收集、分析和評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)出預(yù)警。我們通過(guò)完善財(cái)務(wù)管理手冊(cè)來(lái)強(qiáng)化內(nèi)部控制,預(yù)防和發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題,確保管理的有效性。同時(shí),我們完善了公司直管項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支審批流程。下半年,我們將加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的跨專業(yè)學(xué)習(xí),特別是商務(wù)合約知識(shí)的學(xué)習(xí),以提升在項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中的溝通和協(xié)作能力,更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)在項(xiàng)目管理中的作用。2024年物業(yè)個(gè)人工作總結(jié)參考范文(二)在這一年中對(duì)我們保安隊(duì)的支持和幫助,感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們保安隊(duì)工作的肯定。在公司、管理處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及保安隊(duì)全體隊(duì)員的共同努力下,克服了人員流動(dòng)性大、缺陷多,思想不穩(wěn)定等多種困難,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中,每名隊(duì)員都緊緊圍繞“嚴(yán)兵先嚴(yán)將,嚴(yán)將帶嚴(yán)兵”的思想在過(guò)去的一年內(nèi)配合公司開(kāi)展消防演練,使每名隊(duì)員都能熟練掌握各種滅火器材,為_(kāi)___公司四化一暢精神,對(duì)小區(qū)亂設(shè)攤點(diǎn),占道經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范,由于我們的清理影響了商販們的生意,我們從中也遇到了不少的困難,唉過(guò)罵有時(shí)甚至還唉打,但經(jīng)過(guò)我們苦口婆心的勸說(shuō),用心的溝通取得了一定的成績(jī),保證小區(qū)的道路、消防通道暢通無(wú)阻,凈化了小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。由于東湖上城冬季交付使用時(shí),未進(jìn)行小區(qū)綠化,因此存在著很多天然形成的風(fēng)口,凜冽的寒風(fēng)夾雜著沙石吹打在我們臉上就有如刀子割在臉上一樣,但我們并沒(méi)有被這樣的困難嚇倒,反而更加認(rèn)真的工作在巡邏的崗位上。記得有一次我們巡邏到上城A____號(hào)樓時(shí)發(fā)現(xiàn)有一名精神不正常的中學(xué)生經(jīng)過(guò)仔細(xì)的交流發(fā)現(xiàn)他有輕生的傾向,我們及時(shí)與他家長(zhǎng)聯(lián)系,將他送到龍南醫(yī)院,當(dāng)他的家長(zhǎng)看到我們將他的孩子從死亡的邊緣拉回來(lái)時(shí)的那種復(fù)雜與激動(dòng)的表情已經(jīng)無(wú)語(yǔ)言表,我們挽回了一個(gè)即將破滅又重生的家庭。____年____月我們巡邏到B____號(hào)樓時(shí)發(fā)現(xiàn)該樓樓上冒有濃煙,上去檢查后發(fā)現(xiàn)是該樓的太陽(yáng)能熱水器著火,由于我們的及時(shí)處理,將一起可能造成重大損失的火災(zāi)避免了,同時(shí)為該戶業(yè)主挽回了一定的經(jīng)濟(jì)損失,受到了業(yè)主的贊揚(yáng)他說(shuō):“住在這樣安全的小區(qū)內(nèi)我放心,我舒服?!甭?tīng)到這樣的話我們比什么都高興因?yàn)槲覀兊呐](méi)有白付出,我們看到了自己的成績(jī)。與此同時(shí)我們配合公安機(jī)關(guān)抓獲盜竊輪胎、消防帶、攝像頭等盜竊分子____人,為公司挽回直接經(jīng)濟(jì)損失____萬(wàn)余元,為業(yè)主挽回直接經(jīng)濟(jì)損失近萬(wàn)余元,得到了業(yè)主的極力好評(píng)同時(shí)為公司贏得了一定的聲譽(yù)。知識(shí)是事故處理的基本保證,只有使我們保安對(duì)員都熟練掌握各項(xiàng)技術(shù)知識(shí),才能順利完成上級(jí)安排的任務(wù)和各種特殊情況,為此,班組長(zhǎng)制定了各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并定期檢查和考核專業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)、班組建設(shè)的學(xué)習(xí)和完成情況,各項(xiàng)學(xué)習(xí)的具體內(nèi)容。一、專業(yè)技術(shù)方面:每天組織保安員軍事化訓(xùn)練____小時(shí),每周組織保安員學(xué)習(xí)安全消防知識(shí)、國(guó)家制定的法律法規(guī)、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,由于我們保安隊(duì)員都來(lái)自不同的地方少部分由部隊(duì)復(fù)原,更多都為地方的農(nóng)村孩子,文化水平不是很高,總體人員素質(zhì)過(guò)低,專業(yè)知識(shí)不足等,針對(duì)這種情況我們及時(shí)組織了多方面的培訓(xùn)。二、班組建設(shè)方面:班組建設(shè)是素質(zhì)文明的一個(gè)重要體現(xiàn),同時(shí)也反映一個(gè)班組的技術(shù)力量,為此,保安班組專門(mén)召集大家進(jìn)行學(xué)習(xí),使班組成員首先從思想上發(fā)起認(rèn)識(shí),把以前認(rèn)為的班組建設(shè)只是表面文章徹底轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),并且規(guī)定班組建設(shè)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際工作,將工作中遇到的問(wèn)題和現(xiàn)象以書(shū)面形式體現(xiàn)在班組建設(shè)中,真正做到班組建設(shè)和實(shí)際工作的良性互助,同時(shí)把班組建設(shè)與安全相結(jié)合,如班組建設(shè)中的安全活動(dòng)內(nèi)容,利用安全活動(dòng)的內(nèi)容反映班級(jí)成員對(duì)安全檢查認(rèn)識(shí),提出尋安全檢查的一些看法和改進(jìn)意見(jiàn)。三、治思想方面:沒(méi)有過(guò)硬的政治思想,一個(gè)隊(duì)伍就無(wú)法達(dá)到更深一步的認(rèn)識(shí),就不可能在最困難的時(shí)候挺身而出,保安班組充分認(rèn)識(shí)到政治思想的重要作用,大家在工作中嚴(yán)格要求自己,通過(guò)隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)的帶頭作用,使保安班組人員養(yǎng)成了不怕苦、不怕累,關(guān)鍵時(shí)刻能拿得起放得下的優(yōu)良作風(fēng),在管理處內(nèi)部是公認(rèn)的素質(zhì)的團(tuán)體之一。在兩年多的小區(qū)管理過(guò)程中,我們保安隊(duì)以時(shí)刻保護(hù)小區(qū)業(yè)主人身和財(cái)產(chǎn)安全為首要目標(biāo),在這期間小區(qū)內(nèi)從未發(fā)生過(guò)一起關(guān)于財(cái)產(chǎn)和人身安全的事件,保安隊(duì)的工作得到了小區(qū)住戶認(rèn)可和贊揚(yáng),讓人欣慰的是。____年____月在小區(qū)內(nèi)發(fā)放的物業(yè)服務(wù)測(cè)評(píng)表中,業(yè)主對(duì)小區(qū)報(bào)案的滿意率到達(dá)到了99、____年在全體保安員的共同努力下,保安隊(duì)取得了一定的成績(jī),但這些對(duì)于今后的工作還有一定的距離,只有不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題,才能更好更快的進(jìn)步,才能更好地維護(hù)小區(qū)的安全,并且希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及兄弟管理處提出寶貴意見(jiàn),我們保安班組會(huì)用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,力求在今年的工作中取得更好的成績(jī)來(lái)答謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保安班組的支持和肯定。2024年物業(yè)個(gè)人工作總結(jié)參考范文(三)回顧____年,我的職業(yè)生涯同樣經(jīng)歷了非同尋常的階段。在____年____月,我?guī)е鴺闼氐臒岢篮吞剿鞯目释尤肓薩___物業(yè),開(kāi)啟了新的職業(yè)旅程。工作的內(nèi)容交織著已知與未知,這激發(fā)了我更深入學(xué)習(xí)和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的決心。近____年的時(shí)光悄然流逝,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的無(wú)私幫助下,我迅速適應(yīng)并圓滿履行了物業(yè)管理員的職責(zé)。在即將過(guò)去的一年里,我主要負(fù)責(zé)的物業(yè)工作包括日常維修、客戶投訴處理、收費(fèi)管理、設(shè)施設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生以及害蟲(chóng)防治等。____年度的重點(diǎn)工作是催繳管理費(fèi)和解決小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的問(wèn)題,通過(guò)與物業(yè)公司各團(tuán)隊(duì)的緊密協(xié)作,大部分任務(wù)已高效完成。在辦公室的工作中,我面臨的是全新的挑戰(zhàn),包括文書(shū)處理、檔案管理、文件流轉(zhuǎn)等多元化任務(wù)。我需要強(qiáng)化自我意識(shí),提高工作效率,以冷靜和精準(zhǔn)的態(tài)度處理各項(xiàng)事務(wù),以減少潛在的疏漏和錯(cuò)誤。然而,我也意識(shí)到自身存在的不足:對(duì)物業(yè)管理員角色的理解仍需深化,部分工作的協(xié)調(diào)能力有待提升,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策數(shù)據(jù)的能力也需要加強(qiáng),同時(shí),我還需要加強(qiáng)與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流。未來(lái),我將持續(xù)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)領(lǐng)域,特別是深化房地產(chǎn)業(yè)和相
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