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第2頁(yè)共2頁(yè)2024年護(hù)理部年終總結(jié)參考模板在過(guò)去的六個(gè)月中,我院護(hù)理部在市護(hù)理質(zhì)量中心的指導(dǎo)下,以及醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下和關(guān)懷下,始終緊密圍繞醫(yī)院的工作目標(biāo),遵循護(hù)理部的規(guī)劃和任務(wù),積極開(kāi)展各項(xiàng)護(hù)理工作。以下是上半年度的工作總結(jié):一、不斷深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),致力于提升患者滿意度。我們持續(xù)優(yōu)化工作流程,增加護(hù)理人力資源,新招聘護(hù)理人員____名,使得示范病區(qū)的床護(hù)比例接近標(biāo)準(zhǔn)值。我們實(shí)行了護(hù)理人員分組包干制度,每位責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)____張病床,確保對(duì)每位病人的全方位護(hù)理。我們還推出了一系列創(chuàng)新護(hù)理措施,提供基礎(chǔ)護(hù)理和專業(yè)服務(wù)的同時(shí),加強(qiáng)與患者的溝通,提供人性化服務(wù)。在各類滿意度調(diào)查中,滿意度超過(guò)____%。二、強(qiáng)化管理,提高護(hù)理質(zhì)量。1.我們注重護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍的管理,提升其管理水平,積極調(diào)動(dòng)其主觀能動(dòng)性,共選派____名護(hù)士長(zhǎng)外出參觀學(xué)習(xí)。同時(shí),舉辦護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)相關(guān)管理知識(shí),使管理效能顯著提升。2.我們強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的管理意識(shí),堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)和夜查房制度。護(hù)理部成員深入科室,對(duì)各項(xiàng)護(hù)理工作進(jìn)行督查,特別是新入院、手術(shù)前后、重癥及有潛在醫(yī)療糾紛風(fēng)險(xiǎn)的病人,進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo),確保護(hù)理工作的有效執(zhí)行。三、嚴(yán)格執(zhí)行核心制度,保障護(hù)理質(zhì)量。1.今年,護(hù)理部重點(diǎn)加強(qiáng)了查對(duì)制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、交接班制度、分級(jí)護(hù)理制度以及護(hù)理質(zhì)量缺陷報(bào)告制度的執(zhí)行。建立了院科兩級(jí)質(zhì)控體系,充分發(fā)揮一線質(zhì)控人員的作用。護(hù)理部每月進(jìn)行質(zhì)量考核,每季度召開(kāi)護(hù)理質(zhì)控與安全會(huì)議,對(duì)常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行分析,制定改進(jìn)措施。2.我們專門負(fù)責(zé)各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn)管理工作,有序組織理論和操作培訓(xùn),全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)____次,業(yè)務(wù)查房____次,對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行理論考核,合格率達(dá)到____%。同時(shí),我們對(duì)實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和專人帶教,確保理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合。四、改進(jìn)空間:1.需要進(jìn)一步加強(qiáng)年輕護(hù)士的培訓(xùn)和考核,幫助他們更快地適應(yīng)工作環(huán)境。2.優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)仍有深化和細(xì)化的空間,以提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2024年護(hù)理部年終總結(jié)參考模板(二)光陰荏苒,我已在醫(yī)院工作了____年,期間在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確指導(dǎo)下,得益于科室同事的密切協(xié)作與支持,我秉持“以患者為中心”的護(hù)理理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的敬業(yè)精神,以務(wù)實(shí)的態(tài)度扎實(shí)做好護(hù)理工作,圓滿完成了年度工作任務(wù),同時(shí)在個(gè)人政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力上均有所提升。一、思想方面:我堅(jiān)決貫徹以患者為中心、以質(zhì)量為根本的護(hù)理服務(wù)理念,以適應(yīng)新的護(hù)理模式和社會(huì)發(fā)展的新趨勢(shì)。積極參與各項(xiàng)政治活動(dòng),秉持服務(wù)患者、奉獻(xiàn)社會(huì)的宗旨,始終以患者滿意度為工作標(biāo)準(zhǔn),全心全意投入護(hù)理服務(wù)。二、業(yè)務(wù)能力:本年度,我嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,服從科室領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在護(hù)理操作中,我以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待每一件事,用心且細(xì)心地幫助患者解決問(wèn)題,尊重并善待每一位患者。同時(shí),我注重醫(yī)療文書(shū)的規(guī)范書(shū)寫,確保一般護(hù)理記錄、危重護(hù)理記錄及搶救記錄的準(zhǔn)確性,時(shí)刻保持三查七對(duì)的嚴(yán)謹(jǐn)性,牢記基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能。三、法律意識(shí)強(qiáng)化:我積極參與學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及相關(guān)法律法規(guī),認(rèn)識(shí)到在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,法律制度的完善和公民法制觀念的提高,要求我在工作中具備更強(qiáng)的法律意識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),懂法、守法,以確?;颊邫?quán)益和自身職業(yè)安全。____年多的護(hù)理實(shí)踐中,我深刻理解到“三分治療,七分護(hù)理”的真諦。護(hù)士的角色至關(guān)重要,我們的關(guān)懷和照顧對(duì)患者的人生有著深遠(yuǎn)影響。我將持續(xù)提升護(hù)理技能,以富有同情心和敬業(yè)精神的態(tài)度服務(wù)患者,設(shè)身處地理解他們的困難,以專業(yè)和熱情減輕他們的痛苦,重燃他們對(duì)生活的希望。我為能成為護(hù)士隊(duì)伍中的一員而深感自豪,未來(lái)我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,爭(zhēng)取贏得更多患者及家屬的認(rèn)可,同時(shí)得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。我堅(jiān)信護(hù)理事業(yè)是崇高的,我將矢志不渝地為這一事業(yè)貢獻(xiàn)力量,以實(shí)際行動(dòng)為人類的健康事業(yè)添磚加瓦。2024年護(hù)理部年終總結(jié)參考模板(三)一、人性化護(hù)理實(shí)踐:我科室致力于實(shí)施的婦產(chǎn)科護(hù)理工作,乃是一項(xiàng)專業(yè)性極強(qiáng)且專注于特殊人群的服務(wù)。在職責(zé)上,護(hù)理專業(yè)人員不僅需履行基本的護(hù)理職責(zé),還需扮演患者教育者、醫(yī)療協(xié)調(diào)者及顧問(wèn)等多重角色。同時(shí),我們認(rèn)識(shí)到,孕產(chǎn)婦、家屬、醫(yī)生及醫(yī)院管理層均對(duì)護(hù)理服務(wù)的品質(zhì)與態(tài)度有極高的期待,因此,護(hù)理人員必須不斷提升自我,以患者為本,以實(shí)現(xiàn)全面的人性化服務(wù)為目標(biāo)。二、貼近產(chǎn)婦的需求:自產(chǎn)婦踏入病房的那一刻起,我們的護(hù)理團(tuán)隊(duì)將以最溫馨的微笑、最關(guān)懷的目光和最貼心的言語(yǔ),給予她們充分的人文關(guān)懷,讓她們感受到我們真摯的關(guān)愛(ài)。我們積極推行一對(duì)一的全程陪伴分娩服務(wù)。由經(jīng)驗(yàn)豐富的助產(chǎn)士在產(chǎn)前、產(chǎn)中及產(chǎn)后全程陪伴,通過(guò)提供持續(xù)的生理、心理、情感及物質(zhì)支持,有效減輕產(chǎn)婦的身心壓力,確保其在分娩過(guò)程中能夠無(wú)痛、舒適、安全,從而減少恐懼和疼痛對(duì)產(chǎn)婦的負(fù)面影響。將人性化和貼心服務(wù)
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