企業(yè)用人管理制度

企業(yè)用人管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范企業(yè)的用人管理，合理配置人力資源，提高企業(yè)的運營效率和員工的工作樂觀性，訂立本《企業(yè)用人管理制度》（以下簡稱“制度”）。第二條本制度適用于本企業(yè)全部員工的招聘、培訓(xùn)、評估、晉升、福利、合同、解雇等用人管理相關(guān)事宜。第三條本制度的宗旨是公平、公正、公開，遵從依法用人的原則，突出人才優(yōu)先的導(dǎo)向，合理激勵員工，建立健全的用人管理體系。第四條用人管理工作由用人管理部門負(fù)責(zé)，幫助各部門完成有關(guān)工作。第二章招聘與錄用第五條本企業(yè)招聘崗位，必需事先訂立職位描述和崗位要求。招聘時，必需嚴(yán)格依照職位描述和崗位要求進(jìn)行評估和篩選。第六條招聘應(yīng)公開、公平，采用面試、考試、筆試等方式進(jìn)行招聘評估。并將招聘結(jié)果進(jìn)行公示和記錄。第七條錄用應(yīng)依據(jù)招聘程序和申請者的實際情況進(jìn)行。錄用合同必需明確薪資待遇、工作期限、保密協(xié)議等內(nèi)容，并簽訂雙方確認(rèn)。第三章培訓(xùn)與提升第八條本企業(yè)鼓舞員工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升自身綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。第九條公司按需組織內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)可由內(nèi)部專家和外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行。外部培訓(xùn)從業(yè)務(wù)技能、管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等多個方面進(jìn)行，以提升員工的專業(yè)本領(lǐng)和崗位素養(yǎng)。第十條培訓(xùn)費用由公司統(tǒng)一承當(dāng)。員工參加培訓(xùn)時應(yīng)提前報名，并在規(guī)定時間內(nèi)回饋培訓(xùn)結(jié)果。第十一條在職員工如晉升到更高職位或調(diào)整到新崗位，應(yīng)經(jīng)過公司考核，符合相關(guān)評定標(biāo)準(zhǔn)，由上級領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部門決議。第四章福利待遇第十二條公司為員工供應(yīng)基本福利待遇，包含基本工資、五險一金、帶薪年假、帶薪病假、節(jié)假日福利等。第十三條公司依照國家相關(guān)法律法規(guī)和政策供應(yīng)員工的五險一金，確保員工權(quán)益。第十四條公司依據(jù)員工實際工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，設(shè)置績效獎金和年度嘉獎機(jī)制。員工績效評估旨在客觀、公正地評價員工的工作表現(xiàn)。第十五條公司依據(jù)員工的成長和崗位要求，供應(yīng)晉升和培訓(xùn)機(jī)會。晉升過程公開、公平，遵守事先明確的晉升條件和程序。第五章合同與解雇第十六條員工合同應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和勞動合同簽訂相關(guān)規(guī)定。合同簽訂前，應(yīng)明確雙方權(quán)益和義務(wù)，并達(dá)成全都共識。第十七條員工違反公司規(guī)章制度、工作紀(jì)律，嚴(yán)重失職瀆職，給公司造成重點損失或不良影響的，公司有權(quán)解除勞動合同。第十八條解雇應(yīng)依照國家法律法規(guī)和勞動合同簽訂相關(guān)規(guī)定來執(zhí)行。公司應(yīng)事先進(jìn)行解雇的溝通和告知，并發(fā)放相應(yīng)賠償。第十九條員工在解雇后應(yīng)依照有關(guān)規(guī)定如實離職，公司有權(quán)向社會公布該員工的違法違規(guī)行為和欠妥行為。第六章其他規(guī)定第二十條員工對本制度有異議或發(fā)現(xiàn)制度存在問題的，可以向上級主管或人力資源部門進(jìn)行反映。第二十一條本制度的解釋權(quán)歸公司全部，未盡事宜由公司人力資源部門具體負(fù)責(zé)解釋和執(zhí)行。第二十二條本制度自員工簽訂勞動合同之日起生效，并對公司全體員工具有管束力。附則本制度的修訂應(yīng)于生效七日前以適當(dāng)方式進(jìn)行公告，修訂后的制度自公告之日起生效。以上為本企