監(jiān)理單位合同履約考評(píng)評(píng)分細(xì)則

監(jiān)理單位合同履約考評(píng)評(píng)分細(xì)則

第一章總則

笫一條為加快推進(jìn)XX市軌道交通建設(shè)，規(guī)范監(jiān)理單位合同履約行

為，對(duì)監(jiān)理合同項(xiàng)目部實(shí)施有效的管理，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高工程建設(shè)管

理水平，確保實(shí)現(xiàn)安全、工期、質(zhì)量、投資控制等建設(shè)目標(biāo)，特制定

本細(xì)則。

第二條本以合同標(biāo)段（項(xiàng)目部）為單元，考核評(píng)定以監(jiān)理合同的

乙方單位為對(duì)象。若一個(gè)單位參與多個(gè)合同標(biāo)段，則取其各標(biāo)段中最

低分為該單位最終得分；若有聯(lián)合體的標(biāo)段，按聯(lián)合體考核評(píng)分分別

計(jì)入各單位得分，仍取其各標(biāo)段中最低分為該單位最終得分。

第二章考評(píng)管理

第三條在啟動(dòng)考評(píng)工作前，由審計(jì)風(fēng)控部擬定當(dāng)期合同履約考評(píng)

方案，主要內(nèi)容包括考評(píng)方式和時(shí)間安排，報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)

后實(shí)施。

第四條審計(jì)風(fēng)控部對(duì)監(jiān)理單位實(shí)施綜合評(píng)分管理。滿分為100分。

具體分配如下：

（一）項(xiàng)目總監(jiān)、監(jiān)理工程師到崗情況（滿分15分）

1.項(xiàng)目總監(jiān)到崗情況

（1）監(jiān)理單位的項(xiàng)目總監(jiān)與投標(biāo)文件相符、沒(méi)有更換的，得6分。

（2）更換項(xiàng)目總監(jiān)的，以建設(shè)事業(yè)總部書(shū)面批準(zhǔn)為依據(jù)，得4分。

（3）如果沒(méi)有獲得建設(shè)總部書(shū)面批準(zhǔn)的，得。分。

2.監(jiān)理單位到崗情況

（1）監(jiān)理單位的監(jiān)理工程師與投標(biāo)文件相符、沒(méi)有更換的，得4

分。

（2）更換監(jiān)理工程師在30%及以內(nèi)的（以三總部書(shū)面批準(zhǔn)為依據(jù)）,

得3分。

(3)更換監(jiān)理工程師在30%及以內(nèi)且沒(méi)有獲得三總部書(shū)面批準(zhǔn)的，

得2分。

(4)更換監(jiān)理工程師在30%以上的(以三總部書(shū)面批準(zhǔn)為依據(jù)),

得1分。

(5)更換監(jiān)理工程師在30%以上且沒(méi)有獲得三總部書(shū)面批準(zhǔn)，得0

分。

3.項(xiàng)目總監(jiān)出勤率

(1)出勤率達(dá)到75%以上時(shí)，得3分。

(2)出勤率在50%-75%之間時(shí)，得1分。

(3)出勤率在50%以二時(shí)，得0分。

4.監(jiān)理工程師出勤率

(1)出勤率100%,得2分。

(2)出勤率85%以上，得1分。

(3)出勤率不足85%,不得分。

(二)監(jiān)理單位組織機(jī)構(gòu)及管理制度建立情況(滿分5分)

1.監(jiān)理單位組織機(jī)構(gòu)健全、管理制度完善的，得5分。

2.有組織機(jī)構(gòu)但管理制度不完善的，得2-4分。

3.組織機(jī)構(gòu)不健全的，不得分。

(三)監(jiān)理人員辦公場(chǎng)所、生活設(shè)施及交通工具配備情況(滿分

15分)

1.監(jiān)理單位辦公場(chǎng)所的配備情況

(1)監(jiān)理單位租有獨(dú)立的辦公場(chǎng)所，電腦桌椅等辦公用品配備齊

全的，得6分。

(2)監(jiān)理單位租用所監(jiān)理的施工單位的辦公場(chǎng)所，簽定合同并付

房租，且電腦桌椅等辦公尼品配備齊全的，得4分。

(3)監(jiān)理單位租用所監(jiān)理的施工單位的辦公場(chǎng)所，未支付房租的,

得。分。

(4)電腦桌椅等辦公用品配備不全的，得0分。

2.監(jiān)理單位生活設(shè)施的配備情況

(1)監(jiān)理單位自設(shè)員工食堂開(kāi)伙或在外自費(fèi)就餐，床鋪等生活用

品配備齊全的，得6分。

(2)監(jiān)理單位在所監(jiān)理的施工單位搭伙，及時(shí)支付伙食費(fèi)，床鋪

等生活用品配備齊全的，得4分。

(3)監(jiān)埋單位在所監(jiān)埋的施工單位搭伙，未及時(shí)支付伙食費(fèi)，得

0分。

(4)床鋪等生活用品配備不全的，得0分。

3.監(jiān)理單位交通工具的配備情況

(1)監(jiān)理單位配備辦公用車(chē)的，得3分。

(2)僅配備自行車(chē)等簡(jiǎn)單交通工具的，得1分。

(3)未配備交通工具的，得0分。

(四)監(jiān)理例會(huì)召開(kāi)、監(jiān)理日志填寫(xiě)情況(滿分15分)

1.監(jiān)理例會(huì)召開(kāi)情況

(1)堅(jiān)持每周召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)、人員到齊的，得6分。

(2)堅(jiān)持每周召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，但到會(huì)人員不足80%的，得4分。

(3)缺少監(jiān)理例會(huì)2次以內(nèi)的(含2次)，得2分。

(4)缺少監(jiān)理例會(huì)達(dá)2次以上的，得0分。

2.監(jiān)理日志的填寫(xiě)情況

(1)填寫(xiě)監(jiān)理日志、總監(jiān)每月審核的，得5分。

(2)填寫(xiě)監(jiān)理日志，但總監(jiān)未及時(shí)審核的，得3分。

（3）缺少監(jiān)理日志5篇以內(nèi)的（含5篇），得2分。

（4）缺少監(jiān)理日志達(dá)5篇以上的，得0分。

3.監(jiān)理通知單與施工單位回復(fù)的對(duì)應(yīng)情況

（1）監(jiān)理通知單與施工單位回復(fù)一一對(duì)應(yīng)的，得4分。

（2）監(jiān)理通知單與施工單位回復(fù)有3份以內(nèi)（含3份）未能對(duì)應(yīng)的，

得2分。

（3）監(jiān)理通知單與施工單位回復(fù)達(dá)3份以上未能對(duì)應(yīng)的，得0分。

（五）安全生產(chǎn)文明施工管理（滿分15分）

1、參加月度考評(píng)的將每月的安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)結(jié)果每

年匯總一次，取各月平均值，監(jiān)理單位得分取其所監(jiān)理的施工標(biāo)段中

最低得分A,并用該得分的百分率乘以10,即得監(jiān)理單位得分為15*A%；

未參加月度考評(píng)的直接得12分。（得分取整，四舍五入）

2、合同執(zhí)行過(guò)程中監(jiān)理單位負(fù)責(zé)的施工標(biāo)段發(fā)生二類(lèi)事故（是指

造成3人以下重傷或5人以上輕傷，或者直接損失50萬(wàn)元以下的事故），

每次扣5分。

3、在各項(xiàng)安全生產(chǎn)文明施工檢查中，因管理不到位被行政主管部

門(mén)或xx地鐵通報(bào)批評(píng)的，每次扣2分。

4.由建設(shè)總部匯總《質(zhì)量安全生產(chǎn)周報(bào)》，凡巡查有安全問(wèn)題的標(biāo)

段，其本標(biāo)段監(jiān)理也要接受處罰，每出現(xiàn)一次扣罰1分。

5、該項(xiàng)總得分=第1項(xiàng)得分-扣分，總得分若為負(fù)數(shù)，則該項(xiàng)總得分

為0分

（六）質(zhì)量控制管理情況（滿分15分）

L監(jiān)理單位按業(yè)主相關(guān)規(guī)章制度履行工程質(zhì)量管理職能，監(jiān)理規(guī)劃、

監(jiān)理細(xì)則和專(zhuān)項(xiàng)控制方案齊全，內(nèi)容無(wú)漏項(xiàng)，工序檢驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)

收等及時(shí)簽字確認(rèn)的得15分；上述要求有缺失的得8?12分。

2.監(jiān)理單位履行工程質(zhì)量管理職能不力，造成工程質(zhì)量缺陷的，出

現(xiàn)一次扣罰2分；造成嚴(yán)重質(zhì)量隱患或質(zhì)量事故的，出現(xiàn)一次扣罰4分。

3.由建設(shè)總部匯總《質(zhì)量安全生產(chǎn)周報(bào)》，凡巡查有質(zhì)量問(wèn)題的標(biāo)

段，其本標(biāo)段監(jiān)理也要接受處罰，每出現(xiàn)一次扣罰1分。

4、在各項(xiàng)質(zhì)量檢查中，因管理不到位被行政主管部門(mén)或xx地鐵

通報(bào)批評(píng)的，每次扣2分。

5、該項(xiàng)總得分=第1項(xiàng)得分-扣分，總得分若為負(fù)數(shù)，則該項(xiàng)總得分

為。分。

（七）進(jìn)度控制管理情況（滿分5分）

1.監(jiān)理單位在保障質(zhì)量的前提下，督促施工單位按業(yè)主進(jìn)度目標(biāo)完

成任務(wù)，得5分。

2.督促施工單位完成進(jìn)度目標(biāo)的80%及以上，得3分。

3.督促施工單位完成進(jìn)度目標(biāo)的60%-80%,得2分。

4.督促施工單位完成進(jìn)度目標(biāo)的60%以下，得0分。

5.業(yè)主方明確的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期，未能督促施工單位按時(shí)完成的，每

次扣2分，該項(xiàng)得分扣完為止。

（八）計(jì)量簽證管理（滿分5分）

1、每年匯總公司各部門(mén)、審計(jì)單位的處罰或通報(bào)，未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的

得5分；發(fā)現(xiàn)施工單位有不規(guī)范或弄虛作假行為，標(biāo)段監(jiān)理也要接受

處罰，涉及金額10萬(wàn)元以下（含）得3分，10?50萬(wàn)得1分，超過(guò)50

萬(wàn)（含）的得0分。

（九）綜合類(lèi)（滿分5分）

1、因現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)不到要求被地鐵集團(tuán)或建設(shè)總部發(fā)函的每次扣2

分。

2、在考評(píng)期間無(wú)故缺席或遲到有關(guān)會(huì)議的每次扣1分（以建設(shè)總

部相關(guān)處罰通知單為依據(jù)）。

3、不按照總部通知要求及時(shí)報(bào)送信息、材料的，每次扣一分（以

建設(shè)總部匯總為準(zhǔn)）。

4、該項(xiàng)總得分=5分.扣分，總得分若為負(fù)數(shù)，則該項(xiàng)總得分為。分。

（十）廉政協(xié)議執(zhí)行情況（滿分5分）

1.遵守甲乙雙方簽訂的廉政協(xié)議，沒(méi)有違法違紀(jì)行為，得5分；

2.有違反甲乙雙方簽訂的廉政協(xié)議相關(guān)條款的，得0分。（事實(shí)認(rèn)定

以監(jiān)察專(zhuān)員辦公室提供的書(shū)面資料為準(zhǔn)）。

考評(píng)資料由監(jiān)理單位提供。

第五條監(jiān)理單位履約考評(píng)每年開(kāi)展一次，由審計(jì)風(fēng)控部聘請(qǐng)第三

方考評(píng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考評(píng)或由審計(jì)風(fēng)控部組織集團(tuán)公司相關(guān)責(zé)任管理部門(mén)

進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)束后，由審計(jì)風(fēng)控部負(fù)責(zé)匯總考評(píng)結(jié)果，報(bào)公司總

經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)后確定。

第六條考評(píng)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)，85

分（含）以上為優(yōu)秀，85-75分（含）為良好，75-65分（含）為合格，

低于65分的為不合格。

第七條獎(jiǎng)懲辦法

1.獎(jiǎng)勵(lì)

第八條評(píng)分結(jié)果為“優(yōu)秀”的單位經(jīng)過(guò)其申請(qǐng)可為其提供在xx地鐵

集團(tuán)有限公司良好業(yè)績(jī)證明，并納入當(dāng)期集團(tuán)公司組織的“先進(jìn)單位”、“優(yōu)

秀單位，，等評(píng)比活動(dòng)的參考范圍中。

2.處罰

合同執(zhí)行過(guò)程中監(jiān)理單位負(fù)責(zé)的施工標(biāo)段出現(xiàn)一般安全責(zé)任事故

（是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以下

直接經(jīng)濟(jì)損失的事故），當(dāng)年安全生產(chǎn)、文明施工考評(píng)得0分。評(píng)分結(jié)

果為“不合格”的單位，根據(jù)《XX地鐵集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)及合同參與方負(fù)

面清單管理辦法（試行）》，納入“不良行為”，記錄影響期1年。在影

響期內(nèi)，集團(tuán)公司將充分參考考評(píng)結(jié)果，謹(jǐn)慎使用，并不得參與集團(tuán)

公司組織的任何“先進(jìn)單位”、“優(yōu)秀單位”等評(píng)比活動(dòng)。

合同執(zhí)行過(guò)程中監(jiān)理單位負(fù)責(zé)的施工標(biāo)段出現(xiàn)較大安全責(zé)任事故

（是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，

或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故），或重大安全

責(zé)任事故，當(dāng)年安全生產(chǎn)、文明施工考評(píng)得0分。評(píng)分結(jié)果連續(xù)兩年

排名最末位的單位，根