棉織造企業(yè)生產(chǎn)計劃與庫存管理考核試卷

棉織造企業(yè)生產(chǎn)計劃與庫存管理考核試卷考生姓名：__________答題日期：_______年__月__日得分：_________判卷人：_________

一、單項選擇題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的）

1.下列哪種方法不是生產(chǎn)計劃編制的主要依據(jù)？（）

A.市場需求預(yù)測

B.歷史數(shù)據(jù)分析

C.工人個人意愿

D.企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)

2.在制定生產(chǎn)計劃時，哪個環(huán)節(jié)是確定生產(chǎn)任務(wù)和期限的第一步？（）

A.生產(chǎn)能力核算

B.資源分配

C.生產(chǎn)進度安排

D.物料需求計劃

3.下列哪項不屬于庫存管理的主要目標(biāo)？（）

A.保證生產(chǎn)連續(xù)性

B.降低庫存成本

C.提高物料利用率

D.提高運輸效率

4.以下哪種物品庫存風(fēng)險相對較高？（）

A.高價值、低用量

B.低價值、高用量

C.高價值、高用量

D.低價值、低用量

5.企業(yè)采用經(jīng)濟訂貨量（EOQ）模型是為了解決以下哪個問題？（)

A.采購成本

B.庫存持有成本

C.缺貨成本

D.訂單處理成本

6.以下哪個因素不會影響經(jīng)濟訂貨量（EOQ）的計算？（）

A.年需求量

B.單位物品成本

C.倉庫容量

D.每次訂貨成本

7.在棉花采購中，如果采用固定訂貨量系統(tǒng)，以下哪種情況不會觸發(fā)采購訂單的下達？（）

A.當(dāng)庫存量降至再訂貨點

B.定期盤點時

C.預(yù)測銷售量增加時

D.實際消耗量超過預(yù)計消耗量

8.以下哪個指標(biāo)不是衡量庫存管理效率的關(guān)鍵指標(biāo)？（）

A.庫存周轉(zhuǎn)率

B.缺貨率

C.庫存命中率

D.訂單履行率

9.在庫存管理中，安全庫存的作用是什么？（）

A.避免因需求波動導(dǎo)致的缺貨

B.提高物料存儲效率

C.減少訂貨次數(shù)

D.降低庫存水平

10.以下哪個不是制定物料需求計劃（MRP）的必要步驟？（）

A.需求預(yù)測

B.物料清單（BOM）編制

C.庫存狀態(tài)分析

D.產(chǎn)能規(guī)劃

11.在MRP系統(tǒng)中，若已知某零部件的提前期和每日用量，則以下哪項數(shù)據(jù)是計算訂貨點所需？（)

A.最大庫存水平

B.最小庫存水平

C.安全庫存量

D.平均交貨時間

12.以下哪種庫存控制策略適用于需求量穩(wěn)定、供應(yīng)充足的物料？（）

A.定期盤點

B.連續(xù)盤點

C.定量訂貨

D.定期訂貨

13.在庫存管理中，一次訂貨量過大會導(dǎo)致以下哪種情況？（）

A.提高庫存周轉(zhuǎn)率

B.降低庫存成本

C.增加庫存資金占用

D.減少訂貨次數(shù)

14.以下哪項不是庫存積壓產(chǎn)生的原因？（）

A.需求預(yù)測不準(zhǔn)確

B.供應(yīng)鏈中斷

C.倉庫管理不善

D.采購價格降低

15.以下哪種方法不常用于庫存盤點？（）

A.永續(xù)盤點

B.全面盤點

C.循環(huán)盤點

D.隨機盤點

16.在生產(chǎn)計劃中，下列哪個因素不是影響生產(chǎn)調(diào)度的主要因素？（）

A.交貨期

B.設(shè)備故障率

C.工人熟練度

D.市場調(diào)研

17.以下哪種情況不會導(dǎo)致生產(chǎn)線停工待料？（）

A.供應(yīng)商交貨不及時

B.庫存管理失誤

C.生產(chǎn)計劃不合理

D.生產(chǎn)設(shè)備升級

18.在生產(chǎn)計劃中，如何表述生產(chǎn)能力的指標(biāo)？（）

A.最大生產(chǎn)量

B.標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)量

C.可用生產(chǎn)量

D.實際生產(chǎn)量

19.以下哪種方法不是提高生產(chǎn)效率的方法？（）

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.增加工時

C.引進自動化設(shè)備

D.提高員工技能

20.以下哪項不是生產(chǎn)進度管理的主要內(nèi)容？（）

A.生產(chǎn)任務(wù)分配

B.生產(chǎn)進度監(jiān)控

C.生產(chǎn)成本控制

D.市場營銷策略

（請在此答題卡上填寫答案）

二、多選題（本題共20小題，每小題1.5分，共30分，在每小題給出的四個選項中，至少有一項是符合題目要求的）

1.以下哪些因素會影響生產(chǎn)計劃的編制？（）

A.市場需求

B.生產(chǎn)能力

C.原材料供應(yīng)

D.環(huán)境保護法規(guī)

2.生產(chǎn)能力核算主要包括以下哪些內(nèi)容？（）

A.機器設(shè)備的生產(chǎn)效率

B.工人的操作技能

C.生產(chǎn)時間

D.生產(chǎn)成本

3.以下哪些屬于庫存的類型？（）

A.原材料庫存

B.在制品庫存

C.維修備件庫存

D.呆滯料庫存

4.庫存管理中，以下哪些做法可以減少庫存成本？（）

A.提高庫存周轉(zhuǎn)率

B.減少安全庫存量

C.實施及時制生產(chǎn)（JIT）

D.定期淘汰老舊庫存

5.經(jīng)濟訂貨量（EOQ）模型中包含哪些成本？（）

A.采購成本

B.持有成本

C.訂單處理成本

D.缺貨成本

6.以下哪些情況可能導(dǎo)致庫存積壓？（）

A.需求預(yù)測不準(zhǔn)確

B.供應(yīng)鏈中斷

C.生產(chǎn)過量

D.銷售策略失誤

7.在物料需求計劃（MRP）中，以下哪些信息是必須的？（）

A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

B.庫存記錄

C.生產(chǎn)計劃

D.供應(yīng)商信息

8.以下哪些是庫存盤點的方法？（）

A.永續(xù)盤點

B.定期盤點

C.循環(huán)盤點

D.隨機盤點

9.以下哪些因素可能導(dǎo)致生產(chǎn)線停工待料？（）

A.物料需求計劃不準(zhǔn)確

B.供應(yīng)商交貨延遲

C.庫存控制不當(dāng)

D.設(shè)備故障

10.以下哪些措施可以提高生產(chǎn)效率？（）

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.增加加班時間

C.引進自動化設(shè)備

D.員工培訓(xùn)

11.生產(chǎn)進度管理包括以下哪些內(nèi)容？（）

A.生產(chǎn)任務(wù)分配

B.生產(chǎn)進度監(jiān)控

C.生產(chǎn)效率分析

D.生產(chǎn)成本控制

12.以下哪些是常用的生產(chǎn)調(diào)度方法？（）

A.甘特圖

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.排隊論

D.模擬退火法

13.以下哪些因素會影響庫存的設(shè)置？（）

A.供應(yīng)鏈長度

B.交貨時間

C.需求波動

D.存儲成本

14.以下哪些策略可以用來應(yīng)對庫存風(fēng)險？（)

A.多點供應(yīng)商

B.安全庫存

C.需求預(yù)測更新

D.保險庫存

15.在棉織造企業(yè)中，以下哪些物料可能需要實施嚴(yán)格的庫存管理？（）

A.高價值面料

B.常用輔料

C.特殊設(shè)備配件

D.不常用染料

16.以下哪些方法可以用于提高庫存準(zhǔn)確性？（）

A.采用條形碼技術(shù)

B.實施周期性盤點

C.應(yīng)用庫存管理系統(tǒng)

D.增加人工檢查

17.以下哪些情況下企業(yè)應(yīng)該考慮調(diào)整生產(chǎn)計劃？（）

A.市場需求發(fā)生變動

B.原材料價格波動

C.生產(chǎn)設(shè)備更新

D.競爭對手策略調(diào)整

18.以下哪些措施有助于減少庫存誤差？（）

A.實施嚴(yán)格的入庫和出庫流程

B.定期培訓(xùn)倉庫管理人員

C.采用先進的庫存管理軟件

D.增加庫存盤點頻次

19.以下哪些因素可能導(dǎo)致庫存預(yù)測不準(zhǔn)確？（）

A.市場需求的不確定性

B.供應(yīng)鏈的復(fù)雜性

C.銷售策略的頻繁變動

D.數(shù)據(jù)分析的局限性

20.以下哪些做法有助于提升庫存管理的整體水平？（）

A.建立合理的庫存管理流程

B.采用科學(xué)的庫存決策支持系統(tǒng)

C.強化供應(yīng)鏈協(xié)同

D.忽視市場變化，保持庫存穩(wěn)定

（請在此答題卡上填寫答案）

三、填空題（本題共10小題，每小題2分，共20分，請將正確答案填到題目空白處）

1.生產(chǎn)計劃的核心目標(biāo)是平衡________和________的關(guān)系。

2.在庫存管理中，________是指在一定時間內(nèi)庫存物品的周轉(zhuǎn)次數(shù)。

3.經(jīng)濟訂貨量（EOQ）模型的計算公式為：EOQ=√(2DS/H)，其中D表示________，S表示________，H表示________。

4.物料需求計劃（MRP）的三個基本要素是：________、________和________。

5.庫存控制策略中的“ABC分析”將庫存物料分為________、________和________三類。

6.提高生產(chǎn)效率可以通過優(yōu)化________、減少________和改進________等途徑。

7.生產(chǎn)進度管理主要包括生產(chǎn)任務(wù)分配、生產(chǎn)進度________和________兩個方面。

8.為了減少庫存積壓，企業(yè)可以采取________、________和________等措施。

9.供應(yīng)鏈管理中的“牛鞭效應(yīng)”主要是由________、________和________等因素引起的。

10.提升庫存管理水平的有效手段包括：建立________的庫存管理流程、采用________的庫存決策支持系統(tǒng)和強化________的供應(yīng)鏈協(xié)同。

四、判斷題（本題共10小題，每題1分，共10分，正確的請在答題括號中畫√，錯誤的畫×）

1.生產(chǎn)計劃可以根據(jù)市場需求的變動進行實時調(diào)整。（）

2.庫存周轉(zhuǎn)率越高，說明企業(yè)的庫存管理效率越低。（）

3.經(jīng)濟訂貨量（EOQ）模型可以適用于所有類型的庫存物品。（）

4.在物料需求計劃（MRP）中，所有物料的采購都應(yīng)該基于同一周期。（）

5.安全庫存是為了應(yīng)對需求量的突然增加而設(shè)置的。（）

6.增加生產(chǎn)線的數(shù)量可以直接提高生產(chǎn)效率。（）

7.生產(chǎn)進度管理只需要關(guān)注生產(chǎn)任務(wù)的完成情況。（）

8.供應(yīng)鏈的優(yōu)化可以減少庫存積壓。（）

9.在庫存管理中，定期盤點是發(fā)現(xiàn)庫存問題的唯一方法。（）

10.提高庫存準(zhǔn)確性只需要依靠先進的庫存管理軟件即可。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題10分，共40分）

1.請簡述棉織造企業(yè)制定生產(chǎn)計劃的步驟，并說明在這個過程中如何考慮市場需求和庫存管理的關(guān)系。

2.描述棉織造企業(yè)如何運用經(jīng)濟訂貨量（EOQ）模型來優(yōu)化庫存管理，并討論在實施過程中可能遇到的挑戰(zhàn)。

3.結(jié)合棉織造企業(yè)的特點，闡述物料需求計劃（MRP）在企業(yè)生產(chǎn)管理中的作用，并分析MRP實施成功的關(guān)鍵因素。

4.針對棉織造企業(yè)，討論如何通過生產(chǎn)進度管理和庫存控制策略來減少生產(chǎn)線停工待料的情況，并列舉具體的措施。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項選擇題

1.C

2.A

3.D

4.A

5.C

6.C

7.B

8.D

9.A

10.D

11.C

12.C

13.C

14.D

15.D

16.D

17.A

18.C

19.D

20.D

二、多選題

1.ABCD

2.ABC

3.ABCD

4.AC

5.ABCD

6.ABCD

7.ABC

8.ABCD

9.ABC

10.AC

11.ABC

12.ABC

13.ABC

14.ABC

15.ABC

16.ABC

17.ABCD

18.ABC

19.ABCD

20.ABC

三、填空題

1.供給；需求

2.庫存周轉(zhuǎn)率

3.年需求量；每次訂貨成本；單位物品年持有成本

4.需求預(yù)測；物料清單；庫存狀態(tài)

5.A類；B類；C類

6.生產(chǎn)流程；生產(chǎn)時間；生產(chǎn)方法

7.監(jiān)控；調(diào)整

8.減少生產(chǎn)批量；提高預(yù)測準(zhǔn)確性；加強供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)

9.需求預(yù)測更新；訂單提前期；訂貨量決策

10.嚴(yán)格；科學(xué)；協(xié)同

四、判斷題

1.√

2.×

3.×

4.×

5.