競聘主管職位演講稿八篇

競聘主管職位演講稿八篇通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強語言的感染力。隨著社會一步步向前發(fā)展，我們使用上演講稿的情況與日俱增，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編幫大家整理的競聘主管職位演講稿8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。競聘主管職位演講稿篇1尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：大家好！我首先感謝領(lǐng)導、同事們的信任支持，給了我這個機會來參加競聘演講。我競聘的崗位是倉庫主管一職。轉(zhuǎn)眼間進入公司已經(jīng)快一年了，這一年中既有工作不順的痛苦、對未來一無所知的彷徨，也有因完成任務的喜悅、對未來充滿期待的興奮。我的心情也隨著公司的不斷變化而變化，然而欣慰的是，我時刻都感覺自己就是公司的一份子，我愿意與公司同呼吸、共命運。這次倉庫主任一職進行公開競聘，對于調(diào)動廣大員工的積極性，激勵員工全面發(fā)展，健康成長，都具有重要作用，我非常希望自己能夠在公司快速轉(zhuǎn)型中找到自己的舞臺。第一部分：我對倉庫主任崗位的理解倉庫是公司重要的財產(chǎn)保障部門，也是公司貨物的配送中心和成本控制閥，它連接著采購、銷售、配送、財務等部門，在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中起到了紐帶作用，是公司經(jīng)營活動不可缺少的一環(huán)。作為倉庫主管人員，除了組織指導藥品入庫、倉儲、出庫等環(huán)節(jié)的工作，以及編制相應臺賬報送上級主管部門外，更重要的是要搞好與其他各部門的協(xié)作，保證公司在庫物資的安全，帶領(lǐng)團隊人員積極、認真、負責、有效的工作，以確保公司運營正常有序進行。第二部分：我的特點及優(yōu)勢一是具有較高的政治思想覺悟，團隊意識強。經(jīng)受過黨10多年的教育，眼界寬，覺悟高，能夠準確領(lǐng)會領(lǐng)導意圖，把握大的發(fā)展趨勢，及時完成領(lǐng)導交給的各項任務。自進入公司以來，先后參與組織公司的各項活動。工作都較好地體現(xiàn)了這一點，得到有關(guān)領(lǐng)導和同事的肯定與認可。二是積極要求上進，適應能力強。我是經(jīng)審計部培訓調(diào)到辦公室的，我的成長有我自身努力的因素，但更多的是公司和部門的培養(yǎng)以及各位同事的支持幫助，對公司、部門和各位同事我一直充滿感激，沒有他們就沒有我今天的成績，并且期間利用業(yè)余時間學習參加人力資源師考試，導游員考試所有這些都培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說、能寫、能做事，能夠在短時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境，快速進入情況。三是為人忠厚，正義感強。我是出生在本地的一戶普通家庭，父母都是知識分子，共產(chǎn)黨員。身為中共老黨員的父親毅然將我送到軍校學習，軍校四年不僅培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格，富有正義感，樂于助人。這些正是我能夠團結(jié)同事、做好工作的基礎。第三部分：上崗后的大體工作方向如果這次競爭成功，我將和各位同事一道，繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)、吃苦奉獻、團結(jié)協(xié)作的精神，撲下身子，扎扎實實地做好各項工作，力爭做好公司成本的控制閥，做好各兄弟部門的勤務員。在今后的工作和生活中，要突出做好以下三點：一是加強業(yè)務學習，盡快適應倉管工作。只有自己肚里有貨，才能去指導他人。要虛心向老倉管學習業(yè)務知識、流程，熟悉管理及人員環(huán)境，“內(nèi)圣方能外王”，不斷加強自身修養(yǎng)，以好學、上進、忠誠、正直的人格魅力來影響和凝聚他人，形成“安全、協(xié)作、服務”的倉管文化。二是遇事多動腦、多請示、多匯報。一個人乃至一個團隊的成長離不開問題的自我反省及反饋。倉庫是公司重要的財產(chǎn)保障部門和成本控制閥，是公司經(jīng)營活動不可缺少的一環(huán)，我們每做一件事或一個決定，都關(guān)系到公司的運營管理和業(yè)績，因此凡事都要有預見性，多想幾套方案，要經(jīng)常向主管領(lǐng)導請示、匯報工作進程，把工作的主動性與針對性、實效性統(tǒng)一起來。為公司運營及時準確地提供所需服務。三是搞好內(nèi)部團結(jié)，加強安全教育。多搞一些有利于團隊協(xié)作的活動，生活上多關(guān)心、工作上多幫助其他同事，讓他們有一種溫暖感、成就感；在利益和榮譽面前，不爭不搶，多讓同事，讓他們有一種被承認感。對于同事之間的矛盾，在堅持原則的前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家一起朝著共同的目標邁進。加大盤庫力度，定期進行安全教育，使全體同事牢固樹立“安全無小事”、“不侵占、不浪費公司一片紙”的觀念，營造“公司放心、領(lǐng)導安心，同事開心”的良好氛圍。通過此次競爭，即使自己未能成功，我也會加倍努力，干好本職工作，服務好大家，請各位領(lǐng)導和同事放心！競聘主管職位演講稿篇2尊敬的各位領(lǐng)導：大家好！感謝領(lǐng)導給我這次機會，我認為分撥中心的管理尤為關(guān)鍵，麻雀雖小五臟俱全，分撥牽扯到客服，仲裁，財務，后勤，網(wǎng)絡，車輛運營，等等一系列快件的處理環(huán)節(jié)，快遞行業(yè)通過郵政局出版整頓發(fā)行，快件的收派是快遞公司的主要收入來源，而快件的處理環(huán)節(jié)則是為快件的收派服務的，快件處理的好壞直接關(guān)系到快件收派的業(yè)務量，而分撥又是快件處理環(huán)節(jié)的重要組成部分，可見集散分撥的管理不容忽視。首先我個人方面需進行下面四項工作提高自己達到適應工作崗位的需要：1、加強學習，全面提高自身素質(zhì)。努力學習各種新知識，適應形勢發(fā)展的需要。貫徹執(zhí)行好公司規(guī)章制度及操作規(guī)程。在思想上樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的才智毫無保留的貢獻出來，不計個人得失，不當擺設。在工作中，維護分撥形象，維護班子形象，講團結(jié)顧大局，擺正位置，當好主角。做到“三個服從”，即個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不缺位，主動不偏位，融洽不空位。讓領(lǐng)導放心，員工安心，網(wǎng)點滿意。2、履行職責，不斷強化決策管理。一是組織好員工進行操作，真實、準確、及時、完整地提供快件信息，嚴格崗位分工及崗位輪換，規(guī)范操作，防范操作風險，確保分撥業(yè)務的正常開展。二是本著嚴格、優(yōu)化的原則，組織擬定好日常檢查計劃，按月組織對分撥進行重點檢查及半年一次的全面檢查或?qū)ｍ棛z查，對檢查出的問題及時進行糾正。督促落實好整改快件遺失，破損，延誤，問題，重點做好分撥流程日常管理檢查。3、開拓進取，創(chuàng)新工作方法。創(chuàng)新永遠是我們工作的靈魂。隨著快遞業(yè)務的迅速發(fā)展，我分撥要堅持內(nèi)控嚴密，運營安全，服務和效益良好展現(xiàn)分撥作用。因此，對于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理，創(chuàng)新快遞操作服務質(zhì)量和風險防范能力工作將成為我下一步重點工作。圍繞以上方面，在工作中我將重點對快件運輸過程中存在的問題進行專題分析研究，提出整改意見，落實好整改情況；配合運管部領(lǐng)導協(xié)調(diào)好與班車線經(jīng)停分撥的交接工作；實施好快件基礎規(guī)范化等級管理創(chuàng)新。4、拓展服務理念，打造優(yōu)質(zhì)服務品牌。本著“公司與網(wǎng)點雙贏共謀發(fā)展”的服務宗旨，秉承“心系萬家網(wǎng)點業(yè)務拓展”的服務理念，追求“我與公司共發(fā)展”的服務目標，堅持做到定期或不定期組織操作人員進行業(yè)務知識和操作技能的學習和培訓工作，以熟練的技能為網(wǎng)點服務。在快遞操作規(guī)范化服務達標基礎上，推出首問責任制、一次性告知制、例會制等規(guī)范約束員工標準化服務。體會服務就是品牌、服務就是管理的深刻內(nèi)涵，為快遞業(yè)務的增長奠定了堅實的基礎和良好的環(huán)境。其次我個人認為，分撥的管理分三步走，人員的管理，賬務的管理，操作的管理一、人員管理：任何事情都是人來做的，天時，地利，人和而人和起決定作用，可見人員的管理很重要，1.思想教育，企業(yè)文化培訓，讓員工感受到企業(yè)有前途，工作才有干勁，培養(yǎng)員工對企業(yè)的認知，認可，熱愛，有榮辱感，上升到司興我榮司亡我恥的高度，上傳下達，基層員工責任心，中層干部上進心，高層領(lǐng)導事業(yè)心，三心合一，小型企業(yè)看老板，中型企業(yè)看制度，大型企業(yè)看文化，員工自覺奮進加倍用心去工作，說明思想教育達標到位。2.后勤保障，給員工創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境，有吃住最好，基層員工收入不高，自我管控能力較弱讓所有員工住在一起，既能減少員工的開支，為員工省下更多的錢，也能便于大家及時交流，工作配合更加和諧，有利于管理者及時把握員工，思想動態(tài)便于上一步思想教育的實施3.培訓職業(yè)技能加人生計劃目標刺激，給大家講明穩(wěn)定干一件工作比來回跳槽幾年后得到的利潤價值要高，明確自己的人生定位，這樣通過前兩步的努力加上第三步的計劃，穩(wěn)定員工就得到效果，因為一個企業(yè)人員的流失好比一個人慢慢的放血，如果新員工得不到及時的補充就好比一個人缺血就好衰老死掉，再者即使員工及時補充，但是還要對新進人員培訓等，操作還是要受影響的，所以我們要做好人員培訓，保障操作質(zhì)量4.堅持用感情暖人，用制度管人，用企業(yè)文化育人，天天抓，不松懈，使得執(zhí)行力充分發(fā)揮，更好的運用于操作當中，發(fā)揮分撥的職能。二、賬務管理：我對財務工作不是很熟，但我知道報銷流程，明確每一筆開支明細，做好登記，教育大家要有節(jié)約意識，公司的效益與我們的績效息息相關(guān)，要求大家有成本意識。公司有相關(guān)制度出臺，貼與操作場地明顯處，便于組織大家學習，監(jiān)督，管控，通過網(wǎng)點與分撥，員工與領(lǐng)導相互測評，讓大家理解競爭機制，充分體現(xiàn)公平公正的賬務監(jiān)督機制.三、操作的管理：做好上面兩條，操作環(huán)節(jié)，業(yè)務技能培訓，做好工作日志，制作看板流程，標明操作環(huán)節(jié)，注重容易失誤，錯分的地方，出現(xiàn)錯誤，及時批評改正，開會時重點說明，嚴格按照公司制定的操作流程標準實施，在具體的工作中，結(jié)合實際，提出合理的改進，進一步優(yōu)化轉(zhuǎn)運路由，制定主管管組長，組長管員工，主管管員工的管理模式，監(jiān)督制度的落實。尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，在我的競聘演說結(jié)束時，我還想說的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發(fā)展的人。我的演講結(jié)束了，謝謝大家！競聘主管職位演講稿篇3尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：大家好！我記得有這樣一句名言：“一個人生命的價值不在于你擁有了多少，而在于你奉獻了多少?！苯裉?，我信心百倍地參與這次競聘，正是抱著一顆奉獻之心！首先，我要感謝各位領(lǐng)導、師長和同事們，感謝你們的鼓勵和支持！黨的好女兒李素麗說：“為人民服務沒有終點站?！蔽疫@次參加競聘，就要希望能在一個全新的崗位上，在為人民服務中創(chuàng)造更多的價值！我現(xiàn)在是網(wǎng)絡維護優(yōu)化員，我競聘的崗位是傳輸維護主管。下面我簡單做一下自我介紹，我叫XX，今年30歲，通信專業(yè)在讀，06年通過華司計算機考試。我1997年參加工作，工作中，我一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，得到領(lǐng)導和同事們的一致好評！作為一名熱愛網(wǎng)絡維護工作的老員工，我有信心也有能力做好傳輸維護主管工作。我認為自己有以下競聘優(yōu)勢：一、我具有較高的政治素養(yǎng)。我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育，造就了自己光明磊落、處事果斷、樂于助人的品德。我是個講原則，講紀律的人，辦事嚴謹樸實，一心為公。因此，從政治素質(zhì)上講，我將無愧于領(lǐng)導和同事們的信任。二、我熱愛網(wǎng)絡管理事業(yè)，具有良好的敬業(yè)精神。愛因斯坦曾說：“熱愛是最好的老師?！倍嗄甑木W(wǎng)絡維護工作，使我深深地愛上了這份工作。它雖然平凡，卻很有意義。人們都說工作最高境界是快樂。正因為我熱愛它，所以多年來，我一直以飽滿的精神面貌和積極熱情的心態(tài)去完成每一項工作，并能以最佳狀態(tài)來提升工作業(yè)績。三、我經(jīng)驗豐富，具有更專業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢。英國著名作家司各特曾說過這樣一句話：“生活中最有用的東西就是自己的經(jīng)驗。”多年的工作使我從多個層面對網(wǎng)絡維護有了較為深刻的認識，不僅有一定的傳輸網(wǎng)運行維護工作經(jīng)驗，熟悉傳輸專業(yè)知識，還積累了豐富的經(jīng)驗，這些經(jīng)驗是我在實踐中萃取出來的精華，是我今后做好工作的重要保障，也是我今天登上演講臺的重要動力來源。四、我具有較強的管理能力、溝通能力和應變能力近十年的工作，使我練就了很強的溝通能力和應變能力，同時也具有了一定的管理經(jīng)驗。我相信自己完全有能力發(fā)揮自己的'優(yōu)勢，做好自己職責范圍內(nèi)的工作。各位領(lǐng)導，各位評委，如果此次競聘成功，我愿在今后的工作中更加求真務實，積極進取，不斷追求，并在競爭中不斷完善自己。我將從以下幾點入手，做好傳輸維護主管的工作：第一，真誠講團結(jié)，協(xié)助主任做好管理。多年的工作經(jīng)驗告訴我，同志之間的理解、支持和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面，我要當好部門主任的助手，擺正自己的位置，服從領(lǐng)導的安排。我將嚴格執(zhí)行上級的各項有關(guān)規(guī)定，積極配合主任，結(jié)合我分管的工作，做好傳輸維護的日常管理、維護管理，保證生產(chǎn)的正常運作，并總結(jié)經(jīng)驗，做好信息反饋，向主任提出合理化建議和設想。在工作范圍內(nèi)，我將切實履行指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務等職能。在生活中，多關(guān)心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團結(jié)他們一起完成上級下達的各項工作任務。第二，抓安全，重預防，保證網(wǎng)絡正常運行。網(wǎng)絡安全是我們工作的重點，在工作中我將配合主任，嚴把服務質(zhì)量關(guān)。在工作中力求將工作前移，這樣就更能及時發(fā)現(xiàn)一些隱患和問題，從而保證設備安全、高效、穩(wěn)定、可靠的運行，提高設備的利用率和完好率，延長設備的使用周期。第三，建立并完善服務制度現(xiàn)在各行各業(yè)都在服務上下工夫，向服務要效益。只有服務到位，工作才有實效。所以我上任后要在服務上下大力氣，協(xié)助主任建立并完善服務措施，打造新的服務理念，查補工作中的漏洞，充實服務項目，規(guī)范服務行為，提高服務質(zhì)量，使工作水平跨上新臺階。第三，加強隊伍建設，建立合理機制，營造良好氛圍。我將吸引技術(shù)骨干關(guān)注和參與管理，組織他們鉆研業(yè)務，開展技術(shù)培訓和研討會，提高員工的業(yè)務素質(zhì)?！案偁幊鋈瞬牛偁幊鲂б妗?，我將協(xié)助主任建立良性激勵競爭機制，以促進本部發(fā)展，建立兼顧經(jīng)濟效益和社會效益的崗位分配新機制。用這些方式來增強隊伍的凝聚力和團結(jié)協(xié)作精神，營造一種積極向上的工作氛圍。第四，加強內(nèi)部培訓學習，開拓創(chuàng)新，提高?！皠?chuàng)新是一個國家進步的靈魂，是一個民族興旺發(fā)達的不竭動力”。不善于學習和創(chuàng)新，我們就不會取得進步，思維的海洋就會干涸。我部是技術(shù)部門，綜合水平提高提高維修質(zhì)量和效率以及員工的整體素質(zhì)至關(guān)重要。因此，為了做好工作，我將從整體上抓學習、抓培訓，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識，以此來提高本部的業(yè)務水平和整體素質(zhì)。尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，如果我應聘成功，我將以此為新的起點，認真兌現(xiàn)我的諾言！用我的思想和激情、膽識和韌勁來回報各位領(lǐng)導、各位評委和各位同仁的期待和信任，以百倍的信心和努力，為我部的發(fā)展開拓出新局面。謝謝大家！競聘主管職位演講稿篇4尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：我局這次機構(gòu)調(diào)整改革，對新設立機構(gòu)的部門負責人采取公開競聘的方式招聘，為全體干部職工提供了一個公平競爭的環(huán)境，我非常擁護，并積極參與競爭。同時感謝局領(lǐng)導和同事們給了我這次難得的機會。下面，我就個人基本情況和對產(chǎn)品及業(yè)務數(shù)據(jù)分析主管崗位的工作思路向各位領(lǐng)導作一簡要匯報。一、我競爭的條件：楊文基本情況：出生于1972年5月23日，大專學歷，1994年調(diào)入包神鐵路，1996年任通信站站長，20xx年任信息中心副主任，20xx年任信息中心黨委書記兼信息中心副主任。由于工作出色，1997年被神華集團公司評為優(yōu)秀青年崗位能手；1996年至20xx年連續(xù)五年被評為包神鐵路公司先進工作者；1999年7月被包神鐵路公司評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；20xx年5月被包神鐵路公司評為青年崗位能手；20xx年被包神鐵路公司評為優(yōu)秀黨務工作者。在他任通信站站長期間，通信站連續(xù)7年獲公司先進集體稱號。我叫王莉，1965年出生，大學本科文化，高級軟件工程師。1985年7月至今在成都市電信分公司長途交換分局工作,先后任機務員、TSH3班長、長途交換軟件工程師等職。按照局里公布的競聘上崗資格要求，我認為，自己具備以下條件：1、熱愛通信事業(yè)，具有嫻熟的工作經(jīng)驗。我畢業(yè)于重慶郵電學院電信工程專業(yè)，科班出身，具有扎實的專業(yè)知識。另外，我于1993年9月到日本參加過F150傳輸設備培訓。1997年4月至5月參加過上海BELL七號信令培訓班，1998年7月至9月參加過BELL重慶B級交換培訓班。20xx年6月參加過上海BELLA級交換培訓班。這些培訓的經(jīng)歷使我增長了更多的專業(yè)知識，也使我對電信的各個通訊設備有了更深刻的認識和了解。2、具有獨立處理問題的應變能力和較強的分析綜合能力。工作中，我能夠按領(lǐng)導的意圖，運用馬克思主義的立場、觀點、方法和所學專業(yè)知識，對問題進行分析、歸納、綜合，能較好的完成領(lǐng)導交辦的各項工作。3、具備豐富的從業(yè)經(jīng)歷和業(yè)績。1、負責并完成了成都長途TSH3的軟件測試和驗收，及TSH3到省內(nèi)、省際的2萬多條電路開通工作。2、在上級主管部門的安排下和協(xié)調(diào)下，通過對TSH1、TSH2長長、長市中繼的話務分析，關(guān)閉話務量較小的長市中繼，調(diào)整出了近一萬線的端口資源，用于增開話務較高的省際、省內(nèi)長長電路，提高了電路利用率，增加經(jīng)濟效益，該項工程受到省公司的表揚。3、在成都電話號碼升八位的過程中，我作了大量的前期數(shù)據(jù)制作，并制定了我分局長途升位的具體方案,并參與具體實施.并在長途位間隔補丁的測試中，該同志及時發(fā)現(xiàn)了貝爾公司補丁程序中的漏洞，并經(jīng)過自己的鉆研，在兩周內(nèi)提出了解決該漏洞的技術(shù)方案。4、在成電本次本地網(wǎng)調(diào)中，制定了長市電路調(diào)整方案，并參與具體實施，使郊縣話務更加暢通。5、通知自己的對大量數(shù)據(jù)的測試分析，總結(jié)出提高網(wǎng)絡接通率的一套辦法，并用于實際工作，使得成電的網(wǎng)絡接通率提高接近3個百分點。4，我具有擔任產(chǎn)品及業(yè)務數(shù)據(jù)分析主管的信心和決心。信心和決心是事業(yè)的保證。工作以來，由于我工作努力，曾連續(xù)多年被評為分局、和局先進。20xx被評為四川省成都分公司20xx年度標兵。20xx被評為四川省電信公司二十一世紀優(yōu)秀人才。20xx年被選為四川電信公司交換專家小組成員。20xx年被推選為四川省通信管理局交換專家小組成員等諸多榮譽稱號。但成績只代表以前的付出和努力，并不代表以后，我是一個勇于接受挑戰(zhàn)的人，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以，我有信心和決心當好產(chǎn)品及業(yè)務數(shù)據(jù)分析主管。二、我談一下對崗位的認識：產(chǎn)品及經(jīng)營數(shù)據(jù)分析工作是發(fā)展電信業(yè)務、拓展有效市場的一個極其重要的環(huán)節(jié)，是企業(yè)領(lǐng)導做出決策、編制計劃和采取措施的重要依據(jù)。它的主要職責分為兩部分，即：主題分析和專題分析。主題分析包括：客戶分析、大客戶分析、產(chǎn)品業(yè)務分析、帳務分析、市場分析、客戶服務分析、營銷分析、結(jié)算分析、收益分析、網(wǎng)絡分析等。專題分析包括：客戶流失分析、競爭對手分析、客戶發(fā)展分析、客戶信用度評估分析、咨詢及查詢焦點分析、營銷計劃預演、高額欺詐分析等。三、工作設想：第一、做好信息收集、分析處理工作。針對目前市場競爭情況，我將努力做好后盾服務，收集和挖掘各項電信產(chǎn)品的消費數(shù)據(jù)，認真分析移動、聯(lián)通、小靈通用戶數(shù)、產(chǎn)品價格彈性以及消費情況，制定一套適合消費者的價格優(yōu)惠、組合套餐、產(chǎn)品改進等建議方案。第二、要內(nèi)外結(jié)合，既分析內(nèi)部的經(jīng)營情況，又要搞好市場調(diào)查分析和了解競爭對手的情況。同時，要注意市場分析應采用靈活多樣的形式，緊跟時代步伐，不斷提高經(jīng)營分析水平，為企業(yè)的最終決策打下基礎。經(jīng)營分析最終是服務于經(jīng)營決策的，因此要提高分析的準確性和可行性，還要搞好相關(guān)部門的協(xié)作關(guān)系，以便使分析的結(jié)果最終能在企業(yè)經(jīng)營活動中發(fā)揮作用。第三、做好市場調(diào)查工作，以活動市場經(jīng)營分析的第一手資料。俗話說：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆?！本臀覀児灸壳暗那闆r而言，我們當?shù)匾殉霈F(xiàn)競爭對手，如：網(wǎng)通、鐵通、吉通等。我們要在競爭中先了解自己，通過市場調(diào)查，既發(fā)現(xiàn)潛在市場，也要了解我們已有用戶的情況，了解他們的忠誠度如何，分析他們在多大的程度上可以成為我們永遠的支持者。同時也要深入了解和分析競爭對手那里的經(jīng)營情況，提前做好競爭的準備和應對的措施。第四、堅持一大原則，就是堅持實事求是，為領(lǐng)導正確決策服好務這一基本原則，并將其作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。第五、突出兩大個方向，就是突出內(nèi)部分析及市場分析兩大方向，內(nèi)外結(jié)合，為領(lǐng)導及時調(diào)整電信工作思路和垂盼幫好參謀第六、狠抓三大重點，就是狠抓重點客戶分析、競爭對手分析和熱點集點分析三大重點，分析發(fā)現(xiàn)培育一批對電信企業(yè)具有骨干支撐作用的客戶群。“好風憑借力，送我上青云”。我愿意借這次競聘的東風，揚起達到勝利彼岸的風帆，但我又深深知道，競爭就有風險，如果我不能被聘用，將保持一顆平常心，一如既往，干好本職工作，在平凡的崗位上干出業(yè)績，為通信事業(yè)的壯大發(fā)展做出貢獻。（最后，我想說，各位領(lǐng)導，同志們：作為產(chǎn)品及業(yè)務數(shù)據(jù)分析主管，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我將一定做最努力的。請考驗我，信任我.）謝謝大家！競聘主管職位演講稿篇5尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：早上好！我是來自xx的xxxx，出生于1982年5月，XX年畢業(yè)于xx市第四中學，現(xiàn)就職于銷售公司訂單管理部。從XX年到XX年，我先后在廣州七喜電腦股份有限公司、廣州市吉泰聲學建筑有限公司、廣州市有喜化妝品有限公司和廣州市白云清潔用品有限公司工作，做過搬運工、倉管、倉庫組長、物控員、計劃員、倉庫主管、物流主管、生管部特別助理等職務。從剛開始到廣州做搬運工到離開時做物流主管，這七年間，我積累了豐富的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。我曾經(jīng)帶領(lǐng)過三支團隊，憑著自己不怕吃苦、勇于拼搏、善于思考和強硬而不失柔性的管理風格，取得了可喜的成績，得到了公司和社會的認同。xx家私是我回四川的第一份工作，我很榮幸能夠成為一名xx人。作為我自已來說，一直努力尋找一個能夠完全展示我全部能力的平臺。我想：每一個企業(yè)都希望他的每一位員工能在適當?shù)膷徫皇┱谷坎湃A。實現(xiàn)雙贏，一直是企業(yè)和員工追求的共同目標！今天，如果我能夠登上這個更高的平臺并做上這個平臺的主持人，我將努力把這支團隊建設成為一支能夠承受高壓力、高強度，工作高效率，業(yè)務高精準，福利高水平充滿活力和陽光的團隊。我將秉承強硬而不失柔性的管理風格，用我的心去經(jīng)營好、管理好、培養(yǎng)好、呵護好我的這支團隊。為了得到這個目標，我將從思想溝通，體制建設，團隊精神與部門文化，執(zhí)行力等方面進行一系列的改革。其實，無論我是否能夠登上這個平臺，我都已經(jīng)找到了一個大舞臺，那就是-----xx家私。競聘主管職位演講稿篇6尊敬的公司領(lǐng)導：我非常的榮幸能夠有機會參加我們總行的主管競聘。我主管競聘的是會計營業(yè)部會計主管的職務。之所以要參加競爭，除了我對金融事業(yè)的熱愛之外，更主要的是我覺得自己具備了擔任這一職務的基本素質(zhì)和優(yōu)勢。一、基本條件我叫XX，今年**歲，本科學歷，職稱：會計師。參加工作以來，我?guī)缀跻恢睆氖聲嫻ぷ鳌?983年10月至1987年3月在工業(yè)區(qū)貿(mào)易公司從事***工作；1987年4月-1991年6月在招商銀行營業(yè)部從事***工作；1991年7月至1993年12月在總行營業(yè)部負責會計工作；1994年至1995年在總行營業(yè)部任會計副經(jīng)理；1996年至今在總行營業(yè)部任會計高級經(jīng)理。二、個人基本優(yōu)勢古人講：“天生我材必有用”，我不敢聲稱自己有多高的才能，只是客觀地權(quán)衡分析了一番，覺得自己具備以下優(yōu)勢和有利條件。第一、我具備一定的政治素質(zhì)。參加工作以來，我始終注意學習黨的一系列方針、政策。在工作生活中，我積極擁護黨的基本路線和各項方針、政策，立志獻身農(nóng)業(yè)事業(yè)，辦事講求原則，立場堅定，實事求是，清正廉潔，具有民主作風和全局觀念，在思想上和行動上能與黨和中心黨組保持高度一致。第二、熱愛會計工作，具有嫻熟的會計管理工作經(jīng)驗。參加工作以來，我?guī)缀跻恢睆氖聲嫻ぷ?。在工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗。不管是防范會計風險工作、各項報表核算工作，還是票據(jù)轉(zhuǎn)貼工作，我都能出色的完成。在以往的工作中，我總來沒有因為本職工作的失誤而造成任何差錯。所以，我很自信，也很堅信地認為，這些年的工作經(jīng)驗，使我基本掌握了作為營業(yè)部會計主管所必備的業(yè)務技能和工作技能。三、工作設想如果領(lǐng)導信任我，讓我走上營業(yè)部會計主管的領(lǐng)導崗位，我將不負重托,不辱使命，勤奮工作，開拓創(chuàng)新。由于篇幅所限，在這里，我實在無法向領(lǐng)導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功，我將做到：一是真誠講團結(jié)，積極做好營業(yè)部會計各項管理工作。多年的工作經(jīng)驗告訴我，同事之間團結(jié)比什么都重要。在團結(jié)方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，當好主角。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到說真話，辦實事，求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結(jié)他們一道工作。二是加強營業(yè)部（會計部）管理力度，狠抓財務管理，健全各項管理制度。在管理上，我將建立機制，突出創(chuàng)新。不斷在機制創(chuàng)新上做文章，積極探索以制度管理人、以制度規(guī)范人、以制度激勵人的長效管理機制。另外，我還將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極為做好財務部的管理工作出謀劃策。做好營業(yè)部會計結(jié)算制度、規(guī)定、實施細則的組織執(zhí)行工作，建立完善的內(nèi)部管理程序。使營業(yè)部的各項工作具體化和量化，具備可操作性。尊敬的領(lǐng)導，以上便是我的基本情況介紹。“老驥伏櫪,志在千里，烈士暮年，壯心不已”。雖然我已跨入不惑之年，但我仍有著年輕人的激情。因為我知道，不管年齡多大，我都保持一顆上進的心。在此，我真誠的希望領(lǐng)導能夠給我一個機會；您給我一個機會，我一定不會令您失望，定會還您一份滿意的答卷。最后，不管我有沒有機會成為會計部主管，我都真心的祝愿我們的總行（商業(yè)銀行）能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出，成為金融行業(yè)中的一顆璀璨的明星。我的競聘演講結(jié)束，同時，我也真誠地祝愿您及您的家人工作順利，身體健康，事事如意！競聘主管職位演講稿篇7大家好！今天，來到這個講臺參加超市主管競聘，心情很激動。首先，感謝公司領(lǐng)導給我們提供了一次展示自我，相互學習的機會。“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然趨勢，也是公司發(fā)展的要求。這次競聘對我個人來講是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有利于我個人素質(zhì)的進一步提高。今天挑戰(zhàn)這個崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做得更好。在這里，我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事，都能取得較好的成績。我競聘的崗位是xx店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。一、個人簡介二、對崗位的認識我競聘的崗位是xx店超市百貨超外賣區(qū)長。隨著我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，超市市場競爭機制的逐步形成，國際、國內(nèi)超市業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)精神文化為基礎，以優(yōu)質(zhì)服務為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、、做久”。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人為本，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關(guān)鍵。同時，為保證企業(yè)財富最大化，我個人認為應按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，根據(jù)競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能，提高超市的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本，使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質(zhì)量，為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標：1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。3、及時、準確、有策略的開展市場調(diào)研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。4、掌控超市本部門的庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。5、組織業(yè)務專項培訓，提升員工的業(yè)務知識和銷售服務技巧，監(jiān)督并指導對員工下達促銷商品的了解及主推情況。6、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務等在部門得到暢通傳達，充分理解和有效執(zhí)行，并對結(jié)果及時進行反饋、分析。以上六個目標是相輔相成的，部門銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店銷售的安全、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行損耗方面的各項運營成本。三、工作設想如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己的崗位職責：1、協(xié)助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作，同時建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，使崗位職責明確，做到規(guī)范有序，有章可循。我認為：作為部門主管，是分擔超市總經(jīng)理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強內(nèi)部員工的服務技能培訓，提高整體員工的服務銷售水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。2、努力完善自我，提高工作能力雖然我在百貨工作了3年多，累積了一定的工作經(jīng)驗，但是在超市零售行業(yè)一日千里與時俱進的今天，尤其是在店面運營和管理方面，如何加強零售經(jīng)營與營銷的業(yè)務能力上，在強化一線銷售人員服務意識，做好本職工作上，將會是一個需要認真學習，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學習，深入實踐，才能做到與時代同步，擔當起超市領(lǐng)頭軍的任務。我有信心不斷完善自我，努力把自己的工作做好！3、探索創(chuàng)新解決問題的方法。加強員工交流和對外協(xié)作能力，在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面力量，充分為公司的銷售，提供更加完善的服務。另外還要加強部門銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的培訓，提高整體銷售意識和服務水平，以保證部門的銷售穩(wěn)步提升。4、加強新品引進，利用先進的促銷方法進行創(chuàng)新銷售，提高銷售業(yè)績。作為一個零售超市，我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務的同時，也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。眾所周知，超市零售業(yè)是不斷發(fā)展，不斷進步的一個新課題。服務永遠面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案。競聘主管職位演講稿篇8尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：大家好！在市場競爭日益激烈的新形勢下，我們*****商場適時調(diào)整經(jīng)營方針，在內(nèi)部進行人員調(diào)整，這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為***商場的一