任務(wù)10-倉管員期初建賬_第1頁
任務(wù)10-倉管員期初建賬_第2頁
任務(wù)10-倉管員期初建賬_第3頁
任務(wù)10-倉管員期初建賬_第4頁
任務(wù)10-倉管員期初建賬_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

任務(wù)十倉儲(chǔ)員期初建賬模塊二項(xiàng)目二制造企業(yè)讀懂?dāng)?shù)據(jù)/期初建賬

主要內(nèi)容任務(wù)描述1情景導(dǎo)入2知識(shí)儲(chǔ)備3實(shí)施步驟4PARTONE任務(wù)描述任務(wù)描述4新的團(tuán)隊(duì)接手倉儲(chǔ)管理工作后,需要先研讀前任交接的資料,包括期初采購訂單、車間產(chǎn)能報(bào)表和期初賬卡物等。倉儲(chǔ)員主要填寫填寫物料卡,倉庫占用統(tǒng)計(jì)表。填寫物料卡PARTTWO情景導(dǎo)入6倉儲(chǔ)員負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)材料、產(chǎn)品的保管和統(tǒng)計(jì),要做到賬實(shí)相符。請(qǐng)通過期初庫存盤點(diǎn),登記物料卡。同時(shí),請(qǐng)思考倉儲(chǔ)員如何掌握到貨材料的情況?庫存期初數(shù)據(jù)表存貨分類存貨名稱庫存期初庫量在途(產(chǎn))數(shù)量庫存商品經(jīng)濟(jì)童車20004000原材料

經(jīng)濟(jì)濟(jì)車架05000鋼管500015000坐墊50005000車篷50005000車輪2000020000包裝套件100000PARTTHREE知識(shí)儲(chǔ)備8物料卡的含義

物料卡是一種實(shí)物標(biāo)簽,是倉管員管理物品的“耳目”。能夠直接反映物料的品名、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、單位及進(jìn)出動(dòng)態(tài)和庫存數(shù)量。“賬、卡、物相符”原則是倉庫管理的傳統(tǒng)原則,也是基本原則,一直為各種類型的倉庫管理所采用,其中,“卡”就是指倉庫現(xiàn)場的物料卡(每個(gè)倉庫叫法不同,有叫物料卡、登記卡、標(biāo)識(shí)卡、庫存卡、庫位卡等等),物料卡的作用第一,在賬實(shí)之間增加一道檢驗(yàn)工具,便于庫存差異差詢,確保賬實(shí)相符;第二,起標(biāo)識(shí)作用,現(xiàn)場物料一目了然,對(duì)于倉庫新人及參觀者有幫助;第三,在倉庫現(xiàn)場可以清楚查到物料數(shù)量,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)差異,也便于檢查監(jiān)督工作;第四,便于各種盤點(diǎn)操作。采購訂單的一聯(lián)傳遞給庫管員,庫管員據(jù)此掌握材料入庫的時(shí)間以及種類、規(guī)格等。PARTFOUR實(shí)施步驟10發(fā)票專用章使用發(fā)票專用章由會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)保管并掌握使用,發(fā)票專用章用于加蓋增值稅專用發(fā)票,財(cái)務(wù)部門

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論