地下交通系統(tǒng)及地下空間工程監(jiān)理控制方法措施及監(jiān)理工作程序

地下交通系統(tǒng)及地下空間工程監(jiān)理控制方法措施及監(jiān)理工作程序1.1、旁站監(jiān)督施工旁站監(jiān)理，是指監(jiān)理人員在工程施下階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵下序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動(dòng)。本工程的需要旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵上序，在基礎(chǔ)工程方面包括:土方回填，混凝土灌注樁澆筑，土釘墻、預(yù)應(yīng)力錨索張拉、孔內(nèi)注漿、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理;在主體結(jié)構(gòu)工程方面包括:梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，外墻及屋面防水卷材施工、鋼結(jié)構(gòu)及鋼筋砼支撐安裝及拆除?？偙O(jiān)理上程師在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，制定旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)等。旁站監(jiān)理在總監(jiān)理上程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場監(jiān)理人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)是:▇檢查施下企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況▇在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵土序的施土執(zhí)行施土方案以及土程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況:▇核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn);▇做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站原始資料。1.2見證取樣首先，專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)場材料合格證及其附件進(jìn)行審核，附件的“質(zhì)量證明文件”是指出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告等，新材料、新產(chǎn)品應(yīng)提供經(jīng)有關(guān)部門鑒定、確認(rèn)的證明文件。書面材料通過后，監(jiān)理人員再對進(jìn)場實(shí)物進(jìn)行細(xì)致檢查，對規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)試的材料(如鋼材、水泥)監(jiān)理人員應(yīng)會(huì)同承包單位進(jìn)行隨機(jī)指定取樣，取樣按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定，從檢驗(yàn)(測)對象中抽取試驗(yàn)樣品的過程，取樣完成后由監(jiān)理人員封樣加蓋.見證取樣專用章，同時(shí)作好取樣、封樣記錄，并留送樣委托中送權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測。材料復(fù)試結(jié)果出來后簽署本表，簽署在相應(yīng)位置打勾即可。對建設(shè)工程中結(jié)構(gòu)用鋼筋及焊接試件、混凝土用的原材料、混凝土試塊、砌筑砂漿試塊、防水材料等項(xiàng)目，應(yīng)實(shí)行見證取樣、送樣制度。見證取樣的程序如下:▇建設(shè)單位應(yīng)向工程受監(jiān)質(zhì)檢站和工程檢測單位遞交《見證單位和.見證人員授權(quán)書》。授權(quán)書應(yīng)寫明本土程現(xiàn)場委托的見證單位名稱和見證人員姓名，以便質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和檢測單位檢查核對。▇施工單位取樣人員在現(xiàn)場進(jìn)行原材料取樣和試塊制作時(shí)，見證人必須在旁見證。▇見證人員應(yīng)對試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并和施工單位取樣人員一起將試樣送至檢測單位或采取有效的封樣措施送樣。▇檢測單位在接受委托任務(wù)時(shí)，須由送檢單位填寫委托單，見證人應(yīng)在檢驗(yàn)委托單上簽字。▇檢測單位應(yīng)在檢驗(yàn)報(bào)告單一備注欄中見證單位和見證人姓名，發(fā)生試樣不合格情況時(shí)，先要通知工程見證單位。1.3巡視

現(xiàn)場巡視是監(jiān)理行為中為獲取綜合信息和全面掌握工程現(xiàn)場動(dòng)態(tài)的有效途徑，是對施工現(xiàn)場的工作面進(jìn)行全面的檢查和觀察，具有多次輪回性和目標(biāo)綜合性的特點(diǎn)，通過巡視，可以有效掌握影響質(zhì)量的各因素的狀態(tài)，如：

（1）施工方人員狀態(tài)：如承包商的管理人員是否到位，質(zhì)檢員、技術(shù)員是否能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，特種作業(yè)人員是否持證上崗，現(xiàn)場管理是否有序等。

（2）機(jī)械設(shè)備的完好程度和適應(yīng)狀態(tài)。如設(shè)備的各項(xiàng)管理制度是否健全和嚴(yán)格招待其性能及數(shù)量是否滿足施工需要，有無可能造成質(zhì)量隱患和進(jìn)度隱患等。

（3）材料質(zhì)量、有效、使用及供應(yīng)狀態(tài)。由于工程材料種類繁多，品種各異，外觀較難看出質(zhì)量的差異，容易放松對不同批次的質(zhì)量檢驗(yàn)，通過巡視可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)不同批次的材料進(jìn)場情況和掌握第一手資料與承包商進(jìn)行核對，同時(shí)在巡視過程中還可以對承包商的材料使用情況進(jìn)行監(jiān)控，如材料的存放和使用情況是否合理，用量能否達(dá)到規(guī)定要求等。

（4）施工方法狀態(tài)，承包商必須嚴(yán)格按按照工程設(shè)計(jì)文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng))施工方案進(jìn)行施工。如果隨意更改或抄近道“走短路”，降低質(zhì)量，監(jiān)理通過巡視就可以發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行制止。

（5）影響質(zhì)量的環(huán)境狀態(tài)，如通過巡視，可對質(zhì)量環(huán)境，如技術(shù)環(huán)境、管理環(huán)境進(jìn)行有效監(jiān)理，比如，由于承包商缺乏技術(shù)指導(dǎo)和交底，一線工人多次返工，造成多次浪費(fèi)，由于管理人員不到位，造成質(zhì)量多次失控等。

以上諸多影響質(zhì)量的因素，通過巡視，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量低劣的先兆或許多警告信號，及早解決工程質(zhì)量問題或采取預(yù)防措施。

對于巡視，仍然需要監(jiān)理工程師經(jīng)驗(yàn)豐富，在覺察缺陷與低劣操作工藝的警告信號方面具有敏銳的洞察力，真正能發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。如果說旁站是對質(zhì)量的“點(diǎn)”的控制，則巡視是對質(zhì)量“面”的控制，及早發(fā)現(xiàn)施工單位的質(zhì)量保證體系上存在一些什么樣的問題，首先從宏觀的大面上提出問題和發(fā)現(xiàn)問題，在下一步施工之前能采取一切可能的措施及早地予以排除。

1.4平行檢驗(yàn)

平行檢驗(yàn)強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段，按照一定的比例，對某些工程部位、試驗(yàn)、材料等獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測，進(jìn)行質(zhì)量判斷的能力。由于工程建設(shè)監(jiān)理不是單一的管理專業(yè)，還必須有必要的驗(yàn)證性的具體工程建設(shè)實(shí)施行為，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，針對某些工程部位、試驗(yàn)、材料等，通過采用先進(jìn)的技術(shù)裝備、檢測手段，進(jìn)行檢測驗(yàn)證，達(dá)到一切以事實(shí)為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話，為加強(qiáng)質(zhì)量過程控制提供有力依據(jù)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的客觀性，科學(xué)性和公正性，保證監(jiān)理工作的高水平，高效率。

平行檢驗(yàn)針對的檢驗(yàn)項(xiàng)目主要是對質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的建筑工程中那些對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公眾利益起決定作用的“主控項(xiàng)目”和部分“一般項(xiàng)目”。其檢驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)是可重復(fù)的，即對檢驗(yàn)項(xiàng)目的性能能夠進(jìn)行再次地測量、檢查、試驗(yàn)等，如運(yùn)用高精度的測量儀器對建筑物方位的復(fù)核測定，使用先進(jìn)的無損傷設(shè)備，對焊接質(zhì)量的復(fù)核檢驗(yàn)，運(yùn)用計(jì)算機(jī)對某些關(guān)鍵部位進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)算或工藝設(shè)計(jì)的復(fù)核等，此外還有對某些結(jié)構(gòu)部位標(biāo)高、尺寸、偏差、位置等的復(fù)核檢驗(yàn)等。而國家規(guī)定的必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測、試驗(yàn)、量測機(jī)構(gòu)所進(jìn)行的并出具的檢驗(yàn)項(xiàng)目，不在監(jiān)理機(jī)構(gòu)的平行檢驗(yàn)之列。

1.5監(jiān)理指令文件：口頭通知、監(jiān)理通知、監(jiān)理工作聯(lián)系單、工程暫停令等。1.6支付手段：在本工程的實(shí)際監(jiān)理過程中，將開展計(jì)量、計(jì)價(jià)相結(jié)合的造價(jià)控制，該手段將有力地保障項(xiàng)目的投資效益，工程款支付的前提工程質(zhì)量必須達(dá)到規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)，如承包商的工程質(zhì)量達(dá)不到要求的標(biāo)準(zhǔn)，總監(jiān)理工程師將采取拒絕簽署支付證書的手段，停止對承包商支付部分或全部工程款。1.7監(jiān)理工作措施1.7.1質(zhì)量控制的組織措施：明確職責(zé)分工。監(jiān)理及施工均明確質(zhì)量有誰負(fù)責(zé)，按ISO質(zhì)量管理體系要求把好質(zhì)量關(guān)。監(jiān)理公司實(shí)行定期到監(jiān)理工地進(jìn)行質(zhì)量檢查制度，此工作由公司監(jiān)理部負(fù)責(zé)，并征詢建設(shè)單位、承包商的意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在問題，提高監(jiān)理水平，加大對質(zhì)量監(jiān)理力度，滿足建設(shè)單位的要求，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。督促和審查承包單位建立健全全面質(zhì)量管理體系，落實(shí)質(zhì)檢人員，完善質(zhì)檢措施和制度。1.7.2質(zhì)量控制的技術(shù)措施：材料設(shè)備供應(yīng)階段，通過實(shí)地考查、現(xiàn)場抽樣，審查供應(yīng)廠家的資質(zhì)證、準(zhǔn)銷證、產(chǎn)品合格證等各種手段，確保材料達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。施工階段嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制事前控制：監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)，并對施工現(xiàn)場、施工機(jī)械、施工隊(duì)伍資質(zhì)、進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的技術(shù)可靠性和質(zhì)量保證措施。事中控制：監(jiān)理工程師在質(zhì)量檢查中，用觀察、量測、測量、試驗(yàn)等手段按規(guī)范要求完成施工工藝過程的質(zhì)量控制，做好工序交接和隱蔽工程檢查驗(yàn)收，做好工程變更、質(zhì)量事故的處理，完成工程簽證，做好協(xié)調(diào)工作，每月定期向建設(shè)單位和本公司報(bào)告工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。事后控制：監(jiān)理工程師要做好單位、單項(xiàng)及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料，整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。1.7.3、質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施監(jiān)理工程師在質(zhì)量檢查和驗(yàn)收中，嚴(yán)格按合同規(guī)定的質(zhì)量要求，對不符合要求的拒付工程款。2）根據(jù)施工合同，對可能的違約行為提出警告。3）按合同條款，對造成損失一方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。1.8監(jiān)理工作程序及實(shí)施要點(diǎn)1.8.1監(jiān)理工作程序詳見公司工作程序流程框圖1.8.2監(jiān)理工作程序?qū)嵤┮c(diǎn)1.8.2.1監(jiān)理工作總程序?qū)嵤┮c(diǎn)委派具有豐富監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)，并針對本項(xiàng)目特點(diǎn)召集相關(guān)專業(yè)方面有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員組成強(qiáng)有力的監(jiān)理班子。派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員應(yīng)持證上崗、專業(yè)配套、人員按合同規(guī)定及時(shí)到位。配備必要的檢測設(shè)備和工具，滿足現(xiàn)場檢驗(yàn)工作需要。按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求及《施工監(jiān)理合同》開展各項(xiàng)監(jiān)理工作，按制工程質(zhì)量，管理建設(shè)工程合同，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與工程建設(shè)有關(guān)各方關(guān)系。嚴(yán)格執(zhí)行我司《質(zhì)量手冊》各項(xiàng)工作要求；在監(jiān)理項(xiàng)目部建立完善質(zhì)量管理體系，保證我司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。按照本工程特點(diǎn)和要求分階段編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。加大主動(dòng)控制、事前控制力度、保障項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)竣工備案制要求，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制是度，分階段及時(shí)對工程進(jìn)行總結(jié)和評估。（8）強(qiáng)化監(jiān)理檔案資料管理。1.8.2.2施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序?qū)嵤┮c(diǎn)參加設(shè)計(jì)交底、審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）；審查承包單位現(xiàn)場管理體系、審查分包單位資格、測量放線控制成果等程序細(xì)化。（2）審查開工準(zhǔn)備情況要注意以下事項(xiàng)：施工許可已獲政府主管部門批準(zhǔn)，施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)批準(zhǔn)，承包單位人員、機(jī)具已到位，主要建筑材料已落實(shí)，進(jìn)場道路及水、電、通訊已滿足開工要求?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員參加第一次工地會(huì)議，并介紹監(jiān)理項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工，監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容，并對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由監(jiān)理項(xiàng)目部起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。（5）《工程開工報(bào)審表》必須由總監(jiān)理工程師審批，不得授權(quán)其他人員執(zhí)行。1.8.2.3設(shè)計(jì)交底監(jiān)理工作程序?qū)嵤┮c(diǎn)總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。圖紙標(biāo)識和審核工作應(yīng)符合政府部門要求。專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工圖設(shè)計(jì)深度能否滿足施工要求，施工圖要符合規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，要與地質(zhì)勘探報(bào)告及現(xiàn)場實(shí)際情況符合。圖紙會(huì)審過程中各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)注意各專業(yè)圖紙之間是否存在矛盾，布置是否合理。圖紙中上所需材料來源有無保證，能否代換，圖中所要求條件能否滿足，新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無問題，施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。1.8.2.4施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核監(jiān)理工作程序?qū)嵤┮c(diǎn)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案是否經(jīng)承包單位上級技術(shù)管理部門審批。施工方案是否切實(shí)可行（結(jié)合工程特點(diǎn)和工地環(huán)境）。主要的技術(shù)措施是否符合規(guī)范的要求，是否齊全。上述審核由總監(jiān)組織，專業(yè)監(jiān)理工程師參加，要求在3天內(nèi)完成，重大施工方案視具體情況定。項(xiàng)目屬重大工程及施工復(fù)雜項(xiàng)目的，監(jiān)理的審批意見應(yīng)報(bào)監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)審。1.8.2.5承包單位現(xiàn)場管理體系審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理體系經(jīng)承包單位上級技檔管理部門審核同意后方可報(bào)審?，F(xiàn)場質(zhì)量管理體系要貫徹“橫向到邊、縱向到底”原則。管理人員、特種作業(yè)人員數(shù)量應(yīng)符合工程進(jìn)度計(jì)劃安排要求。1.8.2.6分包單位資格審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)工程分包應(yīng)征得建設(shè)單位同意，其資格由監(jiān)理工程師進(jìn)行審核。（2）審核分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證；分包單位的業(yè)績；擬分包工程的內(nèi)容和范圍；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。施工合同中己指明分包單位，其資質(zhì)在招標(biāo)時(shí)已經(jīng)過審核，承包單位可不報(bào)審，但其管理人員和特種作業(yè)人員資格證、上崗證應(yīng)報(bào)審。1.8.2.7材料、設(shè)備供應(yīng)單位資質(zhì)審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)供應(yīng)商資質(zhì)、營業(yè)范圍應(yīng)符合政府有關(guān)規(guī)定和當(dāng)?shù)亟ㄖ牧鲜袌鰷?zhǔn)入制度。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對供應(yīng)單位的資質(zhì)審核，提出審核意見。（3）總監(jiān)理工程負(fù)責(zé)審批，并向建設(shè)單位報(bào)告。1.8.2.8測量放線控制工作程序及實(shí)施要點(diǎn)測量設(shè)備檢定證書應(yīng)定期檢查，杜絕超過檢定期限設(shè)備用于工程，測量成果出現(xiàn)系統(tǒng)誤差時(shí)，應(yīng)督促承包單位對設(shè)備重新檢定。（2）定期檢查、復(fù)核測量控制點(diǎn)的精度和保護(hù)措施。不得與承包單位測量人員共用一套設(shè)備對同一測量成果進(jìn)行復(fù)核。1.8.2.9建筑材料審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)采購單位進(jìn)行建筑材料（設(shè)備）報(bào)審批應(yīng)提供生產(chǎn)許可證、質(zhì)保書、相應(yīng)性能測試報(bào)告，由專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真復(fù)核。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師要參與送檢材料的見證取樣，確保樣品有代表性。（3）專業(yè)監(jiān)理工程師對材料質(zhì)量或檢驗(yàn)數(shù)據(jù)有疑問的可以提出補(bǔ)充檢測要求。1.8.2.10質(zhì)量控制工作總程序及實(shí)施要點(diǎn)部分程序細(xì)化部分詳見施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序以及本節(jié)。（2）處理質(zhì)量問題涉及到進(jìn)度及費(fèi)用問題時(shí)，必須考慮項(xiàng)目全局利益，經(jīng)與其他專業(yè)監(jiān)理工程師充分協(xié)商后，再確定最終處理意見。（3）工程計(jì)量、中間進(jìn)度款支付、最終支付過程中，保證所有支付項(xiàng)目質(zhì)量均符合合同規(guī)定。1.8.2.11旁站檢查工作程序及實(shí)施要點(diǎn)監(jiān)理員必須按監(jiān)理細(xì)則要求對施工現(xiàn)場進(jìn)行旁站監(jiān)理，專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃要求對現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查。旁站監(jiān)理的主要內(nèi)容：承包商是否按經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工；關(guān)鍵部位的操作是否符合規(guī)范的要求，質(zhì)量是否合格；是否按規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)報(bào)審、檢查和驗(yàn)收。專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視檢查中，要對工程實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行抽查，并留下記錄?？偙O(jiān)應(yīng)對夜間施工、節(jié)假日值班作出安排，確保施工現(xiàn)場有監(jiān)理人員到位。1.8.2.12隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序及實(shí)施要點(diǎn)施工中經(jīng)后道工序遮蓋后不宜或不能再檢查的工程內(nèi)容均屬隱蔽工程驗(yàn)收范圍。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在承包商的隱蔽工程驗(yàn)收單上簽署驗(yàn)收意見，并備份存檔。1.8.2.13分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作程序及實(shí)施要點(diǎn)專業(yè)監(jiān)理工程師/監(jiān)理員的抽檢數(shù)量應(yīng)符合審批的監(jiān)理細(xì)則要求。（2）監(jiān)理工程師的評定與承包商的自評相差較大，雙方應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)共同確定檢查數(shù)量和方法，否則監(jiān)理工程師應(yīng)堅(jiān)持自己的評定意見，并附監(jiān)理檢查評定表。（3）分項(xiàng)工程經(jīng)驗(yàn)收評定后方可進(jìn)入下道工序。1.8.2.14分部工程驗(yàn)收工作程序及實(shí)施要點(diǎn)分部工程的驗(yàn)收結(jié)果在分項(xiàng)評定的基礎(chǔ)上經(jīng)統(tǒng)計(jì)而得。（2）分部驗(yàn)收的工程質(zhì)量評估報(bào)告應(yīng)表明監(jiān)理方對工程質(zhì)量評定的意見。（3）分部工程的質(zhì)量評定應(yīng)給施工企業(yè)技術(shù)部門和質(zhì)量部門核定后再向監(jiān)理報(bào)審。監(jiān)理工程師確認(rèn)評定意見前應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場檢查。1.8.2.15單位工程驗(yàn)收工作程序及實(shí)施要點(diǎn)總監(jiān)要組織專業(yè)監(jiān)理工程師對質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，對需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目應(yīng)督促承包單位及時(shí)完成。單位工程驗(yàn)收要在承包單位自查自評的基礎(chǔ)上，結(jié)合質(zhì)量保證資料核查，觀感質(zhì)量評定和關(guān)鍵部位全面進(jìn)行檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和缺陷要按部位、按層次逐項(xiàng)列出清單，要求承包單位限期整改，驗(yàn)收中存在的質(zhì)量問題不得隱瞞?？偙O(jiān)配合建設(shè)單位組織各方和政府有關(guān)部門共同驗(yàn)收，再由政府有關(guān)部門備案。竣工備案制具體工作程序執(zhí)行當(dāng)?shù)卣块T要求。1.8.2.16工程質(zhì)量事故處理方案審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)工程質(zhì)量事故處理方案凡涉及改變結(jié)構(gòu)，改變使用功能，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位同意，并簽署意見?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)對方案提出的措施、驗(yàn)收方法（包括必要的檢測）提出審核意見?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，宜事先后建設(shè)單位報(bào)告。1.8.2.17進(jìn)度計(jì)劃審批工作程序?qū)嵤┮c(diǎn)承包單位應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況分別編制總體進(jìn)度計(jì)劃、年度進(jìn)度計(jì)劃，關(guān)鍵工程進(jìn)度計(jì)劃以及階段性進(jìn)度計(jì)劃，并分別報(bào)監(jiān)理審批。（2）承包單位在提交進(jìn)度計(jì)劃同時(shí)尚應(yīng)提交進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖電子文件。進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容及提交時(shí)間應(yīng)符合合同及規(guī)范要求。專業(yè)監(jiān)理工程師審查進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)注意：工期和時(shí)間安排的合理性施工準(zhǔn)備的可靠性計(jì)劃目標(biāo)與施工能力適應(yīng)性監(jiān)理單位應(yīng)在合同規(guī)定期限內(nèi)完成對進(jìn)度計(jì)劃審批工作。1.8.2.18進(jìn)度計(jì)劃檢查與控制程序?qū)嵤┮c(diǎn)每月工程進(jìn)度報(bào)告應(yīng)包括：工程進(jìn)度概況工程進(jìn)度曲線工程圖片影響工程進(jìn)度特殊事項(xiàng)的處理實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度基本相符（尤其是關(guān)鍵線路上）時(shí)，監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包單位對進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。（3）調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃審批詳見《進(jìn)度計(jì)劃審批工作程序及實(shí)施要點(diǎn)》。1.8.2.19工程計(jì)量工作程序?qū)嵤┮c(diǎn)計(jì)量原則不符合合同文件要求的工程不得計(jì)量按合同文件所規(guī)定方法、范圍、內(nèi)容、單位計(jì)量承包單位填報(bào)計(jì)量通知、監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量以及填報(bào)《中間計(jì)量表》的期限應(yīng)符合合同規(guī)定監(jiān)理工程師可根據(jù)工程特殊情況增加計(jì)量次數(shù)，但應(yīng)提前向承包單位發(fā)出通知，承包單位要求增加計(jì)量次數(shù)，應(yīng)書面申請。1.8.2.20中間支付程序?qū)嵤┮c(diǎn)配合財(cái)務(wù)監(jiān)理單位，復(fù)核已完工程量，簽署工程款付款任證。專業(yè)監(jiān)理工程師收到支付申請后，從以下方面進(jìn)行確認(rèn)：工程支付申報(bào)和審批工作期限應(yīng)符合合同有關(guān)條款要求。申請中所涉及表格形式和內(nèi)容應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可。1.8.2.21最終支付程序?qū)嵤┮c(diǎn)（1）承包單位提交《最終支付證書》以及監(jiān)理工程師審查《最終支付證書》都應(yīng)在合同規(guī)定期限內(nèi)完成。審查最終支付證書應(yīng)注意以下事項(xiàng)：申請的格式和內(nèi)容滿足合同規(guī)定。證明資料有業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理工程師共同簽字認(rèn)可。計(jì)量支付無遺漏、重復(fù)。4）未明確款項(xiàng)，應(yīng)要求承包單位進(jìn)一步提供資料。1.8.2.22合同管理監(jiān)理工作程序?qū)嵤┮c(diǎn)工程暫停及復(fù)工處理、工程變更管理、工程延期延誤處理工作程序詳見2、3、4。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)建立合同管理基礎(chǔ)信息資料，為可能發(fā)生的上述事件提供判斷、決策依據(jù)。1.8.2.23工程暫停及復(fù)工處理流程實(shí)施要點(diǎn)（1）工程暫停令簽發(fā)前，總監(jiān)理工程師應(yīng)首先征求業(yè)主的意見，并就工程暫停后引起的工期和費(fèi)用問題向建設(shè)單位提供初步處理建議。（2）工程暫停令必須明確停工原因和范圍，避免承包單位提出不必要的工程索賠。工程暫停期間，總監(jiān)應(yīng)安排專業(yè)監(jiān)理工程師記錄現(xiàn)場發(fā)生的各類情況，便于日后處理合同爭議。（4）工程暫停令和復(fù)工令必須由總理工程師簽發(fā)，不得授權(quán)其他監(jiān)理人員完成。1.8.2.24工作協(xié)調(diào)工作程序?qū)嵤┮c(diǎn)工程變更涉及到進(jìn)