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文檔簡介
FILENo.PRP02MX10流程PAGEPAGE6OFNUMPAGES6PROCEDUREREVISIONA2SUBJECT工程變更流程ISSUEDATEMay,09,2012PREPAREDBYCHECKEDBYAPPROVEDBYABC收文單位:技術(shù)中心,深圳生產(chǎn)部,惠陽生產(chǎn)部,產(chǎn)品質(zhì)控處,新存儲事業(yè)部目錄目的范圍三、特殊定義流程圖職責(zé)說明流程關(guān)鍵KPI參考文件記錄附件REVISION/AMENDMENTHISTORYISSUEDATEREV.PAGEDESCRIPTIONOWNERJun102010AALL新發(fā)行,整合了內(nèi)存工程變更工作指令和工藝變更控制流程;內(nèi)存工程變更工作指令修改,工藝變更控制流程降級為工藝變更控制工作指令。產(chǎn)品質(zhì)控部總監(jiān)Mar232012A15定義ECRB后,三個工作日內(nèi)發(fā)出ECN;強調(diào)變更執(zhí)行部門的變更依據(jù)為ECN,而不是ECR。產(chǎn)品質(zhì)控部總監(jiān)May092012A2All1.增加適用范圍包括新存儲適用部2.‘工程變更等級標(biāo)準(zhǔn)’增加SSD定義產(chǎn)品質(zhì)控部總監(jiān)一、目的規(guī)范小批量、量產(chǎn)階段工程變更的管理,以獲得有效有序的管控和執(zhí)行,降低變更成本。二、范圍在我司所有產(chǎn)品的樣品、試產(chǎn)、小批量、量產(chǎn)階段,客戶/供應(yīng)商、公司內(nèi)部有工程變更需求,都按照此規(guī)范管控和跟進整個工程變更過程。三、特殊定義3.1ECR:工程變更申請(Engineerchangerequest)3.2ECD:工程變更需求(Engineerchangedemand)3.3ECN:工程變更通知(Engineerchangenotice)3.4工程變更評審委員會ECRB(Engineerchangereviewboard):由設(shè)計、工程(包括制造與測試中心)、質(zhì)控(包括SQE\QE\QA)、PMC、采購等部門經(jīng)理以上人員組成。3.5A類變更:BOM中所有物料的規(guī)格、設(shè)計(包括PCB拼板方式),Gerber等變更,以及測試工藝路線,測試軟件,包裝方案B類變更:凡涉及工裝設(shè)備,SMT段工藝路線,工藝參數(shù),加工場地,線體改造等加工制造方面的變更。四、流程圖6.2.7ECN需要在ECRB后的三個工作日生效,緊急情況當(dāng)天生效。此需要ECRB與會人員配合跟進ECN的系統(tǒng)簽核。6.3變更執(zhí)行6.3.1執(zhí)行前準(zhǔn)備確認(rèn):項目管理工程師跟進各責(zé)任崗位的切換工作完成進度;PMC跟進切換中涉及物料的消耗,按承諾計劃落實,并在PMC會議上通報管理;產(chǎn)品質(zhì)控工程師6.3.2各部門按《ECN工程變更通知》6.3.3研發(fā)、采購、倉庫到生產(chǎn)制造按照ECN執(zhí)行,不能依據(jù)ECR執(zhí)行。6.4變更后質(zhì)量跟蹤6.4.1IQC、QE稽核檢驗來料、制程狀況,將檢驗結(jié)果記錄在《6.4.2產(chǎn)品質(zhì)控工程師收集客戶端變更后的質(zhì)量信息,記錄在《6.5變更關(guān)閉6.5.1物料類的工程變更,PMC提供物料消耗完成的信息,通知項目管理工程師關(guān)閉工程變更。6.5.2其他類工程變更,產(chǎn)品質(zhì)控工程師確認(rèn)變更后的質(zhì)量滿足客戶要求,完成《工程變更追溯記錄表》。通知項目管理工程師關(guān)閉工程變更。七、流程關(guān)鍵KPIN/A八、參考文件《ECR、ECD管理工作指令》WIP05MX030101《供應(yīng)商工程變更管理工作指令》WIS04GX020103九、記錄ECN工程變更通知F-PRP02MX10-01工程變更追溯記錄F-PRP02MX10-02庫存清理清單F-PRP02MX10-03ECR工程變更申請表(內(nèi)部)F-PRP02MX10-04工程變更申請ECRF-WIP05MX030101-03十、附件ECN工程變更通知F-PRP02MX10-01/A工程變更追溯記錄F-PRP02MX10-02/A庫存清理清單F-PRP02MX10-03/A
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