企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制制度

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和掌控制度第一章總則第一條規(guī)章制度的目的為了全面科學(xué)評(píng)估和掌控企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)企業(yè)利益，提升企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和可連續(xù)性，訂立本企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和掌控制度（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本制度”）。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)全部職工，包含全體員工、管理人員以及與本企業(yè)有合作關(guān)系的外部單位和個(gè)人。第二章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第三條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的定義風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指對(duì)企業(yè)內(nèi)外部產(chǎn)生潛在危害的事件或因素進(jìn)行科學(xué)評(píng)估、分析和推斷，確定其對(duì)企業(yè)目標(biāo)的影響程度、可能發(fā)生性和緊急程度的過(guò)程。第四條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的原則科學(xué)性原則：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)基于科學(xué)方法和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，確保評(píng)估結(jié)果準(zhǔn)確可靠。全面性原則：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估，包含但不限于自然禍害、市場(chǎng)更改、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)等?？杀刃栽瓌t：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)建立統(tǒng)一的評(píng)估指標(biāo)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，確保評(píng)估結(jié)果可比較。及時(shí)性原則：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)及時(shí)進(jìn)行，保證企業(yè)在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠及時(shí)做出相應(yīng)決策和采取措施。第五條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的程序風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：通過(guò)搜集、匯總和分析企業(yè)內(nèi)外部信息，識(shí)別可能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生潛在影響的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)分析：對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入分析，從概率、影響度、緊急程度等多個(gè)維度進(jìn)行評(píng)估，并供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)排名。風(fēng)險(xiǎn)推斷：依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果，推斷風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)目標(biāo)的緊要性和可能性，確定重點(diǎn)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告：編制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，內(nèi)容包含風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)推斷等，報(bào)告應(yīng)及時(shí)提交給企業(yè)管理層。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：對(duì)已評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的變動(dòng)情況，更新評(píng)估結(jié)果。第三章風(fēng)險(xiǎn)掌控第六條風(fēng)險(xiǎn)掌控的目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)掌控的目標(biāo)是通過(guò)采取一系列風(fēng)險(xiǎn)防范、減輕和應(yīng)對(duì)措施，最大限度地減少潛在風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)造成的損失。第七條風(fēng)險(xiǎn)掌控的原則綜合整治原則：風(fēng)險(xiǎn)掌控應(yīng)采取綜合的、多層次的措施，結(jié)合防備、處理和應(yīng)急措施，全面掌控各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。協(xié)同合作原則：風(fēng)險(xiǎn)掌控應(yīng)強(qiáng)化內(nèi)外部的合作與溝通，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)、單位和個(gè)人的協(xié)調(diào)搭配，形成合力。風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則：風(fēng)險(xiǎn)掌控應(yīng)依據(jù)責(zé)任制度，明確各級(jí)管理人員和員工在風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)對(duì)中的職責(zé)和權(quán)限。第四章風(fēng)險(xiǎn)整治第八條風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立本企業(yè)應(yīng)建立和完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系，明確風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)、職責(zé)分工和工作流程。風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)包含但不限于風(fēng)險(xiǎn)管理引導(dǎo)文件、風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)管理流程和風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督。第九條風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)對(duì)措施風(fēng)險(xiǎn)防范措施：本企業(yè)應(yīng)訂立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范方案，包含但不限于加強(qiáng)安全生產(chǎn)、加強(qiáng)信息安全保護(hù)、完善危機(jī)應(yīng)對(duì)預(yù)案等。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：本企業(yè)應(yīng)訂立緊急處理預(yù)案，確保在發(fā)生重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)事件時(shí)能夠及時(shí)采取應(yīng)急措施，減輕損失。第十條風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督與矯正本企業(yè)應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督機(jī)制，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的執(zhí)行情況和效果進(jìn)行監(jiān)督，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和矯正存在的問(wèn)題。風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督可以通過(guò)定期檢查、抽樣檢驗(yàn)、數(shù)據(jù)分析等方式進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提出整改措施并跟蹤整改情況。第五章附則第十一條本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸本企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部，本企業(yè)管理負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)本制度進(jìn)行解釋、完善和修改，并及時(shí)向全體職工宣布。第十二條本制度的執(zhí)行和宣傳本制度應(yīng)由本企業(yè)的內(nèi)外部人員嚴(yán)格遵守，本企業(yè)應(yīng)通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、公告、網(wǎng)站等方式進(jìn)行宣傳，確保全體職工了解并遵守。第十三條本制度的違反與懲罰對(duì)于違反本制度的行為，本企業(yè)將依據(jù)相應(yīng)規(guī)章制度進(jìn)行相應(yīng)的處理和紀(jì)律處分，直至追究法律責(zé)任。第十四條本制度的修訂和更新本制度應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂和更新，修訂和更新應(yīng)經(jīng)過(guò)本企業(yè)管理負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。第十五條本制度的生效本制度自頒布之日起生效，并廢止此前的相