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答辯(dábiàn)指引共十頁(yè)目錄(mùlù)前期準(zhǔn)備2人員組織架構(gòu)31材料策劃33批量施工34后期收尾35交付(jiāofù)評(píng)估及交付(jiāofù)6共十頁(yè)一.人員組織(zǔzhī)架構(gòu)
施工人員組織架構(gòu):項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工、樓棟長(zhǎng)(施工員)、質(zhì)檢員
倉(cāng)管員(材料員)、保安材料人員架構(gòu):下單人員、跟蹤人員、收貨人員、補(bǔ)單人員保潔(bǎojié)人員架構(gòu):精裝總包項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、保潔班組長(zhǎng)、保潔人員共十頁(yè)二、前期(qiánqī)準(zhǔn)備2.1圖紙會(huì)審(精裝施工圖紙與銷(xiāo)售樣板房核對(duì)、實(shí)體樓棟核對(duì))2.2材料選樣、送樣、定樣、封樣銷(xiāo)售樣板房、精裝修施工圖紙2.3四化加工廠(美觀性——?jiǎng)屿o分區(qū)、線路流暢、規(guī)劃分明)(實(shí)用性——材料分類(lèi)、標(biāo)識(shí)清晰、干凈清爽)2.4工序樣板確認(rèn)吊頂、墻地磚、乳膠漆單工序樣板確認(rèn)2.5樣板房施工圖紙、計(jì)劃、材料先行;過(guò)程管控2.6施工總計(jì)劃、墻地磚施工專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃施工總計(jì)劃根據(jù)運(yùn)營(yíng)節(jié)點(diǎn)時(shí)間(或者項(xiàng)目?jī)?nèi)控節(jié)點(diǎn))倒排施工總計(jì)劃墻地磚施工計(jì)劃根據(jù)分包進(jìn)場(chǎng)時(shí)間倒推2.7關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工油漆:管道(guǎndào)邊膩?zhàn)酉刃?;泥水:十字卡使用;木工:七字板?shí)用2.8土建移交移交標(biāo)準(zhǔn)、樣板確認(rèn);計(jì)劃先行;相應(yīng)措施共十頁(yè)三、材料(cáiliào)策劃甲供材:1.材料封樣,PDC訂單下單2.根據(jù)施工總計(jì)劃編排(biānpái)及材料到貨計(jì)劃3.材料專(zhuān)題會(huì)4.甲供材申請(qǐng)單下單5.過(guò)程中材料到貨跟蹤6.材料到貨后驗(yàn)收、送檢7.材料補(bǔ)單甲分包:1.材料封樣,圖紙深化、合同2.根據(jù)施工總計(jì)劃編排及材料到貨計(jì)劃3.材料專(zhuān)題會(huì)4.材料下單、生產(chǎn)5.過(guò)程中材料到貨跟蹤6.材料到貨后驗(yàn)收、送檢7.材料補(bǔ)單共十頁(yè)四、批量(pīliànɡ)施工4.1油漆、墻地磚油漆:找角(陽(yáng)角條使用);陰陽(yáng)角器使用;使用機(jī)器打磨;技術(shù)交底及專(zhuān)項(xiàng)施工計(jì)劃墻地磚:排版確認(rèn);十字卡使用;專(zhuān)業(yè)粘接劑使用;墻地磚專(zhuān)項(xiàng)施工計(jì)劃4.2進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)度:總施工計(jì)劃、月計(jì)劃;周例會(huì);進(jìn)度糾偏會(huì)、檢討會(huì)質(zhì)量:?jiǎn)喂ば驑影澹还ば蚪唤?、技術(shù)交底;專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn);走場(chǎng)、一次性做對(duì)4.3安全文明(wénmíng)樣板確認(rèn)、過(guò)程維護(hù)、定時(shí)檢查、不定時(shí)走場(chǎng)4.4評(píng)估評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)灌輸、策劃先行;過(guò)程把控;共十頁(yè)五、后期(hòuqī)收尾5.1計(jì)劃(編排后期收尾計(jì)劃:樓棟、事項(xiàng)、責(zé)任人、聯(lián)系方式、完成節(jié)點(diǎn)時(shí)間(shíjiān))5.2粗開(kāi)荒(粗開(kāi)荒樣板、標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)奏;建立表格跟蹤;專(zhuān)人跟進(jìn))5.3模擬整改(編排整改計(jì)劃、責(zé)任分工表、問(wèn)題清單表、銷(xiāo)項(xiàng)跟進(jìn)表)5.4精開(kāi)荒(精裝退場(chǎng))(精開(kāi)荒樣板、標(biāo)準(zhǔn);鑰匙專(zhuān)人管理、保潔退出流線、關(guān)門(mén)管理)共十頁(yè)六、交付(jiāofù)評(píng)估及交付(jiāofù)6.1交付評(píng)估突擊安排(時(shí)間、地點(diǎn)、人員、聯(lián)系方式、工具準(zhǔn)備)評(píng)估準(zhǔn)備(突擊內(nèi)容、當(dāng)天安排、工具準(zhǔn)備、資料、會(huì)議室、帶隊(duì)安排)6.2交付帶隊(duì)驗(yàn)房(驗(yàn)房培訓(xùn)、驗(yàn)房人員、聯(lián)系方式)突擊整改小組(xiǎozǔ)(突擊隊(duì)伍工種;人員、材料、工具準(zhǔn)備;)共十頁(yè)共十頁(yè)內(nèi)容(nèiróng)總結(jié)答辯指引。交付評(píng)估及交付。施工人員組織架構(gòu):項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工、樓棟長(zhǎng)(施工員)、質(zhì)檢員。(美觀性——?jiǎng)屿o分區(qū)、線路流暢、規(guī)劃分明)。(實(shí)用性——材料分類(lèi)、標(biāo)識(shí)清晰、干凈清爽)。吊頂、墻地磚、乳膠漆單工序樣板確認(rèn)。2.根據(jù)施工總計(jì)劃編排及材料到貨計(jì)劃。進(jìn)度:總施工計(jì)劃、月計(jì)劃。(粗開(kāi)
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