供應(yīng)鏈管理期末考卷1

供應(yīng)鏈管理期末考卷1一、選擇題（每題2分，共20分）A.計(jì)劃B.采購(gòu)C.生產(chǎn)D.銷售渠道管理2.供應(yīng)鏈管理的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)().A.成本最低B.效率最高C.顧客滿意度最大化D.企業(yè)利潤(rùn)最大化A.ABC分類法B.經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）C.按需生產(chǎn)D.供應(yīng)商管理庫(kù)存（VMI）A.牛鞭效應(yīng)B.供應(yīng)鏈協(xié)同C.透明度D.敏捷性A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避D.風(fēng)險(xiǎn)傳播A.公路運(yùn)輸B.鐵路運(yùn)輸C.航空運(yùn)輸D.海運(yùn)A.互惠互利B.長(zhǎng)期合作C.信任D.競(jìng)爭(zhēng)A.訂單履行率B.交貨準(zhǔn)時(shí)率C.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率D.員工滿意度A.成本競(jìng)爭(zhēng)B.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)C.供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)A.ERPB.SCMC.CRMD.DSS二、填空題（每題2分，共20分）1.供應(yīng)鏈管理的基本流程包括計(jì)劃、________、________和分銷。2.供應(yīng)鏈管理的三大關(guān)鍵要素是________、________和________。3.庫(kù)存管理的主要目的是在保證________的前提下，盡量降低________。4.供應(yīng)鏈協(xié)同的核心是________和________。5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程包括________、________、________和________。6.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系建立的基礎(chǔ)是________、________和________。7.供應(yīng)鏈績(jī)效考核的目的是通過(guò)________，提高_(dá)_______和________。8.企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理的優(yōu)勢(shì)有________、________和________。9.供應(yīng)鏈環(huán)境下，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)方式轉(zhuǎn)變?yōu)開_______和________。10.供應(yīng)鏈管理軟件的代表產(chǎn)品有________、________和________。三、簡(jiǎn)答題（每題10分，共30分）1.簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈管理的概念及其重要性。2.簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈管理的基本流程及其相互關(guān)系。3.簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要措施。四、案例分析題（20分）1.供應(yīng)商數(shù)量較多，但合作關(guān)系不穩(wěn)定，部分供應(yīng)商存在質(zhì)量問(wèn)題。2.企業(yè)內(nèi)部庫(kù)存管理混亂，庫(kù)存積壓嚴(yán)重，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低。3.交貨周期長(zhǎng)，客戶滿意度下降。4.信息化水平較低，各部門之間信息溝通不暢。1.優(yōu)化供應(yīng)商管理，提高供應(yīng)鏈穩(wěn)定性。2.加強(qiáng)庫(kù)存管理，降低庫(kù)存成本。3.縮短交貨周期，提高客戶滿意度。4.提高供應(yīng)鏈信息化水平，實(shí)現(xiàn)信息共享。五、論述題（10分）結(jié)合我國(guó)實(shí)際，論述企業(yè)如何通過(guò)供應(yīng)鏈管理提升競(jìng)爭(zhēng)力。一、選擇題答案1.D2.C3.D4.C5.D6.D7.D8.D9.D10.D二、填空題答案1.采購(gòu)、生產(chǎn)2.供應(yīng)、生產(chǎn)、物流3.供應(yīng)連續(xù)性、庫(kù)存成本4.信息共享、資源整合5.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控6.信任、承諾、合作7.績(jī)效評(píng)價(jià)、供應(yīng)鏈運(yùn)作效率、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力8.降低成本、提高效率、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力9.供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)10.ERP、SCM、WMS三、簡(jiǎn)答題答案1.供應(yīng)鏈管理是指對(duì)供應(yīng)鏈中的物流、信息流、資金流進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體效率最高、成本最低的目標(biāo)。重要性體現(xiàn)在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、降低成本、提高顧客滿意度等方面。2.基本流程包括計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、分銷。它們相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成供應(yīng)鏈管理的完整體系。3.風(fēng)險(xiǎn)管理措施包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。四、案例分析題答案1.優(yōu)化供應(yīng)商管理：建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系，篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，與核心供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。2.加強(qiáng)庫(kù)存管理：采用ABC分類法，對(duì)庫(kù)存進(jìn)行分類管理，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。3.縮短交貨周期：優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃，提高生產(chǎn)效率，加強(qiáng)與供應(yīng)商的協(xié)同。4.提高供應(yīng)鏈信息化水平：搭建企業(yè)內(nèi)部信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各部門信息共享。五、論述題答案企業(yè)通過(guò)供應(yīng)鏈管理提升競(jìng)爭(zhēng)力的措施包括：優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)、提高供應(yīng)鏈協(xié)同效率、加強(qiáng)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理、提升供應(yīng)鏈信息化水平等。1.供應(yīng)鏈管理基本概念與流程2.供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵要素3.庫(kù)存管理與庫(kù)存策略4.供應(yīng)鏈協(xié)同與信息共享5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理6.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系7.供應(yīng)鏈績(jī)效考核8.供應(yīng)鏈管理軟件9.供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響各題型知識(shí)點(diǎn)詳解及示例：1.選擇題：考察學(xué)生對(duì)供應(yīng)鏈管理基本概念、流程、策略的理解。如第一題，要求學(xué)生區(qū)分供應(yīng)鏈管理的基本流程和其他環(huán)節(jié)。2.填空題：考察學(xué)生對(duì)供應(yīng)鏈管理關(guān)鍵要素、原則、指標(biāo)的掌握。如第一題，要求學(xué)生填寫供應(yīng)鏈管理的基本流程。3.簡(jiǎn)答題：考察學(xué)生對(duì)供應(yīng)鏈管理理論的理解和應(yīng)用。如第一題，要求學(xué)生闡述供應(yīng)鏈管理的概念及其重要性。4.案例分析題：考察學(xué)生運(yùn)用供應(yīng)鏈