物流運(yùn)營中心人員薪酬管理辦法

第4頁/共4頁第1頁/共8頁物流運(yùn)營中心人員薪酬改革方案（初稿）1原則對(duì)外，有競爭力；對(duì)內(nèi)，公平2范圍本辦法適用于物流運(yùn)營部所有員工。同時(shí)也可以參考是否適用于在一線部門工作的行政、財(cái)務(wù)等部門同事員工：運(yùn)營部門普通員工與班組長管理人員：運(yùn)營部門主管以上級(jí)，其他部門員工3工資結(jié)構(gòu)所有工資由固定工資、浮動(dòng)工資兩部分組成3.1員工固定工資包括：基本工資（按照蘇州最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）+年限工資3.2員工浮動(dòng)工資包括：加班工資+績效工資或計(jì)件工資3.3管理人員固定工資包括：基本工資（可以在蘇州最低工資標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上適當(dāng)上調(diào)）+職務(wù)津貼4工資內(nèi)容4.1固定工資基本工資:也稱底薪，是所有加班工資核算的基數(shù)。底薪按所在區(qū)域的市場最低工資執(zhí)行（底薪隨市場調(diào)整相應(yīng)調(diào)整）。所有直接職基本工資標(biāo)準(zhǔn)一樣。5.2浮動(dòng)工資5.2.1職務(wù)津貼:根據(jù)員工承擔(dān)的管理職責(zé)大小給予的津貼，不擔(dān)任管理職責(zé)時(shí)不再享受，職務(wù)津貼由倉庫經(jīng)理提案，DC總監(jiān)審批，報(bào)行政人事部備案。1）職務(wù)津貼等級(jí)職位職務(wù)津貼一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)級(jí)差高級(jí)主管16001900220025002800300主管600800100012001400200組長200280360440520802）物流運(yùn)營部基層干部配比根據(jù)人員規(guī)模、項(xiàng)目要求及儲(chǔ)備目的配備基層干部的數(shù)量，由物流運(yùn)營部經(jīng)理提名，DC總監(jiān)審核，運(yùn)營總監(jiān)審批，報(bào)行政人事部備案。DC總監(jiān)需嚴(yán)格控制基層干部數(shù)量，干部可空缺，優(yōu)秀員工可以不受工作經(jīng)驗(yàn)破格提拔。職位管理幅度人員必備相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)高級(jí)主管100-200人2年以上主管30-50人1年以上組長10-20人6個(gè)月以上作業(yè)員NANA3）職務(wù)等級(jí)評(píng)定：無工作經(jīng)驗(yàn)的員工入職按作業(yè)員定崗，大專以上學(xué)歷，有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工可定位儲(chǔ)備干部（儲(chǔ)備干部薪資待遇按作業(yè)員執(zhí)行），有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)新員工入職前由物流運(yùn)營部進(jìn)行考核后評(píng)定，試用期滿后可以正式評(píng)定職務(wù)。5.2.2司齡津貼：司齡每滿1年，每月發(fā)放司齡津貼50元，逐年遞增，5年封頂。5.2.3加班工資：按照國家標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際加班時(shí)間結(jié)算的工資（按排班制計(jì)算出勤）。具體參見第7條。5.2.4全勤獎(jiǎng)：每月30元全勤獎(jiǎng)。當(dāng)月未出勤天數(shù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)出勤（含輪班）即可獲得全勤獎(jiǎng)，遲到、早退超過2次，除應(yīng)執(zhí)行相應(yīng)扣罰標(biāo)準(zhǔn)，全勤獎(jiǎng)取消。5.2.5績效工資：為激勵(lì)員工，鼓勵(lì)先進(jìn)，公司設(shè)立績效工資?？冃ЧべY分為月度績效和年度績效兩部分，月度績效工資范圍如下，年度績效則按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，具體參見第7條。6加班工資6.1加班審批6.1.1公司提倡高效率的工作，鼓勵(lì)員工盡可能在正常工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，基層主管應(yīng)有意識(shí)地對(duì)加班進(jìn)行控制，杜絕不必要的加班加點(diǎn)。如需加班需由經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批同意方可進(jìn)行加班。6.1.2加班起始申請(qǐng)時(shí)間為0.5小時(shí)。6.2加班工資核算6.2.1工作日加點(diǎn)（即平時(shí)加班）按照基本工資的150%結(jié)算加班工資。公休假日的加班（即雙休日加班）按照基本工資的200%結(jié)算加班工資。法定節(jié)假日加班（即節(jié)日加班）按照基本工資的300%結(jié)算加班工資。6.2.2加班工資的計(jì)算基準(zhǔn)為：以小時(shí)為單位，小時(shí)工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)（基本工資/21.75）/8。6.2.3作業(yè)員、組長、主管、高級(jí)主管產(chǎn)生的加班除員工自愿調(diào)休外可以按調(diào)休處理。在達(dá)到月度基本出勤的數(shù)據(jù)前提下，物流運(yùn)營部可以根據(jù)倉庫實(shí)際工作量對(duì)員工進(jìn)行靈活調(diào)班（如提前下班、推遲上班等）。6.3加班工資發(fā)放加班工資隨當(dāng)月工資一起發(fā)放。7績效工資7.1月度績效工資7.1.1計(jì)件制績效工資作業(yè)員按計(jì)件制方式計(jì)算月度績效工資，按計(jì)件制提成的作業(yè)員按每月員工的工作業(yè)績進(jìn)行月度考評(píng)，運(yùn)營經(jīng)理可在堅(jiān)持效率優(yōu)先，兼顧公平情況對(duì)計(jì)件制提成結(jié)果進(jìn)行二次分配。基層主管均不能脫崗，在無管理工作時(shí)，一律參與業(yè)務(wù)工作，未進(jìn)行考核的不得參與獎(jiǎng)金分配?；鶎又鞴苡?jì)件制不參與計(jì)件制二次分配，僅按實(shí)際計(jì)件結(jié)果執(zhí)行。7.1.2基層干部考核基層干部采取KPI指標(biāo)考核方式，基本干部考核方式需根據(jù)物流運(yùn)營部各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo)和公司管理目標(biāo)制定，報(bào)公司審批后執(zhí)行。職位月度考核金額考核備注高級(jí)主管600—1200元根據(jù)月度工作任務(wù)量及管理目標(biāo)，重點(diǎn)項(xiàng)目/重點(diǎn)確定考核金額，按考核得分百分比*考核金額，低于80分以下考核工資為0，連續(xù)低于80分，作降級(jí)處理或撤銷管理職位，具體參見相關(guān)考核制度。主管400-800元組長300—600元7.2年度績效工資總額年度績效工資由行政人事部統(tǒng)一組織考核，主要參照公司業(yè)績、部門業(yè)績、個(gè)人業(yè)績。8專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)物流運(yùn)營部設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)，具體可參見《員工行為規(guī)范與獎(jiǎng)懲管理制度》和物流運(yùn)營部相關(guān)規(guī)定（需報(bào)公司審批后執(zhí)行）9其他福利9.1高溫費(fèi)：按國家相關(guān)規(guī)定，6、7、8、9月給予高溫費(fèi)津貼，高溫費(fèi)每月200元，高溫費(fèi)由物流運(yùn)營部根據(jù)實(shí)際作業(yè)環(huán)境是否高溫確定申請(qǐng)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)