5S文明生產(chǎn)安全管理程序文件

5s文明生產(chǎn)安全管理程序

1目的

對生產(chǎn)現(xiàn)場、廠區(qū)環(huán)境進(jìn)行控制，實施不斷的整頓和管理，從嚴(yán)廠規(guī)廠紀(jì)，哺育員工遵

章守紀(jì)，愛廠敬業(yè)的文明意識，創(chuàng)造保持良好的作業(yè)環(huán)境，有效穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，提高企業(yè)的

整體管理水平。

2合用凝

本規(guī)定合用于安徽豐瑞金屬制品有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場，公共服務(wù)設(shè)施，5s管理、廠房內(nèi)、

外環(huán)境的控制、定置管理和員工形態(tài)文明，現(xiàn)生產(chǎn)組織紀(jì)律的管理。

3梯和定義

5S:整理、整頓、清潔、清掃、素質(zhì)。

四室：辦公室、歇息室、值班室、會議室。

定置管理：根據(jù)現(xiàn)場物流和環(huán)境作業(yè)的要求，采用最短、有效的距離，對工位器具、

輔助工具、在制品等及其場地，用明顯的規(guī)定的標(biāo)識劃出其區(qū)間，供其專用，提高其使用效

率，規(guī)范、保證物流暢通。這種管理方式稱定置管理。

4職責(zé)

生產(chǎn)部文明生產(chǎn)辦公室是公司文明生產(chǎn)綜合職能管理部門。

負(fù)責(zé)根據(jù)公司廠區(qū)環(huán)境改造規(guī)劃要求制定相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)，制定形態(tài)文明和現(xiàn)生產(chǎn)組

織紀(jì)律方面的廠規(guī)廠紀(jì)并實施管理。

根據(jù)工廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)部門分布情況及生產(chǎn)環(huán)境，明確各部門文明生產(chǎn)管理項目和環(huán)境

管理責(zé)任分擔(dān)區(qū)。

組織，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門對執(zhí)行情況監(jiān)督、檢查、考核。

安徽豐瑞制品有限公司各部門是監(jiān)管和執(zhí)行部門。

負(fù)責(zé)依照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定對本部門分管項目、分擔(dān)區(qū)內(nèi)環(huán)境和人員進(jìn)行日常實施與管理，

進(jìn)行自查、自檢，對存在的問題采取措施實施糾正。

對各自責(zé)任區(qū)內(nèi)、生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)、外環(huán)境、公共服務(wù)設(shè)施及現(xiàn)生產(chǎn)組織紀(jì)律等進(jìn)行管

理及整改提高。

對本責(zé)任區(qū)內(nèi)保證廠規(guī)廠紀(jì)、文明整潔環(huán)境的執(zhí)行和效果負(fù)責(zé)。

相關(guān)管理部門負(fù)責(zé)按規(guī)定系統(tǒng)要求維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)、外環(huán)境，保持工廠環(huán)境狀態(tài)和資

源。

5工作規(guī)定

文明生產(chǎn)管理任務(wù)

生產(chǎn)部文明生產(chǎn)辦公室要對工廠區(qū)內(nèi)文明生產(chǎn)各項管理進(jìn)行日常巡檢，不定期抽查，

周末定期聯(lián)檢，對發(fā)現(xiàn)的問題組織責(zé)任部門整改，并依照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定根據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制賦予責(zé)任

部門、責(zé)任者經(jīng)濟(jì)處罰。

生產(chǎn)部文明生產(chǎn)辦公室必須堅持例會制度，每周末召開文明生產(chǎn)例會，傳達(dá)上級各

有關(guān)職能部門要求，講評各部門文明生產(chǎn)各項管理情況、布置近期有關(guān)工作任務(wù)。

生產(chǎn)部文明生產(chǎn)辦公室每月依據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制規(guī)定對各單位及管理人員進(jìn)行評價，納入

生產(chǎn)考核。對管理人員工作業(yè)績，逐一強(qiáng)行羅列名次，獎前罰后。

文明生產(chǎn)管理考核

生產(chǎn)現(xiàn)場管理

生產(chǎn)現(xiàn)場不堅持5s管理每班次三清整，班中保潔不好。

生產(chǎn)現(xiàn)場小堅持濕式作業(yè)，積水過多造成泥濘。

廠房及各種設(shè)施玻璃保持璀璨，不堅持每周清擦（春、夏、秋三季）。

生產(chǎn)現(xiàn)場及倉庫，四室不堅持每周末環(huán)境清整，隨意堆放與現(xiàn)生產(chǎn)無

關(guān)物品，生產(chǎn)現(xiàn)場隨意擠占物流通道。

生產(chǎn)現(xiàn)場路標(biāo)不清潔、不醒目。生產(chǎn)現(xiàn)場定置線不清晰，不按定置線擺放。

廠房墻壁、鐵皮墻、罩、管路、風(fēng)桶等有積塵、污垢、亂釘亂掛、亂寫亂畫以及

殘缺標(biāo)語、圖表、粘貼殘跡。

生產(chǎn)現(xiàn)場照明、顯示裝置、警示標(biāo)語，統(tǒng)計、宣傳圖表，板框不完好、不整潔。

各種施工、維修不能堅持文明作業(yè)。各種施工、維修不能保證工完料盡，遺留邊

角余料、垃圾雜物不及時處理。

破損工位器具不及時維修在現(xiàn)場使用，亂扔亂放。

生活、基建、工業(yè)垃圾混裝。不及時清除外溢。

生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施跑、冒、滴、漏，造成環(huán)境污染。

生產(chǎn)現(xiàn)場地面不清潔，有污垢，油污、積砂、鐵屑、煙頭、紙屑等。

現(xiàn)場及各種設(shè)施水、電、氣、廁所、浴池發(fā)生故障不及時維修而影響文明生產(chǎn)。

鑄工帶、澆注帶下不能堅持當(dāng)班清整，遺留積砂、積渣。

熔化料庫不堅持當(dāng)班清整及卸料后有余料。

現(xiàn)場更換的工裝、模具不堅持當(dāng)班撤出現(xiàn)場（特殊情況通知現(xiàn)場值班

員和車間游占通道，影響崗位操作。

輔助生產(chǎn)材料定置、定量直送工位，裝載器具及時返回，早送、多

送亂堆亂放。

入庫芯砂堅持按品種、生產(chǎn)節(jié)拍定時定量取送，亂送、多送、亂

堆亂放、擠占通道，當(dāng)班遺留尾芯、砂芯在鏈條重復(fù)運行。

芯車、芯箱、周轉(zhuǎn)筐返回時遺留廢芯、雜物。

砂芯、造型車間空芯箱堅持按規(guī)定及時返回芯庫，按定置線依次擺放整齊，

不及時返回、亂扔、亂放。

生產(chǎn)現(xiàn)場各類設(shè)施不得隨意割焊、敲擊，普通地改造、維修后施工部門一周內(nèi)恢

復(fù)原樣、原色，無故不恢復(fù)原態(tài)。

地下室堅持班清整，及時清除積砂，遺留積砂、雜物。地下室各類檢修、維修后，

堅持徹底清除遺留物，不清整或者清整不徹底。

生產(chǎn)現(xiàn)場隨意擺放個人生活用品。生產(chǎn)現(xiàn)場及四室內(nèi)采取各種方法做飯。

生產(chǎn)現(xiàn)場各類設(shè)施由于責(zé)任心不強(qiáng)或者可避免的原因造成損壞和損失。

廠容、廠貌管理

廠區(qū)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)不定期清整，不清潔、有雜物。

廠區(qū)各部門責(zé)任區(qū)內(nèi)物品不按定置管理要求擺放。

廠區(qū)各部門責(zé)任區(qū)內(nèi)各類設(shè)施故意損壞后不及時修復(fù)。

責(zé)任區(qū)內(nèi)冬季雪后不及時按規(guī)定清除積雪。

進(jìn)廠各種車輛不按物流管理運行或者不按規(guī)定地點停放。

廠內(nèi)各種設(shè)施及存放的物品不及時填報占地、占道保證單。

廠內(nèi)搭建各種設(shè)施不及時履行審批手續(xù)。隨意搭建“三小”及不合理設(shè)施。

廠內(nèi)道路堅持一日三清三，隨時站崗保潔，不能做到“無凈”“三清”的規(guī)定。

在廠內(nèi)不按指定地點傾倒各種垃圾的。由于亂扔雜物、亂倒垃圾、混裝垃圾等造

成爐料、型砂污染。

在廠內(nèi)各種墻壁、設(shè)施亂寫亂畫亂張貼。

物流運輸車掉物件不及時處理。

定置管理

室內(nèi)無圖、白圖、無審或、批準(zhǔn)、殘破不清，不按規(guī)定張貼、懸掛均視為不合格。

物品不按定置原則設(shè)計擺放，圖、物、位不相符視為不合格。

亂擺、亂放、亂掛，一件、處物品視為不合格，二件、處以上均視為該條不

合格。

各箱、柜、臺、架、桌無定置圖，不標(biāo)準(zhǔn)圖視為不合格。

各種物品分類不嚴(yán)，擺放不規(guī)整，視為不合格。無索引圖、號、位不相符視為不

合格。

箱、柜內(nèi)不清整，存放多余、無效以及與生產(chǎn)、工作無關(guān)物品視為不合格。

壓放除規(guī)定以外多余的物品均視為不合格。

張貼、懸掛不合理，殘破無效均視為不合格。

無卡或者不按標(biāo)準(zhǔn)填寫一人次視為條不合格，二人次以上該條視為不合格。

不文明辦公，文明作業(yè)，一人、處視為不合格，二人、處以上該條視為不合

格。

定置管理各項規(guī)定不完善，不規(guī)范。

定置率標(biāo)準(zhǔn)值，考核每低于一個百分點扣分

日常巡檢、周末聯(lián)檢、每浮現(xiàn)一項次不符合標(biāo)準(zhǔn)扣分。

考核辦法

采取每月以聯(lián)檢為主，日常檢查為輔的原則進(jìn)行考核。聯(lián)檢采取按項，按數(shù)抽檢的辦法，H

常檢查以標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行較差的部門為重點，輔以罰款。

各部門的四室多少按具體情況抽查。

形態(tài)文明

工作不著工裝（除安全生產(chǎn)扣罰外）著裝不整潔，有嚴(yán)重破損現(xiàn)象。

班中起哄、打鬧。班中語言不文明，不禮貌待人。

圍觀、尾隨參觀來訪者，造成不良影響。

因某種原因生產(chǎn)（工作）間歇時，發(fā)現(xiàn)橫躺豎臥現(xiàn)象。

不遵守公共場所秩序。在公共場所故意無理取鬧、影響較壞。

浮現(xiàn)其它形態(tài)不文明現(xiàn)象。

現(xiàn)生產(chǎn)組織紀(jì)律

違反考勤制度，隨意更改作息時間，班中擅離崗位，遲到、早退、提前就餐等違

紀(jì)扣罰標(biāo)準(zhǔn)按本附件、、、規(guī)定執(zhí)行。

在現(xiàn)場及歇息室洗曬衣物。

班中睡覺，班中看與工作無關(guān)書籍、雜志等影響工作，班中搞其它非正式組織的

文體活動，班中織毛衣、修私車或者干其它私活。

班中喝酒，班中打撲克、下棋等違紀(jì)現(xiàn)象。

在現(xiàn)場吸煙，有煙蒂。

在生產(chǎn)現(xiàn)場不許停車和不許通過的位置隨意停放、通過車輛。

用壓縮空氣清掃衛(wèi)生。

生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)不設(shè)座椅的生產(chǎn)崗位不得擅自增設(shè)、亂設(shè)及隨意用代用品亂座或者座

工作臺、芯箱等。

亂倒垃圾雜物。

廠內(nèi)禁止個人經(jīng)營、推銷各種商品。

在現(xiàn)場違反物流管理規(guī)定。

在廠內(nèi)外大、小便。

各類輔助設(shè)施，生活服務(wù)設(shè)施浮現(xiàn)故障應(yīng)及時維修，無故遲延、推委。

各種維修、檢修施工，生產(chǎn)創(chuàng)造過程隨意損壞、浪費生產(chǎn)材料。

在生產(chǎn)現(xiàn)場外來客人、領(lǐng)導(dǎo)參觀、學(xué)習(xí)、考察視察期間，不聽從指揮，造成不良

影響。

生產(chǎn)現(xiàn)場浮現(xiàn)問題，職能管理人員推委扯皮、不負(fù)責(zé)、不作為。

其它違紀(jì)現(xiàn)象。

全月無違紀(jì)單位加分。

浮現(xiàn)較嚴(yán)重違章，違紀(jì)現(xiàn)象視情節(jié)項次扣分。

違章違紀(jì)率超過單位定員人數(shù)此外加扣分。

活動

日常巡檢及周聯(lián)檢每浮現(xiàn)一項次問題扣分累計納入月考核。

上級檢查考核

上級檢查出問題，其損失由責(zé)任部門或者個人承擔(dān)。

嚴(yán)重違反有關(guān)規(guī)定，扣罰標(biāo)準(zhǔn)與公司發(fā)生矛盾時，元以上的報主管總經(jīng)理審

批。

文明生產(chǎn)例會考核

每周五下午：召開文明生產(chǎn)例會，由主管部門傳達(dá)上級各有關(guān)職能部門要

求，檢查情況及廠有關(guān)要求，講評各部門文明生產(chǎn)各項管理情況，布置近期有關(guān)工作任務(wù)。

全公司各部門管理人員準(zhǔn)時參加并認(rèn)真作好記錄，以便匯報本公司領(lǐng)導(dǎo)并傳達(dá)有

關(guān)人員及職工。

管理人員在公司內(nèi)部會議有關(guān)文明生產(chǎn)內(nèi)容要有詳細(xì)記錄。

出席會議人員要遵守會議紀(jì)律，不得缺席、遲到、早退、不作記錄，有事事先請

假并責(zé)成專人代開，對于無故缺席罰款：遲到、早退罰款；無會議記錄罰款，并相應(yīng)納入本

部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

文明生產(chǎn)自檢報表考核

各單位綜合管理員在每一個工作日內(nèi)要認(rèn)真巡回檢查，本部門的現(xiàn)場活動、定

置管理、工位器具、在制品、物流、倉庫、備件、廠容環(huán)境、公共服務(wù)設(shè)施，四室衛(wèi)生、

現(xiàn)生產(chǎn)組織紀(jì)律、形態(tài)文明以及文明生產(chǎn)立項整改等情況要有記錄、有落實情況。

各部門每周就文明生產(chǎn)各有關(guān)要求要有聯(lián)檢，并認(rèn)真記錄。

各部門在周聯(lián)檢的基礎(chǔ)上要對各工段、班組進(jìn)行講評、考核，并于月終上報文明

辦。（定置管理月報表、文明生產(chǎn)立項消項報表）

自檢記錄、會議記錄以及報表和部門內(nèi)部自檢罰單要認(rèn)真準(zhǔn)確、真實有效，于當(dāng)

月日至次月日前報文明辦考核，逾期不報每項次罰款，記錄清、不真實、不許確每項

次罰款，并相應(yīng)納入本部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

按文明生產(chǎn)項目標(biāo)準(zhǔn)，檢查考核分為標(biāo)準(zhǔn)分，低于標(biāo)準(zhǔn)分扣分。

文明生產(chǎn)立項整改，真實有效，經(jīng)審核根據(jù)成效每項次加分。

為改變工廠環(huán)境面積，主動襲擊整治做出貢獻(xiàn)，根據(jù)工作量完成情況每項次加分。

公司辦公樓辦公室的管理

為了加強(qiáng)辦公樓辦公室的管理，創(chuàng)造并保持一個設(shè)施先進(jìn)、工生整潔、文明有序的

工作環(huán)境，提升企業(yè)形象，做好維護(hù)，以本規(guī)定規(guī)范管理行為。

凡辦公樓辦公室內(nèi)人員和進(jìn)入辦公室外來辦事人員，必須遵守本規(guī)定。

辦公室管理

辦公室人員要愛護(hù)室內(nèi)設(shè)施，任何人不得擅自改動和破壞原有設(shè)計和固定設(shè)施，

確有必要報有關(guān)部門審批方可施工改動。

辦公室內(nèi)各種物品、設(shè)施均要按定置管理要求采用最佳設(shè)計合理擺放，不得隨便

挪動。公共部份不得懸掛、亂放衣物、鞋帽、提包、安全帽、芯子、鑄件等物品、清掃用具、

報夾、飲水設(shè)施等要定置擺放，不得散亂放置。

辦公室內(nèi)電腦桌、辦公桌上的所有物品擺放要整齊、清潔。不得擺放與工作無關(guān)

的雜物。

辦公室內(nèi)個人工作學(xué)習(xí)用品按定置要求嚴(yán)格分類整齊擺放在辦公桌抽屜和柜內(nèi)，

并附有標(biāo)準(zhǔn)的定置圖。

辦公室內(nèi)除原設(shè)計固定設(shè)施和工作學(xué)習(xí)資料外，其他物品一律不許帶入辦公室。

（包括個人卷柜、桌椅、芯子、鑄件等生產(chǎn)、生活物品）

辦公室統(tǒng)一放置公共飲水設(shè)施，個人不得在自己桌上、桌下、窗臺放雜品、暖水

瓶等。

辦公室人員以及外來辦事人員一律不得在辦公室內(nèi)隨地吐痰、亂扔雜物。不得奔

跑、大聲喧嘩、影響他人辦公。

文明辦公。進(jìn)入辦公室內(nèi)人員要著裝整潔干凈，坐姿端正、不得歪、躺、趴在桌

上睡覺，不得利用微機(jī)玩游戲、上網(wǎng)聊天。

辦公室內(nèi)人員要制定衛(wèi)生制度，保證自己固定位置符合要求。公共部份要輪流值

日，落實職責(zé)。不得亂粘貼、亂遮擋、亂懸掛、亂寫、亂畫，保持地面整潔無雜物，四壁門

窗無灰塵無污垢。

辦公室以及樓道走廊不得堆放垃圾雜物，日常產(chǎn)生的垃圾由所在部門送到辦公樓

外的垃圾存放處由清掃人員每天處理，其它時間各室自行處理。

辦公室內(nèi)要制定安全防盜制度，外來人員登記，走后鎖門等規(guī)定，落實職責(zé)，防

止火災(zāi)和室內(nèi)物品丟失。

會議室要按使用規(guī)定，登記予約，正確使用。要保持整潔，不得在室內(nèi)聚眾閑聊，

起哄打鬧。參加會議人員要保持樓道墻壁干凈，不吸煙吐痰，不在會議桌亂寫畫。

與本辦公室內(nèi)人員無工作業(yè)務(wù)往來的人員不得擅自進(jìn)入和穿越辦公室，個人事務(wù)

可通過電話約出室外處理。

辦公樓食堂進(jìn)料點要做到料進(jìn)庫，料點保持清潔衛(wèi)生。

辦公室內(nèi)嚴(yán)禁更衣?lián)Q裝。

辦公樓、辦公室、辦公位置導(dǎo)向牌、標(biāo)識牌不得亂寫、涂或者挪移位置，要保持干

凈整潔。變動時由有關(guān)人員處理。

辦公室內(nèi)電源插庫、電話線、網(wǎng)絡(luò)線不得隨意損壞或者挪移、超載使用，要按使

用規(guī)定合理使用。浮現(xiàn)問題，報告專業(yè)人員維修。

辦公室內(nèi)各部門要加強(qiáng)自我管理，每周末要進(jìn)行徹底清掃、清擦、整理、整頓，

部門內(nèi)部自我檢查考核。

辦公樓日常管理由綜合管理部負(fù)責(zé)。設(shè)施損壞由專業(yè)負(fù)責(zé)維護(hù)人員修理。由文明

辦組織相關(guān)部門和有關(guān)人員不定期抽查，每月進(jìn)行全面檢查考核納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。

違反上述條款規(guī)定，公司將給所在部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制扣分，個人行為賦予罰款。

安徽金屬制品有限公司廠區(qū)綠化及設(shè)施管理

為了加強(qiáng)廠區(qū)綠化和環(huán)境設(shè)施的管理，為全體員工創(chuàng)造保持一個環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生整

潔、文明有序的生產(chǎn)、生活環(huán)境，制定本管理規(guī)定。

公司屬各部門全體員工及外來人員、車輛必須遵守本規(guī)定必須愛護(hù)廠區(qū)綠化樹木

和環(huán)境設(shè)施，不得擅自損壞。

本規(guī)定作為公司文明生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的補(bǔ)充規(guī)定，違者將賦予必要的經(jīng)濟(jì)處罰

和部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

廠區(qū)各種施工必須申報填寫占道占地保證單，并有責(zé)任人，任何部門不得擅自占用

綠化地和環(huán)境設(shè)施。

確有必要占用綠地，刨除樹木的必須報公司綠化管理部門，任何人不得擅自決定。

綠化地及衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)責(zé)任部門，要落實責(zé)任，定期清整保持區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生整潔、設(shè)施

完好。對于故意損壞綠地及設(shè)施者有權(quán)制止和報告。

任何人不得進(jìn)入麟格綠地草坪，不得在中央大道等綠化設(shè)施邊閑座、逗遛、洗涼、

搭曬各種物品。

廠區(qū)內(nèi)各種車輛必須按固定位置停放，嚴(yán)禁亂停亂放。

任何人不得在廠區(qū)流動吸煙，亂扔煙頭，亂扔雜物，衛(wèi)生區(qū)責(zé)任部門必須保持綠地

整潔無雜物。

廠房設(shè)施，墻壁不得亂寫亂畫，亂懸掛、亂粘貼，確有必要的施工要及時恢復(fù)原色

原樣。

綠化的日常管理由綜合部相關(guān)人員負(fù)責(zé)。

綠化和環(huán)境設(shè)施的檢查、處罰考核由文明辦負(fù)責(zé)。

廠內(nèi)地下室的管理。

責(zé)任區(qū)域劃分

造型工段負(fù)責(zé)這個造型線包括所覆蓋的地下室、液壓站、澆注段、鑄件冷卻帶、

震動傳送機(jī)等全部區(qū)域。

清理工段負(fù)責(zé)地車間北側(cè)兩跨全部位置包括產(chǎn)成品存放位置。

配砂工段負(fù)責(zé)砂處理所有地下室區(qū)域及廢砂庫、提升機(jī)地下室、鯨板機(jī)、震動落

砂機(jī)及砂處理所有皮帶的傳送區(qū)域。

熔化工段負(fù)責(zé)熔化平臺上下區(qū)域、料池、卸料車道、電爐冷卻塔、電控間內(nèi)室區(qū)

域。

砂芯工段負(fù)責(zé)整個砂芯作業(yè)區(qū)域。

崗位工作要求

地下室人員必須按崗位配置穿戴好勞保用品，堅守生產(chǎn)崗位，不得擅自離崗，確

有必要離崗及時向班長請假。

各地下室實施巡檢制，當(dāng)班崗位人員每分鐘按規(guī)定路線進(jìn)行巡檢。

巡檢時必須兩人進(jìn)行。每次巡檢后及時做好巡檢記錄，內(nèi)容包括皮帶運行狀態(tài)、

設(shè)備、設(shè)施故障、皮帶漏砂情況。對于崗位巡檢，班長要進(jìn)行隨時抽查。

地下室崗位人員必須隨時清理漏砂，保持地面無積砂，特殊是先后滾輪、皮帶托

板、落砂柵周圍等部位，不得成堆積砂，必須露出地腳螺栓。

地下室崗位人員必須隨時清理地下室各部位，保持無垃圾、擦布等雜物，無邊角

余料，廢棄設(shè)備等閑置物，做到無死角，更不許從板式帶往下勾鑄件（廢棄物與本崗位無關(guān)

要及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門解決，否則責(zé)任落實本崗位人員）。

地下室由于皮帶等設(shè)備,設(shè)施浮現(xiàn)故障而產(chǎn)生的大量積砂，所在責(zé)任區(qū)域部門要

主動組織清除（原則當(dāng)班完成），不得推委責(zé)任不予處理。

地下室貨任區(qū)周末必須徹底清整，包括地面清砂，備件整理，機(jī)電，減速器、滾

輪等設(shè)備清擦、保養(yǎng)、潤滑。

地下室所有皮帶、擋板、護(hù)板、板式帶、滾輪、落砂柵防護(hù)裝置必須齊全，安全

可靠，不得隨意拆卸。維修、排除故障等工作完畢后，要即將恢復(fù)（維修工不恢復(fù)的崗位工

人及時報主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，否則責(zé)任自負(fù)）。

地下室皮帶等設(shè)備、設(shè)施發(fā)生故障必須按工藝和安全操作規(guī)程進(jìn)行。要及時通知

有關(guān)人員處理，發(fā)生意外停車時要首先問詢連鎖控制間，問明原因再行處理，維修工現(xiàn)場處

理地下室故障和檢查，必須兩人結(jié)伴同行作為安全團(tuán)伙。

地下室崗位人員全天工作結(jié)束后，班組要清點人數(shù)，集體離開工作崗位。

地下室的崗位人員每天必須認(rèn)真做好交接班記錄，內(nèi)容包括設(shè)備、安全、出勤、

故障的產(chǎn)生及處理、清砂工作量，維修、檢查、工完料凈、現(xiàn)場雜物清除等情況（班組記錄）。

設(shè)備、設(shè)施使用、維修管理

地下室所有位置任何部門和個人不得擅自存放有礙生產(chǎn)、易燃易爆等物品。確有

必要存放的維修備件、皮帶要通過區(qū)域責(zé)任部門和管理人員認(rèn)可，定置定位并有定置圖，整

齊分類存放，落實責(zé)任人，每周末一清整。

地下室的檢修要堅持工完料凈場地清，不得遺留任何廢棄設(shè)備，邊角余料等垃圾

雜物。對于違規(guī)的各檢修部門責(zé)任者，地下室崗位人員有權(quán)催促。對于催促無效的及時報主

管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，否則責(zé)任自負(fù)。

涉及地下室的改造和外委施工，必須由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)文明施工，要按有關(guān)規(guī)定

辦理相關(guān)手續(xù)，交保證金（安全、防火、文明施工），確定安全監(jiān)護(hù)人。

地下室的各種設(shè)備、設(shè)施，電氣開關(guān)、機(jī)電、減速器，前、后滾輪，擋砂板、刮

砂板、滾子等要定期點檢，保持完好、安全、有效（維護(hù)部門制定巡檢、點檢時間、頻次、

實施執(zhí)行并如實記錄）0

造型設(shè)備維修人員要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，杜絕設(shè)備漏油流入地下室造成火險隱患。

漏油部位由設(shè)備維修人員采取措施，保證不漏油。漏油后要及時清除解決。

負(fù)責(zé)地下室的維護(hù)部門要時常保持各地下室內(nèi)的通風(fēng)和照明齊全、完好、有效（維

修部門不及時維護(hù)，地下室崗位人員要及時報主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)管理部門，否則責(zé)任自負(fù)）。

地下室墻壁每年“五一”先后徹底粉刷一次，保持墻面不掛煤粉和油漬，符合防

火要求，給崗位工人創(chuàng)造一個良好的作業(yè)環(huán)境（每年由文明辦催促，車間自行組織）。

檢查考核

各地下室區(qū)域負(fù)責(zé)部門及維修部門，管理制度要明確，責(zé)任落實到人，檢查考核

要真實有效。

管理部門檢查考核職責(zé)落實：地下室設(shè)備、設(shè)施管理、檢查、監(jiān)督由機(jī)動部負(fù)責(zé)；

防火、防盜由公安負(fù)責(zé)；安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)由安全部門負(fù)責(zé)；作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生、文明生產(chǎn)

由文明辦負(fù)責(zé)。

相關(guān)管理人員必須各司其職，日巡檢、周聯(lián)檢、月終落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。設(shè)備

問題由設(shè)備組納入考核。安全防護(hù)裝置由安全納入考核。抹布、易燃品由公安納入考核。積

砂廢棄物處理、文明施工由文明辦納入考核。

廠房設(shè)施的管理

廠房的塑鋼窗（天窗、側(cè)窗）、辦公室、廁所、大門、綠化地等各部門要按自己使

用區(qū)域，負(fù)責(zé)承擔(dān)分片分段管理與維護(hù)。公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)總的管理職能并納入公司經(jīng)濟(jì)

責(zé)任制考核。

塑鋼窗實行損壞賠償制，在責(zé)任區(qū)內(nèi)，凡破損的要自行查找原因，追究責(zé)任，自

行及時整修更換。非自己原因造成而找不出責(zé)任者的自行承擔(dān)。不主卻更換的，由生產(chǎn)技術(shù)

部按破損部位造價的雙倍經(jīng)濟(jì)處罰。對故意損壞或者改動的賦予十倍經(jīng)濟(jì)處罰。

塑鋼窗落實定期清擦制度。春秋兩季各一次全窗徹底清擦，米以下春、夏、秋

三季隔周組織清擦一次。

新配備的桌、椅、箱、架（含廁所），各部門要建立使用責(zé)任制。維護(hù)好設(shè)施，規(guī)范

合理使用。

任何人不得擅自改動原設(shè)計，不得亂間隔、亂擺放、亂張貼。

標(biāo)志牌由公司統(tǒng)一定置設(shè)置，嚴(yán)禁亂釘亂掛。由責(zé)任分工部門定期清擦，保持整潔。

廠房大門各部門自負(fù)其責(zé).損壞要主動找有關(guān)部門及時修復(fù)。責(zé)任區(qū)部門半價賠償

并追究責(zé)任人，按損壞程度對責(zé)任人賦予罰款。

墻壁、地面、器具等附屬設(shè)施整潔無破損，管理納入文明生產(chǎn)考核，違規(guī)部門按文明

生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定處理。

廠區(qū)內(nèi)綠化的樹木、草坪、灌木、人行道磚、路標(biāo)、路燈等要共同維護(hù)，不得隨意

損壞。違犯者嚴(yán)加懲罰，按損壞程度對責(zé)任人賦予罰款。

砂芯物流管理

芯庫送芯必須遵守造型生產(chǎn)節(jié)拍，送芯物流時刻表規(guī)定按時間、品種、定額、批次，

保證不多送、不早送。

生產(chǎn)因故更改作業(yè)計劃（包括各種原因），送芯工必須無條件將上線剩余砂芯即將推

回，現(xiàn)場不得堆放計劃外砂芯，保證現(xiàn)場物流有序。

芯庫送至造型線上的車芯，箱芯要整齊存放造型規(guī)定的定置區(qū)域內(nèi)不得隨意亂放。

造型生產(chǎn)原則上當(dāng)班芯子按計劃用盡，因故產(chǎn)生的尾芯，芯店當(dāng)班要及時返回，按

品種整理入庫，不得亂扔、亂堆放。

造型在使用完砂芯后，芯車、芯箱、返回的廢芯、雜物要隨時清理干凈，不允許芯

車、芯箱上有廢芯、廢棄物遺留和返回。造型工段在處理廢芯時涉及的冷鐵必須及時回收，

并返回砂芯（具體運作方式車間自定）

造型在使用砂芯后，空芯車、芯箱要按定置線整齊擺放，不得亂放妨礙通道。

對出庫的車芯、箱芯堅持出舊入新，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)清拿清放杜絕磕碰傷。廢芯不良品

不得流到造型線。

砂芯在取送過程中要精心操作，嚴(yán)禁多裝掉落，特殊情況造成掉芯要立刻處理，清

掃干凈。

造型使用完的空芯車、芯箱要按物流時刻表規(guī)定分別由造型和砂芯各自負(fù)責(zé)及時返

回芯庫整齊擺放。

本規(guī)定作為文明生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的補(bǔ)充規(guī)定，公司將加強(qiáng)對物流管理的考核，

對于違反規(guī)定的部門賦予經(jīng)濟(jì)責(zé)任制扣分，對于個人行為賦予罰款處理。

公司公共廁所管理

為了加強(qiáng)新改造的廠內(nèi)廁所使用管理，給全體員工創(chuàng)造并保持一個設(shè)施完好、整潔

清新、文明衛(wèi)生的入廁環(huán)境。綜合部是廠內(nèi)廁所的主管部門，統(tǒng)一負(fù)責(zé)清掃保潔、衛(wèi)生消殺

使用管理。維護(hù)維修、更新改造由機(jī)動部配合，生產(chǎn)安全部文明辦監(jiān)督檢查。

全體員工要愛護(hù)廁所內(nèi)各種設(shè)施，任何人不得擅自改動和破壞原有設(shè)計和固定設(shè)

施，確有必要按程序申報辦理，批準(zhǔn)后方可施工、改動。

公共廁所任何部門和個人不得挪做它用，不得擅自在內(nèi)擺放其他物品（按需要統(tǒng)

一放置的清掃用具除外）。

廁所保潔人員要嚴(yán)格執(zhí)行一日三清掃，班中巡回保潔清擦制度，做到天棚無灰無網(wǎng)，

墻面門窗保持潔凈、一塵不染、小便池、大便器無污無垢，地面無積水無便紙雜物。

保潔人員要嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生“五四制”，做好消毒、消殺，達(dá)到“四無”。

廁所管理人員和保潔人員要認(rèn)真堅持巡回檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)施故障及時通知維修（做好

記錄）。在檢查中有權(quán)制止違反規(guī)定和破壞設(shè)施的責(zé)任人，（對于勇于負(fù)責(zé)的員工賦予獎勵，

對于不負(fù)責(zé)的保潔人員，責(zé)任自負(fù)）。

入廁員工要愛護(hù)公共設(shè)施，遵守社會公德，保持廁所環(huán)境入廁大便必須正確蹲位，

小便不便在池外，手紙必須扔在紙摟內(nèi)，便后必須按開關(guān)放水沖洗便池。廁所及水池內(nèi)不得

亂扔亂倒垃圾雜物。廁所內(nèi)不得亂掛亂寫亂畫。輕開廁所門窗，不得故意踢、摔、損壞。

凡我公司員工及進(jìn)入廠區(qū)外來辦事人員必須遵守本規(guī)定。

本規(guī)定納入廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，違者按規(guī)定罰款。

加強(qiáng)勞動紀(jì)律的若干規(guī)定

嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì)，各單位要在貫徹執(zhí)行廠有關(guān)規(guī)章制度的同時，針對本部門工作特點，

管理難點制定適合本部門實際的管理考核辦法。

各部門主要領(lǐng)導(dǎo)一定要把此項管理真正擺到自己的議事日程，親自抓、堅持抓、經(jīng)

常抓。

加強(qiáng)對全體員工廠規(guī)廠紀(jì)、遵章守紀(jì)的教育，加強(qiáng)自檢，采取教育與處罰相結(jié)合的

辦法，車間、部室、工段、班組要層層抓、人人管，使之形成一種遵章守紀(jì)光榮、違章違紀(jì)

可恥的氛圍。

為切實加強(qiáng)管理廠采取以下措施：

增加檢查頻次

各部門班組長、工段長要在組織生產(chǎn)的同時時常檢查本班組、工段的紀(jì)律情況。

各部門管理人員、文明辦專職管理人員要堅持現(xiàn)場、巡回檢查并認(rèn)真負(fù)責(zé)。

齊抓共管

各部門領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員對二班、三班進(jìn)行不定期的暫時抽查（一周不少于一次）。

作為勞動紀(jì)律的主管部門、文明辦要不定期組織各班次的暫時抽查（每月不少于二次）。

安全、生產(chǎn)部的現(xiàn)場管理人員在參加聯(lián)檢的同時，日常也要負(fù)責(zé)勞動紀(jì)律的管理。

為及時反映全廠各部門勞動紀(jì)律情況鼓勵先進(jìn)、催促后進(jìn)激發(fā)集體榮譽(yù)感，要

充分發(fā)揮暴光板的作用。文明辦要及時發(fā)布檢查情況。

為體現(xiàn)獎懲分明，每月末將根據(jù)各部門的違章違紀(jì)率白分比賦予適當(dāng)獎懲（違紀(jì)

每人次扣分超本部門在冊人數(shù)的加扣分）。

為落實職責(zé)對于每月違章違紀(jì)率超的部門，分別賦予部門主管領(lǐng)導(dǎo)、工段長、

班組長、負(fù)責(zé)人員適當(dāng)經(jīng)濟(jì)處罰并取銷評比先進(jìn)資格。

為體現(xiàn)管理嚴(yán)肅性要求各管理人員提高自身素質(zhì)工作要浮細(xì)要將檢查地點、

時間項目以及情況認(rèn)真記錄并將存在問題及時反饋嚴(yán)禁公私不分，亂罰亂扣，對于工作失

職造成影響的責(zé)任者要受到反坐處罰。

幾項補(bǔ)充規(guī)定

嚴(yán)肅請假條使用制度，實行離廠辦事請假開條，任何人不填寫請假條，一經(jīng)查到

一律按違紀(jì)脫崗處理。

各輔助部門、班組值班室均要實行去向板制度、外出檢修、辦事要在填寫記錄的

同時填寫去向板，否則一律按違紀(jì)脫崗處理。

除要害部位以及部份庫房外，任何歇息室、值班室不得室內(nèi)有人而插門鎖門，否

則一律按違紀(jì)、打撲克及干私活處理。

在廠內(nèi)杜絕打麻將。午休時間打撲克不得以錢物論輸贏，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律按賭博處

理。

班后不得滯留在廠內(nèi)打撲克、下棋、特殊是兩班共用一室的更不允許，否則一律

按違紀(jì)打撲克同樣處理。

堅持實行二（三）班簽到制度，遲到及無故不到按其他班次規(guī)定同樣處理。

各部門二（三）班工作任務(wù)要合理安排，要滿負(fù)荷，杜絕班中睡覺，否則按工作

時間睡覺處理。

防止型砂污染管理

配置型砂過程中，首先檢查所用砂是否混有雜物，保證型砂配置質(zhì)量。

造型、配砂、砂芯、清理工段的打掃衛(wèi)生垃圾、廢芯、雜物匹禁走型砂回砂系統(tǒng)。

維修部門在型砂回砂系統(tǒng)附近工作時，完工后要將料頭、雜物等清理干凈，不得使

雜物進(jìn)入回砂系統(tǒng)。

各有關(guān)部門要向員工搞好防止型砂污染重要性的教育。

質(zhì)保部、生產(chǎn)部、技術(shù)部都要負(fù)責(zé)對型砂污染的監(jiān)督、檢查，納入廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考

核。

定置管理

基礎(chǔ)管理

各種定置設(shè)計必須對人物場所結(jié)合狀態(tài)進(jìn)行作業(yè)分析和動作研究，使定置物處于

合適位置，便于作業(yè)者生產(chǎn)和工作。

生產(chǎn)現(xiàn)場必須實行區(qū)塊定置管理，按工藝流程把生產(chǎn)現(xiàn)場劃分為若干定置區(qū)域，

對每一個區(qū)域中的人、機(jī)、料、法、環(huán)實行定置管理。

生產(chǎn)過程中