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售后服務(wù)方案

目錄TOC\o"1-3"\h\u168471.售后服務(wù)方案 頁1.售后服務(wù)方案1.1售后服務(wù)內(nèi)容主要提供以下服務(wù):服務(wù)項目服務(wù)周期服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容電話支持每天提供電話及專人服務(wù),保證有專人對本項目投訴進(jìn)行受理?,F(xiàn)場支持每天在運(yùn)維期內(nèi),提供現(xiàn)場工程師(包括節(jié)假日)進(jìn)行技術(shù)支持。緊急故障恢復(fù)每天按照不同的問題嚴(yán)重等級,滿足服務(wù)響應(yīng)級別的要求。技術(shù)培訓(xùn)每季度根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行和日常維護(hù)工作情況,結(jié)合用戶對今后系統(tǒng)發(fā)展規(guī)劃和需求,有針對性的提供有關(guān)培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。1.2售后服務(wù)體系1.2.1售后服務(wù)流程我公司的技術(shù)服務(wù)包括現(xiàn)場維護(hù)服務(wù)和常規(guī)維護(hù)服務(wù)兩部分,服務(wù)流程也相應(yīng)的分為現(xiàn)場維護(hù)服務(wù)流程和常規(guī)維護(hù)服務(wù)流程。下面分別從這兩方面來介紹我公司的服務(wù)流程。1.2.2現(xiàn)場維護(hù)服務(wù)流程在現(xiàn)場維護(hù)服務(wù)期內(nèi),公司工程師直接參與系統(tǒng)的管理和維護(hù)工作。維護(hù)服務(wù)流程包括培訓(xùn)維護(hù)支持流程,一般問題的處理流程,重大問題的處理流程,預(yù)防性工作流程,下面具體介紹。(一)培訓(xùn)、維護(hù)支持流程每周現(xiàn)場維護(hù)工程師與用戶負(fù)責(zé)人商定下一周的工作安排,對于用戶的培訓(xùn)、巡檢等重要工作安排要填寫相應(yīng)表格,由現(xiàn)場維護(hù)工程師和用戶負(fù)責(zé)人共同簽字并及時通知公司做好安排。(二)一般問題的處理流程對于系統(tǒng)出現(xiàn)的一般問題,立即現(xiàn)場處理,做到零時間響應(yīng);在維護(hù)完成后填寫相關(guān)文檔,由用戶簽字確認(rèn)。(三)重大問題的處理流程對于現(xiàn)場維護(hù)工程師不能及時處理的問題,現(xiàn)場維護(hù)工程師在接到問題1小時內(nèi)將問題提交到公司;按照我公司常規(guī)維護(hù)服務(wù)流程,公司組織專家組在1小時內(nèi)商討解決方案并及時聯(lián)系現(xiàn)場維護(hù)工程師完成問題的處理。問題解決后,由現(xiàn)場維護(hù)工程師填寫相關(guān)文檔,由用戶簽字確認(rèn)。(四)預(yù)防性工作流程現(xiàn)場維護(hù)工程師應(yīng)制定詳盡的日常維護(hù)、巡檢計劃,及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)出現(xiàn)的重大問題并向公司總部反饋,以便公司制定解決方案,迅速處理;及時將用戶針對系統(tǒng)提出的需求反饋給公司,以便我們對系統(tǒng)不斷完善。同時,現(xiàn)場維護(hù)工程師以現(xiàn)場維護(hù)服務(wù)周報的形式每周向公司總部匯報工作情況。1.2.3維護(hù)流程根據(jù)我方員工多年來在工程建設(shè)中積累的技術(shù)支持與服務(wù)的經(jīng)驗,總結(jié)出了一套詳細(xì),完善的維護(hù)流程,介紹如下。(一)工作目標(biāo)對用戶提出的應(yīng)用技術(shù)支持和維護(hù)請求做到“有求必應(yīng)、有應(yīng)必答”,以用戶的滿意為本項工作的最終目標(biāo)。具體的維護(hù)內(nèi)容包括:一般性系統(tǒng)版本維護(hù)對系統(tǒng)進(jìn)行一般性維護(hù)和故障原因排查,以便以最快的速度解決問題或提出問題解決方案;對于(涉及)影響系統(tǒng)正常運(yùn)行的重大問題,提供現(xiàn)場維護(hù)服務(wù);定期采取尋訪形式,了解用戶系統(tǒng)運(yùn)行的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;(二)工作流程第一,維護(hù)服務(wù)請求的提交為了避免產(chǎn)生用戶請求丟失、對用戶請求轉(zhuǎn)述不當(dāng)、維護(hù)項目遺漏等情況發(fā)生,用戶提出服務(wù)召喚時,利用文字的形式提交服務(wù)請求,對服務(wù)請求中的每一個維護(hù)項目詳細(xì)描述,并注明提出該項維護(hù)要求的人員的姓名和電話,以便在實施維護(hù)服務(wù)時便于溝通。第二,服務(wù)請求的受理程序前臺秘書收到用戶的維護(hù)服務(wù)請求的傳真后,立即在《維護(hù)請求收件登記表》中進(jìn)行登記、編號,并轉(zhuǎn)交公司技術(shù)部,并要求接受人員在《維護(hù)請求收件登記表》的收件人欄中簽字。技術(shù)部在接到傳真件后,由該部門負(fù)責(zé)將所有維護(hù)服務(wù)請求收件登記、備份存檔,以便進(jìn)行維護(hù)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督。技術(shù)部將該服務(wù)請求在《維護(hù)服務(wù)登記表》中進(jìn)行登記,并由相關(guān)負(fù)責(zé)人在《維護(hù)服務(wù)登記表》中的負(fù)責(zé)人欄中簽字。技術(shù)部立即組織有關(guān)人員對用戶提出的問題提出解決方案,并指定技術(shù)部的1名工程師作為責(zé)任工程師具體處理用戶的請求,要求該責(zé)任工程師在《維護(hù)服務(wù)登記表》中的受理人欄中簽字。在確定了問題解決方案后,由技術(shù)部將最終服務(wù)解決方案進(jìn)行備份存檔,以便進(jìn)行維護(hù)服務(wù)實施的質(zhì)量監(jiān)督。服務(wù)解決方案確定,負(fù)責(zé)該維護(hù)請求的責(zé)任工程師應(yīng)盡快與用戶單位的有關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行聯(lián)系,通知用戶解決問題的形式(現(xiàn)場、遠(yuǎn)程登錄、電子郵件、電話指導(dǎo))和大體時間,對于經(jīng)過論證確實不能解決的用戶問題,該責(zé)任工程師必須向用戶講明原因,讓用戶滿意。對于采用遠(yuǎn)程登錄、電子郵件、電話指導(dǎo)等其他形式完成的維護(hù),則責(zé)任工程師在將問題解決,得到用戶確認(rèn)后,方可在《用戶遠(yuǎn)程維護(hù)任務(wù)書》簽字確認(rèn)。第三,統(tǒng)計分析問題要求技術(shù)部定期(每月)對受理的服務(wù)項目進(jìn)行分類統(tǒng)計,對于未完成的服務(wù)項目督促完成,對于一個時期內(nèi)發(fā)生的共性問題進(jìn)行匯總,形成報告并報部門負(fù)責(zé)人和技術(shù)部,作為改進(jìn)優(yōu)化系統(tǒng)的依據(jù)。同時將用戶服務(wù)請求受理的完成情況作為技術(shù)支持部工作人員考核的一個重要依據(jù)。第四,技術(shù)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督公司由專門的質(zhì)量控制人員對技術(shù)服務(wù)的整個流程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,質(zhì)量控制人員隨時對技術(shù)部的維護(hù)服務(wù)請求響應(yīng)時間(從收到用戶維護(hù)服務(wù)請求到提出解決方案的時間)、響應(yīng)質(zhì)量(解決方案是否能切實解決用戶的問題)、服務(wù)質(zhì)量(責(zé)任工程師對于用戶問題解決的質(zhì)量)進(jìn)行檢查監(jiān)督。質(zhì)量控制人員對技術(shù)部技術(shù)服務(wù)流程中的各項檢查結(jié)果都將作為相關(guān)人員考核的一個重要依據(jù)。質(zhì)量控制人員同時將根據(jù)用戶維護(hù)服務(wù)請求提交的情況,組織對部分用戶進(jìn)行回訪,回訪可采用電話形式或者到用戶現(xiàn)場拜訪的形式,以此對技術(shù)部的服務(wù)工作進(jìn)行切實細(xì)致的監(jiān)督。第五,用戶維護(hù)投訴本著用戶服務(wù)至上的原則,為了提高服務(wù)質(zhì)量、增強(qiáng)服務(wù)監(jiān)督的透明度,公司設(shè)立服務(wù)投訴受理制度。公司將在項目實施和維護(hù)服務(wù)中收到的用戶不滿意見和用戶投訴意見定為公司的重大責(zé)任事故,公司將依據(jù)各個工作環(huán)節(jié)的登記記錄進(jìn)行嚴(yán)格追查,對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。用戶的意見可向公司總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、分管副總經(jīng)理進(jìn)行投訴。1.2.4售后服務(wù)方式我方有長期與客戶一起工作和為用戶提供永久服務(wù)的一整套服務(wù)體系。無論在售前或售后,公司在大型信息系統(tǒng)建設(shè)過程中建立了層次豐富、技術(shù)領(lǐng)先、高效、及時的客戶支持手段和服務(wù)體系,可以為本項目提供最及時、最有效、最適合的支持和服務(wù)。公司采用“雙軌三層服務(wù)體制”,并通過電話熱線支持、遠(yuǎn)程仿真終端在線支持、地區(qū)服務(wù)本地化等手段,確保服務(wù)的迅捷、高效?!半p軌”是指針對本項目,采用廠商專業(yè)服務(wù)與公司級售后服務(wù)雙軌并行的模式,兩者相互依存,并充分發(fā)揮各自的優(yōu)點,提高售后服務(wù)質(zhì)量的上限。廠商專業(yè)售后服務(wù),能為用戶提供最新的技術(shù)信息,主要針對設(shè)備本身的售后服務(wù),在設(shè)備故障后能提供專業(yè)維修和壞件更換服務(wù);公司級的售后服務(wù),能為用戶提供定制化的技術(shù)信息,能針對本項目及用戶實際的部署情況及系統(tǒng)配置等,并提供專業(yè)化的售后服務(wù)組織機(jī)構(gòu),明確專職的售后服務(wù)人員,提供最及時的項目服務(wù)?!叭龑印笔侵肝曳教峁┑姆?wù)覆蓋售前、售中和售后三個層面。從售前、售中和售后三個層面為客戶提供全方位服務(wù),以確??蛻舫晒?。1.2.5遠(yuǎn)程登錄維護(hù)我公司的專業(yè)技術(shù)支持工程師在公司實驗室或用戶處的系統(tǒng)集中開發(fā)維護(hù)中心遠(yuǎn)程登入用戶系統(tǒng),對發(fā)生的問題進(jìn)行處理,這種方式使技術(shù)支持工程師能夠像在現(xiàn)場一樣解決問題,該方式能以最快的速度分析判斷和解決應(yīng)用軟件及系統(tǒng)配置方面的問題。1.2.6電話傳真服務(wù)我公司將免費(fèi)為您提供熱線電話及傳真支持,如果用戶使用的應(yīng)用系統(tǒng)出現(xiàn)技術(shù)故障,可以通過熱線電話得到支持與幫助。公司技術(shù)支持工程師在盡可能短的時間內(nèi)協(xié)助和指導(dǎo)用戶制定解決問題的方案。用戶的問題將以“技術(shù)支持請求”的形式記錄于我公司客戶支持系統(tǒng)中,由專門工程師負(fù)責(zé)。電話傳真請求服務(wù)流程如下:1.2.7現(xiàn)場駐點服務(wù)自收到用戶的服務(wù)請求后,我們將依據(jù)現(xiàn)場服務(wù)響應(yīng)策略讓駐點工程師執(zhí)行用戶現(xiàn)場服務(wù)。如果遇到重大技術(shù)問題,我們將及時組織有關(guān)技術(shù)專家進(jìn)行會診,必要時我們將請求相關(guān)廠商專家參與。1.2.8E-Mail服務(wù)我公司將充分利用Internet為客戶提供內(nèi)容豐富的技術(shù)支持服務(wù),公司的技術(shù)支持工程師通過E―Mail向用戶發(fā)送信息、文檔及程序,包括協(xié)助安裝、熱門話題、產(chǎn)品參考、問題解答。1.2.9印刷品信息服務(wù)我公司在支持服務(wù)有所改動或變更、或是認(rèn)為某些技術(shù)特性應(yīng)告知客戶時,將給客戶寄發(fā)印刷品信件進(jìn)行通知,以維護(hù)客戶的權(quán)益。1.2.10技術(shù)講座、培訓(xùn)我公司會為用戶提供咨詢與技術(shù)支持工作,不定期為用戶舉辦專題技術(shù)講座、技術(shù)培訓(xùn)。公司的技術(shù)工程師將把自己的實踐經(jīng)驗、研究心得與用戶交流,同時為用戶提供新產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展動態(tài)。1.3售后服務(wù)組織一支經(jīng)驗豐富的技術(shù)隊伍、一套合理的技術(shù)支持與服務(wù)組織管理架構(gòu),是保障提供優(yōu)質(zhì)高效技術(shù)支持與服務(wù)的重要基礎(chǔ)。作為專業(yè)的行業(yè)軟件開發(fā)商和行業(yè)應(yīng)用集成商,我們完全清楚在整個系統(tǒng)建設(shè)、集成過程中和系統(tǒng)投入運(yùn)行后技術(shù)支持與服務(wù)的重要性。我公司的技術(shù)支持與服務(wù)組織架構(gòu)根據(jù)不同的服務(wù)需求統(tǒng)籌建設(shè),由公司的若干部門組成,服務(wù)機(jī)構(gòu)的具體內(nèi)容介紹如下:1.3.1售后服務(wù)成員(一)項目經(jīng)理職責(zé):項目經(jīng)理受公司總經(jīng)理任命和委托,全權(quán)負(fù)責(zé)運(yùn)維項目合同的各項條款的履行。對運(yùn)維項目的優(yōu)質(zhì)、高效、安全負(fù)全責(zé)。(二)技術(shù)支持專家職責(zé):1.為客戶提供故障響應(yīng)電話支持。2.接聽客戶服務(wù)熱線電話和接收(電話/Email/Fax等)客戶服務(wù)請求;

3.通過網(wǎng)絡(luò)或電話為客戶提供即時的遠(yuǎn)程技術(shù)支持,包括軟硬件故障的診斷和排除,客戶端軟件的安裝和設(shè)置。4.協(xié)調(diào)多方服務(wù)團(tuán)隊,及時跟進(jìn)未完成的服務(wù)請求并及時更新系統(tǒng)信息和狀態(tài);

(三)文檔管理員職責(zé):及時對各項文檔進(jìn)行歸檔管理。1.3.2售后維護(hù)成員在技術(shù)服務(wù)期內(nèi),我方將組建以項目實施成員為核心的專業(yè)技術(shù)支持服務(wù)隊伍,為本合同所約定的技術(shù)支持內(nèi)容提供服務(wù),并保證技術(shù)支持服務(wù)隊伍的人員穩(wěn)定。1.4售后運(yùn)維響應(yīng)1.4.1售后服務(wù)故障分級運(yùn)營故障中,對非不可抗力所造成的故障歸類為“故障”,對于故障將追究故障的分級,故障責(zé)任人,及故障處理結(jié)果。下面將就各類故障級別進(jìn)行定義說明,由于故障可能在多方面體現(xiàn)影響,所以故障的綜合等級評定原則,取各個方面中嚴(yán)重等級最高者為該故障綜合嚴(yán)重等級,故障分級如下所示:故障分類等級業(yè)務(wù)故障描述系統(tǒng)業(yè)務(wù)一級故障系統(tǒng)全面故障4小時以上二級故障系統(tǒng)核心故障2-4小時三級故障系統(tǒng)故障1-2小時,核心功能受到影響四級故障系統(tǒng)故障1小時以下,核心功能受到影響五級故障系統(tǒng)故障1小時以下,次要功能無法使用1.4.2故障響應(yīng)措施我公司針對用戶系統(tǒng)不同的問題和故障服務(wù)請求,提供多種服務(wù)響應(yīng)。應(yīng)急響應(yīng)。一級、二級故障,系統(tǒng)出現(xiàn)影響客戶的業(yè)務(wù)使用。得到用戶通知后,除長派駐工程師外,其它支持工程師在1小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場;同時上報公司負(fù)責(zé)售后技術(shù)維護(hù)服務(wù)的副總經(jīng)理,調(diào)度相關(guān)技術(shù)力量進(jìn)行配合。7×24熱線服務(wù),零時間響應(yīng),半小時之內(nèi)做出相應(yīng)診斷并提供現(xiàn)場服務(wù)。重要故障響應(yīng)。三級、四級故障。得到用戶通知后,我們將通過電話、E-MIAL、遠(yuǎn)程訪問等方式進(jìn)行診斷、指導(dǎo),并配合駐點工程師現(xiàn)場解決。如有必要,將派工程師趕赴現(xiàn)場解決故障。一般故障響應(yīng)。五級故障,用戶提出安裝、配置、產(chǎn)品、技術(shù)等方面的信息咨詢,或因政策變更而進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)整等業(yè)務(wù)要求。得到用戶通知后,通過現(xiàn)場工程師或通過電話、E-MAIL等方式進(jìn)行支持。用戶回訪,我們將定期對用戶系統(tǒng)進(jìn)行回訪,詢問維護(hù)人員維護(hù)事宜,討論維護(hù)心得,提供最新的技術(shù)動態(tài),收集維護(hù)日志,測試系統(tǒng)性能基準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)潛在問題。每月或每季度一次。1.4.3故障升降級標(biāo)準(zhǔn)對于已經(jīng)發(fā)生的故障建立評定標(biāo)準(zhǔn),對故障進(jìn)行動態(tài)評定,充分響應(yīng)用戶的反饋信息,保障運(yùn)維服務(wù)效果。評定項降級標(biāo)準(zhǔn)升級標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)時間第一時間響應(yīng),包括故障的通知,處理,善后等事宜相關(guān)人員一再催促下,責(zé)任人仍沒有及時對故障進(jìn)行處理準(zhǔn)備度對故障發(fā)生的原因已有充分的預(yù)防機(jī)制對已有發(fā)生的問題,或低級錯誤沒有進(jìn)行預(yù)防或規(guī)避處理態(tài)度與能力在最快時間內(nèi)處理故障,并積極配合其他相關(guān)人員的故障處理工作;遇到技術(shù)問題積極尋求解決辦法和資源支持;對故障不重視,態(tài)度怠慢,敷衍;或沒有足夠技能進(jìn)行故障處理處理結(jié)果系統(tǒng)在最短時間內(nèi)完全恢復(fù)正常運(yùn)作,故障影響降到最低故障沒有完全解決;或由于處理過程不及時不妥善導(dǎo)致故障影響(范圍,金額,投訴量,惡性輿論等)有所擴(kuò)大后續(xù)措施對故障發(fā)生的原因進(jìn)行總結(jié),制定同類故障的預(yù)防規(guī)避措施拒絕對故障原因(除不可抗力因素以外)進(jìn)行總結(jié)和制定預(yù)防/規(guī)避措施1.4.4對故障響應(yīng)的獎懲措施對于所出現(xiàn)的各級系統(tǒng)故障,如果故障的主要原因由人為工作疏忽/失誤所導(dǎo)致,參照以下處罰標(biāo)準(zhǔn)對個人和項目組進(jìn)行相關(guān)懲處,任何運(yùn)營故障,要及時通報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)處理人員,對于延報、瞞報故障者,將從嚴(yán)處罰,故障分級及處罰如下所示。等級個人處罰一級故障以公司級故障處罰為準(zhǔn)(全公司通報)二級故障以公司級故障處罰為準(zhǔn)(全公司通報)三級故障全售后服務(wù)組通報批評四級故障全售后服務(wù)組通報批評五級故障相關(guān)責(zé)任人員警告對于出現(xiàn)的各級故障,如果是由于設(shè)備原因,相關(guān)人員并能在第一時間進(jìn)行響應(yīng)處理,同時為防止事態(tài)擴(kuò)大采取了可靠的補(bǔ)救措施者,最大化維護(hù)了項目利益,經(jīng)核實公司將予以表揚(yáng)獎勵。1.4.5服務(wù)響應(yīng)我方承諾產(chǎn)品部署后,開始在客戶現(xiàn)場提供售后服務(wù)直到質(zhì)保期到期;質(zhì)保期內(nèi),主動收集用戶方用戶意見和建議,對軟件進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化改進(jìn);我方對用戶方用戶進(jìn)行培訓(xùn),使用戶了解系統(tǒng)主要功能、掌握操作步驟、常見故障排除;我方應(yīng)對用戶方項目組成員進(jìn)行培訓(xùn),使用戶方人員具備接手乙方進(jìn)行功能擴(kuò)展升級、故障排查、BUG修復(fù)等能力。1.5建立和維護(hù)用戶檔案客戶服務(wù)中心將有所有工程項目的相關(guān)文檔、技術(shù)文件、合同以及服務(wù)過程中產(chǎn)生的各種文檔統(tǒng)一歸檔處理,建立完整的用戶檔案,供售后服務(wù)時查閱,以確保系統(tǒng)維護(hù)工作不因原工作人員變動受影響。維護(hù)記錄表格如下:用戶單位聯(lián)系人用戶地址聯(lián)系電話產(chǎn)品型號、版本產(chǎn)品交付運(yùn)行日期維護(hù)方式□上門□送修□電話□其他實際完成時間任務(wù)下達(dá)時間計劃完成時間任務(wù)執(zhí)行人故障原因處理方法、結(jié)果相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容用戶意見服務(wù)態(tài)度:□滿意□比較滿意□不滿意

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