洗滌有限公司各生產(chǎn)班組工作流程及工作要求

1、早間出車前檢查車輛狀況到客戶單位正確交接物件（已洗物件和待洗物件）*洗滌有限公司各生產(chǎn)班組工作流程管理條例為加強各生產(chǎn)班組的績效考核，提高工作效率和公司形像，特制定本工作流程條例。一、總則本工作流程條例作為生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)考核條例，不與公司已頒布的一般性紀(jì)律要求考核相沖突，一事一考核。對公司相應(yīng)崗位的員工考核相一致。本工作流程考核條例涉及員工個人計件工資分配標(biāo)準(zhǔn)。各班組負(fù)責(zé)人（組長）是本考核條例的執(zhí)行者。二、各班組工作流程及要點1、車隊工作流程及要求（1）工作流程按交接單在成品架收'取已洗凈的物件，并V將標(biāo)識牌交回掛牌處(2)工作要求A、嚴(yán)禁酒后駕車及醉酒駕駛；B、由車前必須認(rèn)真檢查車輛狀況，

2、及時報修及維護；C、專人專車，誰用車誰負(fù)責(zé)，責(zé)任到人；D、嚴(yán)禁在行車過程中由現(xiàn)不按交通法律法規(guī)駕車，誰違章誰負(fù)責(zé)。由現(xiàn)交通事故，如果己方為主要責(zé)任，只有車輛損壞的情況下，維修費用如果在保險額度內(nèi)由保險承擔(dān)，如有超生費用，則超生費用由駕駛員承擔(dān),并按業(yè)績考核制度相應(yīng)處罰；如果由現(xiàn)人員傷亡的情況，費用首先由保險承擔(dān)，事故最終處理完成后，如有超生部分，則超由部分由駕駛員承擔(dān)，并按業(yè)績考核制度相應(yīng)處罰；E、與車間各班組、客戶單位交接必須是單證、物件相一致，嚴(yán)禁由現(xiàn)數(shù)量不一致的情況；F、嚴(yán)禁與客戶方經(jīng)辦人由現(xiàn)吵鬧甚至抓扯等情況，必須與之相處融洽、愉快；G、有問題及時向本組組長反饋，組長必須對各成員所反饋

3、的問題及時處理并報相關(guān)班組或公司領(lǐng)導(dǎo)。2、水洗組工作流程及要求(1)工作流程從車班接收待洗物件正確分類(分客戶、分類別、分洗滌方法)所有待洗物件歸入>框內(nèi)，放置標(biāo)識牌并安排洗滌和作個別預(yù)處理發(fā)現(xiàn)破損物件做好記錄并放在指定位置，及時交予車隊組長并匯總將已洗好物件放置指定位置并移交給烘干組、燙平組將已洗好物件分類(分客戶、分類別)裝入框中，重新放置標(biāo)識牌(2)工作要求A、上班操作設(shè)備前必須檢查設(shè)備是否正常，隨時報告并處理設(shè)備故障。嚴(yán)禁將待洗物件放置車間地板上，必須用框或布草車裝放；B、每一框待洗物件必須要有標(biāo)識牌且正確；C、原則上不允許由現(xiàn)不同客戶單位混洗、混裝；D、對入廠待洗物件作仔細(xì)檢查

4、，重污漬物件作預(yù)處理再洗滌。返洗物件必須單獨洗滌；E、發(fā)現(xiàn)破損的物件不得流入下一道工序，應(yīng)放置在指定位置并做好記錄，及時與車隊相關(guān)人員交接破損物件；F、按照輕重緩急順序安排洗滌并正確識別污漬、正確使用洗滌劑；G、正確使用、操作洗滌設(shè)備，嚴(yán)禁違規(guī)操作、魯莽操作;H、將洗凈物件入框并放置標(biāo)識牌，移交烘干組和燙平組;I、下班時必須關(guān)閉本組所有電源、天然氣等開關(guān)、關(guān)閉設(shè)備部件，打掃設(shè)備及其工作場地清潔衛(wèi)生。3、烘干組工作流程及要求(1)工作流程(2)工作要求A、上班前必須檢查設(shè)備是否完好正常，隨時報告并處理設(shè)備故障。檢查水洗組移交到位的已洗物件標(biāo)牌是否具備和正確，對未放置識別標(biāo)牌的物件予以重新確認(rèn)，向

5、水洗且索取正確標(biāo)牌；B、嚴(yán)格分類、分單位、分緩急情況烘干已洗物件；C、對烘干過程中或分類揀放過程中發(fā)現(xiàn)破損的物件，予以放置指定位置并做好記錄，將破損物件及記錄及時交予車隊組長匯總；D、正確操作烘干設(shè)備，嚴(yán)禁粗魯操作、違規(guī)操作；E、對已烘干的物件，分類送到相關(guān)崗位。需要燙平機再進(jìn)行處理的，分揀后移交大燙組并放置正確的標(biāo)識牌；對特殊物件如航空公司的毛毯、酒店的毛巾等等直接移交折疊組并放置正確的標(biāo)識牌；F、下班前檢查設(shè)備是否已經(jīng)完全關(guān)閉電源、關(guān)閉設(shè)備操作門等，必須做到全部關(guān)閉。4、折疊組工作流程及要求(1)工作流程從烘干組接收已烘干物件(國航毛毯及酒店毛巾等)檢查物件是否完全烘干、標(biāo)識牌是否正確安排

6、人員分類折疊、并包裝，國航毛毯單獨車間操作I口一將破損的物件歸集并放在指定位置，做好記錄并及時交予車隊及相關(guān)人員處理(2)工作要求A、上班前清潔工作場地、工作臺面，嚴(yán)禁在不干凈的工作臺面上折疊毛巾等；B、做到已洗凈物件不再由現(xiàn)第二次污染，處理干凈國航毛毯上的毛發(fā)等；C、按要求折疊、包裝物件，做到整潔、折疊有形、統(tǒng)一；D、發(fā)現(xiàn)有破損的物件做好記錄并放在指定的位置，及時交予車隊及相關(guān)人員處理；E、下班前關(guān)閉設(shè)備電源、照明電源等，收拾好工作臺面并打掃工作場地清潔衛(wèi)生。5、大燙組工作流程及要求按照標(biāo)識牌正確安排人員進(jìn)行大燙工作床單、被套等專人操作從水洗組接收待烘干物件，檢查標(biāo)識牌是否具備及正確集中人員

7、對枕套等進(jìn)行大燙操作對未洗干凈的物件,單獨歸集并分客戶單位交予水洗組返洗對床單、被套、枕套等進(jìn)行包裝、打捆，并分客戶放置。對發(fā)現(xiàn)的破損物件做好記錄并放在指定位置，及時交予車隊(2)工作要求A、上班前完整地、仔細(xì)地檢查大燙、折疊設(shè)備，包括：電源、傳輸帶、導(dǎo)向帶、潤滑油、導(dǎo)熱油等等，必須機器完好才能開機操作；B、固定好每個工作崗位的工作人員，原則上不隨意調(diào)動人員；C、分類、分客戶單位進(jìn)行燙平、折疊、堆放工作并放好標(biāo)識牌，嚴(yán)禁混雜，混亂；D、嚴(yán)禁臟物件或是未洗干凈的物件、破損物件被折疊包裝由廠；E、嚴(yán)禁數(shù)量混亂不清由廠;F、將破損物件和臟物件分類分地方放置，并做好記錄，及時交予相關(guān)人員處理，嚴(yán)禁私自堆放