版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
如何管理好班級(jí)班集體是同學(xué)學(xué)習(xí),生活和成長(zhǎng)的重要場(chǎng)所,班級(jí)管理是以班集體為基礎(chǔ)展開(kāi)的。因此,建設(shè)良好的班集體是班級(jí)管理的核心工作,也是班干部工作成果的體現(xiàn)組織管理教育活動(dòng)主講人:XX時(shí)間:XX.XX目錄01班級(jí)管理的定義03班級(jí)管理的作用02班級(jí)管理的基本任務(wù)04班級(jí)管理的方法05班級(jí)管理中班干部的做法06互動(dòng)總結(jié)班級(jí)管理的定義班集體是同學(xué)學(xué)習(xí),生活和成長(zhǎng)的重要場(chǎng)所,班級(jí)管理是以班集體為基礎(chǔ)展開(kāi)的。因此,建設(shè)良好的班集體是班級(jí)管理的核心工作,也是班干部工作成果的體現(xiàn)第一部分班級(jí)管理可以從兩個(gè)層面上理解班主任對(duì)班級(jí)的管理班干部對(duì)班級(jí)的管理第一層第二層它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,是教師根據(jù)一定的目的要求,采用一定的手段措施,協(xié)同班干部,帶領(lǐng)全班同學(xué)對(duì)班級(jí)中的資源進(jìn)行計(jì)劃,組織,以實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的組織活動(dòng)過(guò)程。01班級(jí)管理的定義班級(jí)管理的基本任務(wù)班集體是同學(xué)學(xué)習(xí),生活和成長(zhǎng)的重要場(chǎng)所,班級(jí)管理是以班集體為基礎(chǔ)展開(kāi)的。因此,建設(shè)良好的班集體是班級(jí)管理的核心工作,也是班干部工作成果的體現(xiàn)第二部分1324班集體是同學(xué)學(xué)習(xí),生活和成長(zhǎng)的重要場(chǎng)所,班級(jí)管理是以班集體為基礎(chǔ)展開(kāi)的。因此,建設(shè)良好的班集體是班級(jí)管理的核心工作,也是班干部工作成果的體現(xiàn)。班級(jí)組織建設(shè)班級(jí)日常管理班級(jí)教育管理班級(jí)活動(dòng)管理02班級(jí)管理的基本任務(wù)班級(jí)管理的作用班集體是同學(xué)學(xué)習(xí),生活和成長(zhǎng)的重要場(chǎng)所,班級(jí)管理是以班集體為基礎(chǔ)展開(kāi)的。因此,建設(shè)良好的班集體是班級(jí)管理的核心工作,也是班干部工作成果的體現(xiàn)第三部分實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)提高學(xué)習(xí)效率03班級(jí)管理的作用班級(jí)管理的方法班集體是同學(xué)學(xué)習(xí),生活和成長(zhǎng)的重要場(chǎng)所,班級(jí)管理是以班集體為基礎(chǔ)展開(kāi)的。因此,建設(shè)良好的班集體是班級(jí)管理的核心工作,也是班干部工作成果的體現(xiàn)第四部分在處理班級(jí)事務(wù)時(shí),尤其是獎(jiǎng)懲方面,對(duì)好學(xué)生和差生應(yīng)使用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。通常好學(xué)生易受到偏愛(ài),而差生常受到偏見(jiàn),所以在執(zhí)法時(shí),一定要公允,要一碗水端平,如處理偏頗,則會(huì)助長(zhǎng)好學(xué)生的壞習(xí)慣,壓抑差生的上進(jìn)心。使用同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)壹發(fā)動(dòng)大家參加班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng),讓學(xué)生人人都有發(fā)言權(quán),都有展示的機(jī)會(huì)。在各項(xiàng)活動(dòng)中盡量不冷落每一個(gè)人。凡大型活動(dòng)必須做到各司其職,人人有份,絕無(wú)“局外之人”。發(fā)動(dòng)學(xué)生參加活動(dòng)貳04班級(jí)管理的方法不能只把精力放在學(xué)習(xí)上,必須德,智,體,美,勞五個(gè)方面一起抓,他們是相互依存、相互促進(jìn)的。特別在體,美,勞方面不忽略,鼓勵(lì)同學(xué)參加體育鍛煉,其次制度化的安排每天的衛(wèi)生勞動(dòng)。鼓勵(lì)學(xué)生全面發(fā)展叁利用班會(huì)和其他活動(dòng),盡可能滲入娛樂(lè)性的文體內(nèi)容。滲入文體內(nèi)容肆04班級(jí)管理的方法在班級(jí)管理和有關(guān)活動(dòng)中發(fā)動(dòng)有一技之長(zhǎng)的同學(xué)多參加,充分發(fā)揮他們的特長(zhǎng),以帶動(dòng)其他同學(xué)積極投入。發(fā)揮學(xué)生的特長(zhǎng)伍積極參與學(xué)校組織的各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)參賽,增強(qiáng)大家的集體觀念和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。增強(qiáng)學(xué)生的集體觀念和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)陸04班級(jí)管理的方法班級(jí)管理中班干部的做法班集體是同學(xué)學(xué)習(xí),生活和成長(zhǎng)的重要場(chǎng)所,班級(jí)管理是以班集體為基礎(chǔ)展開(kāi)的。因此,建設(shè)良好的班集體是班級(jí)管理的核心工作,也是班干部工作成果的體現(xiàn)第五部分班干部的工作有人支持,有人反對(duì)很正常,還是那句話,對(duì)待同學(xué)一視同仁,心態(tài)還是像以前那樣就好,對(duì)于同學(xué)們提出的合理班級(jí)建議可以統(tǒng)一整理后,和老師溝通,對(duì)于離譜的建議可以委婉一笑帶過(guò),對(duì)于處理不配合的同學(xué)是很微妙的,需要技巧,做事要懂變通,不是什么事都要上綱上線的,拿出你的熱情與真心對(duì)待同學(xué)。05班級(jí)管理中班干部的做法做事要懂變通作為班干部,應(yīng)該起到帶頭作用,樹(shù)立榜樣。班干部的表率作用,就是將自己一絲不茍的工作態(tài)度、工作熱情和不斷進(jìn)取的精神,勇于克服困難的決心和毅力,逐漸地潛移默化地轉(zhuǎn)移到其他同學(xué)身上。在班級(jí)工作中,要求學(xué)生做到的,自己首先做到?!昂捌粕ぷ硬蝗缱龀鰳幼印?,孔子曰:“其身正,不令則行,其身不正,雖令不從。”以身作則,時(shí)常會(huì)收到“無(wú)聲勝有聲”的效果。高尚的品格,是一種無(wú)形的感召力量,只有具備高尚品質(zhì),才會(huì)使學(xué)生感到可敬可信。愿意聽(tīng)從其教誨。05班級(jí)管理中班干部的做法班干部的表率作用其實(shí)班干部和同學(xué)大家都一樣,都是平起平坐的,班干部最忌諱就是抱有嫌棄的態(tài)度去對(duì)待那些所謂的“壞”學(xué)生,我們應(yīng)該給他們一點(diǎn)自信并給予他們幫助,很多時(shí)候在管理班級(jí)的時(shí)候,大多數(shù)學(xué)生都是“吃軟不吃硬”所以班干部那時(shí)候就要先友好地勸告,在不聽(tīng)的情況下,再采取其他辦法。05班級(jí)管理中班干部的做法對(duì)同學(xué)一視同仁班干部的工作是靠同學(xué)的支持完成的,所以班干部應(yīng)該與同學(xué)們打成一片,多與同學(xué)們交流,看看他們有什么看法,多關(guān)心同學(xué)的心理,友好相處,同時(shí)也要管好同學(xué)之間發(fā)生的小摩擦,通過(guò)交流的方式來(lái)尋得問(wèn)題所在。終歸一點(diǎn),同學(xué)們與班干部的和諧相處才能讓班級(jí)工作越做越好。05班級(jí)管理中班干部的做法與同學(xué)和諧相處互動(dòng)總結(jié)班集體是同學(xué)學(xué)習(xí),生活和成長(zhǎng)的重要場(chǎng)所,班級(jí)管理是以班集體為基礎(chǔ)展開(kāi)的。因此,建設(shè)良好的班集體是班級(jí)管理的核心工作,也是班干部工作成果的體現(xiàn)第六部分了解了那么多,同學(xué)們對(duì)如何管理班級(jí)有什么好的意見(jiàn)?06互動(dòng)總結(jié)班級(jí)管理工作千頭萬(wàn)緒,工作方法千差萬(wàn)別,形勢(shì)和任務(wù)又不斷變化,讓我們?cè)趯?shí)踐中去探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗(yàn),使班級(jí)管理工作的水平不斷躍上新臺(tái)階。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2030年中國(guó)幼兒園露天游樂(lè)設(shè)備行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及運(yùn)營(yíng)狀況分析報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)山蒼子油行業(yè)市場(chǎng)深度分析及投資盈利預(yù)測(cè)報(bào)告版
- 2024-2030年中國(guó)小轎車行業(yè)市場(chǎng)深度分析及前景趨勢(shì)與投資研究報(bào)告
- 2024至2030年文胸鋼圈項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2024至2030年拉尾泡項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)定制酒行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷模式及投資前景分析報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)安普霉素行業(yè)產(chǎn)能預(yù)測(cè)及投資價(jià)值研究報(bào)告
- 課程設(shè)計(jì)日光燈啟輝器
- 房產(chǎn)交易居間服務(wù)協(xié)議簡(jiǎn)2024年
- 2024年超細(xì)纖維革項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 《萬(wàn)維網(wǎng)安全新協(xié)議》課件 2024-2025學(xué)年人教版新教材初中信息技術(shù)七年級(jí)全一冊(cè)
- 部編版歷史高一上學(xué)期期中試卷與參考答案(2024-2025學(xué)年)
- 數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)應(yīng)急預(yù)案
- 印刷包裝崗位招聘筆試題與參考答案(某大型國(guó)企)
- 變電站新建工程三通一平場(chǎng)地平整施工方案
- 陪護(hù)公司運(yùn)營(yíng)方案
- 預(yù)防高處墜落安全監(jiān)理細(xì)則
- 人教版化學(xué)九上學(xué)案:6.2 二氧化碳制取的研究
- 政務(wù)大廳裝修改造工程施工設(shè)計(jì)方案
- 2024年物業(yè)管理師(中級(jí))考前必刷必練題庫(kù)500題(含真題、必會(huì)題)
- NB-T33009-2021電動(dòng)汽車充換電設(shè)施建設(shè)技術(shù)導(dǎo)則
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論