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文檔簡介

工程施工勞務(wù)承包合同范本2篇工程施工勞務(wù)承包合同范本2篇工程施工勞務(wù)承包合同范本發(fā)包方:____________________________承包方:____________________________甲、乙雙方本著平等、互利和協(xié)商一致的原則,就xx工程施工的勞務(wù)人工費事宜,達成本合同條款如下,雙方共同遵照執(zhí)行。第一條工程概況(一)工程名稱:____________________________(二)工程地點:____________________________(三)施工面積:____________________________第二條承包范圍人工挖運土石方、回填土;現(xiàn)澆砼工程(綜合)、支模(含腳手架)、鋼筋制作、安裝;預制構(gòu)件制作、安裝;砌磚;鋪貼花崗石、廣場磚、柱面、柱頭、瓜米石地面及抹灰;安砌青石路沿及草坪路沿;二布六油防水層;腳手架搭拆;梯踏步貼面砌、缸磚粘貼;建筑拆除(含除渣)、搭建臨設(shè);零星估工等(除水電安裝及綠化工程外的所有工程)。第三條承包金額詳見本合同附件所包含的單價及名分項包干價。承包金額的構(gòu)成=單價×實收方量+上、下浮比例金額本工程勞務(wù)人工費除綠化工程外,所有工程價格均已包括,不再另立項目,若有,現(xiàn)場根據(jù)實際情況確定。本工程進場前乙方向甲方繳納五佰元保證金,工程順利進場15日后甲方退還保證金。主要分項工程單價附在本合同后面,作為合同附件。本單價已包含了管理費、工具費、交通費、保險費等一系列費用。第四條工期(三個月)(一)開工日期:____________________________(二)竣工日期:____________________________第五條施工技術(shù)要求(一)每一項工程開工前由甲方施工技術(shù)人員向乙方交底,并以書面形式由乙方代表簽字。(二)乙方代表必須指揮工人按技術(shù)交底和施工規(guī)范施工。先作樣板,達標后再施工。(三)第一道工序必須按交底、施工、檢查、驗收幾個步驟進行,本工序完成驗收合格后,方可進行下一工序工作。第六條雙方責任及工作(一)甲方工作1.提供食宿條件:2.為乙方施工協(xié)調(diào)有關(guān)工作關(guān)系:3.派施工管理班子駐現(xiàn)場,對工程進度,工程質(zhì)量及施工步驟進行安排,指導乙方施工,并對質(zhì)量安全工作進行監(jiān)督檢查。(二)乙方工作1.嚴格執(zhí)行合同中對工程工期、質(zhì)量、安全的要求,調(diào)配甲方要求的相應工種及工人數(shù)量,服從施工人員的安排,按規(guī)范進行施工。2.加強對工人的管理,教育工人遵紀守法,辦理流動人員務(wù)工的暫住證等相關(guān)手續(xù)。加強安全、防火、防盜意識。3.組織工人文明施工、鋼筋工、電焊工等重要工種必須持證上崗,加強施工現(xiàn)場管理,做到工完場清。文明施工,周轉(zhuǎn)材料包干使用。①。扣件按3%,②。u形扣按15%,③。鋼管、鋼模按0.5%包干,全獎全賠。第七條工程驗收(一)工程質(zhì)量,以國家工程質(zhì)量檢驗評定標準的優(yōu)良等級進行要求以分項工程優(yōu)良確保分部工程優(yōu)良,分部工程確保單位工程優(yōu)良。(二)以甲方施工人員及監(jiān)理工程師簽證為驗收依據(jù)。(三)因乙方造成的質(zhì)量問題返工,由乙方負責全部責任并承擔其材料及人工費損失。(四)因甲方指揮錯誤造成的返工,由甲方按乙方已作部分的實際記工,以每人30元一天支付給乙方。第八條人工費支付(一)工程開工后,由甲方向乙方預支工人生活費,每人每月共借支代金卷250元,現(xiàn)金50元,每10天借支一次,總額控制。(二)每30天根據(jù)形象進度計算工作量,若達到預計工期則支付總工作量的70%人工費用,完成工作量超出計劃量,則支付80%,達不到則支付60%.付款時必須扣除預支金額。如甲方不按時支付工資,乙方有權(quán)向甲方提出發(fā)放工資的要求或罷工。(三)工程竣工、驗收合格、再計算總工作量,扣除總借支(預支代繳保險費),交還借出的全部工具、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、剩余材料、生活用品等,扣除損毀、短缺部份賠償后10日內(nèi)付足總額的95%,余款一個月后付清。(四)本工程若經(jīng)有權(quán)單位評定質(zhì)量標準為優(yōu)良工程,甲方按附件單價上浮30%結(jié)算;將乙方在施工期間的工具費報銷作為獎勵;若不能達到優(yōu)良,甲方則按附件單價下浮10%與乙方作結(jié)算。第九條安全責任乙方必須嚴格遵守甲方的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程進行施工作業(yè),因乙方違規(guī)操作造成的安全事故,由乙方全權(quán)負責,所發(fā)生的一切費用與甲方無關(guān),工程施工期間乙方必須購買全部工人的人身意外傷害保險,保險金由乙方自理,乙方提交工人名單,甲方為乙方代辦保險手續(xù)。第十條未盡事宜由雙方另行協(xié)商,并成為本合同之附件,雙方共同遵守。第十一條其它約定若乙方在施工過程中其工藝水平、工期達不到甲方要求,甲方則有權(quán)要求乙方無條件退場并不予進行結(jié)算,甲方所受的工期、信譽損失也不向乙方索賠。第十二條本合同一式二份,甲乙雙方各捃一份,具同等法律效力,雙方簽字(蓋章)后生效,工程竣工驗收合格,結(jié)清尾款后自然失效。甲方:__________________乙方:_________________負責人:________________委托人:_______________代表:__________________代表:_________________簽約時間:____________年____________月___________日甲方:xx誠潤建筑工程有限公司(章)乙方:授權(quán)委托人(簽字):授權(quán)委托人:(簽字、手?。┠暝氯漳暝氯瞻踩珔f(xié)議發(fā)包方:xx誠潤建筑工程有限公司承包方:工程根據(jù)工程需要由承包方施工。經(jīng)發(fā)包方、承包方雙方友好協(xié)商,為明確雙方責任,加強施工管理,雙方就安全施工事宜,達成如下協(xié)議,雙方共同遵守。1、本著“安全第一,預防為主;科學管理,保證環(huán)境”的安全管理方針,承包方應嚴格遵守發(fā)包方的安全規(guī)章制度。提高健康、環(huán)境意識,及時發(fā)現(xiàn)隱患,采取有效措施,確保員工的健康與安全。2、安全管理目標:死亡事故為零,重大設(shè)備、火災、爆炸事故為零。本項目輕傷人員數(shù)量為零。3、安全管理重點:根據(jù)工程環(huán)境、施工性質(zhì)等特點制定詳細的施工過程安全管理要素,對各施工階段發(fā)生的不安全因素重點控制,并落實各環(huán)節(jié)責任人,防止各類事故發(fā)生,努力達到“零”事故安全管理。4、承包方施工項目要按規(guī)定接受當?shù)貏趧硬块T、建設(shè)部門等第三方的安全監(jiān)督與檢查。5、承包人安全責任:A.承包人應遵守工程建設(shè)生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴格按安全標準組織施工并接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查,采取必要的安全防范措施,消除事故隱患。B.承包人必須針對該施工工程項目購買職工意外傷害保險,如由發(fā)包人代買,工程結(jié)算時由發(fā)包人從應付承包人工程款中扣除。C.承包方要嚴格執(zhí)行發(fā)包方現(xiàn)場負責人的安全指令。由于承包人的安全措施不力造成事故的責任和因此發(fā)生的費用,由承包人承擔。6、發(fā)包人的安全責任:A.發(fā)包人應對其在施工現(xiàn)場的工作人員進行安全教育,并對他們的安全負責。B.發(fā)包人不得要求承包人違反安全管理的規(guī)定進行施工。7、違約責任:雙方應共同遵守此協(xié)議,承包方不服從發(fā)包方職能部門協(xié)調(diào)管理,擅自主張施工,一切后果由承包方自負。發(fā)包方:xx誠潤建筑工程有限公司承包方:法定代表委托人:法定代表委托人:日期:年月日日期:年月日項目管理規(guī)定一、人員的管理:1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場勞務(wù)作業(yè)人員備案制度。工人進場前,由承包方提出人員進場書面申請,并附身份證復印件。工人進場時由合同簽約人或承包方施工代表組織,必須持有效身份證向項目部報到,屬于特殊工種的需持特種作業(yè)人員上崗證書。項目部登記后,留其復印件存檔。2、項目部核實人員后,按公司規(guī)定進行造冊(須寫明姓名、性別、年齡、籍貫、工種、日工資、工作證號碼及身份證號碼)。3、施工過程中人員的離場與進場勞務(wù)承包方代表必須向項目部提交書面申請報告并及時辦理登記。達到在冊登記人員與現(xiàn)場施工人員絕對吻合的結(jié)果。發(fā)現(xiàn)實際施工人員與在冊人員不符情況,根據(jù)差別人數(shù)對勞務(wù)承包方進行100元/人次的罰款處理。4、勞務(wù)承包方代表在施工前根據(jù)工程進度要求做出勞動力計劃,報項目部審批后執(zhí)行。5、施工過程中項目部按審批后的勞動力計劃進行監(jiān)督、控制。發(fā)現(xiàn)原計劃的勞動力不能滿足實際進度需求時,按項目部的要求承包方做及時調(diào)整。二、材料、工機具管理:承包方審核圖紙后根據(jù)現(xiàn)場情況提出材料需求計劃,經(jīng)項目部、計劃部審核后進行采購。承包方對所提材料計劃負責(材料采購后出現(xiàn)相關(guān)變更情況除外)。竣工后的材料考核按合同條款執(zhí)行。公司供應的施工材料、設(shè)備及工機具,承包方必須嚴格遵守施工規(guī)范及操作規(guī)程,文明使用、節(jié)約使用,不得浪費。如因承包方原因造成材料浪費或機械設(shè)備工具損壞的,承包方照價賠償并無條件接受甲方項目部或計劃部罰款,材料賠償款和罰款直接從工程款中扣除,罰款不低于500元。材料罰款經(jīng)項目部經(jīng)理或計劃部主任簽字即生效。除材料的直接浪費行為外,借用或使用甲供材料,發(fā)生下列不文明施工的情況,公司同樣對承包方行使罰款權(quán)。罰款金額100元/項以上。1、當天施工結(jié)束后,未及時對現(xiàn)場施工的材料(機具)進行清理、擺放。2、借用項目部庫房的手持工具便于歸還的,未及時歸還到項目部庫房。不方便歸還到項目部庫房的較大機具,隨意擺放和處置,影響本施工項目或其他施工項目正常施工的;3、對于損耗性的材料,在確實無法繼續(xù)使用的情況下,未采取以舊換新的原則進行領(lǐng)用,或者將材料丟棄或隨意處置的;4、對于領(lǐng)用的有包裝的材料,未將包裝內(nèi)的材料用完就繼續(xù)領(lǐng)用的,或?qū)⑹褂煤蟮陌b物(包括包裝桶、包裝箱等)隨意亂放,不歸還到領(lǐng)用前所放的位置的;5、承包方領(lǐng)用或借用的周轉(zhuǎn)工具,在使用過程丟失或者損壞的;6、施工中產(chǎn)生的料頭,未按規(guī)定放在項目部指定的存放地點的;7、因質(zhì)量問題造成返工或重修,造成材料浪費的;8、把當天施工未用完的材料拿回住處或隨意帶離施工現(xiàn)場的;9、領(lǐng)用材料不在庫房的出庫單或領(lǐng)用單(領(lǐng)用記錄)上簽字的。三、安全管理:1、承包方要組織技術(shù)好、安全意識強的作業(yè)工人,特殊工種要提供上崗證。老、弱、病、殘、幼人員不得進入工地。安全防護用品由承包隊伍自備,承包方必須按照安全管理有關(guān)規(guī)定對工人進行安全教育。承包方要按照有關(guān)規(guī)定為自己的職工辦理人身保險、意外傷害保險,并負擔其保險費用。如發(fā)生安全事故,由承包方全部承擔。2、承包方要嚴格按照國家有關(guān)施工安全規(guī)定進行施工,確保安全。施工期間必須遵守廠紀廠規(guī),承包方必須遵守建設(shè)單位有關(guān)的施工現(xiàn)場管理規(guī)定。按照誰施工誰負責安全的原則,由于承包方違反規(guī)程、規(guī)定,導致承包方人員傷亡,由承包方全部負責。導致設(shè)備事故、設(shè)備損壞、火災,由承包方負責全部責任,直至追究法律責任。對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一切不安全事件及經(jīng)濟損失由承包方全部負責。3、承包方對自己購置、租賃的中小型機電設(shè)備及手持電動工具是否合格負有責任。電動工具使用前必須認真檢查,確保使用安全。由于承包方購置、租賃設(shè)備不合格或操作不規(guī)范造成的一切損失和后果由承包方全部承擔,但不排除公司對承包方進行索賠。4、承包方的人員發(fā)生變動應在規(guī)定的時間(24小時)內(nèi)完成變動人員的注冊手續(xù),未在規(guī)定時間注冊的人員發(fā)生的一切責任應由承包方負責,甲方不負有任何責任。5、承包方的人員必須嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場的各項管理制度,服從管理。不得私自留宿外部人員、不得聚眾賭博、不準打架斗毆、偷盜公物等其它破壞事件,如發(fā)現(xiàn)將對責任人給予處罰,并負連帶責任,視情節(jié)將移送公安機關(guān)處理。四、進度管理:施工前承包方按照合同確定的總工期向甲方提交階段性工期進度。經(jīng)項目部批準后嚴格執(zhí)行。如拖延一天,罰款500元,承包方必須無條件接受。以下情況,在工程結(jié)算時的工期考核一項中,可以從中扣減。1、因建設(shè)單位、監(jiān)理方或項目部提出的暫停施工;2、因變更設(shè)計、設(shè)計變更造成暫停施工或項目部未能及時解決技術(shù)問題影響正常施工的情況;3、因施工現(xiàn)場不具備施工條件,經(jīng)承包方提出,但項目部未及時解決而影響施工的;4、因材料未及時到達現(xiàn)場,而影響施工的;5、項目部和計劃部共同確認的,非承包方原因影響到正常施工進度的其他情況;6、其他不可預見因素、不可抗力造成的無法施工(雨、雪及其他重大自然災害等)。上述因素影響到施工進度和最終工期的,在恢復正常施工后,由承包方提交施工聯(lián)系單,經(jīng)項目部現(xiàn)場負責人及計劃部主任簽字確認后,在工程結(jié)算的施工進度(工期)考核時,予以扣減。因材料未及時到位而影響工程進度的,同時還需材料主管會簽(材料未及時到位,僅指承包方提前三天提出材料計劃,但材料未及時到位的情況,非標準的加工件,應提前七天提出材料計劃)。因承包方施工質(zhì)量、施工安全等原因,建設(shè)單位、監(jiān)理方或甲方要求承包方停工整頓或返工返修的,不能從考核工期中扣減。公司根據(jù)整體工程進度計劃,所制定的周工程進度計劃、月工程進度計劃或其他階段性進度計劃,同樣按照對工期的進度考核標準執(zhí)行。五、工程進度款和結(jié)算管理1、承包方申請進度款時需提交①已完工程量、②人員工資表、③在場人員花名冊,以上三份資

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