企業(yè)管理職責(zé)

企業(yè)管理職責(zé)企業(yè)管理職責(zé)篇一職責(zé)：一、計(jì)劃管理1、負(fù)責(zé)組織編制所在二級(jí)組織年度、月度工作計(jì)劃、一二級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和總控計(jì)劃;2、監(jiān)督部門計(jì)劃的制定與實(shí)施情況，及時(shí)反饋執(zhí)行情況，進(jìn)行預(yù)警、協(xié)調(diào);3、協(xié)助部門完成部門工作總結(jié)。二、流程管理1、檢查和監(jiān)督項(xiàng)目公司業(yè)務(wù)流程管理體系執(zhí)行情況，組織解決重大流程問(wèn)題;2、組織開(kāi)展流程的優(yōu)化工作。三、會(huì)務(wù)管理包括經(jīng)營(yíng)會(huì)議，年度、半年度、月度、周例會(huì)會(huì)議資料準(zhǔn)備，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)組織，會(huì)議紀(jì)要編寫和簽發(fā)，會(huì)議決議事的跟進(jìn)。四、部分行政工作崗位要求：1、企業(yè)管理、人力資源管理本科及以上學(xué)歷，有上市公司計(jì)劃管理、制度管理、會(huì)議管理經(jīng)驗(yàn)。2、思路清晰、溝通能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。3、有一定的文筆基礎(chǔ)。4、有房地產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。企業(yè)管理職責(zé)篇二1、負(fù)責(zé)牽頭制定公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度方針、工作計(jì)劃，定期調(diào)查了解集團(tuán)公司工作計(jì)劃及各項(xiàng)制度的落實(shí)情況，做出綜合分析，并及時(shí)將信息反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等方面的重大問(wèn)題，組織調(diào)研，并提出專題報(bào)告。2、負(fù)責(zé)組織制定公司企業(yè)管理、內(nèi)部改革方案，編制管理標(biāo)準(zhǔn)，推行現(xiàn)代化管理方法，做好年度目標(biāo)成本管理和經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的制訂和考核工作，并負(fù)責(zé)公司內(nèi)部獎(jiǎng)金的分配。3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、承包合同的制定及工商合同執(zhí)照的管理工作以及聯(lián)營(yíng)企業(yè)的月、年的經(jīng)營(yíng)考核、兌現(xiàn)工作。4、負(fù)責(zé)行政費(fèi)用的預(yù)算工作，報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。5、負(fù)責(zé)制定公司橫向聯(lián)合經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)的中、長(zhǎng)期規(guī)劃，并組織落實(shí)。負(fù)責(zé)收集、整理、分析橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合項(xiàng)目的各種信息，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。6、負(fù)責(zé)公司所屬企業(yè)標(biāo)的在四萬(wàn)元以上對(duì)外合作合同的審查、管理及重點(diǎn)項(xiàng)目可行性報(bào)告的編制，協(xié)助有關(guān)部門審批標(biāo)的在三萬(wàn)至十萬(wàn)元之間的更新、技改項(xiàng)目；對(duì)標(biāo)的超過(guò)十萬(wàn)元的更新、技改項(xiàng)目負(fù)責(zé)組織可行性論證，并報(bào)公司審批。7、牽頭組織有關(guān)部門定期、不定期檢查公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并對(duì)檢查做出考核。8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。企業(yè)管理職責(zé)篇三職責(zé)：1、負(fù)責(zé)擬定企業(yè)各類管理制度、流程和管理表單，負(fù)責(zé)落實(shí)制度的發(fā)布和解釋等相關(guān)工作；2、定期審查、檢查各類制度是否得到貫徹執(zhí)行，各部門流程執(zhí)行和優(yōu)化評(píng)估，形成分析改善建議進(jìn)行相應(yīng)的修訂和完善；3、負(fù)責(zé)集團(tuán)動(dòng)態(tài)目標(biāo)管理機(jī)制具體推行實(shí)施，定期對(duì)所管轄單位的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行效果評(píng)估與動(dòng)態(tài)監(jiān)督，評(píng)估經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成狀況，形成并提交企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告初稿；4、參與經(jīng)營(yíng)管理研究與分析，定期和不定期對(duì)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理信息進(jìn)行收集、整理、分析，提供研究報(bào)告初稿；5、收集政府、組織、行業(yè)企業(yè)各種外部和各方面的信息，進(jìn)行市場(chǎng)行業(yè)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，提交定期或不定期的分析報(bào)告、信息簡(jiǎn)報(bào)；6、負(fù)責(zé)下屬企業(yè)管理辦法的執(zhí)行，定期匯總、處理下屬子企業(yè)上報(bào)的經(jīng)營(yíng)管理文件，對(duì)其日常運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，形成和提交月度、季度和年度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告和定期診斷報(bào)告；7、負(fù)責(zé)企業(yè)規(guī)范管理各體系的診斷和改善活動(dòng)，提出改善方案，保障改善活動(dòng)得到有效開(kāi)展；8、參與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的分解和企業(yè)戰(zhàn)略項(xiàng)目、專項(xiàng)工作的跟蹤和評(píng)估；9、協(xié)助參與集團(tuán)信息化建設(shè)，支持完成各管理平臺(tái)的搭建及各管理系統(tǒng)在本中心內(nèi)部的實(shí)施；10、配合集團(tuán)的投資管理相關(guān)工作，以保證投資項(xiàng)目的順利完成和運(yùn)行；完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。崗位目標(biāo)：1、確保企業(yè)管理中心各類管理制度符合公司業(yè)務(wù)需求并得到貫徹執(zhí)行；2、確保公司的制度流程合理制定并能夠得到貫徹執(zhí)行；3、確保公司經(jīng)營(yíng)管理符合公司整體戰(zhàn)略方向；4、確保各部門的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)合理制定并能進(jìn)行有效監(jiān)控；5、確保年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃得到有效實(shí)施，保障年度戰(zhàn)略目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)；6、確保企業(yè)各類管理體系的有效運(yùn)行；7、確保企業(yè)外部信息得到及時(shí)、準(zhǔn)確的收集；在集團(tuán)管理層的決策中得到有效的利用；確保下屬子公司的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能有效的進(jìn)行管控。企業(yè)管理職責(zé)篇四1、檢查各個(gè)部門工作計(jì)劃的落實(shí)情況，并督促按時(shí)完成工作計(jì)劃；2、檢查、督促各個(gè)部門、公司員工切實(shí)落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違章違紀(jì)部門和員工提出處理意見(jiàn)；3、隨時(shí)了解公司各部門的工作情況及員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)提出提高工作效率的合理化建議；4、協(xié)助部門經(jīng)理做好企業(yè)管理工作，提高企業(yè)管理水平；5、協(xié)調(diào)、配合本部門員工及其他部門的工作，與內(nèi)外聯(lián)絡(luò)部門維持友好聯(lián)系；6、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身專業(yè)水平；7、自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；8、在做好本職工作的同時(shí)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。企業(yè)管理職責(zé)篇五職責(zé)描述:1、搭建制度流程管理體系，保障業(yè)務(wù)端到端的流程有效性;2、制定公司制度流程管理計(jì)劃，并組織落地實(shí)施;3、負(fù)責(zé)現(xiàn)有制度流程分析評(píng)估，提出優(yōu)化方案，并組織相關(guān)部門梳理優(yōu)化制度流程，推動(dòng)流程信息化;4、負(fù)責(zé)新的制度流程需求收集，組織相關(guān)部門制定制度流程，保障項(xiàng)目?jī)?yōu)化項(xiàng)目質(zhì)量;5、提供流程意識(shí)、流程優(yōu)化的專業(yè)培訓(xùn)，推進(jìn)制度流程落地;6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他企管工作。任職資格：1、本科及以上學(xué)歷，企業(yè)管理、人力資源管理、工商管理等管理類相關(guān)專業(yè);2、五年及以上豐富的制度流程管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)，具有良好項(xiàng)目流程設(shè)計(jì)和管理能力;3、具備較強(qiáng)的目標(biāo)導(dǎo)向、邏輯思維能力、溝通協(xié)調(diào)能力和解決問(wèn)題的能力;4、具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，有良好的靈活應(yīng)變能力和推動(dòng)執(zhí)行力，抗壓能力強(qiáng)。企業(yè)管理職責(zé)篇六職責(zé)：1、負(fù)責(zé)持續(xù)建設(shè)和優(yōu)化集團(tuán)的管理體系，包括制度、流程等，并組織實(shí)施;2、負(fù)責(zé)集團(tuán)組織體系建設(shè)與修訂，包括組織架構(gòu)、部門職能與架構(gòu)、人員編制、崗位職責(zé);3、組織編制全集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織分解，并跟進(jìn)落實(shí);4、負(fù)責(zé)組織集團(tuán)各部門進(jìn)行月度計(jì)劃的編制、匯總;5、負(fù)責(zé)集團(tuán)目標(biāo)管理與組織績(jī)效考核工作，為目標(biāo)與計(jì)劃落實(shí)執(zhí)行關(guān)鍵工作;6、負(fù)責(zé)定期組織開(kāi)展集團(tuán)制度、流程診斷、執(zhí)行檢查、效果評(píng)估及考核工作;任職要求：1、本科及以上學(xué)歷，企業(yè)管理、工商管理等相關(guān)專業(yè);2、3年以上企業(yè)目標(biāo)管理和組織體系建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)，有流程管理、項(xiàng)目管理、計(jì)劃管理經(jīng)驗(yàn);3、熟悉企業(yè)管理的理論、方法，了解企業(yè)組織績(jī)效考核流程與方法;4、具備豐富的目標(biāo)管理知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和綜合管理能力;5、具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力，良好的創(chuàng)新和變革能力。企業(yè)管理職責(zé)篇七1、向公司分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、主持監(jiān)督部門各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)各方資源，確保部門各項(xiàng)職能的實(shí)現(xiàn)。2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。3、領(lǐng)導(dǎo)本部門人員完善公司各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)各項(xiàng)作業(yè)流程的建立、修訂和完善。4、負(fù)責(zé)編寫、審核各部門崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。5、負(fù)責(zé)擬制企管部各崗職責(zé)、共同守則、基本要求、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰細(xì)則，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后貫徹實(shí)施，并指導(dǎo)企管部人員貫徹執(zhí)行。6、負(fù)責(zé)企管人員的招聘、考察了解、面試、培訓(xùn)上崗。7、負(fù)責(zé)企管部各崗位人員配備和管理工作。8、關(guān)心基層建設(shè)，做到選好苗，培訓(xùn)好，使用好，管理好，經(jīng)常指導(dǎo)他們工作，幫助他們解決實(shí)際困難，定期組織他們學(xué)習(xí)理論知識(shí)，不斷提高他們的組織能力和解決問(wèn)題的方法及政策水平。9、負(fù)責(zé)審核企管部的各種費(fèi)用預(yù)算和費(fèi)用報(bào)銷。10、主持本部門的辦公會(huì)議，對(duì)本部門工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和督導(dǎo)，布置和檢查及直管部門的工作。企業(yè)管理職責(zé)篇八職責(zé):1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織集團(tuán)及各子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理方案、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的擬定、頒布及目標(biāo)考核，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核配套的激勵(lì)體系建設(shè);2.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織集團(tuán)及子公司編制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)全面預(yù)算;3.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展公司有關(guān)重要經(jīng)營(yíng)及管理問(wèn)題的專項(xiàng)調(diào)研