企業(yè)行政管理員提升方案

企業(yè)行政管理員提升方案企業(yè)行政管理員提升方案篇一1、企業(yè)行政崗位和企業(yè)行政管理人員綜述1.1企業(yè)行政崗位從工作職責(zé)和工作分工上看，現(xiàn)代企業(yè)行政崗位的設(shè)置是以為企業(yè)生產(chǎn)、銷售、研發(fā)等業(yè)務(wù)部門服務(wù)為目的的。從實際效果上看，行政管理崗位的工作雖然不能直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值，但通過與各個業(yè)務(wù)部門間的聯(lián)系機(jī)制，行政崗位的工作最終還是會體現(xiàn)出其具有的經(jīng)濟(jì)意義。對于一個現(xiàn)代化企業(yè)來說，各個業(yè)務(wù)部門是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的基本功能單元，而企業(yè)的行政崗位就是將這些功能單元緊密聯(lián)系到一起，使其成為一個協(xié)調(diào)互助、共同發(fā)展的有機(jī)整體。行政管理崗位和其它業(yè)務(wù)崗位的根本目的其實是一致的，都是為了實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為了企業(yè)的生存和可持續(xù)發(fā)展而存在的。和其它業(yè)務(wù)部門相比，行政管理工作一般情況下成效不顯，但企業(yè)一旦缺乏有效的行政管理，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動勢必陷入混亂，不要說長期發(fā)展，就是生存也會成為問題。隨著社會的進(jìn)步，企業(yè)行政管理理論也在不斷發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)行政管理工作日益呈現(xiàn)出精細(xì)化的發(fā)展趨勢，工作內(nèi)涵和表現(xiàn)出來的特點也與傳統(tǒng)行政管理工作存在很大的差異。行政管理更加強(qiáng)調(diào)科學(xué)化、規(guī)范化。隨著企業(yè)競爭形勢的日益嚴(yán)峻，企業(yè)行政管理崗位所面臨的工作也越來越復(fù)雜，難度越來越高，更加追求科學(xué)性和合理性。1.2企業(yè)行政管理人員從工作內(nèi)容角度看，企業(yè)行政工作人員主要是負(fù)責(zé)文書、檔案的管理、企業(yè)公關(guān)、文化建設(shè)和內(nèi)務(wù)、后勤保障等工作。行政管理人員遍及企業(yè)生產(chǎn)運行的各個層面。從工作性質(zhì)上看，行政管理人員的工作都屬于基礎(chǔ)性工作，企業(yè)生產(chǎn)要正常運行，企業(yè)要生存、要發(fā)展，行政管理工作不可或缺，但又毫不凸顯。行政管理人員既要熟悉所負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi)的相關(guān)事務(wù)，又要對企業(yè)整體經(jīng)營方向、決策含義有著清晰和明確的把握，尤其是后者，更對企業(yè)行政管理人員的素質(zhì)有著極高的要求。要想提高企業(yè)行政管理工作水平，首先要從行政管理工作人員著手，從基礎(chǔ)著手，從而推動企業(yè)行政管理工作整體效能的提升。2、現(xiàn)代企業(yè)行政管理人員應(yīng)該具備的基本素養(yǎng)分析2.1職業(yè)道德無論什么行業(yè)的企業(yè)，對于員工的職業(yè)道德水平都非常關(guān)注。從現(xiàn)代企業(yè)管理角度看，員工的職業(yè)道德，不僅僅指代員工個人道德，更是員工和企業(yè)間向心力強(qiáng)弱的重要體現(xiàn)，是員工對于所在企業(yè)的自豪感、榮譽(yù)感的凝縮。員工的能力大小，決定著該員工能夠為企業(yè)創(chuàng)造多大效益，而員工的職業(yè)道德是否達(dá)標(biāo)，則決定著該員工對企業(yè)造成的負(fù)面影響的大小。員工能力水平越高，如果沒有與之配套的職業(yè)道德，那么對企業(yè)潛在的威脅就越大，企業(yè)如果放任不管，那么就越有可能給企業(yè)造成重大破壞。行政管理人員出于工作原因，對于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的信息往往較其它崗位的工作人員更加清楚。其職業(yè)道德水平的高低，直接影響到企業(yè)信息安全，進(jìn)而對企業(yè)發(fā)展造成重要影響。2.2心理素質(zhì)從現(xiàn)代管理學(xué)角度而言，心理素質(zhì)的高低，很大程度上決定于對象是具有一個良好的健康心態(tài)。對于企業(yè)負(fù)責(zé)行政管理的人員來說，工作任務(wù)繁重，人際關(guān)系復(fù)雜，不確定因素很多，面對沉重的工作壓力和心理壓力，能否頂住壓力，想方設(shè)法克服困難，是現(xiàn)代企業(yè)員工心理素質(zhì)的重要評估標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)代企業(yè)競爭激烈，不僅企業(yè)間要競爭，每一個員工也都要面對競爭。良好的心理素質(zhì)有利于員工頂住壓力，戰(zhàn)勝困難，超越自我，在自身發(fā)展的同時，推動企業(yè)的發(fā)展。2.3專業(yè)技能和其它業(yè)務(wù)崗位相比，行政管理崗位的業(yè)務(wù)技能主要體現(xiàn)在其與他人的交往能力方面。交流與信息傳遞是行政管理工作中的基本屬性。行政工作人員在日常工作中，與他人交流的時間占據(jù)了工作時間的大部分。由此導(dǎo)致交流能力的高低成為決定其工作能力水平的重要因素。此外，行政人員往往要處理大量事務(wù)性工作，如何實施科學(xué)有效的計劃管理，在保障工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上縮短工作周期，提高工作效率，也是現(xiàn)代企業(yè)行政管理人員必須具備的素質(zhì)之一。3、提高企業(yè)行政管理人員綜合能力相關(guān)對策3.1開展綜合業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)首先，要建立健全企業(yè)員工的職業(yè)培訓(xùn)體系，通過形式各異的培訓(xùn)項目，對員工的職業(yè)道德、時間觀念、業(yè)務(wù)技能等方面予以加強(qiáng)。職業(yè)培訓(xùn)要與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際情況和員工發(fā)展規(guī)劃緊密相結(jié)合，在企業(yè)內(nèi)部營造樂學(xué)、愛學(xué)的良好氛圍，學(xué)習(xí)的內(nèi)容要可以直接用于指導(dǎo)員工更好地開展工作，確保培訓(xùn)效果。3.2對于人員流動有著正確的認(rèn)識市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)間的人員流動十分頻繁，這也是十分正常的。企業(yè)要正確認(rèn)識并對待員工在企業(yè)間的合理流動，充分發(fā)揮人員流動的積極作用，吸收新鮮血液，保證企業(yè)的健康發(fā)展。3.3建立科學(xué)的績效考評體系經(jīng)濟(jì)手段是當(dāng)前企業(yè)管理中的有效方式。企業(yè)要建立科學(xué)的績效考評體系，對員工的工作情況予以全面的評估和評價，將考評結(jié)果和員工的經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤，利用經(jīng)濟(jì)杠桿來實現(xiàn)員工利益和企業(yè)利益間的平衡。4、結(jié)束語行政管理工作是企業(yè)正常運行的重要保障和輔助措施。企業(yè)的健康發(fā)展，離不開高效、科學(xué)、規(guī)范的行政管理。企業(yè)行政管理水平的高低，在很大程度上決定了企業(yè)的競爭能力和發(fā)展?jié)摿Α．?dāng)前，我國市場經(jīng)濟(jì)體制改革工作正在深入推進(jìn)，市場競爭日益激烈的同時，也給企業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境和廣闊的發(fā)展空間。企業(yè)管理者要牢牢抓住這個寶貴時機(jī)，積極推動企業(yè)行政管理體制改革，提高企業(yè)管理效率，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展夯實基礎(chǔ)保障。企業(yè)行政管理員提升方案篇二一、引言隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，行政管理工作的重要性日益凸顯。作為企業(yè)運營的重要組成部分，行政人員的能力直接關(guān)系到企業(yè)的效率、形象和聲譽(yù)。為了更好地服務(wù)于企業(yè)，我們制定了以下行政人員能力提升計劃。二、明確目標(biāo)和意義1、提升行政人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，確保各項行政工作高效、有序地推進(jìn)。2、優(yōu)化企業(yè)辦公環(huán)境，提升員工的工作滿意度。3、提高行政人員的問題解決能力和溝通協(xié)調(diào)能力，增強(qiáng)團(tuán)隊合作意識。4、培養(yǎng)行政人員的創(chuàng)新思維，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和企業(yè)需求。三、具體實施方案1、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)：定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，邀請行業(yè)專家授課，提高行政人員的專業(yè)。鼓勵員工參加外部培訓(xùn)和認(rèn)證，拓寬知識面。2、崗位輪換：實施崗位輪換制度，讓行政人員在不同崗位上鍛煉，了解企業(yè)運營的全貌，提高綜合管理能力。3、團(tuán)隊協(xié)作：定期組織團(tuán)隊建設(shè)活動，加強(qiáng)團(tuán)隊成員之間的溝通與協(xié)作，培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神。4、自我提升：鼓勵行政人員自主學(xué)習(xí)，參加各類研討會、講座等，提高自身的知識水平和綜合素質(zhì)。5、評估與反饋：建立制度，對行政人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估，提供針對性的反饋和建議，促進(jìn)個人能力提升。6、制定學(xué)習(xí)計劃：根據(jù)每個人的崗位職責(zé)和工作需要，幫助員工制定個人學(xué)習(xí)計劃，有針對性地提升專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。7、設(shè)立激勵機(jī)制：通過獎勵、晉升等激勵機(jī)制，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情和動力，鼓勵他們不斷提升自身能力。四、預(yù)期成果和影響通過以上計劃的實施，我們期望達(dá)到以下成果：提高行政人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊合作意識，提高工作效率和滿意度，優(yōu)化企業(yè)辦公環(huán)境。預(yù)計將對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生以下積極影響：1、提升企業(yè)形象：高效的行政管理工作將有助于提升企業(yè)的形象和聲譽(yù)，吸引更多合作伙伴和投資者的關(guān)注。2、提高企業(yè)競爭力：具備高素質(zhì)行政團(tuán)隊的企業(yè)的競爭力將得到提升，能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。3、降低人才流失風(fēng)險：通過提供持續(xù)學(xué)