2023年度吉林省高級經(jīng)濟師之工商管理模考模擬試題全優(yōu)

2023年度吉林省高級經(jīng)濟師之工商管理?？寄M試題(全優(yōu))一單選題(共60題)1、下列關于企業(yè)產(chǎn)權制度的說法，錯誤的是（）。

A.企業(yè)產(chǎn)權制度是指以產(chǎn)權為依托，對企業(yè)財產(chǎn)關系進行合理有效的組合與調節(jié)的制度安排

B.產(chǎn)權制度和所有制既有區(qū)別又有聯(lián)系

C.產(chǎn)權制度不受到所有制的約束

D.企業(yè)的產(chǎn)權制度一旦形成，便會發(fā)揮出其特定的功能

【答案】C2、某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品，單位面積有效工作時間為每日8小時，車間生產(chǎn)面積1000平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積2.5平方米，每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時間為2小時，該車間每天的生產(chǎn)能力是（）件。

A.1500

B.1600

C.1800

D.8000

【答案】B3、（）是市場經(jīng)濟對企業(yè)提出的要求。

A.優(yōu)化配置與合理使用資源

B.推進技術進步

C.確保產(chǎn)品質量

D.讓顧客滿意

【答案】A4、某家電企業(yè)一直處于家電行業(yè)的領先地位，由此構建了企業(yè)的核心競爭力，該企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)為（）。

A.關系競爭力

B.環(huán)境競爭力

C.資源競爭力

D.市場競爭力

【答案】A5、下列屬于初始現(xiàn)金流量中流動資產(chǎn)投資的是（）。

A.職工培訓費

B.固定資產(chǎn)的運輸成本

C.注冊費用

D.材料投入

【答案】D6、下列選項中，不屬于調度工作制度的是（）。

A.調度會議制度

B.班前班后小組制度

C.場外調度制度

D.調度值班制度

【答案】C7、適用于新產(chǎn)品開發(fā)，且對該產(chǎn)品的需求不斷增加的進度安排方法是()。

A.各期產(chǎn)量年均分配法

B.各期產(chǎn)量均勻分配法

C.各期產(chǎn)量月均分配法

D.各期產(chǎn)量拋物線型增長分配法

【答案】D8、下列各項屬于個人激勵薪酬形式的是（）。

A.績效工資

B.利潤分享計劃

C.收益分享計劃

D.員工持股制度

【答案】A9、以合同成立時標的是否存在為標準，買賣合同可分為()。

A.一般買賣合同與特種買賣合同

B.即時買賣合同與非即時買賣合同

C.現(xiàn)貨買賣合同與期貨買賣合同

D.競爭買賣合同與非競爭買賣合同

【答案】C10、企業(yè)物流活動的起始階段是()。

A.倉儲中心物流

B.企業(yè)供應物流

C.配送中心物流

D.企業(yè)生產(chǎn)物流

【答案】B11、下列制度中，（）明確了企業(yè)內部人與人之間的分工與合作關系，規(guī)定了各部門及其成員的權利與責任。

A.企業(yè)產(chǎn)權制度

B.企業(yè)組織制度

C.企業(yè)管理制度

D.企業(yè)執(zhí)行制度

【答案】B12、班輪運輸具有“四固定”的特點，“四固定”是指（）。

A.固定港口、固定航線、固定船期、固定客戶

B.固定航線、固定客戶、固定船期、固定費率

C.固定費率、固定港口、固定客戶、固定航線

D.固定船期、固定港口、固定航線、固定費率

【答案】D13、（）是主導設計衍生的潛在的和未來的市場進入壁壘。

A.技術壁壘

B.工業(yè)技術標準壁壘

C.臨界（網(wǎng)絡）規(guī)模壁壘

D.法律壁壘

【答案】B14、下列不屬于平安險的責任范圍的是（）。

A.運輸工具遭受海難后，在避難港由于卸貨所引起的損失

B.被保險貨物由于惡劣氣候、雷電、洪水等自然災害所造成的部分損失

C.由于運輸工具發(fā)生意外事故而造成的貨物全部損失或部分損失

D.由于共同海損所造成的犧牲、分攤和救助費用

【答案】B15、人崗匹配含義包括人適其崗和（）。

A.素質匹配

B.崗得其人

C.能力匹配

D.報酬匹配

【答案】B16、工作分析的客體（）

A.職位

B.工作內容

C.員工

D.崗位任務

【答案】A17、關于定性市場預測，下列說法錯誤的有（）。

A.定性預測方法具有較大的靈活性，易于充分發(fā)揮預測者的主觀能動性

B.在掌握數(shù)據(jù)不多、不能準確用數(shù)字描述進行定量分析時，定性預測是一種非常有效的預測方法

C.定性預測方法不易受主觀因素的影響

D.定性預測方法包括專家會議法、德爾菲法等

【答案】C18、已知設備組有機器20臺，每臺機器一個工作日的有效工作時間是15小時，每臺機器每小時生產(chǎn)60件產(chǎn)品，該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，求該設備組一個工作日的生產(chǎn)能力是()件。

A.15000

B.16000

C.17000

D.18000

【答案】D19、關于公共關系，下列說法正確的是（）。

A.活動目標主要是提高企業(yè)的知名度，樹立良好的企業(yè)形象

B.為了刺激需求而采取的能夠迅速產(chǎn)生激勵作用的促銷措施

C.十分普遍而又十分古老的促銷方式

D.不能夠拓展產(chǎn)品市場

【答案】A20、當前國際直接投資中最常用的形式是（）。

A.國際合資企業(yè)

B.國際合作企業(yè)

C.國際獨資企業(yè)

D.國際組織

【答案】A21、關于企業(yè)物流，下列描述錯誤的是()。

A.企業(yè)物流是企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的組成部分，也是社會大物流的基礎

B.企業(yè)物流主要是指制造業(yè)物流

C.企業(yè)物流活動有運輸、倉儲、裝卸搬運、包裝、流通加工、物流信息和配送等內容

D.物流中的“流”是指一切可以進行物理性位置移動的物流服務

【答案】D22、由主導設計的技術占先性特征決定的市場進入壁壘是（）。

A.技術壁壘

B.工業(yè)技術標準壁壘

C.臨界規(guī)模壁壘

D.網(wǎng)絡規(guī)模壁壘

【答案】A23、下列屬于初始現(xiàn)金流量中流動資產(chǎn)投資的是（）。

A.職工培訓費

B.固定資產(chǎn)的運輸成本

C.注冊費用

D.材料投入

【答案】D24、某企業(yè)開發(fā)了去屑、柔順發(fā)質、光亮型、XX型四種洗發(fā)水，依據(jù)何種市場細分變量制定()。

A.人口變量

B.行為變量

C.心理變量

D.地理變量

【答案】B25、某企業(yè)生產(chǎn)5種產(chǎn)品，每種產(chǎn)品下各有3個品牌，該企業(yè)的產(chǎn)品組合長度為()。

A.5

B.3

C.15

D.8

【答案】C26、下列各項不屬于小批生產(chǎn)的特點的是（）。

A.產(chǎn)量小

B.品種多

C.生產(chǎn)穩(wěn)定性差

D.專業(yè)化程度高

【答案】D27、下列關于工序能力分析法的說法錯誤的是（）。

A.工序能力即滿足產(chǎn)品質量要求的能力

B.工序能力和產(chǎn)品質量的實際波動成正比

C.工序能力是指過程處于受控或穩(wěn)定狀態(tài)下的實際加工能力

D.影響過程質量的因素主要包括人、機器、原料、方法、測量和環(huán)境

【答案】B28、SWOT分析法中的S和T是指（）。

A.機會和劣勢

B.優(yōu)勢和機會

C.優(yōu)勢和威脅

D.劣勢和威脅

【答案】C29、關于供應鏈風險與供應鏈風險管理的敘述，下列說法錯誤的是（）。

A.供應鏈在日常運作中的風險是客觀存在的，且隨著供應鏈的全球化發(fā)展，這種風險會越來越大

B.供應鏈風險管理是為了提高供應鏈運營的穩(wěn)健性所采取的風險應對計劃、組織、協(xié)調和控制活動的總稱

C.對于發(fā)生概率低、影響力小的風險，管理者也應嚴肅對待，不能忽略

D.對中度重要類風險，管理者一般通過對正常運作流程的調整來應對，如持有更多庫存、設置緩沖能力等

【答案】C30、下列各項中，（）是人力資源需求預測的出發(fā)點。

A.企業(yè)的生產(chǎn)技術水平

B.企業(yè)產(chǎn)品質量

C.企業(yè)的戰(zhàn)略目標和工作任務

D.企業(yè)制度和結構

【答案】C31、性能日新月異的家用電器，功能不斷擴展的手機，服務領域逐漸擴大的電子商務。這些屬于技術創(chuàng)新中的（）。

A.漸進性創(chuàng)新

B.根本性創(chuàng)新

C.原始創(chuàng)新

D.集成創(chuàng)新

【答案】A32、營業(yè)杠桿系數(shù)（DOL）、財務杠桿系數(shù)（DFL）和總杠桿系數(shù)（DTL）之間的關系是（）。

A.DTL＝DOL＋DFL

B.DTL＝DOL－DFL

C.DTL＝DOL×DFL

D.DTI＝DOL＋DFL

【答案】C33、全面質量管理實施的原則不包括（）。

A.科學原則

B.預防原則

C.經(jīng)濟原則

D.協(xié)作原則

【答案】A34、下列關于電子數(shù)據(jù)交換（EDI）的說法錯誤的是（）。

A.電子數(shù)據(jù)交換必須用統(tǒng)一的標準編制各種商業(yè)資料

B.在電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)僅在貿易伙伴之間進行電子化流通

C.電子數(shù)據(jù)交換所傳送的資料是一般業(yè)務資料，如發(fā)票、訂單等，而不是一般性的通知

D.數(shù)據(jù)傳輸由收送雙方的計算機系統(tǒng)直接傳送、交換資料，不需要人工介入操作

【答案】B35、適用于社會對產(chǎn)品需要比較穩(wěn)定情況的進度安排方法是（）。

A.各期產(chǎn)量年均分配法

B.各期產(chǎn)量均勻分配法

C.各期產(chǎn)量月均分配法

D.各期產(chǎn)量拋物線型增長分配法

【答案】A36、下列哪項不能體現(xiàn)企業(yè)制度的法制作用？（）

A.規(guī)范企業(yè)成員應有的行為規(guī)范

B.賦予制度監(jiān)督機構行政強制執(zhí)行權

C.為員工提供通過努力可以達到的預期目標

D.對違反制度的組織或個人進行相應的處罰

【答案】C37、數(shù)據(jù)處理功能貫穿于企業(yè)管理信息系統(tǒng)整個運行過程中，具體包括（）。

A.數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)準備、數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)輸出

B.數(shù)據(jù)準備、數(shù)據(jù)分類、數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)輸出

C.數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)準備、數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)分類、數(shù)據(jù)輸出

D.數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分類、數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)輸出

【答案】A38、為保證生產(chǎn)計劃目標的實現(xiàn)，按照生產(chǎn)計劃的要求，對企業(yè)的生產(chǎn)活動全過程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調節(jié)的系列活動是()。

A.生產(chǎn)監(jiān)督

B.生產(chǎn)控制

C.生產(chǎn)調度

D.生產(chǎn)作業(yè)控制

【答案】B39、流水線節(jié)拍確定后，根據(jù)節(jié)拍來調節(jié)工藝過程，使各道工序的時間與流水線的節(jié)拍相等或成倍數(shù)關系，這個工作稱為（）。

A.工序統(tǒng)一化

B.工序同期化

C.工序標準化

D.工序成組化

【答案】B40、戰(zhàn)略控制的首要步驟是（）。

A.采取糾偏措施

B.衡量實際績效

C.審查結果

D.制定績效標準

【答案】D41、企業(yè)的戰(zhàn)略目標因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同，以下不屬于企業(yè)的戰(zhàn)略目標的是（）。

A.奉獻

B.盈利

C.服務

D.員工

【答案】A42、某公司將客戶細分為忠誠客戶和一般客戶這種細分屬于（）

A.地理細分

B.行為細分

C.人口細分

D.收入細分

【答案】B43、基于需求驅動的供應鏈運作模式是一種拉動運作模式，反映了經(jīng)營理念從“以生產(chǎn)為中心”向“以（）為中心”的轉變。

A.市場

B.效率

C.顧客

D.利潤

【答案】C44、在財務可行性評價指標中，不考慮資金的時間價值的指標是（）。

A.內部報酬率

B.凈現(xiàn)值

C.非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標

D.貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標

【答案】C45、關于垂直一體化物流的敘述，下列說法錯誤的是（）。

A.垂直一體化物流要求企業(yè)將提供產(chǎn)品或運輸服務等的供應商和用戶納入管理范圍，并作為物流管理的一項中心內容

B.垂直一體化要求企業(yè)從原材料到用戶的每個過程都實現(xiàn)對物流的管理，要求企業(yè)利用其自身條件建立和發(fā)展與供應商及用戶的競爭關系，爭取最大化提高企業(yè)利潤

C.垂直一體化物流的思想為解決復雜的物流問題提供了方便，雄厚的物質技術基礎、先進的管理方法和信息技術使這一思想變?yōu)楝F(xiàn)實

D.隨著垂直一體化物流的深入發(fā)展，對物流研究的范圍不斷擴大，在企業(yè)經(jīng)營集團化和國際化背景下，形成了比較成熟的供應鏈理論

【答案】B46、技術擴散不同時期的技術應用者具有不同的特點。下列表述錯誤的是（）。

A.創(chuàng)新者是第一批采用創(chuàng)新技術的用戶

B.早期采用者不是引領潮流的人，但人數(shù)量眾多，交流頻繁，影響較大

C.早期大多數(shù)是指在早期采用者之后靠前的34%的用戶

D.最后采用新技術的16%的用戶稱為落伍者

【答案】B47、關系營銷層次中，被稱作頻繁市場營銷的是()。

A.一級關系營銷

B.二級關系營銷

C.三級關系營銷

D.超級關系營銷

【答案】A48、關于在制品定額，下列論述錯誤的是（）。

A.一定數(shù)量的在制品儲備是保證生產(chǎn)連續(xù)進行的必要條件

B.過多的在制品，會使生產(chǎn)場地擁擠，流動資金占用增多，運輸保管費用增加

C.流水線之間的在制品定額分為工藝在制品、運輸在制品、周轉在制品和保險在制品

D.成批生產(chǎn)條件下可按車間內部在制品和車間之間半成品來確定

【答案】C49、“只要產(chǎn)品質量好，就一定有銷路”反映的觀念是()。

A.生產(chǎn)觀念

B.產(chǎn)品觀念

C.銷售觀念

D.市場營銷觀念

【答案】B50、企業(yè)以現(xiàn)有的產(chǎn)品與市場為基礎，向上游產(chǎn)品或下游產(chǎn)品擴張來擴大經(jīng)營范圍，稱為（）經(jīng)營戰(zhàn)略。

A.多向多元化

B.產(chǎn)品開發(fā)型多元化

C.縱向一體化

D.市場開發(fā)型多元化

【答案】C51、關于垂直分銷系統(tǒng)，下列說法正確的是（）。

A.專業(yè)化管理、分散計劃

B.銷售系統(tǒng)中的各成員都采用相同程度的一體化經(jīng)營

C.同一層級的兩家或多家公司為了利用彼此優(yōu)勢而相互聯(lián)合

D.垂直分銷系統(tǒng)有公司型、契約型和管理型三種形式

【答案】D52、董事會與經(jīng)理層的關系（）

A.委托代理關系

B.信任托管關系

C.相互制衡關系

D.上下級隸屬關系

【答案】A53、在推行全面質量管理時，其要求不包括（）。

A.全行業(yè)的質量管理

B.全企業(yè)的質量管理

C.全過程的質量管理

D.全員的質量管理

【答案】A54、若采用自動線方式進行生產(chǎn)，則排列自動線上生產(chǎn)設備的依據(jù)是（）。

A.工藝順序

B.生產(chǎn)量

C.生產(chǎn)定額

D.產(chǎn)品精度

【答案】A55、某化妝品企業(yè)為了擴大產(chǎn)品的銷量，擬定了新的市場營銷策略，積極開展市場營銷活動，從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于（）。

A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

B.企業(yè)緊縮戰(zhàn)略

C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略

D.企業(yè)職能戰(zhàn)略

【答案】D56、企業(yè)在對質量檢查員的需求量進行預測時，應采用的方法是（）。

A.時間序列分析法

B.轉換比率分析法

C.一元回歸分析法

D.馬爾可夫模型法

【答案】B57、豐田準時化生產(chǎn)體系質量保證的重要手段是()。

A.專業(yè)化

B.準時化

C.自動化

D.多面化

【答案】C58、關于技術標準的說法，錯誤的是（）。

A.技術標準是一種或一系列具有強制性要求或指導性功能

B.技術標準具有排他性

C.技術標準是根據(jù)技術性事項而進行的標準化

D.技術標準是具有消費的競爭性

【答案】D59、生產(chǎn)控制既要保證生產(chǎn)過程協(xié)調地進行，又要保證以最少的人力和物力完成生產(chǎn)任務，其目的是()。

A.生產(chǎn)計劃的有效性

B.生產(chǎn)管理的有效性

C.提高工人的效率

D.節(jié)約資源

【答案】B60、關于企業(yè)組織變革的過程，下列說法錯誤的是（）。

A.解凍階段的主要任務是發(fā)現(xiàn)組織變革的動力，明確變革的目標和方向

B.實施變革是變革過程中的行為轉換階段

C.企業(yè)實施變革采取實驗和推廣兩個工作步驟來進行

D.企業(yè)組織變革結束的標志是實施了變革行動

【答案】D二多選題(共20題)1、企業(yè)戰(zhàn)略的特點包括（）。

A.全局性

B.穩(wěn)定性

C.動態(tài)性

D.風險性

E.差異性

【答案】ABCD2、下列屬于五星概念模型的是（）。

A.品牌知名度

B.品牌認知度

C.品牌忠誠度

D.品牌價值度

E.品牌聯(lián)想度

【答案】ABC3、市場定位的策略主要有（）。

A.迎頭定位策略

B.避強定位策略

C.差異性定位策略

D.重新定位策略

E.無差異定位策略

【答案】ABD4、單件小批生產(chǎn)企業(yè)安排生產(chǎn)進度時，應注意的事項有()。

A.優(yōu)先安排延期罰款少的訂單

B.優(yōu)先安排國家重點項目的訂貨

C.優(yōu)先安排生產(chǎn)周期短的訂貨

D.優(yōu)先安排原材料價值和產(chǎn)值量高的訂貨

E.優(yōu)先安排交貨緊的訂貨

【答案】BD5、企業(yè)資源計劃(ERP)試驗運行及實用化階段主要工作有()。

A.成立組織，明確分工和工作目標、具體任務

B.將基礎數(shù)據(jù)錄入，進行軟件原型測試

C.模擬運行及逐步過渡到實用化

D.完善ERP工作準則、工作規(guī)程

E.進行驗收、分步切換運行

【答案】CD6、行政手段是指國家憑借行政權力，通過頒布行政命令，制定政策、措施等形式，對流通經(jīng)濟活動進行宏觀調控或干預的方式，行政手段的特點包括()。

A.橫向性

B.權威性

C.縱向性

D.時效性

E.局限性

【答案】BCD7、在制品控制的工作內容有()。

A.檢查、協(xié)助有關部門及時做好各項生產(chǎn)作業(yè)準備工作

B.建立、健全在制品的收、發(fā)與領用制度

C.合理確定在制品管理任務和組織分工

D.認真確定在制品定額，加強在制品控制，做好統(tǒng)計與核查工作

E.合理處置在制品

【答案】BCD8、關于技術創(chuàng)新的說法，錯誤的有（）。

A.技術創(chuàng)新具有一體化趨勢

B.技術創(chuàng)新是高風險活動

C.技術創(chuàng)新只是一種技術行為

D.技術創(chuàng)新不具有外部性

E.技術創(chuàng)新時間具有差異性

【答案】CD9、企業(yè)采用類比法制定生產(chǎn)控制標準的依據(jù)有()。

A.上游企業(yè)的先進水平

B.合作伙伴的歷史水平

C.本企業(yè)的歷史水平

D.同行業(yè)的先進水平

E.下游企業(yè)的先進水平

【答案】CD10、企業(yè)使命的定位通常要考慮（）。

A.企業(yè)生存目的的定位

B.企業(yè)生存方式的定位

C.企業(yè)經(jīng)營觀念的定位

D.企業(yè)形象的定位

E.企業(yè)責任的定位

【答案】ACD11、關于標準化，下列說法正確的有()。

A.每一個流程，可以看作是一個計劃，這個計劃將會是每一個工廠人員的目標

B.同一個流程必須用不同的方式來進行

C.問題得以很容易地被發(fā)現(xiàn)

D.是一種保持品質、有效率及安全性高的方式

E.可以很快速地解決問題

【答案】ACD12、企業(yè)產(chǎn)權制度的功能包括（）。

A.區(qū)界功能

B.穩(wěn)定功能

C.保障功能

D.約束功能

E.交易功能

【答案】AD13、關于工業(yè)增加值，下列說法正確的有()。

A.工業(yè)增加值是企業(yè)在報告期內以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動的最終成果

B.工業(yè)增加值以企業(yè)的最終成果作為計算的依據(jù)

C.以市場范圍確定最終成果，包括企業(yè)之間相互消耗產(chǎn)品的轉移價值

D.以市場范圍確定最終成果更加真實地體現(xiàn)了產(chǎn)值問題

E.工業(yè)增加值的價值構成是新創(chuàng)造的價值加固定折舊

【答案】A14、關于國際鐵路聯(lián)運運單，下列說法正確的有()。

A.是參加聯(lián)運發(fā)送國鐵路與發(fā)貨人之間締結的運送合同

B.如果收貨人是銀行，則憑銀行簽發(fā)給運輸公司的提貨單放貨

C.鐵路運單屬于物權憑證

D.發(fā)貨人可憑運單副本向收貨人結算貨款

E.由運單正本、運行報單、運單副本、貨物交付單等四張組成

【答案】ABD15、要實現(xiàn)有效的外部資源整合管理，制造商的采購活動應當（）。

A.和供應商建立長期互惠互利的戰(zhàn)略合作伙伴關系

B.參與供應商的產(chǎn)品設計和產(chǎn)品質量控制過程

C.幫助拓展客戶的多種戰(zhàn)略

D.建立不同層次的供應商網(wǎng)絡

E.在滿足自身能力需求的前提下提供一部分能力給客戶

【答案】ABD16、關于建立國際獨資企業(yè)的優(yōu)勢，下列說法正確的有()。

A.具有整體經(jīng)營彈性

B.獨享經(jīng)營成果

C.易克服東道國社會和文化環(huán)境的差異

D.具有財務管理彈性

E.經(jīng)營風險較低

【答案】ABD17、關于MRPⅡ和ERP，下列說法正確的有()。

A.MRPⅡ基本局限于企業(yè)內部資源的配置和管理，而ERP擴展到企業(yè)外部

B.MRPⅡ主要應用于企業(yè)制造、分銷、財務管理，ERP進一步將供應鏈上物料流通體系中供、產(chǎn)、需等環(huán)節(jié)的運輸管理、倉庫管理

C.ERP較之MRPⅡ在適應生產(chǎn)方式上由單一生產(chǎn)方式向混合型生產(chǎn)方式發(fā)展

D.ERP以企業(yè)生產(chǎn)線為主，更加強調事中控制；MRPⅡ以企業(yè)管理體系為主，突出強調事前控制

E.ERP主要應用于生產(chǎn)企業(yè)的管理；MRPⅡ應用于生產(chǎn)企業(yè)、非生產(chǎn)企業(yè)和公益事業(yè)的企業(yè)

【答案】ABC18、生產(chǎn)調度應當把一些反映生產(chǎn)調度規(guī)律性的、行之有效的例行工作方法制度化，以指導調度工作的有效開展。調度工作制度包括()。

A.值班制度

B.調度會議制度

C.現(xiàn)場調度制度

D.調度報告制度

E.調度反饋制度

【答案】ABC19、控制決策的目的是提出用于糾正偏差的控制措施，其工作步驟包括()。

A.分析原因

B.找出關鍵癥結

C.效果預期分析

D.擬定措施

E.實施執(zhí)行

【答案】ACD20、關于生產(chǎn)能力，下列說法正確的有()。

A.企業(yè)的生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來計算的

B.企業(yè)的生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的流動資產(chǎn)來計算的

C.生產(chǎn)能力必須和一定的技術組織條件相聯(lián)系

D.生產(chǎn)能力反映的是每月的實物量

E.單機生產(chǎn)能力影響環(huán)節(jié)生產(chǎn)能力，環(huán)節(jié)生產(chǎn)能力影響綜合生產(chǎn)能力

【答案】AC三大題(共10題)1、A公司與B公司重組后，A公司存續(xù)，B公司全部資產(chǎn)并入A公司，并注銷B公司法人資格。1.試分析A公司和B公司此次重組的形式。

2.試分析A公司和B公司采用的重組形式可能產(chǎn)生的效應。

【答案】2、某生物制藥公司年銷售凈額280萬元，息稅前利潤80萬元，固定成本為32萬元，變動成本總額為168萬元，資產(chǎn)總額為200萬元，負債資本比率為40%，綜合債務利率為12%，公司的所得稅還按稅率為33%計算。預計3年后，公司的資產(chǎn)總額達到1000萬元，負債率會提高到60%。在此期間，需新增貸款500萬元，期限3年，貸款年利率為15%，每年付息一次，籌集費率為0.1%。1.計算公司當前的財務杠桿系數(shù)。

2.計算該公司預計新增貸款的資本成本率。3.該公司新增貸款，綜合資本成本率是否會降低？4.為什么貸款的資本成本率低于普通股的資本成本率？

【答案】1.答案：該企業(yè)的債務年利息額為：I＝200×40%×12%＝9.6。則DFL＝EBIT/（EBIT－I）＝80÷（80－9.6）≈1.14。式中，I為債務年利息額；EBIT為息稅前盈余額（息稅前盈余額＝凈利潤總額＋利息額＋所得稅額）。

2.答案：該公司新增貸款的資本成本率為：Kl＝Il（1－T）/L（1－Fl）＝[500×15%×（1－33%）]/[500×（1－0.1%）]＝10.06%。式中，Kl為長期借款資本成本率；Il為長期借款年利息額；L為長期借款籌資額，即借款本金；Fl為長期借款籌資費用率，即借款手續(xù)費率；T為企業(yè)所得稅率。3.答案：該公司新增貸款，增加了負債比率，加大了財務風險，但綜合資本成本率會降低。4.答案：貸款的資本成本率要計算利息，而利息在計算企業(yè)所得稅時是允許稅前抵扣的，因此貸款的資本成本率要低于普通股的資本成本率。3、某企業(yè)成立以來一直生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品，并且違規(guī)排放污水，前期賺取了大量的不法收益。后來被相關行政部門查出并處以罰款。結合企業(yè)職能分析企業(yè)應該承擔哪些職能，該企業(yè)從哪些方面沒有履行企業(yè)的基本職能。

【答案】4、江蘇中圣集團的前身是1997年成立的南京圣諾化工設備有限公司。成立之初，他們看到傳輸長輸管線的能量損失這個實際問題，想幫客戶解決問題。工業(yè)上大量采用管道傳輸，這些管道在輸送過程中，消耗了大量能量，消耗的能量需要定點補充。熱的要再冷卻，冷的要再加熱。尤其是在化工領域，20%以上的消耗都是在這兒損失掉。他們發(fā)現(xiàn)這個問題，針對這個問題進行攻關，解決辦法是：給這個支撐管架加一個墊子，這個墊子必須既要具備鋼鐵般的強度，否則會影響安全，又要絕熱，否則還會散熱。就這么一個小措施，就形成了他們的第一個產(chǎn)品——節(jié)能型管架。這個產(chǎn)品為公司贏得了機會和市場，它減少了管道80%的能耗。比如400度的蒸汽管子，支撐管架每個地方年能耗是400瓦，一公里有150個支架，能耗60千瓦。南京是一個化工城市，整個南京地區(qū)的管道加起來有一萬多公里，一年損耗是60多萬千瓦，相當于一個下關電廠一年的發(fā)電量，這叫小創(chuàng)新大節(jié)能。不經(jīng)意之間的問題解決，可以為節(jié)能減排帶來一個很大的空間。中圣集團針對大家都忽略的問題，把它挖掘出來，在節(jié)能減排中，創(chuàng)造明顯效果，同時形成了一個產(chǎn)業(yè)。1.這是一種怎么樣的創(chuàng)新？你從該創(chuàng)新中看到了什么？

2.把創(chuàng)新作為管理的職能之一的合理性何在？3.舉例說明創(chuàng)新職能的基本內容。

【答案】1.答案：這種創(chuàng)新從類型上來講屬于技術創(chuàng)新中的要素組合結果的創(chuàng)新。生產(chǎn)過程中各種要素組合的結果是形成企業(yè)向社會貢獻的產(chǎn)品。產(chǎn)品是企業(yè)的生命，企業(yè)只有不斷地創(chuàng)新產(chǎn)品，才能更好地生存和發(fā)展。產(chǎn)品創(chuàng)新包括許多內容，物質產(chǎn)品創(chuàng)新主要包括品種和結構的創(chuàng)新。具體內容如下：（1）品種創(chuàng)新要求企業(yè)根據(jù)市場需要的變化，根據(jù)消費者偏好的轉移，及時地調整企業(yè)的生產(chǎn)方向和生產(chǎn)結構，不斷開發(fā)出受用戶歡迎的適銷對路的產(chǎn)品。（2）產(chǎn)品結構的創(chuàng)新，在于不改變原有品種的基本性能，對現(xiàn)在生產(chǎn)的各種產(chǎn)品進行改進和改造，找出更加合理的產(chǎn)品結構，使其生產(chǎn)成本更低，性能更完善，使用更安全，從而更具市場競爭力。在案例中，中圣集團發(fā)現(xiàn)工業(yè)上采用的傳輸管道在傳輸過程中，消耗了大量能量，消耗的能量需要定點補充。熱的要再冷卻，冷的要再加熱。為了解決這一問題，他們想出的辦法是給這個支撐管架加一個墊子，這個小措施促成了他們的第一個產(chǎn)品——節(jié)能型管架。這個產(chǎn)品為公司贏得了機會和市場，它減少了管道80%的能耗。這種創(chuàng)新就屬于技術創(chuàng)新的要素組合創(chuàng)新。

2.答案：將創(chuàng)新作為管理的一項重要職能，有其合理性表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）計劃、組織、領導、控制是保證計劃目標的實現(xiàn)所不可能缺少的，從某種角度講，它們是管理的“維持職能”。其任務是保證系統(tǒng)按預定的方向和規(guī)則進行。但是管理是在動態(tài)環(huán)境中生存的社會經(jīng)濟系統(tǒng)，僅維持是不夠的，還必須不斷調整系統(tǒng)活動的內容和目標，以適應環(huán)境變化的要求——這就是經(jīng)常被人們忽視的管理的“創(chuàng)新職能”。（2）任何社會系統(tǒng)都是一個由眾多要素構成的，與外部不斷發(fā)生物質、信息、能量交換的動態(tài)、開放的非平衡系統(tǒng)。而系統(tǒng)的外部環(huán)境是在不斷地發(fā)生變化的，這些變化必然會對系統(tǒng)的活動內容，活動形式和活動要素產(chǎn)生不同程度的影響；同時，系統(tǒng)內部的各種要素也是在不斷發(fā)生變化的。系統(tǒng)內部某個或某些要素在特定時期的變化必然要求或引起系統(tǒng)內其他要素的連鎖反應，從而對系統(tǒng)原有的目標，活動要素間的相互關系等產(chǎn)生一定的影響。系統(tǒng)若不及時根據(jù)內外變化的要求，適時進行局部或全局的調整，則可能被變化的環(huán)境所淘汰，或為已經(jīng)改變了的內部要素所不容。這種為適應系統(tǒng)內外變化而進行的局部和全局的調整，便是管理的創(chuàng)新職能。3.答案：創(chuàng)新職能的基本內容包括：（1）目標創(chuàng)新。企業(yè)是在一定的經(jīng)濟環(huán)境中從事經(jīng)營活動的，在新的經(jīng)濟背景中，企業(yè)的目標必須調整為：“通過滿足社會需要來獲取利潤”。至于企業(yè)在各個時期的具體的經(jīng)營目標，則更需要適時地根據(jù)市場環(huán)境和消費需求的特點及變化趨勢加以整合，每一次調整都是一種創(chuàng)新。（2）技術創(chuàng)新。技術創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的主要內容，企業(yè)中出現(xiàn)的大量創(chuàng)新活動是有關技術方面的，因此，有人甚至把技術創(chuàng)新視為企業(yè)創(chuàng)新的同義語。（3）制度創(chuàng)新。要素組合的創(chuàng)新主要是從技術角度分析了人、機、料的各種結合方式的改進和更新，而制度創(chuàng)新則需要從社會經(jīng)濟角度來分析企業(yè)各成員間的正式關系的調整和變革，制度是組織運行方式的原則規(guī)定。企業(yè)制度創(chuàng)新的方向是不斷調整和優(yōu)化企業(yè)所有者、經(jīng)營者、勞動者三者之間的關系，使各個方面的權力和利益得到充分的體現(xiàn)，使組織的各種成員的作用得到充分的發(fā)揮。（4）組織機構和結構創(chuàng)新。企業(yè)系統(tǒng)的正常運行，既要求具有符合企業(yè)及其環(huán)境特點的運行制度，又要求具有與之相應的運行載體，即合理的組織形式。因此，企業(yè)制度創(chuàng)新必然要求組織形式的變革和發(fā)展。（5）環(huán)境創(chuàng)新。環(huán)境創(chuàng)新不是指企業(yè)為適應外界變化而調整內部結構或活動，而是指通過企業(yè)積極的創(chuàng)新活動去改造環(huán)境，去引導環(huán)境朝著有利于企業(yè)經(jīng)營的方向變化。例如，通過企業(yè)的公關活動，影響社區(qū)政府政策的制定等。5、紅纓是一家優(yōu)秀的幼兒園品牌，其投資人在當?shù)貏?chuàng)辦了三所幼兒園，均有較好的口碑。該幼兒園創(chuàng)辦近15年，課程管理架構比較完整，但創(chuàng)辦時間較長，園所整理硬件條件趨于老化和陳舊。老師穩(wěn)定，經(jīng)驗豐富，一線教師中工作經(jīng)驗在5年以上的占比例為70%，其中8年以上工作經(jīng)驗占35%，但教師隊伍缺乏競爭，過于安逸。每天都有無公害蔬菜種植基地及配送系統(tǒng)保證幼兒用餐。創(chuàng)辦時間較長，園所整理硬件條件趨于老化和陳舊。教育理念較為保守，陳舊。處于縣城，家長在教育上投入的觀念需要引領。目前部分工作時間較長的老師出現(xiàn)跳槽情況，投資人近年工作重心的轉移。區(qū)域內新出現(xiàn)的本土化的幼教新生品牌，區(qū)域內進入全國性品牌強大的競爭對象。但同時地區(qū)有力的民辦教育的政策支持，而且整體消費水平上升，引起了行業(yè)的整體提升，生源在家長的口碑推薦下越來越多。請用SWOT分析法分析該幼兒園的綜合情況，并對該幼兒園應該采取的策略做出建議。

【答案】6、隨著“一帶一路”倡議的推進，我國越來越多的企業(yè)走出國門并開展對外直接投資。甲企業(yè)是我國一家著名的通信設備制造商，該企業(yè)確立了全球化經(jīng)營目標。為了能夠更好地接近目標市場，突破外國貿易保護主義的限制，給顧客提供更多的服務，該企業(yè)在印度設立了南亞地區(qū)總部，統(tǒng)一管理在南亞地區(qū)以獨資形式設立的子公司。鑒于該企業(yè)擁有較強的研發(fā)能力和眾多專利，建立了較為完善的供銷網(wǎng)絡，企業(yè)在南亞地區(qū)的市場份額穩(wěn)步增長。根據(jù)上述資料，回答下列問題：1.甲企業(yè)進行國際直接投資的動機是什么？

2.甲企業(yè)在印度建立的子公司是以母公司的名義還是自己的名義開展業(yè)務？并試分析設立子公司的優(yōu)點有哪些？3.甲企業(yè)采用的跨國公司的管理組織形式是哪一種？并試分析該種管理組織形式的缺點。4.試分析建立國際獨資企業(yè)的優(yōu)勢。

【答案】7、企業(yè)競爭環(huán)境的變化導致企業(yè)管理模式的轉變，供應鏈管理思想就是在競爭環(huán)境變化的過程中出現(xiàn)的。20世紀70年代以前，成本是主要的競爭優(yōu)勢，80年代，質量