2024電氣工程師年度總結(jié)范文（13篇）

第2024電氣工程師年度總結(jié)范文（13篇）2024電氣工程師年度總結(jié)范文（13篇）

2024電氣工程師年度總結(jié)范文篇1x年是我在公司工作的第三年，在這三年里跟著公司在連續(xù)的成長和強(qiáng)大我個人也從一個不知所謂的棱頭青漸漸的變的成熟，從一個對均衡機(jī)毫無明白的外行人變成一個熟悉均衡機(jī)道理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技巧人員，并且在對部分的辦理和與人雷同方面我也有了更深層次的認(rèn)識，我深知我獲得的這些進(jìn)步和公司帶領(lǐng)的培養(yǎng)是分不開的。異國他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的賜與機(jī)遇我不會獲得本日的進(jìn)步，展望20xx年是機(jī)會和挑釁并存的一年，我將聯(lián)合在公司帶領(lǐng)核心四周，竭力工作，艱苦搏斗，為公司向更高層次成長做出本身的貢獻(xiàn)。

回顧初，固然在07年公司獲得了可喜的結(jié)果，可是公司帶領(lǐng)并異國沾沾自喜，反而為x年訂定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過議定轉(zhuǎn)瞬的調(diào)整以后立刻進(jìn)入本身的角色，當(dāng)時根據(jù)帶領(lǐng)的唆使，我當(dāng)真研發(fā)部辦理和電氣車間出產(chǎn)辦理的工作。、我最終指定的部分工作范疇細(xì)則，明了了全部部分的工作任務(wù)。又對每個部分的成員在全部部分工作中所當(dāng)真的范疇做了法則并已書面的式樣發(fā)放到他們手中，我訂定了部分成員布局構(gòu)成圖，明了上部下的從屬干系。我想在結(jié)束公司交給的部分任務(wù)的同時建立一個有規(guī)律，有向心力的團(tuán)隊更好的為公司辦事是帶領(lǐng)更盼望我能做到的。在x年初我的部分人員產(chǎn)生了很大的變化，最終是李鑫的離職根據(jù)公司帶領(lǐng)的唆使我敏捷調(diào)整了部分的布局，將本來緊張當(dāng)真電氣出產(chǎn)的董建軍代替李鑫的研發(fā)工作，將本來只參加電氣出產(chǎn)的許建文安排在當(dāng)真出產(chǎn)辦理并參加出產(chǎn)的位置，在我料理李鑫的工作備份時候，我發(fā)覺一體機(jī)單片機(jī)程序不能平常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并結(jié)束當(dāng)時李鑫當(dāng)真的一東項目，4月份董建軍離職，感化了第一臺微電機(jī)自動均衡機(jī)部分編寫，為了包管配置參展，我連續(xù)加班，五一長假也不例外，最終兌現(xiàn)了配置參展前有嫻內(nèi)舉動的目標(biāo)。

這時候公司帶領(lǐng)也連續(xù)的給我供給新的技巧人員來補(bǔ)充部分工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能結(jié)束出產(chǎn)任務(wù)，我凡是是身兼多職，從電氣圖計劃，到教導(dǎo)和參加配電結(jié)束再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，配置廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來結(jié)束。很多時候為了不耽擱工程的進(jìn)度我就利用本身的業(yè)余歇息時候加班加點(diǎn)。加班到很晚異國車我就本身花錢打車回家。重慶自動線項目，上海自動打孔機(jī)項目，德惠大華自念頭項目都是這個階段的結(jié)束的。

我還竭力培養(yǎng)新秀，把許建文掉到研發(fā)辦公室，教導(dǎo)他利用PROTEL制圖軟件，建造電氣道理圖，在plc編程上，我也凡是把思路報告他讓他脫手編寫程序，可是因為我太急功盡力給他的壓力太大，使得他蒙受不住壓力發(fā)起離職。在此事變上人身上我從頭認(rèn)識了培養(yǎng)人才的方法和見解，要想煉出好鋼，就應(yīng)當(dāng)找到好的材料，不管介意志品格上還是操行涵養(yǎng)上，選中人才后再竭力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的華侈。在接下來的工作中我也是根據(jù)如許的思維去選材，其后公司輸送的人才里也實在有比較得當(dāng)?shù)娜诉x，只不過都因為如許和那樣的因為他們中的一部分離開了公司。

x年公司結(jié)束自念頭7臺，此中我自力結(jié)束了上海奧柏，德惠大華，和重慶三工位三臺的電氣計劃工作，程序計劃和廠內(nèi)調(diào)試工作，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作，春風(fēng)車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作，我構(gòu)造此中4臺配置的電氣配線工作。

公司結(jié)束雙面機(jī)4臺，此中煙臺大學(xué)的曲軸均衡機(jī)的vb軟件變動和廠內(nèi)調(diào)試，一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我結(jié)束。

公司結(jié)束單面機(jī)18臺，在董建軍離職后電氣圖紙計劃由我自力結(jié)束。如售后人員不在公司我也對配置進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試。

在電氣計劃，出產(chǎn)和程序上異國因為失誤給公司帶來吃虧。

在公司辦公配置或辦公收集呈現(xiàn)題目時，我隨時賜與處理，包管公司平常辦公。工控機(jī)百分之七十由我安置調(diào)試。在客服人員不在的時候，我能夠幫忙客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的補(bǔ)綴。此中天合富奧補(bǔ)綴保護(hù)數(shù)十次。

x年是艱苦的一年，因全國經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的感化，公司的事跡異國到達(dá)抱負(fù)狀況，可是我不會被這些客觀前提嚇倒，我深信在公司帶領(lǐng)的帶領(lǐng)下，我們必定能順利渡過難關(guān)，20xx年我的工作緊張安排在電氣出產(chǎn)這方面，我籌辦訂定更多的電氣出產(chǎn)流程，讓每一項工作都有聯(lián)合的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)兌現(xiàn)每臺配置廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套公道的電氣出產(chǎn)人員m懲軌制和記效考核軌制，讓工作人員都能有更好的自動性。每周構(gòu)造電氣出產(chǎn)車間交易本領(lǐng)培訓(xùn)，兌現(xiàn)每個人員都能自力調(diào)試單面和雙面配置，都能自力查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大竭力救助新秀，為公司輸送電氣方面的人才。

我對付本身的要求是更嚴(yán)厲服從公司規(guī)章軌制。竭力進(jìn)步本身的辦理才華，我為本身立下目標(biāo)，20xx年我要兌現(xiàn)配置電氣部分零失誤。請公司帶領(lǐng)監(jiān)督我的工作。

2024電氣工程師年度總結(jié)范文篇2公司完成單面機(jī)18臺，在董建軍離職后電氣圖紙設(shè)計由我獨(dú)立完成。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試，詳細(xì)內(nèi)容請看下文電氣工程師年度個人工作總結(jié)。

x年公司完成自動機(jī)7臺，其中我獨(dú)立完成了上海奧柏，德惠大華，和重慶三工位三臺的電氣設(shè)計工作，程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作，東風(fēng)車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作。

公司完成雙面機(jī)4臺，其中煙臺大學(xué)的曲軸平衡機(jī)的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試，一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。

在電氣設(shè)計，生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時，我隨時給予處理，保證公司正常辦公。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中天合富奧維修維護(hù)數(shù)十次。

x年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績沒有達(dá)到理想狀態(tài)，但是我不會被這些客觀條件嚇倒，我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們一定能順利度過難關(guān)，我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面，我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，實現(xiàn)每個人員都能獨(dú)立調(diào)試單面和雙面設(shè)備，都能獨(dú)立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。

2024電氣工程師年度總結(jié)范文篇3本人于今年3月應(yīng)聘沈陽工程有限公司負(fù)責(zé)工程電氣管理工作，回首20__年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時期里，因公司工程項目分散，我又是新聘到公司的，許多事情需要對接協(xié)調(diào)，所以一開始工作壓力比較大，但在公司各部門大力支持和公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù)，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗，進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo)，努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性，及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)、努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施，努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程。現(xiàn)對本人20__年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。

一、南科大廈A座工程：

本工程是去年底開始施工，由于去年工程施工工期緊、工作量大、設(shè)計變化多，部分又是先施工后出圖的實際情況，項目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn)。先期是劉賀男經(jīng)理主抓管理工作，后來由于劉賀男經(jīng)理有事請假，我開始接手南科大廈A座工程的管理工作，在我主抓管理工作期間，積極組織配合監(jiān)理及施工單位，對電氣施工圖紙進(jìn)行了一到兩次圖紙會審，對電氣施工圖存在的設(shè)計問題，及時與設(shè)計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決，并且聯(lián)系設(shè)計院辦理技術(shù)核定及設(shè)計變更。

在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負(fù)責(zé)人，制訂處理方案，做到符合設(shè)計圖紙及驗收規(guī)范要求；我積極出方案和設(shè)計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司各個部門聯(lián)系材料進(jìn)場和水暖工程師溝通施工方案，避免工程施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進(jìn)行協(xié)商確認(rèn)。針對甲方要求，重新作出南科大廈A座工程的施工組織設(shè)計、臨時用電施工方案、專項施工方案。各個工序的技術(shù)交底及畫出項目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖。召開項目部整改會議。對現(xiàn)有人員定崗定責(zé)。要求人員明確工作自己工作職責(zé)，范圍，工作流程。

按照現(xiàn)場臨電規(guī)范要求萬明輝能夠堅持巡查現(xiàn)場，記錄每日施工現(xiàn)場臨電巡檢記錄，周巡檢記錄，停電記錄，每月進(jìn)行設(shè)備接地電阻測試。完善施工現(xiàn)場的各項記錄，做絕緣電阻測試記錄、漏電保護(hù)器檢測記錄、接地電阻測試記錄、臨時用電技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、臨電巡檢記錄、定期檢查記錄、維修記錄、停電記錄項目部資料能夠分類整理。根據(jù)現(xiàn)場實際需求對現(xiàn)場的臨電臨水做了全面的整改及調(diào)整，恢復(fù)完善現(xiàn)場臨水臨電工作。對問題設(shè)備及線路進(jìn)行全面檢查和恢復(fù)。對各個設(shè)備重新檢查接線及接地，按照規(guī)范要求施工，原有設(shè)備接線，接地全部更改重做。增加一級柜的警示標(biāo)志、供電平面圖、系統(tǒng)圖，二級箱的回路標(biāo)志和系統(tǒng)圖。

材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項目總體的質(zhì)量高與低。從我接手項目部管理工作時就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手。對進(jìn)場的材料第一時間督促和協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗和送檢。就去年遺留材料進(jìn)行盤點(diǎn)，并與統(tǒng)計部門任工完成對接。建立項目部新的材料臺賬。庫房管理上項目部自行建立了材料電子臺賬，目的就是為了更好的管理材料。電子臺賬主要由“辦公用品臺賬、電氣材料臺賬，水暖材料臺賬，工具臺賬，臨水材料臺賬，臨電材料臺賬”組成。并且每月清點(diǎn)庫存，做到帳物相符。

項目工期緊，施工單位人員及技術(shù)力量不足，時間緊，工作量大。同時針對分包班組施工速度冗慢，人員配備不足，工期拖延施工質(zhì)量差問題，同分包負(fù)責(zé)人協(xié)商，增加大工數(shù)量及嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，落實各項施工方案，加班加點(diǎn)，并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系，化解施工中出現(xiàn)的問題。對主體工程的電氣（強(qiáng)弱電）線管敷設(shè)與給排水專業(yè)相互配合，逐漸得到了總包電氣工程師、電氣監(jiān)理工程師的認(rèn)可，同時也得到了質(zhì)檢站的認(rèn)可。對于分包班組管理上，能夠做到，提料通知項目部，請項目部進(jìn)行監(jiān)管；現(xiàn)場施工后能夠通知項目部對施工質(zhì)量進(jìn)行自檢自查；施工人員能夠遵守公司級項目提出的規(guī)章制度；安全管理：南科A項目部設(shè)立安全員，負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)護(hù)。同時建立了安全生產(chǎn)管理制度；實行安全例會，每日安全技術(shù)交底記錄等管理措施。

由于和甲方的大合同沒有簽訂，甲方對于現(xiàn)場所發(fā)生的簽證不給簽字，我要求項目部每日對所發(fā)生的應(yīng)簽證的工作，按照實際情況打出簽證單，等待甲方給予確認(rèn)。

在南科A座項目部工作這段日子里，較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全、質(zhì)量重大事故，工作有序開展。

二、一三四學(xué)校工程：

在我接管一三四學(xué)校工程后，經(jīng)過了在現(xiàn)場蹲點(diǎn)檢查，對現(xiàn)場和二包的工作有了一個大致的了解，對于甲方材料不到位問題，給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單，將現(xiàn)場急需解決的問題上報給甲方，確定材料進(jìn)場的確切時間，以免影響生產(chǎn)。針對甲方說分包有些燈、插座小線的線頭留的有些長，我也和工人進(jìn)行了溝通，保證以后不會再有同類現(xiàn)象出現(xiàn)。在甲方要求工程增加施工項目和更改施工范圍時，我給甲方做出簽證單，并且積極的去和甲方溝通聯(lián)系，但是甲方就是不給簽單，沒有辦法我才上報周總。在工程結(jié)束時，我按照各個工序，做出工程交接單，甲方也不給簽。

三、大江戶工程：

重新作出大江戶工程的施工組織設(shè)計、臨時用電施工方案、專項施工方案。各個工序的技術(shù)交底及畫出項目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖。

2024電氣工程師年度總結(jié)范文篇4通過不斷的努力和學(xué)學(xué)習(xí)，20xx年，我由電氣技術(shù)員提升為電氣班班長，負(fù)責(zé)公司所有生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)維修和設(shè)備改造工作。在這個班組長的工作崗位上我感受到了壓力，于是我更加孜孜不倦地學(xué)習(xí)，利用業(yè)余時間，自學(xué)和參加一些繼續(xù)教育和專業(yè)技能培訓(xùn)，努力提高自己的技術(shù)素質(zhì)，于20xx年11月取得高級電工資格，20xx年取得電工技師資格。除了做好自己的本職技術(shù)工作以外，也注重團(tuán)隊的建設(shè)和管理。

幾年來，我還對多名電工進(jìn)行一些專業(yè)上的培訓(xùn)和指導(dǎo)，把我多年來的一些經(jīng)驗傳授給他們，以便他們更快、更好的做好自己的工作提升自己的技術(shù)水平，從而也提高班組的整體專業(yè)水平。

多年一線的電氣技術(shù)工作中，自己利用所學(xué)專業(yè)知識運(yùn)用到生產(chǎn)實際中去，取得了一定的成效;通過不斷地積累和學(xué)習(xí)，已經(jīng)具備了一定的專業(yè)技術(shù)能力。在今后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，更努力地學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識，提高專業(yè)技能水平，提升個人綜合素質(zhì)，更好地在工作中發(fā)揮自己的技術(shù)專長，為企業(yè)、為國家作出更大的貢獻(xiàn)。

2024電氣工程師年度總結(jié)范文篇5海邊的腐蝕特別重，原設(shè)計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管，一般情況下這兩種管算是最耐用的，但在海邊卻不實用，不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層銹蝕層，輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時監(jiān)理向我提這一點(diǎn)，一開端半信半疑。在設(shè)計贊同的情況下只把強(qiáng)電地上部分改為PVC管，混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管，暑期停工一個半月后，爭先創(chuàng)優(yōu)活動個人總結(jié)現(xiàn)場預(yù)留的結(jié)構(gòu)柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹，我吃驚之余暗自竊喜：真?zhèn)€是不聽老人言吃虧在眼前，經(jīng)驗之談?wù)婀苡冒?

由于基礎(chǔ)下面全是巖石，防雷功效不好，原設(shè)計的防雷接地作法達(dá)不到規(guī)范要求的數(shù)值，在與其他建筑物基礎(chǔ)沒有連通的情況下只能補(bǔ)打接地極或是加降阻劑。

明年我的工作重要是負(fù)責(zé)客房電氣管路敷設(shè)及供配電方案，電氣管路敷設(shè)應(yīng)當(dāng)很簡單，但因為方案不肯定圖紙不完善，我的角色不停變換，活干得有些心有余而力不足。不過還好算是對自己的一個考驗吧，多一些機(jī)會多一些成長。

2024電氣工程師年度總結(jié)范文篇6本人1992年7月畢業(yè)于__工業(yè)大學(xué)自動化系工業(yè)電氣自動化專業(yè)。1992年7月至20__年6月在__省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。在這近十年的工作中，一直從事專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作，曾擔(dān)任電儀自動化分公司電氣調(diào)試隊隊長、電氣部部長等職。在工作中，我始終堅持理論與實踐相結(jié)合，積極、主動地深入工程施工第一線，堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準(zhǔn)則，積累了較豐富的實踐經(jīng)驗，取得了一定的工作成績，得到了廣大職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可。

在此期間，我歷經(jīng)多項國家、盛部級重點(diǎn)工程施工，完成了多類工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動運(yùn)行等工作，編寫了大量的施工組織設(shè)計、施工方案、系統(tǒng)試運(yùn)行方案，對施工、安裝過程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識、提高了管理能力。

__年6月，我由__省工業(yè)設(shè)備安裝公司調(diào)入中國__國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司工程分公司，任專業(yè)工程師，從事援外工程的招投標(biāo)及設(shè)計、施工管理工作。由于有著豐富的國內(nèi)施工經(jīng)歷做基礎(chǔ)，在援外項目上，比較容易的掌握了施工技術(shù)的管理。通過國內(nèi)外施工的比較，更能夠抓住重點(diǎn)，提高工作效率。也拓寬了自己的知識面。

回顧任職工程師五年來的工作歷程，經(jīng)過許多大小工程的鍛煉及實踐，在專業(yè)技術(shù)水平、專業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長足的進(jìn)步，能夠主持一方，為公司贏得了很大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

從__工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后，我分配到__省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。于1992年7月至1995年底，先后參加了原__廠新建工程、__水泥廠年產(chǎn)75萬噸生產(chǎn)線安裝工程(省重點(diǎn)工程)、__礦務(wù)局__熱電廠3_35t/h+2_6mw鍋爐-汽輪發(fā)電機(jī)組安裝工程(國家重點(diǎn)工程)的電氣調(diào)試工作。在此期間，作為專業(yè)骨干，參加了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作。

包括：發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面。從編制調(diào)試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動方案入手，到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實施。這樣從始至終的工作，增強(qiáng)了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。

電氣調(diào)試工作是一項技術(shù)含量很高的工種，是對工程中從設(shè)計、產(chǎn)品到設(shè)備安裝等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查，是施工過程中的關(guān)鍵步驟。

在__水泥廠新建工程，大多數(shù)電氣設(shè)備由國外進(jìn)口，技術(shù)屬國際先進(jìn)水平。我們克服了資料不全，無其他經(jīng)驗可借鑒等困難，認(rèn)真研究設(shè)備性能，制定切實可行的調(diào)試方案并順利付之實施。受到甲方及外方技術(shù)專家的好評和肯定。該工程竣工后，獲1996年度__省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎。

以上是我參加工作后的第一階段工作經(jīng)歷。正是在這一階段，我真正對電氣安裝調(diào)試工程有了深刻的感性認(rèn)識，第一次將專業(yè)知識應(yīng)用于實踐，并實現(xiàn)了理論與實踐的第一次結(jié)合。也正是在這一階段，我初步具備了獨(dú)立地組織和實施并最終完成施工任務(wù)的能力。

2024電氣工程師年度總結(jié)范文篇7專業(yè)素養(yǎng)方面需要繼續(xù)提高。由于剛從事設(shè)計工作時間并不長，專業(yè)知識和經(jīng)驗方面都非常缺乏。雖然經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)使我對專業(yè)有了更深的認(rèn)識，但是，我也清楚的認(rèn)識到，我距離獨(dú)立完成設(shè)計任務(wù)還有很大距離。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

規(guī)范理解程度還不夠，還需要熟悉規(guī)范內(nèi)容，準(zhǔn)確理解規(guī)范的要求。

完成圖紙的質(zhì)量要進(jìn)一步提高。

對電氣設(shè)計各系統(tǒng)的認(rèn)識和理解還不夠充分。

需要準(zhǔn)確及時與其他專業(yè)溝通和互相提資。

在今后的工作中，我要努力提高自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范；嚴(yán)格按照所里的制圖規(guī)范完成施工圖設(shè)計；合理安排自己的設(shè)計任務(wù)，改進(jìn)提高自己的工作習(xí)慣，及時完成設(shè)計任務(wù)；虛心向師傅請教，向其他同事學(xué)習(xí)；加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作能力，認(rèn)真做好與其他專業(yè)的溝通問題，對其他專業(yè)的建議虛心接受。

我相信通過所領(lǐng)導(dǎo)的幫助、師傅的教導(dǎo)和我自身的努力，一定能讓我在以后的時間里更快更好的提升自己的綜合素質(zhì)和工作能力，更好的完成設(shè)計任務(wù)，為所的發(fā)展壯大做出自己的努力

2024電氣工程師年度總結(jié)范文篇8在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心與幫助，使我能夠很快地適應(yīng)的公司的管理制度，努力做好本職工作。進(jìn)入公司以來，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了公司工藝流程。同時，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化，使我受益匪淺。

一、扎實工作

在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個月。我們進(jìn)入箱變從車間開始，可以說車間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說，車間工人給我樹立了良好的形象，使我受益匪淺。

十月份，我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室實習(xí)，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進(jìn)入技術(shù)部辦公室開始，我就知道自己的擔(dān)子很重，我時刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術(shù)員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求，更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，對現(xiàn)場的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況要做到心中有數(shù)。

二、努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步

在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自己，并且利用其他時間，學(xué)習(xí)更高新的知識。從最簡單的制造規(guī)范畫起，到畫完整的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學(xué)，更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西，又給了我很多感悟。對于我初次設(shè)計的圖紙，同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐心的給我講解，非常感謝同事們的幫助，也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。

成為一名電氣工程師也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會。

2024電氣工程師年度總結(jié)范文篇920xx年，我們的工作將遵循如下思路：圍繞公司目標(biāo)抓管理，創(chuàng)新思維抓設(shè)備，務(wù)實高效抓落實，人本管理抓細(xì)節(jié)；以安全生產(chǎn)為宗旨，以日常維護(hù)檢修為基礎(chǔ)，以節(jié)能降耗為突破口，創(chuàng)造性的開展工作；做到電器設(shè)施的.“四個完好、兩個確保、兩個提高”?！八膫€完好”即設(shè)施完好率90%，維修計劃完好率100%，工作質(zhì)量合格率100%，檢查結(jié)果整改率100%；“兩個確?！奔创_保電器設(shè)施安全正常運(yùn)行，確保電器設(shè)施現(xiàn)場管理始終處以受控狀態(tài)。兩個提高，即電氣人員技術(shù)水平的提高，電器設(shè)施現(xiàn)場管理的提高。

為此，我們將主要從這樣幾個方面開展工作：

堅持貫徹實行以人為本績效管理為基礎(chǔ)的指導(dǎo)思想，要求全體電工轉(zhuǎn)變思想，抓根本、抓細(xì)節(jié)、抓實效，加大對各項管理制度的執(zhí)行力度，確保完成各項目標(biāo)的完成。結(jié)合實際情況克服人員設(shè)施相對薄落，技術(shù)力量不足的因素，制定出合理電器設(shè)施的安檢計劃、電工培訓(xùn)計劃等，并及時考核總結(jié)。

繼續(xù)完善電器設(shè)施臺帳制度，對電器設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理，爭取做到清晰記錄每一臺電器設(shè)施運(yùn)行狀況，確保電器設(shè)施的正確使用與維護(hù)。

大力推進(jìn)各項管理制度的執(zhí)行力度，結(jié)合實際生產(chǎn)情況緊緊圍繞日常維修計劃檢查。在抓好細(xì)節(jié)管理的同時，合理強(qiáng)化好能源物料管理，針對生產(chǎn)質(zhì)量的薄落環(huán)節(jié)積極查找創(chuàng)新改造空間，為生產(chǎn)排憂解難，使電器設(shè)施整體工作穩(wěn)步前進(jìn)，確保各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

強(qiáng)化安全的重要性，注重工作質(zhì)量及效率的提高，強(qiáng)化現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)。利用一切時間對生產(chǎn)線上的電器設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，加強(qiáng)對生產(chǎn)人員現(xiàn)場講解操作規(guī)程，監(jiān)控違反安全操作的人和事，發(fā)現(xiàn)問題及時制止。

加大能源考核控制力度，合理制定各電器設(shè)施的操作程序，從細(xì)化監(jiān)管責(zé)任指標(biāo)每月考核入手，堅決杜絕不合理不必要的浪費(fèi)。

進(jìn)一步提高電氣操作人員與維修人員的技術(shù)能力，強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)，以效益創(chuàng)新及檢修計劃為有利條件。結(jié)合實際情況培養(yǎng)電氣人員單獨(dú)作業(yè)的能力，加強(qiáng)對各種工作標(biāo)準(zhǔn)和效益挖潛的空間，積極為生產(chǎn)排憂解難，從節(jié)約能源減少勞動強(qiáng)度，提高修理質(zhì)量入手，創(chuàng)造性的開展工作，確保效益挖潛能收到良好的效果。

我和我的部門同事一起保證：在已經(jīng)到來的20xx年，電氣部門將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格落實各項工作制度，狠抓制度管理與人員管理，優(yōu)化管理規(guī)程，爭取出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各種任務(wù)，以的熱情，限度地服務(wù)于生產(chǎn)，為全面完成20xx年的公司整體目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2024電氣工程師年度總結(jié)范文篇10施工安全的控制

現(xiàn)場監(jiān)理不僅要抓好工程質(zhì)量，還要注意和防止施工現(xiàn)場的一切不安全因素的出現(xiàn)，做到將一切不安全的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。要做到這一點(diǎn)，我就必須多巡視、勤詳查、細(xì)心、全面地注意各個施工環(huán)節(jié)和施工的各個角落，防止一切不安全苗頭的出現(xiàn)。

具體到本專業(yè)的工作中就是：

嚴(yán)格審核特種作業(yè)人員的資質(zhì)(電工、焊工、調(diào)試資質(zhì)等);

對現(xiàn)場施工人員的防護(hù)用品(安全帽、安全帶、勞保鞋、防護(hù)眼鏡等)進(jìn)行檢查;

對現(xiàn)場用電等危險設(shè)備進(jìn)行安全性檢查，要求由專業(yè)電工操作等。

這是關(guān)系到社會的穩(wěn)定和人生安全的大事，必須做好，作為現(xiàn)場一名監(jiān)理工程師，必須盡職盡責(zé)。施工安全問題是一名監(jiān)理應(yīng)該時刻銘刻在心并給予特別重視的問題。

工程協(xié)調(diào)與配合

電氣專業(yè)是輔助性工種，也是技術(shù)要求高，與其他專業(yè)聯(lián)動性大的專業(yè)，在施工過程中，及時的與各單位、各專業(yè)間進(jìn)行密切配合并根據(jù)現(xiàn)場實際需要，下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單份。

回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量。同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范。

雖然我一直努力扎實的去做好每一項工作，但是還存在不足之處，監(jiān)理文字記錄整理方面有所欠缺，我將繼續(xù)加強(qiáng)文字編輯能力，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加大監(jiān)管力度，做到讓公司放心，讓業(yè)主滿意。

一年來，有成績也有差距和不足，成績歸功于公司、項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的熱心幫助，而差距和不足則是我在今后的監(jiān)理工作中努力奮斗、盡快消除的目標(biāo)!讓我的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平在新的一年里更上一層樓。

2024電氣工程師年度總結(jié)范文篇11本人于20____年六月底來到新疆慶華煤化，在這半年里的主要工作是負(fù)責(zé)凈化界區(qū)的電氣設(shè)備安裝，在電氣車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對公司制定的管理制度和本年的工作任務(wù)，根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確、相互協(xié)調(diào)，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施，不斷創(chuàng)新，努力提高工作效率，現(xiàn)對本人一年來的實際工作根據(jù)進(jìn)行客觀的總結(jié)。

1：對新員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)

我們的新學(xué)員中有本科生、大專生、中專生、基礎(chǔ)知識參差不齊，在車間領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下，讓本人對新學(xué)員進(jìn)行了電工基礎(chǔ)知識，和高壓設(shè)備成套裝置的培訓(xùn)，在培訓(xùn)中認(rèn)真解答學(xué)員所提出的每一個問題，并由淺入深、理論聯(lián)系實際，多從實際操作入手，讓新學(xué)員充分理解電氣設(shè)備元件的構(gòu)造與原理，經(jīng)過一段時間的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使每個學(xué)員在不同的程度上業(yè)務(wù)水平都有所提高。此次培訓(xùn)的不足之處在于所轄各工號均已開工，使培訓(xùn)的時間相對較短，只能在以后的生產(chǎn)建設(shè)中加以培訓(xùn)。

1;凈化裝置區(qū)各工號的施工

在工作中，我始終堅持理論與實踐相結(jié)合，積極、主動地深入工程施工第一線，堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準(zhǔn)則，積累了一定的實踐經(jīng)驗，積極配合中化三建電氣安裝公司做好電氣圖紙審圖，材料

申報，優(yōu)化施工方案，并積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系，化解了施工中出現(xiàn)的問題和矛盾。對室內(nèi)照明管線敷設(shè)與土建專業(yè)相互配合，并符合電氣裝置安裝工程電纜線路施工驗收規(guī)范。順利完成了照明預(yù)埋管線的施工，

由于交叉施工多。電氣施工相對復(fù)雜，圖紙設(shè)計不完善，加上開工前期藍(lán)圖未到的各種原因，使得各工號的土建工程與電氣安裝工程存在著一定的問題，在車間領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力支持下，發(fā)揮自己多年來積累的電氣安裝經(jīng)驗，主動會同安裝單位，監(jiān)理、及設(shè)計院代表，根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)施工問題的情況積極與設(shè)計院聯(lián)系或現(xiàn)場出圖解決。積極配合安裝單位，對他們提出的問題在第一時間內(nèi)解決。在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)把材料消耗關(guān)。作為甲方現(xiàn)場管理人員，為了維護(hù)公司利益，在保證工程進(jìn)度的同時，嚴(yán)抓質(zhì)量，和監(jiān)理公司、施工單位同步管理，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量驗收。本項目管理從質(zhì)量、進(jìn)度、和安全等方面多重出發(fā)，使工程進(jìn)度有條不紊的進(jìn)行著。

努力學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補(bǔ)充新知識，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就很難適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我必須充分利用學(xué)習(xí)機(jī)會，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，不斷消化和吸收。為明年的審查施工方案、電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動運(yùn)行等工作，系統(tǒng)

試運(yùn)行方案，對施工、安裝過程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)準(zhǔn)備等方面不斷的去充實自己。

總之，在20____年的工作中，雖然在業(yè)務(wù)上有了一定的進(jìn)步但也存在著缺點(diǎn)，主要是在看電氣圖時結(jié)合看水暖圖、內(nèi)裝圖，做到在施工中不留死角。相信在電氣車間的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司管理模式，堅持程序化、系統(tǒng)化，規(guī)范化，專業(yè)化的管理思路，發(fā)揮團(tuán)隊精神，共同努力，較好地完成公司計劃及任務(wù)，在工程管理上堅持并完善已形成的一套管理體系和模式。針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。但壓力也大，我將變壓力為動力，克服困難，不斷總結(jié)，迎接新的挑戰(zhàn)。爭做一名合格的“拓基人”。

2024電氣工程師年度總結(jié)范文篇12電氣工程師電氣工程師是指從事電氣系統(tǒng)設(shè)計的技術(shù)人員，是一種職業(yè)稱呼，也是一種職業(yè)技術(shù)等級。如果是操作工那就稱為電工。

工程師分為助理工程師（初級），工程師（中級），高級工程師，教授級高級工程師（研究員級高級工程師、正高級工程師）。它與注冊電氣工程師存在不同之處，注冊工程師要通過基礎(chǔ)和專業(yè)考試，而工程師是職稱，需要評定。NCEE一級（助理工程師）報考條件：專、本科的在校學(xué)生并且學(xué)習(xí)的是電氣相關(guān)專業(yè)的均可報名。費(fèi)用1950元（全部包括）。

NCEE二級（中級工程師）報考條件：中專即同等學(xué)歷需要8年以上工作經(jīng)驗，大專學(xué)歷需要5年以上工作經(jīng)驗，本科學(xué)歷需要3年以上工作經(jīng)驗，本科以上學(xué)歷需要1年以上工作經(jīng)驗，同時需要提交相關(guān)專業(yè)證書或公司證明。費(fèi)用2900元（全部包括）。

NCEE三級（高級工程師）報考條件：中專即同等學(xué)歷者需要以上工作經(jīng)驗，大專學(xué)歷需要8年以上工作經(jīng)驗，本科學(xué)歷需要6年以上工作經(jīng)驗，本科以上學(xué)歷需要3年工作經(jīng)驗，同時需要提交本專業(yè)相關(guān)證書或公司證明。費(fèi)用4050元（全部包括）。

該認(rèn)證主要面向物業(yè)管理、工程設(shè)計、工程監(jiān)理、電氣生產(chǎn)、房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、消防工程、電梯安裝、電力及電信的從業(yè)人員，以及物業(yè)管理公司、建筑弱電施工企業(yè)、消防工程公司、電氣安裝公司等企業(yè)從事電氣智能及相關(guān)類專業(yè)（如電氣運(yùn)行與維護(hù)、樓宇自控BAS、軟件開發(fā)、辦公自動化、音視頻設(shè)備管理、安全防范、通信、有線電視、綜合布線、消防、電梯、計算機(jī)管理與維護(hù)、暖通空調(diào)運(yùn)行與維護(hù)）的從業(yè)人員。

專業(yè)方向二個專業(yè)：發(fā)輸變電、供配電

考試分為基礎(chǔ)考試和專業(yè)考試。參加基礎(chǔ)考試或?qū)I(yè)考試的考生應(yīng)分別在當(dāng)次考試內(nèi)通過全部應(yīng)試科目。

基礎(chǔ)考試分2個半天進(jìn)行，各為4小時；基礎(chǔ)考試上午為統(tǒng)一試卷，下午為分專業(yè)試卷。

專業(yè)考試分專業(yè)知識和專業(yè)案例兩部分內(nèi)容，每部分內(nèi)容均分2個半天進(jìn)行，每個半天均為3小時。專業(yè)考試均分為2天，第一天為專業(yè)知識考試，成績上、下午合并計分；第二天為專業(yè)案例考試，成績上、下午合并計分?？荚嚂r間每天上、下午各3小時。專業(yè)考試為非滾動管理考試，考生應(yīng)在一個考試內(nèi)通過全部考試。第一天為客觀題，上、下午各70道題，其中單選題40題，每題分值為1分，多選題30題，每題分值為2分，試卷滿分200分；第二天為案例題，上午25道必答題，下午25道必答題（對于有選擇作答的25道必答題，如考生在答題卡和試卷上作答超過25道題，按題目序號從小到大的順序?qū)ψ鞔鸬那?5道題評分，其他作答題無效），每題分值為2分，試卷滿分100分。

2024電氣工程師年度總結(jié)范文篇13一、年度工作總結(jié)

1、個人崗位職責(zé)概要

1）配合領(lǐng)導(dǎo)完成家天下一期供電手續(xù)報批工作；

2）參與圖紙會審，設(shè)計交底，提出本專業(yè)的相關(guān)意見；

3）檢查電氣工程質(zhì)量，控制施工進(jìn)度，監(jiān)督現(xiàn)場安全文明施工；

4）審核現(xiàn)場簽證工程量，并簽署意見后報各部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)；

5）參與隱蔽工程驗收工作，做好圖像、影音等方面的資料；

6）配合采購部考察甲供材、甲委施工單位資質(zhì)，完成評標(biāo)報告；

7）與工程相關(guān)單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系等事宜；

8）組織對進(jìn)入現(xiàn)場的有關(guān)電氣工程方面甲供材料和設(shè)備的檢驗和檢測工作；

2、年度重點(diǎn)工作表現(xiàn)

本人于20xx年x月份來到x有限公司任電氣工程師一職，