物流集團管理咨詢-分(子)公司訪談問卷-倉儲分公司-20190118-V2

●本問卷所針對的訪談對象為物資集團分((一)業(yè)務(wù)定位與設(shè)想(二)崗位設(shè)置(三)流程管理(四)物資業(yè)務(wù)管理何，具體資質(zhì)如何?主要承攬哪些物資的進出口業(yè)務(wù)?與物資集團內(nèi)部各分(子)公司業(yè)務(wù)開展情況如何?與XXX集團內(nèi)部各分(子)公司業(yè)務(wù)開展情況如何?是否為XXX集團以外的公司承攬估過程中，物資集團機關(guān)部門、分(子)公司如其現(xiàn)有業(yè)務(wù)開展情況如何?與物資集團內(nèi)部各分(子)公司業(yè)務(wù)開展情況如何?與XXX集團內(nèi)部各分(子)公司業(yè)務(wù)開展情況如何?如何邀請等等)?23、專家在評審招標文件時，主要評審標書的哪些方面(技術(shù)、商務(wù)或者其他)?評審結(jié)果以何種方式體現(xiàn)(百分制或者“合格/不合格”結(jié)論或其他)?業(yè)務(wù)中通常采用的授標策略(最低價中標校驗，校驗周期如何，如何完成物資接收流程并流轉(zhuǎn)至物資采購部門及財務(wù)結(jié)算?移庫、退庫、33、物資發(fā)放需要哪些審批，對于物資需求的不同來源是否有所不同?34、廢舊物資如何判定，如何處理?35、倉庫的盤點周期是多少，有幾種盤點方式?是否需要凍結(jié)相應(yīng)的庫存?盤點結(jié)果的處理方式有哪些?運輸管理36、貴公司是否制定了運輸管理辦法?目前有什么樣的運輸業(yè)務(wù)類型?運輸管理的業(yè)務(wù)人員有哪些?請詳細描述各運輸管理的業(yè)務(wù)流程。37、請描述現(xiàn)有運力資源，具體有多少車輛及車輛的大致運輸能力?運行的情況如何?38、運輸計劃由哪個崗位制定?運輸計劃制定依據(jù)是什么?是否承擔調(diào)度、配送相關(guān)業(yè)務(wù)，管理過程中與物資管理調(diào)劑部、計劃管理部等物資集團機關(guān)部門是怎樣實現(xiàn)業(yè)務(wù)對接的?運輸能力建設(shè)物資調(diào)劑管理39、貴公司是否已經(jīng)開展了物資調(diào)劑的相關(guān)工作?物資調(diào)劑管理的工作流程具體是什么?運行的情況和工作重點如何?目前物資調(diào)劑的范圍是什么?40、物資管理調(diào)劑部是否負責整個XXX集團的閑置、積壓、應(yīng)急物資調(diào)劑，還是僅限于物資集團范圍內(nèi)的物資調(diào)劑?物資調(diào)劑發(fā)生后，如何進行財務(wù)結(jié)算?41、如何定義積壓物資、閑置物資與廢舊物資?以上三類物資清單從何而來?是否編制物資集團月(季、年)度物資調(diào)劑、處置統(tǒng)計報表?對收集、匯總廢舊及閑置物資信息的頻率如何?是否已經(jīng)建立物資調(diào)劑信息平臺，現(xiàn)在業(yè)務(wù)開展情況如何?與物資標準化工作進度是否具有一定的先后關(guān)系?對于上述三類物資的處理方式以及管理辦法如何制定?是否已經(jīng)建立了一定的管理機制或42、目前對積壓物資、閑置物資與廢舊物資的調(diào)劑，是否已經(jīng)建立了標準的業(yè)務(wù)流程?由哪些部門負責對調(diào)劑和處置方案的設(shè)計、操作及審核?調(diào)劑調(diào)撥計劃與方案由哪一方負責制定?會與