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文檔簡介

2 2 3 5 7 9 日期：項目準(zhǔn)備上線及上線支持藍(lán)圖設(shè)計系統(tǒng)實現(xiàn)藍(lán)圖設(shè)計階段的主要目的是為了設(shè)計客戶的業(yè)務(wù)今后在SAP系統(tǒng)中如何運(yùn)轉(zhuǎn)。因此需要首先了解客戶的現(xiàn)狀和需求，為他們設(shè)計業(yè)務(wù)流程，以及在SAPOrganizationalBusiness1)項目管理：2)組織機(jī)構(gòu)更改管理：如果項目中需要實施BPR(業(yè)務(wù)流程重組),就1)工作流；4)用戶增強(qiáng)；6)歸檔；排一個詳細(xì)的上線計劃；5、最終確認(rèn)：確保上線做最后的確認(rèn)，包括系統(tǒng)的性能、配置的準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確等等；6、階段確認(rèn)：對上線準(zhǔn)備階段進(jìn)行回顧和總結(jié)，確保上線的條件全部成熟，雙方簽字確認(rèn)。上線及上線支持階段的主要目的是為了將準(zhǔn)備好的系統(tǒng)切換成正式運(yùn)行的系統(tǒng)。同時提供用戶一段時間的支持。主要的工作有：

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