【《五常市S米業(yè)公司營(yíng)銷(xiāo)策略研究（論文）》12000字】

五常市S米業(yè)公司營(yíng)銷(xiāo)策略研究 31案例背景與基礎(chǔ)理論 41.1五常市S米業(yè)簡(jiǎn)介 41.2五常市S米業(yè)系列產(chǎn)品目前營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀 41.3SWOT分析理論 51.4國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn) 62五常市S米業(yè)系列產(chǎn)品目前市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)存在的主要問(wèn)題 7 82.2公司市場(chǎng)細(xì)分和產(chǎn)品定位模糊 82.3市場(chǎng)實(shí)際操作方案不實(shí)際 93顧客滿(mǎn)意度問(wèn)卷調(diào)查及分析 3.1問(wèn)卷調(diào)查設(shè)計(jì) 3.2問(wèn)卷調(diào)查實(shí)施與投放 3.3問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果及分析 4.1機(jī)會(huì) 4.3內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì) 4.4內(nèi)部劣勢(shì) 5.3促銷(xiāo)策略改進(jìn) 6其他建議 24 附錄 3引言所周知“民以食為天”,我國(guó)又是人口大國(guó)，文以S米業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理為例，結(jié)合當(dāng)前的“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境，研究探討S米業(yè)在45營(yíng)銷(xiāo)策略包括：(1)定期開(kāi)展五常市S米業(yè)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，向民眾宣傳普及(2)基于國(guó)家級(jí)糧油質(zhì)量監(jiān)測(cè)站，進(jìn)一步提升對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢監(jiān)測(cè)的投入(3)基于行業(yè)領(lǐng)先的信息化建設(shè)平臺(tái)，管理客戶(hù)關(guān)系，積極制定以客戶(hù)(4)積極研發(fā)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，注重品牌建設(shè)，進(jìn)一步提升企業(yè)的科技含量。本文采用SWOT分析法來(lái)對(duì)S米業(yè)公司的機(jī)會(huì)、威脅、內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)及劣勢(shì)進(jìn)行67上是公司的營(yíng)銷(xiāo)。4P是指product(產(chǎn)品)、price(價(jià)格)、p等。袁晨釗(2019)認(rèn)為，Promotion(促銷(xiāo)),即企業(yè)的宣傳活動(dòng)，其產(chǎn)品o893.3問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果及分析此次調(diào)查共放130份調(diào)查問(wèn)卷，其中去除無(wú)效問(wèn)卷20份，有效收回110品名東北黑土寒地米的調(diào)查對(duì)象的認(rèn)為“S米業(yè)”產(chǎn)品價(jià)格一般；16.7%調(diào)查對(duì)象認(rèn)為“S米業(yè)”在有效收回的調(diào)查問(wèn)卷中，52.7%的受訪者表示對(duì)“S米業(yè)”比較了解；40%受訪者中只有7.3%的人不了解“S米業(yè)”。說(shuō)明，當(dāng)前伴隨著S米業(yè)的發(fā)展，4公司戰(zhàn)略選擇調(diào)整中的SWOT分析4.2威脅4.3內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)4.4內(nèi)部劣勢(shì)5五常市S米業(yè)產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)方案改進(jìn)和完善6其他建議(1)強(qiáng)化戰(zhàn)略管理(3)提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量念，和成熟的人材機(jī)制。給員工提供一個(gè)公平、公正、合理競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，發(fā)越來(lái)越優(yōu)秀那么企業(yè)也會(huì)蒸蒸日上，共同奮斗共同成長(zhǎng)互利共贏。7結(jié)語(yǔ)[1]EJ.Mccarthy.ConsistantAssormer,StephenPavelin,CorporateReputationfFitOperationsResearch[J[3]E.McCarthy.Brandtrustinthecontextofconsumerloyalty[J].EuropeanJournalofMarketing,2019,35(11/12):12,38-58.[4]PhilipKotle.HittR.DuaneIrelandRoberE.Hski[5]Kotler.ContemporaryStrategyAnalysis.BlackwellPublisherIn[6]Casey.D.A.BuildingStrongBrands.NewYork,th[7]Lauterpont.TheStrategiesPlanningManagemen[22]張斌，余瓚吳，康吉哲等.農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新策略研究——以貴州省興仁市薏仁米為例[J].消費(fèi)導(dǎo)附錄五常市S米業(yè)公司顧客滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷1.您的性別()2.您的年齡()A15-25歲B25-35歲C35-45歲D43.您的學(xué)歷()4.您的職業(yè)()A行政/事業(yè)單位人員B企業(yè)人員C個(gè)體D其他5.您的月收入()6.您對(duì)S米業(yè)品牌是否了解()A非常了解B了解C不了解A朋友家人推薦B互聯(lián)網(wǎng)C廣告宣傳單D其他途徑8.您購(gòu)買(mǎi)S米業(yè)產(chǎn)品的主要因素()A價(jià)格B品牌C□感D質(zhì)量等級(jí)E其他9.您認(rèn)為S米業(yè)產(chǎn)品種類(lèi)齊全嗎()A齊全B不齊全C不知道10.您經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)