【《蘇泊爾公司財務管理問題、原因及優(yōu)化研究》9200字論文】

1 2(一)財務管理的含義 2二、浙江蘇泊爾公司財務管理存在的問題 3(一)融資渠道狹窄，融資能力薄弱 3 (三)資金運營效率薄弱 5 5三、造成浙江蘇泊爾公司財務管理問題的原因 6(一)融資方面 6(二)投資方面 7 四、解決浙江蘇泊爾公司財務管理問題的對策 9(一)提升融資能力 (四)利潤分配多樣化、制度化 換融合(籌資)、企業(yè)經(jīng)營過程中庫存現(xiàn)金的流通和保留(營運資金),以及對于企業(yè)4.利潤分配管理二、浙江蘇泊爾公司財務管理存在的問題資金來源自有資金政府投資注、資料來源浙注6%21.230根據(jù)圖1我們分析可以知道，浙江蘇泊爾公司的資金來源主要分為五個方面。銀行都不超過25%,親友入股比例接近30%,自有資金占了約40%,政府投資和其他來源總共占比不找過10%。蘇泊爾電器公司作為一個廚房炊具企業(yè)，擁有廚房炊具企業(yè)融資所(二)資金投資方式單一浙江蘇泊爾公司資金管理存在的問題主要是隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的擴大，隸屬于旗下的下屬企業(yè)太多，不可避免的出現(xiàn)資金用途十分分散，且資金來源所帶來的利息支出越來越高，財務成本在無形當中就慢慢擴大，這就致使了蘇泊爾電器企業(yè)在財務方:(1)浙江蘇泊爾企業(yè)內(nèi)部資金各司其職，無法互相流動使用，資金短缺與閑置的現(xiàn)象同時存在廚房炊具企業(yè)的財務管理中；在管理資金的上過于分散，且沒有有效的監(jiān)控措施；浙江蘇泊爾公2021年2022年2023年年末總資產(chǎn)(萬元)年末流動資產(chǎn)(萬元)年末應收賬款余額(萬元)主營業(yè)務收入(萬元)應收賬款周轉率(次)應收賬款周轉天數(shù)(天)2021年2022年2023年加：年初未分配利潤(萬元)000其他轉入(萬元)000二、可供分配的利潤(萬元)減：提取法定盈余公積(萬元)提取法定公益金(萬元)提取職工福利及獎勵基金(萬元)000提供儲備基金(萬元)000提供企業(yè)發(fā)展基金(萬元)000利潤轉作投資(萬元)000補充流動資本(萬元)000三、可供投資者分配的利潤(萬元)減：應付優(yōu)先股股利(萬元)000提取任意盈余公積(萬元)應付普通股股利(萬元)轉作資本(或股本)的普通股股利(萬元)000四、未分配利潤(萬元)000(一)融資方面貸款利率也要比基準利率同比上浮10%~30%。銀行根據(jù)固定資產(chǎn)評估價值的70%確定(二)投資方面(四)利潤分配方面(一)提升融資能力[4]謝晨曦，彭馨蘭，曹瑞婷，唐雪.廚房炊具企業(yè)財務管理存在的問題及對策研究[J].科技與管[5]賈婉婷,魏嘉儀，蔡婷.廚房炊具企業(yè)財務管理存在的問題及對策研究[J].中國外[12]萬雅芝,祝睿琪，錢睿.新業(yè)態(tài)下廚房炊具企業(yè)如何創(chuàng)新財務管理[N].中