【《紅日廚衛(wèi)盈利能力分析案例》11000字】

廣州紅日廚衛(wèi)盈利能力分析案例 3 31.1研究目的和意義 31.1.1研究目的 31.1.2研究意義 41.2文獻(xiàn)綜述 4 4 51.3:研究內(nèi)容和方法 5 51.3.2研究方法 62:相關(guān)概況與理論基礎(chǔ) 72.1相關(guān)概況 72.1.1廣州紅日廚衛(wèi)公司行業(yè)背景 72.1.2盈利能力 82.2理論基礎(chǔ) 92.2.1凈資產(chǎn)收益率 92.2.2銷售凈利率 92.2.3總資產(chǎn)報酬率 2.2.4成本費用利潤率 3:燃?xì)饧稍钚袠I(yè)上市公司的盈利能力指標(biāo)分析 3.1凈資產(chǎn)收益率分析 3.2銷售凈利潤率分析 3.4成本費用利潤率分析 4:廣州紅日廚衛(wèi)公司的問題分析 4.1.廣州紅日廚衛(wèi)公司存在的問題 4.1.1缺乏有效的成本費用管理 4.1.2對國家政策過于依賴 4.1.3科技創(chuàng)新能力水平不夠 4.1.4管理方式不科學(xué)，職責(zé)界限不明確 5:提高廣州紅日廚衛(wèi)公司盈利能力的對策 5.1實施有效的成本費用管理，降低成本 5.2加強創(chuàng)新開發(fā)新產(chǎn)品，保證產(chǎn)品質(zhì)量 5.3優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，明確職責(zé)界限 6:研究結(jié)論 21 21析是最富創(chuàng)新的內(nèi)容.義實際比率的界限及標(biāo)準(zhǔn)比率乘以實際比率的結(jié)果，由此算出各個指標(biāo)的分?jǐn)?shù)(孫梓BSC績效評價方法被卡普蘭和諾頓在1992年創(chuàng)立，評測企業(yè)盈利能力可以從財2、沈佳寧，韓雨萌(2023)結(jié)合2018-2022年財務(wù)報表對企業(yè)的營業(yè)毛利率、總資3、楊秋霞，朱智勇，秦樂(2022)認(rèn)為盈利能力是企業(yè)在市場中生存的關(guān)鍵能力，4、許飛宇，何紫婷(2022)認(rèn)為合適的盈利模式能為收獲企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的盈利能成本費用利潤率分析等指標(biāo)，以廣州紅日廚衛(wèi)公司2022年至2024年財務(wù)報表的數(shù)州紅日廚衛(wèi)公司2022年至2024年報表數(shù)據(jù)，計算和分析基本財務(wù)指標(biāo)，分析企業(yè)(1)文獻(xiàn)研究法。本文充分運用中國知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫，通過對碩博論文、相關(guān)期刊的(2)案例分析法。本文選取了燃?xì)饧稍钚袠I(yè)代表性公司一廣州紅日廚衛(wèi)公司，行政辦公室行政辦公室人力資源部財務(wù)科四審計部財務(wù)科三財務(wù)部財務(wù)科二客戶服財務(wù)科一技術(shù)部銷售分公司四企劃部采購部銷售分公司二生產(chǎn)部銷售分公司信息部招標(biāo)部投標(biāo)部2.2理論基礎(chǔ)(沈佳寧,韓雨萌，2020)。成本費用利潤率是指企業(yè)一定時期內(nèi)總利潤與總經(jīng)營成本之間的關(guān)系。其中，主 (許飛宇，何紫婷)。本文選取了2019年-2023年廣州紅日廚衛(wèi)凈資產(chǎn)收益率進行凈利潤凈資產(chǎn)對一些燃?xì)饧稍罟居绊懮钸h(yuǎn)。在2023年約為12.96%,較2019年的11.25%下降了1.71%,同比下降了15.2百分點；較2023年的14.51%下降了1.55%,同比下降了11個百分點，這主要是因為2023年廣州紅日廚衛(wèi)公司的凈利潤的減少。雖說售凈利率與公司凈利潤成正比，與銷售收入成反比關(guān)系(俞澤民，袁嘉樂)。當(dāng)銷表3—22019年-2023年銷售凈利潤(單位：萬元)凈利潤圖3—2銷售凈利潤率趨勢圖勢，2023年較2022年的28.04%下降了1.25%,同比下降了4.46個百分點。廣州紅3.3總資產(chǎn)報酬率分析表3-32019年-2023年總資產(chǎn)報酬率(單位：萬元)總資產(chǎn)報酬率息稅前利潤平均資產(chǎn)別為7.86%,9.27%,9.48%,11.87%,10.19%,尤其是2020年，2021年和20222023年息稅前利潤的80635.36萬元比2022年的92707.73萬元，下降了12072.37公司名稱2019年2020年2021年2022年2023年CR實業(yè)集團圖3-5廣州紅日廚衛(wèi)公司與同行業(yè)2019年-2023年總資產(chǎn)報酬率趨勢圖蔡文姬，2021)。營狀況進行判斷，有助于提高企業(yè)資產(chǎn)利用效率，穩(wěn)定提高廣州紅日廚衛(wèi)企業(yè)盈利與所費的比率，體現(xiàn)了降低成本及費用的基礎(chǔ)是更多地增加利潤。廣州紅日廚衛(wèi)的成本費用利潤率越高，體現(xiàn)紅日燃?xì)饧稍钇髽I(yè)得到的利潤多而生產(chǎn)經(jīng)營耗費少，營業(yè)收入營業(yè)成本期間費用凈利潤了主營業(yè)務(wù)成本和營業(yè)成本之外，各項指標(biāo)均先上升后下降，其中主營業(yè)務(wù)成本在圖來直觀的分析廣州紅日廚衛(wèi)公司各項指標(biāo)增長變化情況.圖3-6廣州紅日廚衛(wèi)公司2019-2023年利潤表部分指標(biāo)面發(fā)展良好，2023年營業(yè)收入31.11萬元比2022年32.65萬元下降了1.54萬元，同比下降了4.71%;紅日燃?xì)饧稍畹臓I業(yè)成本2023年的21.44萬元比2022年的22.28萬元下降了0.84萬元，同比下降了11.91%,結(jié)合二者同比下降的情況，廣州表3—42019年-2023年廣州紅日廚衛(wèi)成本費用利潤率(單位：萬元)從上表看出，廣州紅日廚衛(wèi)公司2019年-2023年成本費用利潤率分別是22.38%、30.18%、35.63%、41.89%和38.36%,2020年以后指標(biāo)值保持在30%以上甚至達(dá)到41.89%,說明廣州紅日廚衛(wèi)企業(yè)利潤增長的速度低于成本費用增長速度，勞動耗費不下，營業(yè)成本率在2023年高達(dá)到85%左右，相比于其他行業(yè)的比率實在太高，中“三費”(銷售費用、管理費用、財務(wù)費用)是重要分析因素，這些數(shù)據(jù)指標(biāo)的司成本費用率變化趨勢分析時發(fā)現(xiàn)比率將近40%以上，究其原因，一部分，由于物織層次過多，分工過于細(xì)化.分公司與股份(控股)公司之間職責(zé)不清，職能重疊。行的成本實施措施，以確保控制紅日燃?xì)饧稍钇髽I(yè)成本是嚴(yán)格合理的(成企業(yè)盈利能力的評價對高層管理人員是至關(guān)重要的，一方面，通過對企業(yè)盈利能另一面，通過分析指標(biāo)找出存在的問題并提出解決方案，幫助企業(yè)提升盈利能力。廣州紅日廚衛(wèi)影響盈利能力的因素在2023年出現(xiàn)下滑的趨勢，這是需要企業(yè)重視的地方，未來企業(yè)需要改正這些潛在的隱患，使企業(yè)資源價值最大化，實現(xiàn)利潤最大化。在新的發(fā)展階段，廣州紅日廚衛(wèi)要不斷進行改革創(chuàng)新，為盈利能力和未來發(fā)展保駕護航，同時也為其他燃?xì)饧稍罟驹谙嗤男袠I(yè)處境中能夠提