版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
安全生產(chǎn)責(zé)任制體系包括一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則
安全生產(chǎn)責(zé)任制體系包括以下方針、目標(biāo)與原則:
1.安全生產(chǎn)方針:
-預(yù)防為主,安全第一;
-以人為本,關(guān)注員工健康;
-全員參與,共同維護(hù);
-持續(xù)改進(jìn),追求卓越。
2.安全生產(chǎn)目標(biāo):
-實(shí)現(xiàn)零事故、零傷害、零環(huán)境污染;
-降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),提高安全生產(chǎn)水平;
-提高員工安全意識(shí)和技能;
-保障項(xiàng)目順利進(jìn)行,確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
3.安全生產(chǎn)原則:
-法規(guī)遵守原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方的安全生產(chǎn)法律法規(guī);
-風(fēng)險(xiǎn)控制原則:識(shí)別和評(píng)估各類安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),采取有效措施進(jìn)行控制;
-責(zé)任明確原則:明確各級(jí)管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé);
-教育培訓(xùn)原則:加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和技能;
-溝通協(xié)調(diào)原則:建立健全安全生產(chǎn)信息溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制。
二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)
1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組:
安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全生產(chǎn)管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則,審批安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對(duì)安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。組長(zhǎng)由公司總經(jīng)理擔(dān)任,副組長(zhǎng)由分管安全的副總經(jīng)理擔(dān)任,成員包括各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。
2.工作機(jī)構(gòu):
安全生產(chǎn)管理工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)具體實(shí)施安全生產(chǎn)管理,包括以下部門:
-安全生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的日常管理工作,組織制定和落實(shí)安全生產(chǎn)措施;
-工程部:負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的安全生產(chǎn)管理;
-質(zhì)量部:負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督,確保項(xiàng)目質(zhì)量與安全生產(chǎn)的同步推進(jìn);
-人力資源部:負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、考核等工作,提高員工安全意識(shí)和技能;
-設(shè)備部:負(fù)責(zé)設(shè)備安全管理,確保設(shè)備安全運(yùn)行;
-環(huán)保部:負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)工作,防止環(huán)境污染;
-其他相關(guān)部門:根據(jù)各自職責(zé),共同參與安全生產(chǎn)管理。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé):
-負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的全面領(lǐng)導(dǎo),確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
-組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行;
-定期組織安全生產(chǎn)檢查,對(duì)項(xiàng)目安全隱患進(jìn)行排查,制定整改措施并落實(shí);
-組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和技能;
-對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理,制定預(yù)防措施,防止事故再次發(fā)生;
-協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)外部資源,保障項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入。
2.總工程師安全職責(zé):
-負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)層面的安全生產(chǎn)管理,對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé);
-組織編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施,審批項(xiàng)目施工方案,確保技術(shù)方案符合安全生產(chǎn)要求;
-指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目施工過程中的安全技術(shù)應(yīng)用,解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題;
-參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故技術(shù)分析,提供技術(shù)支持;
-推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝,提高項(xiàng)目安全生產(chǎn)水平。
3.工程部長(zhǎng)安全職責(zé):
-負(fù)責(zé)工程部的安全生產(chǎn)管理工作,確保部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn);
-組織實(shí)施項(xiàng)目施工方案,嚴(yán)格按照施工規(guī)范和安全操作規(guī)程進(jìn)行施工;
-檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施,確保安全設(shè)施完好有效;
-監(jiān)督施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn),對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn);
-及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面掌控;
-參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,落實(shí)事故防范措施。
4、安質(zhì)部長(zhǎng)安全職責(zé)
-負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量和安全的全面管理工作,確保項(xiàng)目質(zhì)量與安全并重;
-制定項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,并監(jiān)督實(shí)施;
-組織質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量安全隱患進(jìn)行排查,制定整改措施并跟蹤落實(shí);
-負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)質(zhì)量事故的調(diào)查處理,分析事故原因,制定預(yù)防措施;
-推動(dòng)質(zhì)量安全生產(chǎn)改進(jìn)工作,不斷提高項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)水平。
5、物資部長(zhǎng)安全職責(zé)
-負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購(gòu)、保管和使用的安全管理;
-確保采購(gòu)物資的質(zhì)量合格,滿足安全生產(chǎn)要求;
-監(jiān)督物資存儲(chǔ)、運(yùn)輸、使用過程中的安全措施,防止事故發(fā)生;
-定期檢查物資設(shè)備的安全性,確保物資設(shè)備安全可靠;
-對(duì)物資管理過程中的安全隱患進(jìn)行整改,提高物資管理安全性。
6、綜合部長(zhǎng)安全職責(zé)
-負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部綜合管理,包括安全生產(chǎn)信息的收集、整理和歸檔;
-協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)信息暢通;
-組織制定和實(shí)施企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
-負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施,提高員工安全意識(shí);
-對(duì)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改,確保企業(yè)內(nèi)部安全穩(wěn)定。
7、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)安全職責(zé)
-負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的財(cái)務(wù)保障工作,確保安全生產(chǎn)投入的合理性和有效性;
-根據(jù)公司安全生產(chǎn)計(jì)劃,編制安全生產(chǎn)預(yù)算,并監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行;
-保障安全生產(chǎn)資金及時(shí)到位,確保安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備更新、維修及安全培訓(xùn)等工作的順利進(jìn)行;
-對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審核,確保財(cái)務(wù)管理的合規(guī)性和安全性;
-參與安全生產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析,為安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
8、主管工程師安全職責(zé)
-負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作,確保技術(shù)工作的安全性;
-參與項(xiàng)目施工方案的制定,提出安全生產(chǎn)技術(shù)措施;
-指導(dǎo)和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工過程中的安全技術(shù)應(yīng)用,解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題;
-定期檢查所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施并督促實(shí)施;
-參與安全生產(chǎn)事故的技術(shù)分析,為事故處理提供技術(shù)支持。
9、材料員安全職責(zé)
-負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需材料的安全采購(gòu)、驗(yàn)收、保管和使用工作;
-確保采購(gòu)的材料符合國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和要求;
-監(jiān)督材料存儲(chǔ)、搬運(yùn)和使用過程的安全,避免因材料問題導(dǎo)致的安全事故;
-定期對(duì)材料進(jìn)行檢查,確保材料質(zhì)量、性能和安全性能滿足施工要求;
-及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)材料安全隱患,參與材料的整改和替換工作,保障項(xiàng)目安全生產(chǎn)。
10、作業(yè)隊(duì)攻(副隊(duì)長(zhǎng))安全職責(zé)
-協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的日常安全生產(chǎn)管理工作;
-組織實(shí)施作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)計(jì)劃,確保各項(xiàng)安全措施得到有效執(zhí)行;
-監(jiān)督作業(yè)隊(duì)員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,糾正違章行為;
-定期組織作業(yè)隊(duì)的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患;
-參與作業(yè)隊(duì)的安全事故調(diào)查處理,制定并落實(shí)事故防范措施。
11、作業(yè)隊(duì)技術(shù)安全職責(zé)
-負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的技術(shù)安全工作,確保施工技術(shù)符合安全生產(chǎn)要求;
-參與編制和審核施工方案,提供技術(shù)支持,確保方案的安全可行性;
-指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)員正確使用施工技術(shù)和安全設(shè)備,解決施工過程中的技術(shù)安全問題;
-監(jiān)督施工技術(shù)的實(shí)施,對(duì)技術(shù)變更進(jìn)行安全評(píng)估;
-參與技術(shù)培訓(xùn),提升作業(yè)隊(duì)員的技術(shù)安全水平。
12、班組長(zhǎng)安全職責(zé)
-負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)管理工作,確保班組安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
-組織本班組員工學(xué)習(xí)并遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,執(zhí)行安全操作規(guī)程;
-檢查本班組工作環(huán)境和工作設(shè)備的安全狀況,及時(shí)報(bào)告并處理安全隱患;
-監(jiān)督班組員工的安全操作,防止違章作業(yè);
-參與班組安全事故的調(diào)查和處理,總結(jié)事故教訓(xùn),提高班組安全管理水平。
13、生產(chǎn)工人安全職責(zé)
-
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 沈陽理工大學(xué)《傳感與測(cè)試技術(shù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 國(guó)有土地委托經(jīng)營(yíng)管理合同
- 合同編504條與民法典61條
- 大班音樂課件P《春雨沙沙》
- 2024年六盤水客運(yùn)從業(yè)資格證考試一點(diǎn)通
- 2024個(gè)人短期借款合同書
- 會(huì)議備忘錄范文6篇-20220308150300
- 2024中國(guó)工商銀行借貸合同范本
- 2024版家政服務(wù)合同樣本
- 2024個(gè)人小額貸款合同書范本
- (完整版)新概念英語第一冊(cè)單詞表(打印版)
- 美食行業(yè)外賣平臺(tái)配送效率提升方案
- 中國(guó)民用航空局信息中心招聘筆試題庫(kù)2024
- 芯片設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)題庫(kù)100道及答案(完整版)
- 2025屆高考語文一輪復(fù)習(xí):文言文概括和分析 課件
- 年產(chǎn)10萬套新能源車電池托盤項(xiàng)目可行性研究報(bào)告寫作模板-申批備案
- 《大學(xué)美育》 課件 4.模塊五 第二十四章 時(shí)空綜合的影視藝術(shù)之美
- 2022-2023學(xué)年廣東省廣州市天河區(qū)六年級(jí)(上)期末數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 2024年全國(guó)職業(yè)院校技能大賽高職組(智慧物流賽項(xiàng))考試題庫(kù)(含答案)
- 2024年新人教版七年級(jí)上冊(cè)歷史 第11課 西漢建立和“文景之治”
- 北師大版(三起)(2024)三年級(jí)上冊(cè)英語Unit 1 Family單元測(cè)試卷(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論