高層建筑及地下車庫(kù)工程施工部署方案

高層建筑及地下車庫(kù)工程施工部署方案施工準(zhǔn)備工作是整個(gè)施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實(shí)際情況由項(xiàng)目部制定施工的準(zhǔn)備計(jì)劃。為工程順利進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)1.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)為確保工程按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的完成，我公司由工程管理經(jīng)驗(yàn)高、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，挑選最優(yōu)秀的管理干部和專業(yè)工程技術(shù)人員成立工程項(xiàng)目部。項(xiàng)目管理部設(shè)技術(shù)組、生產(chǎn)組、材料組、質(zhì)檢組、預(yù)算組等，按崗位責(zé)任制和考核辦法，層層落實(shí)，確保完成各級(jí)指標(biāo)。1.2施工準(zhǔn)備1.2.1施工技術(shù)準(zhǔn)備1.圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集等收集圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集等文件的收集工作分工原則嚴(yán)格按照下表執(zhí)行：圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集等文件的收集工作分工原則文件類別負(fù)責(zé)收集的部門(mén)/人員主要分發(fā)范圍收集時(shí)間圖紙項(xiàng)目部技術(shù)組技術(shù)、施工等原則上是開(kāi)工前（具體根據(jù)業(yè)主單位提供的時(shí)間確定）各專業(yè)分包專業(yè)分包指定的人員專業(yè)分包根據(jù)各自的具體崗位設(shè)置情況來(lái)確定規(guī)范項(xiàng)目部技術(shù)組技術(shù)、施工等開(kāi)工以前，后期分批收集，并及時(shí)更新各專業(yè)分包專業(yè)分包指定的人員專業(yè)分包根據(jù)各自的具體崗位設(shè)置情況來(lái)確定標(biāo)準(zhǔn)圖集項(xiàng)目部技術(shù)組技術(shù)、施工等開(kāi)工以前，后期分批收集，并及時(shí)更新各專業(yè)分包專業(yè)分包指定的人員專業(yè)分包根據(jù)各自的具體崗位設(shè)置情況來(lái)確定法律、法規(guī)文件項(xiàng)目部技術(shù)組商務(wù)經(jīng)理技術(shù)、施工、物資等開(kāi)工以前，后期及時(shí)更新各專業(yè)分包專業(yè)分包指定的人員專業(yè)分包根據(jù)各自的具體崗位設(shè)置情況來(lái)確定2.技術(shù)人員組織措施（1）針對(duì)特殊部位、施工難點(diǎn)部位的施工方法現(xiàn)場(chǎng)專門(mén)成立QC小組，先研討論證，制定切實(shí)可行的施工方案、特殊作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等，逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)施工;（2）組織所有技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)程、積極推廣應(yīng)用建設(shè)部推廣的十大新技術(shù)，積極學(xué)習(xí)，吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)，充分利用已有先進(jìn)的技術(shù)，提高該工程施工的科技含量;（3）認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程，積極配合好監(jiān)理單位的工作，保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行;（4）進(jìn)行成本控制，制定供料計(jì)劃，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算;（5）結(jié)構(gòu)施工采用均衡小流水的施工方法，合理安排工序的搭接，采用項(xiàng)目管理電腦軟件系統(tǒng)，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，積極作好各項(xiàng)技術(shù)保障，在保證各項(xiàng)工程質(zhì)量的前提下，做到結(jié)構(gòu)、裝修交叉施工立體作業(yè)，做好實(shí)際控制。3.設(shè)備材料技術(shù)組織措施（1）對(duì)于所選用的鋼筋、水泥、砼、粘結(jié)材料、防水材料等作好復(fù)試和試驗(yàn)工作，同時(shí)做好各項(xiàng)見(jiàn)證試驗(yàn)，編制試驗(yàn)計(jì)劃。對(duì)提供商品砼的生產(chǎn)廠商的生產(chǎn)能力、砼質(zhì)量狀況、運(yùn)輸能力以及生產(chǎn)廠至工地的道路情況進(jìn)行綜合考察，選定合格的供應(yīng)方，并提前提出砼及原材料的各項(xiàng)技術(shù)要求;（2）由于本工程部分基坑較深，基礎(chǔ)用鋼量很大，運(yùn)用鋼筋放樣軟件及早進(jìn)行鋼筋放樣和預(yù)加工，使有加工的工作走在施工的前面，同時(shí)考慮鋼筋的搭接、電渣壓力焊、直螺紋連接等，做好技術(shù)方案，為正常施工提供有力的技術(shù)保障;（3）提前對(duì)各種儀器設(shè)備進(jìn)行檢查,未檢定或超過(guò)檢定周期的重新檢定。1.3施工部署為了確保整體施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將設(shè)立項(xiàng)目指揮部，思想上高度重視，組織工作落實(shí)到實(shí)處，言行一致，具體實(shí)施原則如下：1.對(duì)本工程做到全力以赴，全方位作業(yè)，全公司支持，確保全勝。要在人力、物力、財(cái)力上優(yōu)先。2.施工期間，加大在施工機(jī)具、施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力等方面的投入，集中力量，精心施工，以求在最短的工期內(nèi)創(chuàng)出最優(yōu)的成績(jī)。3.采用先進(jìn)、合理、適用的新技術(shù)、新工藝、新材料，加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，確保施工目標(biāo)完全兌現(xiàn)。1.采用項(xiàng)目法施工模式，實(shí)行科學(xué)管理，實(shí)行必要的質(zhì)量和工期獎(jiǎng)罰制度。5.施工期間，全體施工管理人員自始至終堅(jiān)持在施工第一線，尊重科學(xué)，尊重施工原則，尊重施工順序。1.3.1施工段劃分本工程屬高層建筑群，根據(jù)平面布置特點(diǎn)，綜合考慮運(yùn)輸方便性，施工易操作性，利于加快施工進(jìn)度等方面因素進(jìn)行施工流水段劃分：地下室結(jié)構(gòu)施工每幢樓為一個(gè)施工平面段，地下車庫(kù)按主樓范圍劃分施工段組織平行流水作業(yè)，并按先深后淺施工原則組織施工。1.3.2施工流程根據(jù)施工總體部署，堅(jiān)持先地下后地上，先主體后裝飾，安裝工程跟隨土建同步上升，相互密切配合。以混凝土結(jié)構(gòu)為主導(dǎo)工序，整體施工實(shí)行分段分班組、平行流水作業(yè)。配備專業(yè)施工隊(duì)，施工中應(yīng)加強(qiáng)土建與安裝的相互配合