財(cái)務(wù)管理教案-3長(zhǎng)期計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)_第1頁
財(cái)務(wù)管理教案-3長(zhǎng)期計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)_第2頁
財(cái)務(wù)管理教案-3長(zhǎng)期計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)_第3頁
財(cái)務(wù)管理教案-3長(zhǎng)期計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)_第4頁
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財(cái)務(wù)管理第三章長(zhǎng)期計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)長(zhǎng)期計(jì)劃財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)增長(zhǎng)率與資金需求2012-2013-2財(cái)務(wù)管理2第一節(jié)長(zhǎng)期計(jì)劃長(zhǎng)期計(jì)劃的內(nèi)容財(cái)務(wù)計(jì)劃的步驟2012-2013-2財(cái)務(wù)管理3一、長(zhǎng)期計(jì)劃的內(nèi)容長(zhǎng)期計(jì)劃是指一年以上的計(jì)劃,該計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)服務(wù)。通常企業(yè)制定5年期的長(zhǎng)期計(jì)劃長(zhǎng)期計(jì)劃一般以戰(zhàn)略計(jì)劃為起點(diǎn),涉及公司理念、公司經(jīng)營(yíng)范圍、公司目標(biāo)和公司戰(zhàn)略長(zhǎng)期計(jì)劃包括經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃4財(cái)務(wù)管理本課程重點(diǎn)關(guān)注財(cái)務(wù)管理內(nèi)容,只闡述與財(cái)務(wù)計(jì)劃有關(guān)的內(nèi)容2012-2013-24財(cái)務(wù)管理長(zhǎng)期計(jì)劃的內(nèi)容

長(zhǎng)期計(jì)劃中企業(yè)一般需要編制預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表并在以下四個(gè)方面使用預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表:(1)評(píng)價(jià)預(yù)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)(如權(quán)益凈利率);(2)預(yù)測(cè)擬進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)管理變革將產(chǎn)生的影響;(3)預(yù)測(cè)未來的融資需求;(4)預(yù)測(cè)未來的現(xiàn)金流。2012-2013-2財(cái)務(wù)管理5二、財(cái)務(wù)計(jì)劃的步驟財(cái)務(wù)計(jì)劃:依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,對(duì)未來一定期間的財(cái)務(wù)活動(dòng)及其結(jié)果進(jìn)行的規(guī)劃、布置和安排,規(guī)定企業(yè)計(jì)劃期財(cái)務(wù)工作的任務(wù)和目標(biāo)及預(yù)期的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果2012-2013-2財(cái)務(wù)管理6財(cái)務(wù)計(jì)劃的基本步驟1.確定計(jì)劃并編制預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表,運(yùn)用預(yù)測(cè)結(jié)果分析經(jīng)營(yíng)計(jì)劃對(duì)預(yù)計(jì)利潤(rùn)和財(cái)務(wù)比率的影響2.確認(rèn)支持長(zhǎng)期計(jì)劃需要的資金3.預(yù)測(cè)未來長(zhǎng)期可使用的資金(從內(nèi)部產(chǎn)生和向外部融資)4.在企業(yè)內(nèi)部建立并保持一個(gè)控制資金分配和使用的系統(tǒng)5.制定調(diào)整基本計(jì)劃的程序6.建立基于績(jī)效的管理層報(bào)酬計(jì)劃:獎(jiǎng)勵(lì)管理層按照股東的想法(股東價(jià)值最大化)經(jīng)營(yíng)2012-2013-2財(cái)務(wù)管理7小結(jié)長(zhǎng)期計(jì)劃的內(nèi)容(了解)財(cái)務(wù)計(jì)劃的步驟(了解)2012-2013-2財(cái)務(wù)管理8第二節(jié)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的意義和目標(biāo)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的步驟銷售百分比法財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的其他方法2012-2013-2財(cái)務(wù)管理9一、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的意義和目的狹義的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè):估計(jì)企業(yè)未來的融資需求廣義的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè):編制全部的預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)報(bào)表意義和目的:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是融資計(jì)劃的前提財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)有助于改善投資決策預(yù)測(cè)的真正目的是有助于應(yīng)變2012-2013-2財(cái)務(wù)管理10財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)預(yù)算預(yù)測(cè)是對(duì)未來的估計(jì),不一定要求預(yù)測(cè)者實(shí)現(xiàn)其預(yù)測(cè);實(shí)際和預(yù)測(cè)之間的偏差一般也不用進(jìn)行系統(tǒng)的分析預(yù)算是管理計(jì)劃,制定預(yù)算的管理者將采取積極的措施使實(shí)際的工作業(yè)績(jī)與之相符合財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)僅是一個(gè)計(jì)劃工具,而預(yù)算既是計(jì)劃工具,又是控制工具。所有的預(yù)算都有一定的預(yù)測(cè)成分,因?yàn)轭A(yù)算人員不能對(duì)影響預(yù)算實(shí)現(xiàn)的因素負(fù)責(zé)。但是,如果預(yù)算人員能不經(jīng)批準(zhǔn)隨便改變每個(gè)季度所謂的預(yù)算,這樣的預(yù)算實(shí)際就只是一種預(yù)測(cè),而并不是真正意義上的預(yù)算2012-2013-2財(cái)務(wù)管理11二、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的步驟財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的基本步驟:1.銷售預(yù)測(cè):起點(diǎn)2.估計(jì)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)負(fù)債:通常,均是銷售收入的函數(shù),根據(jù)預(yù)計(jì)的銷售收入以及函數(shù)關(guān)系,可以預(yù)測(cè)所需的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)負(fù)債的自發(fā)增長(zhǎng)3.估計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用和保留盈余:假設(shè)各項(xiàng)費(fèi)用也是銷售收入的函數(shù),根據(jù)預(yù)計(jì)銷售收入估計(jì)費(fèi)用和損失,并在此基礎(chǔ)上確定凈利潤(rùn),凈利潤(rùn)和股利支付率共同決定所能提供的資金數(shù)額4.估計(jì)所需融資:外部融資需求=預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)總量-已有的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)-自發(fā)增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)負(fù)債-可動(dòng)用的金融資產(chǎn)-內(nèi)部提供的利潤(rùn)留存2012-2013-2財(cái)務(wù)管理12三、銷售百分比法假設(shè)資產(chǎn)、負(fù)債與銷售收入存在穩(wěn)定的百分比關(guān)系,根據(jù)預(yù)計(jì)銷售收入和相應(yīng)的百分比預(yù)計(jì)資產(chǎn)、負(fù)債,然后確定融資需求假設(shè)前提:各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)負(fù)債與銷售額保持穩(wěn)定的百分比關(guān)系如何確定:可以根據(jù)基期的數(shù)據(jù)確定,也可以根據(jù)以前若干年度的平均數(shù)確定應(yīng)用:已知各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)負(fù)債的銷售百分比,以及計(jì)劃期銷售收入,可以預(yù)計(jì)計(jì)劃期的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)負(fù)債比如應(yīng)收賬款的銷售百分比為10%,如果預(yù)計(jì)收入1000萬元,則預(yù)計(jì)應(yīng)收賬款=1000×10%=100萬元。2012-2013-2財(cái)務(wù)管理13預(yù)測(cè)思路分析2012-2013-2財(cái)務(wù)管理14預(yù)測(cè)思路分析2012-2013-2財(cái)務(wù)管理15凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈負(fù)債所有者權(quán)益經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)-經(jīng)營(yíng)負(fù)債金融負(fù)債-金融資產(chǎn)資金的占用資金的來源融資總需求=(預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)合計(jì)-基期經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)合計(jì))-(預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)負(fù)債合計(jì)-基期經(jīng)營(yíng)負(fù)債合計(jì))=預(yù)計(jì)凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)-基期經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)①動(dòng)用現(xiàn)存的金融資產(chǎn)②增加留存收益③增加金融負(fù)債④增加股本外部資金需求內(nèi)部資金利用預(yù)測(cè)程序及步驟1.確定資產(chǎn)和負(fù)債項(xiàng)目的銷售百分比

(=基期資產(chǎn)或負(fù)債/基期銷售收入)2.預(yù)計(jì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)負(fù)債

(=預(yù)計(jì)銷售收入×

各項(xiàng)目銷售百分比)3.計(jì)算資金總需求

(=預(yù)計(jì)凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)合計(jì)-基期凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)合計(jì))4.資金籌集內(nèi)部資金利用:①預(yù)計(jì)可動(dòng)用的金融資產(chǎn)②預(yù)計(jì)增加的留存收益

[=預(yù)計(jì)銷售收入×計(jì)劃銷售凈利率×(1-股利支付率)]外部資金需求:③預(yù)計(jì)增加的借款④增發(fā)股本2012-2013-2財(cái)務(wù)管理16教材P65例3-1隱含假設(shè)假設(shè)計(jì)劃銷售凈利率可以涵蓋增加的利息—教材P66銷售凈利率與債務(wù)利息——互動(dòng)2012-2013-2財(cái)務(wù)管理17銷售百分比法的另一種形式—增加額法教材P65例3-1

需從外部追加的資金=1000×66.47%-1000×8.33%-6-4000×4.5%=395(萬元)2012-2013-2財(cái)務(wù)管理18預(yù)計(jì)需從外部增加的資金=增加的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)-增加的經(jīng)營(yíng)負(fù)債-可以動(dòng)用的金融資產(chǎn)-留存收益增加=增加的銷售收入×經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)銷售百分比-增加銷售收入×經(jīng)營(yíng)負(fù)債銷售百分比-可以動(dòng)用的金融資產(chǎn)-預(yù)計(jì)銷售額×計(jì)劃銷售凈利率×(1-股利支付率)四、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的其他方法回歸分析:利用一系列歷史資料求得各資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目和銷售收入的函數(shù)關(guān)系(某資產(chǎn)、負(fù)債項(xiàng)目=a+b×銷售收入),然后基于計(jì)劃銷售收入預(yù)測(cè)資產(chǎn)、負(fù)債數(shù)量,最后預(yù)測(cè)融資需求計(jì)算機(jī)預(yù)測(cè)最簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),是使用“電子表軟件”比較復(fù)雜的預(yù)測(cè)是使用交互式財(cái)務(wù)規(guī)劃模型;最復(fù)雜的預(yù)測(cè)是使用綜合數(shù)據(jù)庫財(cái)務(wù)計(jì)劃系統(tǒng)。2012-2013-2財(cái)務(wù)管理19小結(jié)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的意義、目的、步驟(了解)銷售百分比法2012-2013-2財(cái)務(wù)管理20第三節(jié)增長(zhǎng)率與資金需求銷售增長(zhǎng)率與外部融資的關(guān)系內(nèi)含增長(zhǎng)率可持續(xù)增長(zhǎng)率資產(chǎn)負(fù)債表比率發(fā)生變動(dòng)情況下的增長(zhǎng)率2012-2013-2財(cái)務(wù)管理21企業(yè)增長(zhǎng)與資金需求

銷售增長(zhǎng)是任何企業(yè)都要追求的目標(biāo),在銷售增長(zhǎng)時(shí)企業(yè)往往需要補(bǔ)充資金(銷售增加通常會(huì)引起存貨和應(yīng)收帳款的增加)從資金來源上看,企業(yè)增長(zhǎng)的實(shí)現(xiàn)方式有三種:1.完全依靠?jī)?nèi)部資金增長(zhǎng)(內(nèi)部積累)---有限2.主要依靠外部資金增長(zhǎng)(增加債務(wù)和股東投資)--不能持久3.平衡增長(zhǎng)(保持目前的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和與此有關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),按照股東權(quán)益的增長(zhǎng)比例增加借款)—可持續(xù)的增長(zhǎng)2012-2013-2財(cái)務(wù)管理22一、銷售增長(zhǎng)率與外部融資的關(guān)系銷售增長(zhǎng)與籌資需求之間存在某種函數(shù)關(guān)系,根據(jù)這種關(guān)系,可以直接計(jì)算特定銷售增長(zhǎng)下的籌資需求假設(shè)銷售增長(zhǎng)與籌資需求之間成正比例關(guān)系,即:兩者之間有穩(wěn)定的百分比關(guān)系(每增加1元銷售收入與所需要追加的外部融資額)——“外部融資占銷售增長(zhǎng)的百分比”,簡(jiǎn)稱“外部融資銷售增長(zhǎng)比”2012-2013-2財(cái)務(wù)管理23外部融資銷售增長(zhǎng)比的計(jì)算公式(1)若可動(dòng)用的金融資產(chǎn)為0,資產(chǎn)銷售百分比、負(fù)債銷售百分比保持不變,則:

外部融資額=凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)增加-可動(dòng)用的金融資產(chǎn)-留存收益增加

=經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)銷售百分比×銷售收入增加-經(jīng)營(yíng)負(fù)債銷售百分比×銷售收入增加-預(yù)計(jì)銷售收入×預(yù)計(jì)銷售凈利率×(1-預(yù)計(jì)股利支付率)

外部融資銷售增長(zhǎng)比=經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)銷售百分比-經(jīng)營(yíng)負(fù)債銷售百分比-[預(yù)計(jì)銷售收入÷銷售收入增加]×預(yù)計(jì)銷售凈利率×(1-預(yù)計(jì)股利支付率)

=經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)銷售百分比-經(jīng)營(yíng)負(fù)債銷售百分比-[(1+增長(zhǎng)率)÷增長(zhǎng)率]×預(yù)計(jì)銷售凈利率×(1-預(yù)計(jì)股利支付率)2012-2013-2財(cái)務(wù)管理24等式兩邊同時(shí)除以“銷售收入增加”=基期銷售收入×(1+增長(zhǎng)率)÷(基期銷售收入×增長(zhǎng)率)教材P68例3-2外部融資銷售增長(zhǎng)比的計(jì)算公式(2)若存在可供動(dòng)用金融資產(chǎn):

外部融資額=凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)增加-可動(dòng)用的金融資產(chǎn)-留存收益增加

=經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)銷售百分比×銷售收入增加-經(jīng)營(yíng)負(fù)債銷售百分比×銷售收入增加-可動(dòng)用的金融資產(chǎn)-預(yù)計(jì)銷售收入×預(yù)計(jì)銷售凈利率×(1-預(yù)計(jì)股利支付率)

外部融資額占銷售額增長(zhǎng)的百分比=經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的銷售百分比-經(jīng)營(yíng)負(fù)債的銷售百分比-可供動(dòng)用金融資產(chǎn)/(基期收入×銷售增長(zhǎng)率)-[(1+銷售增長(zhǎng)率)/銷售增長(zhǎng)率]×計(jì)劃銷售凈利率×(1-股利支付率)2012-2013-2財(cái)務(wù)管理25等式兩邊同時(shí)除以“銷售收入增加”通貨膨脹與銷售增長(zhǎng)2012-2013-2財(cái)務(wù)管理26通貨膨脹與銷售增長(zhǎng)續(xù)教材例3-2預(yù)計(jì)明年通貨膨脹率為10%,公司銷量增長(zhǎng)5%,解析:

銷售額的名義增長(zhǎng)(含有通脹的增長(zhǎng)率)=(1+通脹率)×(1+銷量增長(zhǎng)率)-1=(1+10%))×(1+5%)-1=15.5%

外部融資銷售增長(zhǎng)比=經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)銷售百分比-經(jīng)營(yíng)負(fù)債銷售百分比-[(1+增長(zhǎng)率)÷增長(zhǎng)率]×預(yù)計(jì)銷售凈利率×(1-預(yù)計(jì)股利支付率)=0.6667-0.0617-(1.155÷0.155)×4.5%×(1-30%)=37.03%2012-2013-2財(cái)務(wù)管理27存在通貨膨脹的情況下,即使銷量增長(zhǎng)為0,也需要補(bǔ)充資金,以彌補(bǔ)通貨膨脹造成的貨幣貶值損失。外部融資需求的敏感分析外部融資額(可動(dòng)用金融資產(chǎn)為0時(shí))=銷售收入增加×外部融資銷售增長(zhǎng)比=銷售收入增加×{經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)銷售百分比-經(jīng)營(yíng)負(fù)債銷售百分比-[(1+增長(zhǎng)率)÷增長(zhǎng)率]×預(yù)計(jì)銷售凈利率×(1-預(yù)計(jì)股利支付率)}外部融資需求的多少,不僅取決于銷售增長(zhǎng),還要看銷售凈利率和股利支付率在股利支付率小于1的情況下,銷售凈利率越大,外部融資需求越少在銷售凈利率大于0的情況下,股利支付率越高,外部融資需求越大2012-2013-2財(cái)務(wù)管理28教材P70續(xù)3-2教材P69圖3-1外部融資需求的敏感分析2012-2013-2財(cái)務(wù)管理291)在股利支付率小于1的情況下,銷售凈利率越大,外部融資需求越少2)在銷售凈利率大于0的情況下,股利支付率越高,外部融資需求越大二、內(nèi)含增長(zhǎng)率銷售增長(zhǎng)引起的資金需求增長(zhǎng),有三種途徑滿足:1.動(dòng)用金融資產(chǎn)2.增加留存收益3.外部融資(包括借款和股權(quán)融資,但不包括經(jīng)營(yíng)負(fù)債的自然增長(zhǎng))如果企業(yè)沒有可動(dòng)用的金融資產(chǎn),且不能或不打算從外部融資,則只能靠?jī)?nèi)部積累,此時(shí)的銷售增長(zhǎng)率稱為“內(nèi)含增長(zhǎng)率”(即外部融資額為零時(shí))2012-2013-2財(cái)務(wù)管理30內(nèi)含增長(zhǎng)率的計(jì)算外部融資額(可動(dòng)用金融資產(chǎn)為0時(shí))

=銷售收入增加×外部融資銷售增長(zhǎng)比=銷售收入增加×{經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)銷售百分比-經(jīng)營(yíng)負(fù)債銷售百分比-[(1+增長(zhǎng)率)÷增長(zhǎng)率]×預(yù)計(jì)銷售凈利率×(1-預(yù)計(jì)股利支付率)}

假設(shè)外部融資額=0

0=經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的銷售百分比-經(jīng)營(yíng)負(fù)債的銷售百分比-[(1+銷售增長(zhǎng)率)/銷售增長(zhǎng)率]×預(yù)計(jì)銷售凈利率×(1-預(yù)計(jì)股利支付率)

教材P70例3-32012-2013-2財(cái)務(wù)管理31此時(shí)的銷售增長(zhǎng)率即為內(nèi)含增長(zhǎng)率內(nèi)含增長(zhǎng)率的應(yīng)用外部融資額為0時(shí)的增長(zhǎng)率,為內(nèi)含增長(zhǎng)率,則:

預(yù)計(jì)銷售增長(zhǎng)率=內(nèi)含增長(zhǎng)率,外部融資=0預(yù)計(jì)銷售增長(zhǎng)率>內(nèi)含增長(zhǎng)率,外部融資>0(追加外部資金)預(yù)計(jì)銷售增長(zhǎng)率<內(nèi)含增長(zhǎng)率,外部融資<0(資金剩余)教材P69續(xù)例3-2假如,該公司預(yù)計(jì)銷售增長(zhǎng)5%(小于內(nèi)含增長(zhǎng)率5.493%)則:外部融資銷售增長(zhǎng)比=0.6667-0.0617-(1.05÷0.05)×4.5%×(1-30%)=-5.65%

外部融資銷售增長(zhǎng)比為負(fù)數(shù),這說明企業(yè)有剩余資金8.475萬元(3000×5%×5.65%)可用于增加股利或進(jìn)行短期投資。2012-2013-2財(cái)務(wù)管理32三、可持續(xù)增長(zhǎng)率指不發(fā)行新股,不改變經(jīng)營(yíng)效率(不改變銷售凈利率和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率)和財(cái)務(wù)政策(不改變負(fù)債/權(quán)益比和利潤(rùn)留存率)時(shí),其銷售所能達(dá)到的最大增長(zhǎng)率2012-2013-2財(cái)務(wù)管理33假設(shè)條件對(duì)應(yīng)指標(biāo)或等式(1)公司銷售凈利率將維持當(dāng)前水平,并且可以涵蓋增加債務(wù)的利息;銷售凈利率不變(2)公司資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率將維持當(dāng)前水平;資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率不變(3)公司目前的資本結(jié)構(gòu)是目標(biāo)結(jié)構(gòu),并且打算繼續(xù)維持下去;權(quán)益乘數(shù)不變或資產(chǎn)負(fù)債率固定(4)公司目前的利潤(rùn)留存率是目標(biāo)留存率,并且打算繼續(xù)維持下去;利潤(rùn)留存率不變(5)不愿意或者不打算增發(fā)新股(包括股份回購,下同)。增加的所有者權(quán)益=增加的留存收益可持續(xù)增長(zhǎng)率與內(nèi)含增長(zhǎng)率聯(lián)系:都是銷售增長(zhǎng)率;都是不發(fā)行股票區(qū)別:2012-2013-2財(cái)務(wù)管理34內(nèi)含增長(zhǎng)率可持續(xù)增長(zhǎng)率負(fù)債外部金融負(fù)債為0可以從外部增加金融負(fù)債假設(shè)銷售百分比法的假設(shè)5個(gè)假設(shè)可持續(xù)增長(zhǎng)率的計(jì)算對(duì)指標(biāo)的理解可持續(xù)增長(zhǎng)率=滿足一定前提條件下的銷售增長(zhǎng)率銷售增長(zhǎng)率=總資產(chǎn)增長(zhǎng)率總資產(chǎn)增長(zhǎng)率=所有者權(quán)益增長(zhǎng)率所有者權(quán)益增長(zhǎng)率=留存收益本期增加/期初股東權(quán)益可持續(xù)增長(zhǎng)率=資產(chǎn)增長(zhǎng)率=所有者權(quán)益增長(zhǎng)率

=留存收益本期增加/期初股東權(quán)益

2012-2013-2財(cái)務(wù)管理35資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(銷售收入/資產(chǎn))不變資本結(jié)構(gòu)(資產(chǎn)/所有者權(quán)益)不變不增發(fā)新股(增加的所有者權(quán)益=增加的留存收益)可持續(xù)增長(zhǎng)率的計(jì)算根據(jù)期初股東權(quán)益計(jì)算可持續(xù)增長(zhǎng)率

可持續(xù)增長(zhǎng)率=股東權(quán)益增長(zhǎng)率

=留存收益本期增加/期初股東權(quán)益=(本期凈利潤(rùn)×本期利潤(rùn)留存率)/期初股東權(quán)益=本期凈利潤(rùn)/期初股東權(quán)益×本期利潤(rùn)留存率=(本期凈利潤(rùn)/本期銷售收入)×(本期銷售收入/期末總資產(chǎn))×(期末總資產(chǎn)/期初股東權(quán)益)×本期利潤(rùn)留存率

=銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)×期初權(quán)益期末總資產(chǎn)乘數(shù)×利潤(rùn)留存率教材P71例3-4表3-22012-2013-2財(cái)務(wù)管理36可持續(xù)增長(zhǎng)率的計(jì)算根據(jù)期末股東權(quán)益計(jì)算可持續(xù)增長(zhǎng)率

可持續(xù)增長(zhǎng)率=股東權(quán)益增長(zhǎng)率

=留存收益增加/期初股東權(quán)益=留存收益增加/(期末股東權(quán)益-留存收益增加)

2012-2013-2財(cái)務(wù)管理37增加的股東權(quán)益=增加的留存收益可持續(xù)增長(zhǎng)率的計(jì)算根據(jù)期末股東權(quán)益計(jì)算可持續(xù)增長(zhǎng)率

增加留存收益/期末股東權(quán)益=(銷售收入×銷售凈利率×利潤(rùn)留存率)/股東權(quán)益=(銷售收入/資產(chǎn)×銷售凈利率×利潤(rùn)留存率)/(股東權(quán)益/資產(chǎn))=(資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×銷售凈利率×利潤(rùn)留存率)×權(quán)益乘數(shù)

教材P73續(xù)例3-4表3-32012-2013-2財(cái)務(wù)管理38分子分母同時(shí)除以“資產(chǎn)”可持續(xù)增長(zhǎng)率與實(shí)際增長(zhǎng)率之間的關(guān)系可持續(xù)增長(zhǎng)率與實(shí)際增長(zhǎng)率是兩個(gè)不同的概念可持續(xù)增長(zhǎng)率是指保持當(dāng)前經(jīng)營(yíng)效率和財(cái)務(wù)政策,并且不增發(fā)新股或回購股票的情況下,銷售所能增長(zhǎng)的最大比率實(shí)際增長(zhǎng)率是本年銷售額與上年銷售額相比的增長(zhǎng)百分比滿足五個(gè)假設(shè),實(shí)際增長(zhǎng)率=可持續(xù)增長(zhǎng)率(根據(jù)定義)2012-2013-2財(cái)務(wù)管理39可持續(xù)增長(zhǎng)率與實(shí)際增長(zhǎng)率之間的關(guān)系在不增發(fā)新股或回購股票的前提下,可持續(xù)增長(zhǎng)率與實(shí)際增長(zhǎng)率之間的關(guān)系:

2012-2013-2財(cái)務(wù)管理40經(jīng)營(yíng)效率與財(cái)務(wù)政策可持續(xù)增長(zhǎng)率與實(shí)際增長(zhǎng)率的關(guān)系不變實(shí)際增長(zhǎng)率=本年可持續(xù)增長(zhǎng)率=上年可持續(xù)增長(zhǎng)率一個(gè)或多個(gè)增加①實(shí)際增長(zhǎng)率>上年可持續(xù)增長(zhǎng)率②本年可持續(xù)增長(zhǎng)率>上年可持續(xù)增長(zhǎng)率一個(gè)或多個(gè)減少①實(shí)際增長(zhǎng)率<上年可持續(xù)增長(zhǎng)率②本年可持續(xù)增長(zhǎng)率<上年可持續(xù)增長(zhǎng)率可持續(xù)增長(zhǎng)率與實(shí)際增長(zhǎng)率之間的關(guān)系可持續(xù)增長(zhǎng)率的計(jì)算涉及四個(gè)變量,這四個(gè)變量與可持續(xù)增長(zhǎng)率成同向變動(dòng)關(guān)系(不增發(fā)新股情況下)2012-2013-2財(cái)務(wù)管理41如果4個(gè)比率都已經(jīng)達(dá)到極限,只有通過發(fā)行新股增加資金,才能提高銷售增長(zhǎng)率可持續(xù)增長(zhǎng)率與實(shí)際增長(zhǎng)率之間的關(guān)系平衡增長(zhǎng):如果某一年的經(jīng)營(yíng)效率和財(cái)務(wù)政策與上年相同,在不增發(fā)新股的情況下,則實(shí)際增長(zhǎng)率、上年的可持續(xù)增長(zhǎng)率以及本年的可持續(xù)增長(zhǎng)率三者相等高速增長(zhǎng):如果某一年的公式中的4個(gè)財(cái)務(wù)比率有一個(gè)或多個(gè)比率提高,在不增發(fā)新股的情況下,則實(shí)際增長(zhǎng)率就會(huì)超過上年的可持續(xù)增長(zhǎng)率,本年的可持續(xù)增長(zhǎng)率也會(huì)超過上年的可持續(xù)增長(zhǎng)率。2012-2013-2財(cái)務(wù)管理42本年銷售增長(zhǎng)率=本年可持續(xù)增長(zhǎng)率=上年可持續(xù)增長(zhǎng)率=本年股東權(quán)益增長(zhǎng)率=本年總資產(chǎn)增長(zhǎng)率=本年負(fù)債增長(zhǎng)率=本年稅后利潤(rùn)增長(zhǎng)率=本年留存收益增長(zhǎng)率=本年股利增長(zhǎng)率可持續(xù)增長(zhǎng)率與實(shí)際增長(zhǎng)率之間的關(guān)系可持續(xù)增長(zhǎng)的思想,不是說企業(yè)的增長(zhǎng)不可以高于或低于可持續(xù)增長(zhǎng)率。問題在于管理人員必須事先預(yù)計(jì)并且加以解決在公司超過可持續(xù)增長(zhǎng)率之上的增長(zhǎng)所導(dǎo)致的財(cái)務(wù)問題2012-2013-2財(cái)務(wù)管理43超過部分的資金的解決辦法提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率提高銷售凈利率提高財(cái)務(wù)杠桿提高利潤(rùn)留存率發(fā)行新股計(jì)劃增長(zhǎng)率大于可持續(xù)增長(zhǎng)率時(shí)的措施分析如果企業(yè)的計(jì)劃的增長(zhǎng)率大于可持續(xù)增長(zhǎng)率,在維持目前狀態(tài)的情況下,顯然這樣的計(jì)劃是不可能實(shí)現(xiàn)的,為此,必須采取一定的措施。措施有單項(xiàng)措施和綜合措施。在這里我們分析研究的是單項(xiàng)措施。比率指標(biāo)推算外部股權(quán)融資推算2012-2013-2財(cái)務(wù)管理44單項(xiàng)措施,也就是改變影響可持續(xù)增長(zhǎng)率的五個(gè)因素中的某一個(gè)。即由已知的計(jì)劃增長(zhǎng)率和其他因素推算另外影響因素的數(shù)值。例題E公司的2011年度財(cái)務(wù)報(bào)表主要數(shù)據(jù)如下(單位:萬元):如果該公司2012年保持2011年的經(jīng)營(yíng)效率和財(cái)務(wù)政策不變,且不增發(fā)新股,(即平衡增長(zhǎng),12年的銷售增長(zhǎng)率=11年的可持續(xù)增長(zhǎng)率)則該公司2012年可以達(dá)到的增長(zhǎng)率為6.38%()

2012-2013-2財(cái)務(wù)管理45收入1000稅后利潤(rùn)100股利40留存收益60負(fù)債1000股東權(quán)益(200萬股,每股面值1元)1000負(fù)債及所有者權(quán)益總計(jì)2000例題1)假設(shè)該公司2012年度計(jì)劃銷售增長(zhǎng)率是10%,公司擬通過提高銷售凈利率或提高資產(chǎn)負(fù)債率來解決資金不足問題。請(qǐng)分別計(jì)算銷售凈利率、資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到多少時(shí)可以滿足銷售增長(zhǎng)所需資金。計(jì)算分析時(shí)假設(shè)除正在考察的財(cái)務(wù)比率之外其他財(cái)務(wù)比率不變,銷售不受市場(chǎng)限制,銷售凈利率涵蓋了負(fù)債的利息,并且公司不打算發(fā)行新的股份2)假設(shè)該公司2012年度計(jì)劃銷售增長(zhǎng)率是20%,如果想保持2011年的經(jīng)營(yíng)效率和財(cái)務(wù)政策不變,需要從外部籌集多少股權(quán)資金?2012-2013-2財(cái)務(wù)管理46比率指標(biāo)推算推算有兩種方法:方法一:用不變的財(cái)務(wù)比率推算——普遍使用方法二:根據(jù)可持續(xù)增長(zhǎng)率公式推算——只能用來推算銷售凈利率和股利支付率2012-2013-2財(cái)務(wù)管理47例題解析1)假設(shè)該公司2012年度計(jì)劃銷售增長(zhǎng)率是10%,公司擬通過提高銷售凈利率或提高資產(chǎn)負(fù)債率來解決資金不足問題。計(jì)算分析時(shí)假設(shè)除正在考察的財(cái)務(wù)比率之外其他財(cái)務(wù)比率不變,銷售不受市場(chǎng)限制,銷售凈利率涵蓋了負(fù)債的利息,并且公司不打算發(fā)行新的股份①設(shè)銷售凈利率為R,則:2012-2013-2財(cái)務(wù)管理48例題解析②設(shè)提高資產(chǎn)負(fù)債率2012-2013-2財(cái)務(wù)管理49因?yàn)橘Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率不變,所以資產(chǎn)增長(zhǎng)率=銷售收入增長(zhǎng)率=10%所以預(yù)計(jì)總資產(chǎn)=2000×(1+10%)=2200(萬元)由于銷售凈利率、留存收益率不變,則:增加的留存收益=預(yù)計(jì)銷售收入×銷售凈利率×留存收益比率=1100×10%×0.6=66(萬元)因?yàn)椴话l(fā)行股票:增加的留存收益=增加的所有者權(quán)益所以預(yù)計(jì)所有者權(quán)益=1000+66=1066(萬元)負(fù)債=總資產(chǎn)-所有者權(quán)益=2200-1066=1134(萬元)資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債/總資產(chǎn)=1134/2200=51.55%外部股權(quán)融資推算由于資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率不變,因此,資產(chǎn)增長(zhǎng)率等于銷售增長(zhǎng)率,由于權(quán)益乘數(shù)不變,所有者權(quán)益增長(zhǎng)率等于銷售增長(zhǎng)率。所有者權(quán)益增加額=基期所有者權(quán)益×銷售增長(zhǎng)率外部股權(quán)融資=股東權(quán)益增加-留存收益增加例題解析:

股東權(quán)益增加=1000×20%=200(萬元)留存收益增加=計(jì)劃銷售收入×銷售凈利率×留存收益率=1000×(1+20%)×10%×60%=72(萬元)需要籌資的外部權(quán)益資本=200-72=128(萬元)2012-2013-2財(cái)務(wù)管理50計(jì)劃增長(zhǎng)率大于可持續(xù)增長(zhǎng)率時(shí)的措施分析-總結(jié)指標(biāo)推算:當(dāng)計(jì)劃銷售增長(zhǎng)率高于可持續(xù)增長(zhǎng)率時(shí),可采取的單項(xiàng)措施包括:(1)提高銷售凈利率(2)提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(3)提高資產(chǎn)負(fù)債率(4)提高收益留存率(5)籌集外部股權(quán)資金推算方法:四個(gè)比率:銷售凈利率、股利支付率(收益留存率)可以按照公式推算,其余的可以按照不變的財(cái)務(wù)比

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