臨床路徑管理經(jīng)驗介紹課件

臨床路徑管理經(jīng)驗介紹臨床路徑管理經(jīng)驗介紹臨床路徑管理經(jīng)驗介紹神經(jīng)內(nèi)科內(nèi)分泌普外頭頸外科整形外科骨科泌尿外科婦科眼科ENT腫瘤外科肛腸外科試點科室臨床路徑管理經(jīng)驗介紹臨床路徑專家小組組長：應(yīng)可凈副院長成員：蔡秀軍副院長、黃東勝副書記、俞云松副院長、謝鑫友副院長試點科室主任：胡興越、李紅、牟一平、范順武、張志根、張松英、

姚玉峰、湯建國、王林波、黃學(xué)鋒、高力、李華相關(guān)部門負責(zé)人：戴寧、潘宏銘、孫曉南、章士正、趙博文、金梅、

徐秋萍、鐘泰迪、陳肖敏、李建華、袁月華、馮麗君醫(yī)務(wù)部：駱嘯、丁國慶護理部：葉志弘、朱陳萍質(zhì)量管理辦公室：酈忠秘書：葉大煒

袁方臨床路徑管理經(jīng)驗介紹進度安排：2010年1-2月：完成準(zhǔn)備工作2010年3月底：完成基線調(diào)查（機構(gòu)調(diào)查、病歷資料分析、患者滿意度調(diào)查等）2011年3月：中期評估（醫(yī)院、省衛(wèi)生廳、衛(wèi)生部3個層次，內(nèi)容包括機構(gòu)調(diào)查、病歷資料分析、半結(jié)構(gòu)訪談、患者滿意度調(diào)查等）2012年3月：終末評估2012年4月：完成評估報告臨床路徑管理經(jīng)驗介紹臨床路徑實施的管理流程交醫(yī)務(wù)部，醫(yī)務(wù)部為臨床路徑確認的唯一出口醫(yī)務(wù)部交給IT中心，IT中心負責(zé)臨床路徑醫(yī)師版的計算機制作模板質(zhì)量管理辦公室負責(zé)對臨床路徑實施的資料收集和分析由相關(guān)科室組織人員討論，確定臨床路徑（涉及多部門，由醫(yī)務(wù)部組織相關(guān)人員討論）相關(guān)臨床科室指定醫(yī)師與IT中心聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)相關(guān)問題臨床路徑管理經(jīng)驗介紹制度A—49臨床路徑管理制度.doc臨床路徑管理經(jīng)驗介紹解讀臨床路徑是醫(yī)院里的一組人員，包括管理決策者、醫(yī)師、護理人員及其他醫(yī)療有關(guān)的人員，共同針對某一病種的監(jiān)測、治療、康復(fù)和護理所制定的一個有嚴(yán)格工作順序、有準(zhǔn)確時間要求的照護計劃，以減少康復(fù)的延遲及資源的浪費，使患者獲得最佳的醫(yī)療護理服務(wù)質(zhì)量。是針對某種疾?。ɑ蚴中g(shù)），以時間為橫軸，以入院評估、診斷、檢查、用藥、治療、護理、飲食指導(dǎo)、教育、出院計劃等為縱軸，制定標(biāo)準(zhǔn)化治療護理流程（臨床路徑表單）。是運用圖表的形式來提供有時間的、有序的、有效的照顧，以控制質(zhì)量和經(jīng)費，是一種跨學(xué)科的、綜合的整體醫(yī)療護理工作模式。是一種設(shè)計好的多專業(yè)合作的標(biāo)準(zhǔn)計劃。在具體運作中，是運用圖表的形式來表述所提供的服務(wù)項目、服務(wù)步驟和服務(wù)時間的要求，以及要達到的預(yù)期服務(wù)結(jié)果。是一個多種專業(yè)人員合作的，以提高醫(yī)療護理服務(wù)品質(zhì)與有效控制服務(wù)經(jīng)費的工作方法。臨床路徑管理經(jīng)驗介紹計算機模板設(shè)計過程需要科室配合入選臨床路徑的指征（適用對象）變異

1.使用臨床路徑過程中，出現(xiàn)變異，需要相關(guān)治療和診斷而導(dǎo)致住院時間延長，但不需要退出臨床路徑的指征。

2.使用臨床路徑過程中，出現(xiàn)變異，需要相關(guān)治療和診斷而導(dǎo)致住院時間延長，退出臨床路徑的指征。涉及到臨床路徑的入徑率（使用率），必須認真討論臨床路徑管理經(jīng)驗介紹..\..\2010年文本\乳腺癌手術(shù)臨床路徑(護理修改）.doc臨床路徑管理經(jīng)驗介紹配備專職協(xié)調(diào)員1名護士長和2名醫(yī)生

護士長負責(zé)協(xié)調(diào)護理部分與IT的銜接

醫(yī)生負責(zé)協(xié)調(diào)醫(yī)生部分與IT的銜接

臨床路徑管理經(jīng)驗介紹住院病歷主界面臨床路徑管理經(jīng)驗介紹選擇病人：病人基本信息點擊臨床路徑臨床路徑管理經(jīng)驗介紹進入臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)流程臨床路徑管理經(jīng)驗介紹選擇標(biāo)準(zhǔn)流程并保存臨床路徑管理經(jīng)驗介紹進入路徑表單臨床路徑管理經(jīng)驗介紹第1

天主要內(nèi)容：主要醫(yī)療工作重點醫(yī)囑主要護理工作臨床路徑變異臨床路徑管理經(jīng)驗介紹選擇重點醫(yī)囑中的藥物：提示過敏信息臨床路徑管理經(jīng)驗介紹第2

天主要內(nèi)容：主要醫(yī)療工作重點醫(yī)囑主要護理工作臨床路徑變異臨床路徑管理經(jīng)驗介紹臨床路徑管理經(jīng)驗介紹臨床路徑管理經(jīng)驗介紹第3

天主要內(nèi)容：主要醫(yī)療工作重點醫(yī)囑主要護理工作臨床路徑變異臨床路徑管理經(jīng)驗介紹臨床路徑管理經(jīng)驗介紹填寫臨床路徑變異原因臨床路徑管理經(jīng)驗介紹第4

天主要內(nèi)容：主要醫(yī)療工作重點醫(yī)囑主要護理工作臨床路徑變異臨床路徑管理經(jīng)驗介紹第5

天主要內(nèi)容：主要醫(yī)療工作重點醫(yī)囑主要護理工作臨床路徑變異臨床路徑管理經(jīng)驗介紹第6

天主要內(nèi)容：主要醫(yī)療工作重點醫(yī)囑主要護理工作臨床路徑變異臨床路徑管理經(jīng)驗介紹停路徑表單中的醫(yī)囑臨床路徑管理經(jīng)驗介紹住院病歷中的醫(yī)囑查詢臨床路徑管理經(jīng)驗介紹2產(chǎn)科護理電子病歷臨床路徑管理經(jīng)驗介紹主界面臨床路徑入口臨床路徑管理經(jīng)驗介紹護理電子病歷臨床路徑界面臨床路徑管理