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文檔簡介
第2024年護理工作總結(jié)及2024年工作計劃匯編4篇
2024年護理工作總結(jié)及2024年工作計劃1
在婦產(chǎn)科近一個月的實習(xí)生活中,在教師的指導(dǎo)下,我基本掌握了產(chǎn)科一些常見的產(chǎn)婦操作,使我從一個實習(xí)生逐步向醫(yī)生過度,使我覺得臨床工作的特殊性與必要性,以前在學(xué)校所學(xué)的都是理論上的知識,此刻接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實際工作所見并非想象那么間單,并非如書上寫的那么典型,好多時候都是要靠自我平時在工作中的經(jīng)驗積累,所以僅有扎實投入學(xué)習(xí),好好體會才會慢慢積累經(jīng)驗,一轉(zhuǎn)眼,一個月的婦產(chǎn)科實習(xí)生涯已結(jié)束了,回顧這些日子,是苦是樂,是酸是甜,相信每一個人心中都有一種屬于自我的味道,在婦產(chǎn)科近一個月的實習(xí)生活中受益頗多,即將就要離科了,卻有好多的不舍,對于我們的實習(xí),科里的教師都很重視,每周的實習(xí)安排也很謹然有序從而讓我們循序漸進的學(xué)習(xí)與成長,聽著帶教教師介紹婦產(chǎn)科的情景,直到跟著慢慢熟悉環(huán)境之后,心境才放松下來。
隨著我的帶教教師開始接下來的實習(xí)生活,總之我覺得在這段實習(xí)日子里,我學(xué)到了很多,在那里我要向我的帶教教師及護理教師以及科室的病人說聲多謝,是他們指導(dǎo)培育了我,給了我機會,讓我慢慢成長,這周是我待在婦產(chǎn)科的最終一周,雖然我的本事有限,可是我用我的努力充足我的知識與技能,期望能用我的微笑送病人健康的離去,渴望在學(xué)習(xí)中成長,在一個科室里待久了,感覺大家有如同一家人一樣,教師的關(guān)心和教導(dǎo)協(xié)作下,讓忙碌的工作變得充實而歡樂。
2024年護理工作總結(jié)及2024年工作計劃2
本學(xué)期護理教研室在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全體教師團結(jié)協(xié)作、勇挑重擔(dān)、努力學(xué)習(xí)、刻苦專研,開展多種形式教研活動。全教研室成員在本學(xué)期的工作過程中投入了極大的熱情,發(fā)揮了集體和個人的多重作用,圓滿完成了教學(xué)任務(wù)。現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:
一、圓滿完成教學(xué)、教師聽課和集體備課等任務(wù)
在教學(xué)工作中,教師們認真貫徹教學(xué)原則,合理制定教學(xué)計劃,刻苦專研專業(yè)知識。本學(xué)期護理教研室按照教學(xué)安排,承接了基礎(chǔ)護理學(xué)、內(nèi)科護理學(xué)、外科護理學(xué)、兒科護理學(xué)、婦產(chǎn)科護理學(xué)、急危重癥護理學(xué)、老年護理學(xué)等教學(xué)任務(wù),壓力雖大,教學(xué)任務(wù)重,但教研室成員頂住了困難,按時上交教案、教師工作手冊、教學(xué)進度表等。本學(xué)期教研室教師共檢查教案3次,教研室活動共舉行了12次,集體備課4次,每位教師聽課達10次以上。教師們克服各種困難,勇敢接受挑戰(zhàn)將理論與臨床有機地結(jié)合起來,精心探索教學(xué)藝術(shù),因材施教,保質(zhì)保量完成教學(xué)任務(wù)。
二、加強教研室的團結(jié)、共同學(xué)習(xí)共同進步
護理教研室在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下不斷的壯大,在這個大集體中為了加強各教師之間的情感交流與學(xué)習(xí),我教研室實行“老帶新”原則,定期的組織了專業(yè)實訓(xùn)課的交流培訓(xùn)課、公開示范課、講座等。在這些教研活動中各教師之間不僅加強了情感交流,更為重要的是大家毫無保留的奉獻精神,讓彼此之間學(xué)到了很多專業(yè)知識,同時也較好的培養(yǎng)了新進教師的授課能力和專業(yè)知識水平。
三、因材施教,教書育人
本學(xué)期護理教研室本著“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,教學(xué)實訓(xùn)的是學(xué)科質(zhì)量的保證”認真完成每一堂教學(xué)課。同時開展護理操作競賽等活動,使學(xué)生樹立牢固專業(yè)思想。
四、重視實訓(xùn)教學(xué),認真做好實訓(xùn)室開發(fā)和崗前培訓(xùn)
護理教研室教師不計報酬利用余業(yè)時間做好實訓(xùn)室開放,使實訓(xùn)室的開放成為日常工作,為學(xué)生操練提供機會,使學(xué)生在反復(fù)練習(xí)的過程中發(fā)現(xiàn)問題。同時,12級學(xué)生面臨著走向?qū)嵙?xí)崗位,為提高學(xué)生的溝通能力、思考能力、專業(yè)知識綜合技術(shù)能力及對臨床護理的應(yīng)變能力,我教研室對12級學(xué)生安排了崗前培訓(xùn),增加了實習(xí)生走向臨床的信心,為踏上護理工作崗位奠定了良好基礎(chǔ)。
五、提升教研室科研水平
本學(xué)期在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,護理教研室成功申報了一項質(zhì)量工程:基礎(chǔ)護理學(xué)精品課程。加上之前的一項教改措施質(zhì)量工程,現(xiàn)護理教研室有兩項科研項目,并且有一位教師發(fā)表論文一篇,在以后的工作中護理教研室再接再厲加強科研水平,以提升教研室整體科研質(zhì)量及水平。
六、嚴把教學(xué)質(zhì)量關(guān)、出卷嚴謹,成績評定嚴格
為抓好學(xué)風(fēng)和考風(fēng)建設(shè),護理教研室做到平時上課層次分明、重難點突出、考點明確。在考試來臨之時不花重點,要求學(xué)生全面掌握所學(xué)學(xué)科的知識要點。教師在出卷時嚴格按照教學(xué)大綱及考級考證要求出題,在閱卷時教研室采取集體閱卷、流水作業(yè),保證改卷的公平公正性。
七、完成人才培養(yǎng)方案調(diào)研工作
為使今后護理專業(yè)人才培養(yǎng)更合理更適應(yīng)社會需求更能與臨床相結(jié)合,護理教研室在教研室主任的帶領(lǐng)下到昆明市各大醫(yī)院進行了人才培養(yǎng)方案的調(diào)研活動,載調(diào)研過程中與各大醫(yī)院護理部直接負責(zé)人交流經(jīng)驗,了解臨床護理人才需求情況,這為20xx級的人才培養(yǎng)方案的重新修訂準備了充分的`理論與實踐基礎(chǔ)。
八、讓學(xué)期工作圓滿完成
在這一學(xué)年認真完成了學(xué)院教學(xué)任務(wù)的落實。完成了專任、兼課教師教學(xué)工作量的統(tǒng)計。完成了學(xué)院教材的征訂工作。安排好了下學(xué)期教師和班級課程表。保證了教師和班級課程表到位,教材到位,教師到位。按期完成學(xué)院的期末考試安排、13級護理專業(yè)基礎(chǔ)課實訓(xùn)考試、試卷閱卷、成績登記、成績上報、試卷收集與入庫,并且把學(xué)院的學(xué)生成績導(dǎo)入教學(xué)管理系統(tǒng)中的準備,同時為了確保下學(xué)期教學(xué)工作有條不紊的開展,本教研室做好下學(xué)期教學(xué)工作計劃安排,包括:下學(xué)期開課計劃、教師的分配、課程標準的編寫、實驗指導(dǎo)的編寫等。
教研室工作苦與樂并存,在面對每一次任務(wù)、每一項工作我及我的教研室成員都在勤勤懇懇、不辭辛勞的工作著,作為護理教研室主任我在工作中有許多的不足及做得不夠完好的方面也得到了學(xué)院各領(lǐng)導(dǎo)的諒解,非常感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)一路的指引。這學(xué)期是護理教研室收貨的學(xué)期,我們堅信,有領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有全院教職工的鼎力支持,護理教研室的明天會更好。
2024年護理工作總結(jié)及2024年工作計劃3
我院在開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作以來,在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視支持下,醫(yī)院廣泛動員宣傳,并成立了以院長為組長的創(chuàng)建活動小組,制定了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動方案和工作計劃明確,創(chuàng)建指導(dǎo)思想和活動目標,認真開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),以神經(jīng)內(nèi)科、、心血管病房為試點,轉(zhuǎn)變工作模式,豐富服務(wù)內(nèi)涵,夯實基礎(chǔ)護理,不斷滿足患者的需要,讓患者滿意。“以病人為中心,回歸護理本位”的護理理念已深深植入醫(yī)護人員的心,并使其進一步的融入到患者的護理服務(wù)中。開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作一年以來,取得的成績?nèi)缦拢?/p>
一、護理服務(wù)親情化。
我們詳細制訂了“入院-院中-出院”三部曲,規(guī)定了工作流程和工作標準?;颊呷朐簳r,護士會面帶微笑地為他(她)認真做好宣教,介紹本病區(qū)主任、護士長、責(zé)任護士、病區(qū)環(huán)境等,為緩解患者緊張情緒,并遞上一個粉紅色的愛心聯(lián)系卡,指導(dǎo)病人飲食活動、臥位、功能鍛煉指導(dǎo)、科室主任、護士長電話等,責(zé)任護士會協(xié)助其修剪指甲,為生活不能自理者洗頭、洗腳、床上擦浴、翻身叩背等生活護理,適時安慰鼓勵患者及心理護理,使其樹立戰(zhàn)勝疾病的信心?;颊叱鲈簳r領(lǐng)病人結(jié)賬退被褥,護送患者至電梯口。出院后,責(zé)任護士會給患者定期電話隨訪康復(fù)指導(dǎo),變過去的被動服務(wù)為主動服務(wù),提高了感動度,提升了服務(wù)內(nèi)涵。
二、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作實現(xiàn)了全覆蓋,病區(qū)全面推行了責(zé)任制護理。病區(qū)實行分組包干責(zé)任制,制定了各項工作職責(zé)。對整個護理工作進行了重新調(diào)整,重新分配,落實了責(zé)任制護理。
病區(qū)每個護士分管4-6個病人,并將責(zé)任護士姓名掛在每個病房的墻壁上,病區(qū)分2個組,設(shè)置2個責(zé)任小組長,責(zé)任護士不在班時,有小組長負責(zé)完成病人的生活護理、病情觀察、治療康復(fù)、健康教育等全部工作,實現(xiàn)了為病人提供“優(yōu)質(zhì)、全程、無縫隙”的護理服務(wù)。
三、改變排班模式,實行彈性排班制,確保優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)成效性。
改變以往固定排班模式,根據(jù)病人的數(shù)量、危重病人數(shù)及病人需求實行了護士8小時工作,24小時負責(zé)制的連續(xù)化整體護理。護士的工作時間延長了,護士在病房與病人的交流,護理時間增多了。我們還在病區(qū)創(chuàng)辦了“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)十化”宣傳欄,并公示了基礎(chǔ)護理服務(wù)項目和分級護理服務(wù)標準,創(chuàng)辦大幅健康教育宣傳欄。以使病人和家屬掌握更多的健康教育知識,同時讓病人和家屬及時了解我們的創(chuàng)優(yōu)活動的意義、目的和要達到的效果,使他們更好地監(jiān)督和配合我們的工作。護患關(guān)系融洽了,彼此距離縮短了,護患關(guān)系不再是我們的尷尬。
四、簡化護理文書,推進表格式護理文書,有效縮短了護士的書寫時間,保證了護士工作時間,護士有更多的時間加強生活護理和基礎(chǔ)護理,有更多的時間與病人接觸、溝通、進行健康知識宣教,真正做到了把時間還給護士,把護士還給病人,護理服務(wù)滿意度大大提升。
五、積極開展各種文娛活動,有效減輕了護士工作壓力。
人都說:“醫(yī)生的嘴、護士的腿”、“三分治療、七分護理”,從這兩句話不難看出,也更能說明我們護理工作的艱辛和重要,工作壓力可想而知。為緩解工作壓力,我利用“5.12”護士節(jié)舉行了趣味體育競技比賽,有效緩解了工作壓力和護理疲倦,活躍了氣氛,增強了團隊凝聚力,為新一輪的護理工作注入了新的活力。
不足之處:
1、沒有對護士進行分層管理,高質(zhì)量的護理服務(wù)有待提升。
2、護士人員配置不足。
3、績效考核方案尚待完善。
4、后勤、藥劑等保障支持系統(tǒng)措施不完善,工作未落實到位。
工作雖取得了一點成績,但仍存在許多不適之處,我們清醒的認識到:優(yōu)質(zhì)服務(wù)僅僅停留在“門好進,臉好看,話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調(diào)相互之間良好的護患溝通,要關(guān)注服務(wù)對象的感受,要通過具體的行為舉止把你的“歡迎之意,尊敬之意,熱情之意”傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務(wù)。我們將遵循護理質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的科學(xué)管理原則,堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,以“夯實基礎(chǔ)護理、提供滿意服務(wù)”為工作目標,升華我們的護理服務(wù),提高護士的整體素質(zhì)。我相信,我們優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作會做的越來越好!
2024年護理工作總結(jié)及2024年工作計劃4
20xx年急診科按照醫(yī)院、護理部的工作重點制定每月的護理計劃,提出具體細致的措施,工作中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,不斷改進。全年急診科結(jié)合全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動,熱心為群眾服務(wù),保證120出車及時、搶救及時、服務(wù)及時,圓滿的完成了各項護理工作任務(wù),全年無投訴,無差錯?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下:
一、全年完成工作量
1.工作量:
急診xx人,120出車x次,各種注射共計x人,洗胃x人,留置導(dǎo)尿x人,灌腸x人,重危搶救x次,死亡x人,搶救成功率x﹪,群傷例/人數(shù),應(yīng)急演練次。
2.工作達標情況:
急救物品完好率達100%。消毒滅菌合格率100%。病歷書寫合格率%。護理管理分,服務(wù)態(tài)度滿意度%,護理技術(shù)操作考核合格率100%。護理文件書寫合格率100%。
二、依法執(zhí)業(yè),保障護理質(zhì)量和安全
1.嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章。
嚴格貫徹《中華人民共和國護士管理辦法》,明確護士的權(quán)利、義務(wù)和執(zhí)業(yè)規(guī)則、依法執(zhí)業(yè),一如既往的做到無一例非法執(zhí)業(yè)。認真貫徹落實法律法規(guī)、規(guī)章制度。
2.加強法律法規(guī),規(guī)章制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
每月組織法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全知識及院感相關(guān)知識培訓(xùn),并組織全科護士進行書面考核,合格率100%。
三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高護理人員素養(yǎng)
1.由于急診科護理人員較年輕化,根據(jù)急診科的工作特性,制定針對性的培訓(xùn)計劃,要求人人掌握急診的流程,院前急救,如何接急救電話、掌握急診科所有的急救儀器使用,同時加強理論方面的學(xué)習(xí)與考核,通過培訓(xùn)取得了很好的效果。
科學(xué)排班,以老帶新,每個班次的3個人員都是新老搭配,技術(shù)能力強弱搭配,溝通能力強弱搭配,做到班次不固定,彈性合理排班,保證護理小組整體能力優(yōu)異。
2.根據(jù)護理部制定的護理服務(wù)細則,組織全體護理人員認真學(xué)習(xí),嚴格執(zhí)行,護士長帶頭并加強檢查。要求護士行為規(guī)范,包括著裝、儀表、用語、行為等符合要求,遵章守紀,認真履行職責(zé),利用每天晨交班時間檢查,跟班檢查及節(jié)假日抽查。違規(guī)人員嚴格考核。
四、加強三基培訓(xùn),提高
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