骨干教師目標(biāo)責(zé)任書十篇

骨干教師目標(biāo)責(zé)任書十篇骨干教師目標(biāo)責(zé)任書十篇骨干教師目標(biāo)責(zé)任書篇1為了加強(qiáng)骨干教師的考核管理，讓骨干教師在學(xué)校整個(gè)工作中起到示范帶頭作用，為了明確骨干教師和學(xué)校管理之間的責(zé)任特制定此骨干教師崗位目標(biāo)責(zé)任書。一、思想工作態(tài)度1、熱愛教育事業(yè)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針、模范履行教師職責(zé)、為人師表、依法施教。2、遵守學(xué)校規(guī)章制度、服從學(xué)校各項(xiàng)工作安排、無理取鬧，對(duì)分配的工作不推諉、扯皮。3、在工作中能起到帶頭示范作用。勇挑重?fù)?dān)、積極參加學(xué)校安排的各項(xiàng)工作，并能出色完成。4、遵紀(jì)守法、不賭博、從嚴(yán)要求自己，不干違法亂紀(jì)的事，不做有損于學(xué)校聲譽(yù)的事。二、常規(guī)工作應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)：1、課時(shí)量平均每周在20節(jié)以上，不含輔導(dǎo)，教案規(guī)范且能超周備案、學(xué)生作業(yè)批改詳細(xì)，教學(xué)中重視后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化。2、承擔(dān)班主任工作，并且工作有特色。3、指導(dǎo)一個(gè)興趣小組開展興趣活動(dòng)，并有詳細(xì)的活動(dòng)記錄。3、每學(xué)期每人至少承擔(dān)兩次公開課。4、每學(xué)期至少有一篇教學(xué)心得在全校進(jìn)行交流。5、每學(xué)年必須有一篇論文在縣、市級(jí)教育刊物上發(fā)表。6、每月請(qǐng)假累計(jì)不得超過5天，每學(xué)期不得超過1個(gè)月。7、積極參加教研教改，在教研教改中主動(dòng)承擔(dān)課題研究，完成教研任務(wù)，總結(jié)教研成果。8、重視學(xué)生安全工作，做好學(xué)生安全教育及保護(hù)，能及時(shí)杜絕不安全事故發(fā)生以及不良影響的產(chǎn)生。三、待遇學(xué)科帶頭人每月200元，教學(xué)能手每月100元。四、考核學(xué)科帶頭人和骨干教師實(shí)行月考核在每月考核中學(xué)科帶頭人、骨干教師、考核結(jié)果不在全校教師前三名者，取消本月津貼及稱號(hào)。如有下列情形之一者，取消其稱號(hào)待遇。1、違反國家政策規(guī)定，受開除留用處分者;2、工作嚴(yán)重失職，造成重大損失，或?qū)页鲆话闶鹿收?3、拒絕接受組織分配，屢犯校規(guī)校紀(jì)者;4、一年內(nèi)病、事假累計(jì)達(dá)兩個(gè)月者;5、從事第二職業(yè)而不聽勸阻終止者;6、無理取鬧，嚴(yán)重干擾學(xué)校工作者;7、累計(jì)曠工七天或全年累計(jì)曠工十四天者;8、違反《教師法》規(guī)定，師德敗壞，工作敷衍了事，體罰、侮辱學(xué)生者;9、違反學(xué)校規(guī)章制度和各項(xiàng)管理要求的。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)簽名?骨干教師簽名骨干教師目標(biāo)責(zé)任書篇2為進(jìn)一步深化教學(xué)研究，造就一批在我校教育教學(xué)工作中能夠發(fā)揮示范作用的創(chuàng)新型學(xué)科帶頭人及骨干教師，激勵(lì)優(yōu)秀教師脫穎而出，帶動(dòng)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)和教學(xué)水平的提高，加強(qiáng)我校師資隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展特制定骨干教師目標(biāo)責(zé)任書。骨干教師職責(zé)：1、對(duì)所教學(xué)科具有扎實(shí)、系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)，較系統(tǒng)地掌握教育學(xué)、心理學(xué)和本學(xué)科教學(xué)法的基礎(chǔ)理論知識(shí)，掌握先進(jìn)的教學(xué)方法，擔(dān)任觀摩課、公開課教學(xué)任務(wù)。2、教育思想先進(jìn)，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，教學(xué)效果得到學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)的一致好評(píng)。3、有一定的教研能力并承擔(dān)或參與校級(jí)課題研究。4、教學(xué)業(yè)績(jī)突出，所教學(xué)科考試成績(jī)?cè)趯W(xué)校平行班中保持領(lǐng)先地位。5、承擔(dān)培養(yǎng)、指導(dǎo)青年教師任務(wù)，所帶的青年教師的教學(xué)水平有大幅度提高。6、每學(xué)年至少承擔(dān)一次校級(jí)及以上觀摩課。7、每學(xué)年由教務(wù)處安排聯(lián)系1-2班級(jí)進(jìn)行示范教學(xué)，示范教學(xué)不少于10課時(shí)。8、每學(xué)年至少完成一篇以上有一定質(zhì)量的論文，其中至少有一篇在州級(jí)及以上刊物發(fā)表或獲獎(jiǎng)。9、每學(xué)年承擔(dān)不少于一名青年教師的指導(dǎo)任務(wù)。校級(jí)骨干教師的權(quán)利1、優(yōu)先參加各級(jí)教育部門組織的教育教學(xué)活動(dòng)及各類進(jìn)修活動(dòng)。2、骨干教師上交的教育論文參加學(xué)校統(tǒng)一的論文評(píng)比，可以提交兩篇或兩篇以上論文參評(píng)。3、在教師評(píng)優(yōu)、評(píng)先進(jìn)、推薦骨干、聘任、晉升等方面優(yōu)先考慮。4、視骨干教師履行職責(zé)情況，每學(xué)期每位相關(guān)教師加2&5分。5、參與制定學(xué)校的各類教育教學(xué)計(jì)劃，可以隨時(shí)提出建議。6、對(duì)年輕教師的不對(duì)之處可以及時(shí)指導(dǎo)或批評(píng)。7、不定期的對(duì)本年級(jí)組教師業(yè)務(wù)進(jìn)行考核。骨干教師待遇可享受教育局補(bǔ)發(fā)的津貼，每月按100的元標(biāo)準(zhǔn)。教務(wù)主任簽名：骨干教師簽名：20__年9月5日骨干教師目標(biāo)責(zé)任書篇3甲方：蘇州高新區(qū)通安中學(xué)乙方：為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)，大力推進(jìn)學(xué)校名師工程，更好地發(fā)揮骨干教師在學(xué)校工作中的示范和輻射作用，整體提升學(xué)校教師隊(duì)伍素質(zhì)，本著明確雙方權(quán)利和義務(wù)的原則，按照《通安中學(xué)骨干教師評(píng)選考核獎(jiǎng)勵(lì)條例》規(guī)定，學(xué)校和受聘的骨干教師特簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。蘇州高新區(qū)通安中學(xué)1.學(xué)校積極支持骨干教師的教育教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)和教育科學(xué)研究，為他們開展研究工作創(chuàng)造條件。2.骨干教師享受學(xué)校骨干教師獎(jiǎng)勵(lì)津貼(每年10個(gè)月)。3.骨干教師享有優(yōu)先參加各級(jí)各類學(xué)術(shù)交流、教育考察和學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)的權(quán)利。4.骨干教師可優(yōu)先作為市區(qū)后備骨干教師培訓(xùn)與評(píng)選的推薦對(duì)象。5.骨干教師享有在評(píng)職、職務(wù)晉升和高一級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)評(píng)比時(shí)優(yōu)先推薦的權(quán)利。骨干教師1.忠誠黨的教育事業(yè)，全面貫徹教育方針，模范遵守職業(yè)道德，履行教師職責(zé)。2.教學(xué)工作量達(dá)到學(xué)校規(guī)定要求，成為學(xué)校教師六認(rèn)真工作的表率。任教學(xué)科教學(xué)質(zhì)量高，所教學(xué)科成績(jī)每學(xué)期在同層次班級(jí)中名列前茅。3.日常課堂教學(xué)要隨時(shí)向全校開放，每學(xué)年至少承擔(dān)2次校級(jí)及以上示范課、觀摩課、公開課或?qū)W術(shù)講座，每學(xué)年承擔(dān)一次由學(xué)校組織的骨干教師示范課，每學(xué)期聽課不少于15節(jié)。4.主動(dòng)承擔(dān)并有效完成教育教學(xué)研究，撰寫教育教學(xué)論文，每學(xué)年至少有2份教科研成果在區(qū)級(jí)(含區(qū)級(jí))以上刊物發(fā)表或獲獎(jiǎng)。5.充分發(fā)揮在培養(yǎng)、提高其他教師的教育教學(xué)能力方面的作用，積極承擔(dān)學(xué)校指派的指導(dǎo)培養(yǎng)青年教師任務(wù)，被培養(yǎng)的青年教師教育教學(xué)能力有明顯提高。6.接受學(xué)校的骨干教師考核，服從學(xué)校的統(tǒng)一調(diào)配，認(rèn)真完成學(xué)校安排的其他任務(wù)。甲方簽字：蘇州高新區(qū)通安中學(xué)乙方簽字：二0__年四月八日此目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，學(xué)校和教師各留一份。骨干教師目標(biāo)責(zé)任書篇4為進(jìn)一步深化教學(xué)研究，造就一批在我校教育教學(xué)工作中能夠發(fā)揮示范作用的創(chuàng)新型學(xué)科帶頭人及骨干教師，激勵(lì)優(yōu)秀教師脫穎而出，帶動(dòng)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)和教學(xué)水平的提高，加強(qiáng)我校師資隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展特制定骨干教師目標(biāo)責(zé)任書。骨干教師職責(zé)：1、對(duì)所教學(xué)科具有扎實(shí)、系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)，較系統(tǒng)地掌握教育學(xué)、心理學(xué)和本學(xué)科教學(xué)法的基礎(chǔ)理論知識(shí)，掌握先進(jìn)的教學(xué)方法，擔(dān)任觀摩課、公開課教學(xué)任務(wù)。2、教育思想先進(jìn)，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，教學(xué)效果得到學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)的一致好評(píng)。3、有一定的教研能力并承擔(dān)或參與校級(jí)課題研究。4、教學(xué)業(yè)績(jī)突出，所教學(xué)科考試成績(jī)?cè)趯W(xué)校平行班中保持領(lǐng)先地位。5、承擔(dān)培養(yǎng)、指導(dǎo)青年教師任務(wù)，所帶的青年教師的教學(xué)水平有大幅度提高。6、每學(xué)年至少承擔(dān)一次校級(jí)及以上觀摩課。7、每學(xué)年由教務(wù)處安排聯(lián)系1-2班級(jí)進(jìn)行示范教學(xué)，示范教學(xué)不少于10課時(shí)。8、每學(xué)年至少完成一篇以上有一定質(zhì)量的論文，其中至少有一篇在州級(jí)及以上刊物發(fā)表或獲獎(jiǎng)。9、每學(xué)年承擔(dān)不少于一名青年教師的指導(dǎo)任務(wù)。校級(jí)骨干教師的權(quán)利1、優(yōu)先參加各級(jí)教育部門組織的教育教學(xué)活動(dòng)及各類進(jìn)修活動(dòng)。2、骨干教師上交的教育論文參加學(xué)校統(tǒng)一的論文評(píng)比，可以提交兩篇或兩篇以上論文參評(píng)。3、在教師評(píng)優(yōu)、評(píng)先進(jìn)、推薦骨干、聘任、晉升等方面優(yōu)先考慮。4、視骨干教師履行職責(zé)情況，每學(xué)期每位相關(guān)教師加2&5分。5、參與制定學(xué)校的各類教育教學(xué)計(jì)劃，可以隨時(shí)提出建議。6、對(duì)年輕教師的不對(duì)之處可以及時(shí)指導(dǎo)或批評(píng)。7、不定期的對(duì)本年級(jí)組教師業(yè)務(wù)進(jìn)行考核。骨干教師待遇可享受教育局補(bǔ)發(fā)的津貼，每月按100的元標(biāo)準(zhǔn)。教務(wù)主任簽名：骨干教師簽名：20__年9月5日骨干教師目標(biāo)責(zé)任書篇5為加強(qiáng)我校教育收費(fèi)管理，維護(hù)受教育者的合法權(quán)益，根據(jù)上級(jí)物價(jià)、教育、財(cái)政部門有關(guān)文件精神和市教育局有關(guān)中小學(xué)收費(fèi)的政策規(guī)定，制定治理亂收費(fèi)工作目標(biāo)責(zé)任書。1、要認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和執(zhí)行教育收費(fèi)政策。領(lǐng)導(dǎo)班子要每學(xué)期組織廣大教職工對(duì)涉及收費(fèi)政策的有關(guān)文件進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，并對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)及社會(huì)各界進(jìn)行收費(fèi)政策的廣泛宣傳。學(xué)校必須按照物價(jià)、教育、財(cái)政部門規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不得擴(kuò)大收費(fèi)范圍、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目。實(shí)行收費(fèi)對(duì)象、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、批準(zhǔn)單位公示制度，嚴(yán)禁向任何單位或個(gè)人收取與學(xué)生入學(xué)掛鉤的贊助費(fèi)、建校費(fèi)和捐資助學(xué)費(fèi)。2、各學(xué)科單元訓(xùn)練測(cè)試試題、各類考試試卷復(fù)印費(fèi)和服務(wù)教學(xué)必需的訓(xùn)練、檢測(cè)、考試等費(fèi)用，只能在公用經(jīng)費(fèi)費(fèi)中支出，不準(zhǔn)在公用經(jīng)費(fèi)以外向?qū)W生另行收取，嚴(yán)禁學(xué)校、年級(jí)組、教研組、班主任、科任教師借征訂教材、開學(xué)、組織教學(xué)、復(fù)習(xí)備考之機(jī)，以所謂自愿為名，采取強(qiáng)制或變相強(qiáng)制手段搭配推銷或組織引導(dǎo)學(xué)生購買、使用省、市教育行政部門審定的用書目錄以外的教輔參考書、習(xí)題集、測(cè)試手冊(cè)、報(bào)刊雜志等各種資料和其他用品。學(xué)生自行購買的教輔資料只能限在家庭使用，不得帶入課堂。3、其他部門根據(jù)政策按學(xué)生及家長(zhǎng)自愿原則組織的收費(fèi)活動(dòng)(如看電影、體檢、防疫、保險(xiǎn)等)，學(xué)校不強(qiáng)制、不組織、不引導(dǎo)、不代理，嚴(yán)禁學(xué)校和教師個(gè)人參與。學(xué)生在校期間，學(xué)校必須為學(xué)生無償供應(yīng)茶水不準(zhǔn)以任何理由向?qū)W生收取開水費(fèi)、純凈水費(fèi)、早餐費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)等。不準(zhǔn)強(qiáng)行要求學(xué)生統(tǒng)一在校進(jìn)餐。4、對(duì)有教育亂收費(fèi)行為的責(zé)任人，從嚴(yán)實(shí)行責(zé)任追究制。凡教師個(gè)人有違規(guī)收費(fèi)行為，在評(píng)先、晉級(jí)、年度考核等方面一票否決，并視其情節(jié)給予紀(jì)律處分。對(duì)有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)的個(gè)人從嚴(yán)處罰;對(duì)情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響的，除從嚴(yán)處理當(dāng)事人和直接責(zé)任人外，還要根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定和省紀(jì)委、監(jiān)察廳、省教育廳《關(guān)于違反中小學(xué)教育收費(fèi)行為紀(jì)律處分暫行規(guī)定》，從嚴(yán)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。5、班主任是所負(fù)責(zé)班級(jí)治理教育亂收費(fèi)工作的第一責(zé)任人。對(duì)于無視上級(jí)指示精神違反上述規(guī)定亂收費(fèi)的，將根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以從嚴(yán)從重處理。6、本責(zé)任書有效期限：一年大塢鎮(zhèn)東陽溫小學(xué)(章)校長(zhǎng)(簽字)：教師(簽字)：20__年9月1日骨干教師目標(biāo)責(zé)任書篇6【企業(yè)銷售目標(biāo)責(zé)任書】根據(jù)公司20_____年度的營(yíng)銷目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員的營(yíng)銷積極性，以確保公司年度營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。一、目標(biāo)營(yíng)銷責(zé)任人：_______________二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)：_______________三、目標(biāo)營(yíng)銷區(qū)域：_______________四、團(tuán)隊(duì)(部門)人員定員數(shù)量：__________五、目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷責(zé)任人_____全面負(fù)責(zé)公司在__________區(qū)域品牌的宣傳、推廣、營(yíng)銷等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)：1、年度營(yíng)銷(以_____為主)目標(biāo)任務(wù)：_____萬元;2、年度營(yíng)銷(以_____為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：_____萬元。年度目標(biāo)分解表：1月：_____2月：_____3月：_____4月：_____5月：_____6月：_____7月：_____8月：_____9月：_____10月：_____11月：_____12月：_____合計(jì)：__________目標(biāo)六、完成目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)期限：20_____年_____月31日七、營(yíng)銷責(zé)任人的義務(wù)1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(電子版)，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);2、營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：(1)月份、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃及營(yíng)銷數(shù)據(jù)的分析報(bào)告;(2)年度營(yíng)銷政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告;(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;(4)考核當(dāng)月末完成計(jì)劃營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。(5)每月對(duì)：各類與之相關(guān)促銷活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);4、分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù);5、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;6、接受公司對(duì)經(jīng)營(yíng)活的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司就經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出的整改、完善意見進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。7、嚴(yán)格控制公司的各項(xiàng)費(fèi)用，確保在以_____內(nèi)。費(fèi)用明細(xì)為：1)市場(chǎng)費(fèi)用省部費(fèi)用(老市場(chǎng)6.25%，新市場(chǎng)8.25%)A.超市進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)生的條碼費(fèi)用;B.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費(fèi)用;C.臨時(shí)人員工資(促銷人員、臨時(shí)業(yè)代等);D.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動(dòng)費(fèi)用;2)銷售費(fèi)用&人員費(fèi)用5.73%3)物流費(fèi)用&4%八、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障;2、根據(jù)工作需要，對(duì)部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動(dòng);3、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。4、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的年度獎(jiǎng)金分配的權(quán)利，且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎(jiǎng)金分配的主要依據(jù)。九、薪酬規(guī)定：營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對(duì)應(yīng)的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見各級(jí)人員薪酬制十、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：1、完成目標(biāo)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________十一、附則1、本責(zé)任書一式兩份，公司一份、年度營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人一份。2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。3、本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。公司(蓋章)：_________目標(biāo)營(yíng)銷責(zé)任人(簽字)：__________日期：__________日期：__________骨干教師目標(biāo)責(zé)任書篇7公司名稱：分店名稱：責(zé)任人：為了確保公司有更大的發(fā)展,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益,確保公司資產(chǎn)的保值增值至關(guān)重要,為此,杭州天德舫餐飲管理有限公司法人與各門店經(jīng)理特簽訂經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：一、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo):1.公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的基本原則：以經(jīng)營(yíng)管理為中心，以提高公司投資收益為目的，以執(zhí)行規(guī)章制度為范本，以文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提，以安全運(yùn)行、營(yíng)運(yùn)管理、設(shè)備維護(hù)、增收節(jié)支為重點(diǎn)，以過程控制為手段，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大利潤(rùn)化。2.明確公司責(zé)任人的權(quán)利、義務(wù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)與個(gè)人、團(tuán)隊(duì)利益掛鉤，確保公司安全、高效、優(yōu)質(zhì)地完成經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。3.本責(zé)任書的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，將作為杭州天德舫管理有限公司對(duì)公司管理者、分店及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員業(yè)績(jī)考核的依據(jù)。二、責(zé)任期限1.雙方責(zé)任期限為一年;2.自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。三、經(jīng)營(yíng)管理范圍和責(zé)任1.根據(jù)杭州天德舫餐飲管理有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍，按照國家相關(guān)法規(guī)和公司的規(guī)章制度，履行公司職責(zé)，行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限，確保經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.全面完成公司下達(dá)的確保指標(biāo)中規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)取指標(biāo)中規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)。3.為公司的門店提供方便、快捷、清潔、衛(wèi)生、溫馨的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。4.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并在日常經(jīng)營(yíng)中不斷完善提高。5.對(duì)公司及其管理區(qū)域?qū)嵭杏行ЬS護(hù)和保養(yǎng)：包括電器、供水、供電、電話、衛(wèi)生、建筑裝潢等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和管理。配合當(dāng)?shù)氐墓芾砑瘓F(tuán)對(duì)公共區(qū)域的供水、消防、供電、電話、網(wǎng)絡(luò)等的管理。6.確保公司消防設(shè)施正常運(yùn)行，主動(dòng)配合消防部門和當(dāng)?shù)氐奈飿I(yè)管理集團(tuán)，組織全體員工參加消防培訓(xùn)和演練，對(duì)公司的消防安全工作負(fù)責(zé)。7.公司規(guī)定的其它經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任。四、經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)體系1.營(yíng)業(yè)額指標(biāo)：月份_____，項(xiàng)目_____，營(yíng)業(yè)額_____，毛利_____2.成本控制指標(biāo)：可控成本項(xiàng)目_____，金額_____，比例_____3.產(chǎn)品指標(biāo)及價(jià)格配送中心制作的面食品種批發(fā)給門店，毛利不得低于百分之26%(包含原材料、調(diào)料、人力工資等費(fèi)用)具體根據(jù)面食品種成本核算而定，作為以后配送價(jià)格依據(jù)，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(詳見附頁);4.質(zhì)量考核指標(biāo)作為配送中心配送的面食品種要盡量做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化等要求，保質(zhì)保量完成公司的生產(chǎn)需要，具體對(duì)于質(zhì)量考核細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(詳見附頁)五、考核辦法：1.按月度考核：(詳細(xì)考核見附件)2.面點(diǎn)房隸屬配送中心管轄，組長(zhǎng)工資為_____元，其中考核工資為1500元。3.未完成年度確保指標(biāo)的分店，在季度考核中出現(xiàn)30%以上未達(dá)標(biāo)(非客觀原因)，則由考核組及時(shí)給出強(qiáng)制整改措施書面通知;連續(xù)二個(gè)季度沒有整改的，仍未達(dá)到指標(biāo)標(biāo)要求的，考核組將對(duì)相關(guān)人員提出降職(級(jí))、調(diào)整崗位、辭退等處理意見，報(bào)公司相關(guān)部門審批。4.安全管理出現(xiàn)重大責(zé)任事故問題的部門，取消一切獎(jiǎng)勵(lì)措施(待遇)，并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)承擔(dān)法律責(zé)任;5.因自身管理上的不重視，造成門店早餐(配送中心面點(diǎn)房配送的產(chǎn)品)營(yíng)業(yè)額質(zhì)量不穩(wěn)定或顧客流失的，扣罰工資20&60%，并調(diào)離原崗位，工資降級(jí)。6.每月配送中心面點(diǎn)房推出新品種不得低于2個(gè)品種，如達(dá)不到要求按績(jī)效考核20%處罰。7.公司定期或不定期對(duì)配送中心面點(diǎn)房配送的產(chǎn)品進(jìn)行抽查，達(dá)不到產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的則按績(jī)效考30%處罰。8.各門店一個(gè)月內(nèi)有面食配送產(chǎn)品投訴4個(gè)品種以上的按20%處罰。9.積極協(xié)助各門店完成月度分解指標(biāo)，超額部分按照凈利潤(rùn)的50%提取,作為配送中心面點(diǎn)房的獎(jiǎng)金，另外，50%利潤(rùn)中的70%作為月度獎(jiǎng)發(fā)放，30%留存到年底作為年終獎(jiǎng)發(fā)放(發(fā)放年終獎(jiǎng)時(shí)，必須本人在職，離職者則不予發(fā)放)。10.出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故，扣除當(dāng)月全額工資，并負(fù)相應(yīng)法律責(zé)任。11.年度考核：12完成年度所定的各項(xiàng)指標(biāo)，將把月度扣罰部分在年度補(bǔ)齊。六、責(zé)任事故的處罰1.一般責(zé)任事故：因失職或操作失誤，導(dǎo)致政府罰款、客戶投訴索賠、設(shè)備故障等，造成經(jīng)濟(jì)損失在1萬元(不含)以下的事故。按管理指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行扣罰。2.重大責(zé)任事故：因失職或?yàn)^職，并經(jīng)政府相關(guān)部門認(rèn)定直接責(zé)任者，火災(zāi)、失竊、設(shè)施設(shè)備報(bào)廢、人員群傷，以及產(chǎn)生不良社會(huì)影響的，經(jīng)濟(jì)損失重大的，嚴(yán)重違犯財(cái)務(wù)制度、工作流程，以及人為因素，導(dǎo)致法律訴訟和仲裁的。似經(jīng)濟(jì)損失及情節(jié)扣罰相關(guān)責(zé)任人40-70%年度獎(jiǎng)金，扣罰部門、分管領(lǐng)導(dǎo)和店長(zhǎng)60-100%年度獎(jiǎng)金;無獎(jiǎng)金的以當(dāng)月工資為基數(shù)按比例扣除。更為嚴(yán)重的相關(guān)人員給予降職、降級(jí)或撤職、辭退處理。3.其它責(zé)任事故：因經(jīng)營(yíng)、管理不善，導(dǎo)致觀眾鬧事、媒體負(fù)面報(bào)道等嚴(yán)重影響企業(yè)形象，在社會(huì)上造成惡劣影響的。由考核小組裁定，并似情況給予相應(yīng)處罰。4.責(zé)任事故觸犯國家法律的，交由司法部門查處。七、甲方、乙方權(quán)利和義務(wù)：1.公司監(jiān)督檢查乙方對(duì)公司政策、法律法規(guī)、目標(biāo)考核經(jīng)營(yíng)協(xié)議的執(zhí)行情況，指導(dǎo)乙方做好經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。2.充分尊重甲方授權(quán)乙方范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。3.按簽訂的協(xié)議書和相關(guān)監(jiān)控制度履行責(zé)任。4.乙方經(jīng)營(yíng)期內(nèi)遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，依法經(jīng)營(yíng)。八、以下情況，甲方有權(quán)終止合同：1.發(fā)生重大食品安全或重大消防安全事故，情節(jié)嚴(yán)重的。2.月度毛利低于核定5個(gè)百分點(diǎn)以上(包括5個(gè)點(diǎn))。3.月度考核連續(xù)2個(gè)月或累計(jì)三個(gè)月未完成任務(wù)的。4.由于自身管理原因，造成門店早餐營(yíng)業(yè)額下降60%的。九、附則1.如遇不可抗巨的因素影響責(zé)任書執(zhí)行，由甲方總經(jīng)理裁定。2.在乙方提出離職或解除此責(zé)任書，需提前一個(gè)月寫書面申請(qǐng)，按照既定審批完成后，雙方交接簽字后生效。3.本責(zé)任書一式三份，甲、乙雙方各持一份，存檔一份。甲方乙方蓋章)(蓋章)代表(簽名)：代表(簽名)：年月日骨干教師目標(biāo)責(zé)任書篇8為辦好人民滿意的學(xué)校，每位教師必須按照學(xué)校依法治校樹正氣、立足校本保生存，科學(xué)管理求發(fā)展，求真務(wù)實(shí)創(chuàng)一流的指導(dǎo)思想，進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)。因此，特制定《教師崗位目標(biāo)責(zé)任書》。一、德育目標(biāo)：1、遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，廉潔執(zhí)教，認(rèn)真貫徹教育方針，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責(zé)。2、嚴(yán)格要求，科學(xué)管理。關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生，尊重學(xué)生人格，不體罰或變相體罰學(xué)生，不侮辱學(xué)生。3、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)建設(shè)，樂教愛崗，內(nèi)提素質(zhì)，外塑形象，使家長(zhǎng)、學(xué)生滿意率達(dá)90%以上。4、做好學(xué)生思想教育工作，每位教師必須把學(xué)生德育工作放在首位，培養(yǎng)學(xué)生遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，遵守校園常規(guī)，培養(yǎng)學(xué)生誠實(shí)守信，禮貌待人，遵規(guī)守紀(jì)，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己的品質(zhì)。二、教育教學(xué)目標(biāo)：1、班級(jí)管理目標(biāo)：班主任工作：依照德智體美勞全面發(fā)展的要求，開展班務(wù)工作。面向全體學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)體特長(zhǎng)和良好的行為習(xí)慣，期內(nèi)班級(jí)學(xué)生不出現(xiàn)安全事故。學(xué)困生轉(zhuǎn)化達(dá)80%以上，學(xué)生輟學(xué)率為0。按時(shí)完成學(xué)校和部門分配的臨時(shí)性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況，協(xié)調(diào)關(guān)系，商討本班的教育工作。2、教師要不斷提高教學(xué)基本功，每位教師每學(xué)年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案(反思)，上1節(jié)公開課，積極參加集體備課活動(dòng)，每節(jié)課都做到課前進(jìn)行二次備課課后有教學(xué)反思。3、教導(dǎo)主任要積極做好學(xué)校教學(xué)、教研工作的安排、管理、監(jiān)督等工作，認(rèn)真組織開展好學(xué)校教學(xué)教研工作，充分利用教學(xué)資源，探究適合學(xué)生實(shí)際的教法。要做好對(duì)教師的督促檢查工作。積極配合好校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作。4、副校長(zhǎng)要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好教育教學(xué)管理、督促工作，積極配合好校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作。5、大隊(duì)輔導(dǎo)員要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好學(xué)校德育教育工作的開展，少先隊(duì)工作的管理與主持工作。積極配合好校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作。6、學(xué)校財(cái)務(wù)管理員要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)守報(bào)賬原則;努力做好學(xué)校后勤工作;加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理登記工作。7、教師要積極承擔(dān)學(xué)校教育教研工作任務(wù)，大膽改革創(chuàng)新，積極參加學(xué)校，努力提高自身素質(zhì)，每期聽課中心學(xué)校提出的標(biāo)準(zhǔn)。8、教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)進(jìn)行教育教學(xué)工作，嚴(yán)格遵照學(xué)校的坐班制要求，在上班期間不做與教育教學(xué)有關(guān)的事。三、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)：1、學(xué)校總體目標(biāo)進(jìn)入全鎮(zhèn)前八名。2、教師個(gè)人目標(biāo)：我個(gè)人所擔(dān)任的_______年級(jí)________學(xué)科成績(jī)?cè)谌?zhèn)學(xué)校綜合成績(jī)不低于前______名，優(yōu)秀率達(dá)到_____%，及格率達(dá)到______%;我另擔(dān)任的____年級(jí)_______學(xué)科成績(jī)?cè)谌?zhèn)學(xué)校綜合成績(jī)不低于前________名，優(yōu)秀率達(dá)到______%，及格率達(dá)到_____%。3、全面完成臨時(shí)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。以上各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)由學(xué)校各部門學(xué)期末聯(lián)合考查，量化積分，作為教師獎(jiǎng)懲和評(píng)優(yōu)樹模，履職考核、續(xù)聘、解聘的依據(jù)。教師簽章：______校長(zhǎng)簽章：______學(xué)校簽章：____________年______月______日骨干教師目標(biāo)責(zé)任書篇9為了進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)部門做好紀(jì)檢信訪工作責(zé)任感，使群眾信訪問題得到及時(shí)合理的解決，有效地維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，特制定本責(zé)任書。一、工作目標(biāo)1、各村各單位必須認(rèn)真受理本級(jí)部門的群眾信訪問題，并依據(jù)有關(guān)政策、法律和法規(guī)予以及時(shí)、公正處理，把矛盾化解在基層。2、各村、各單位要認(rèn)真及時(shí)地處理鎮(zhèn)級(jí)以上紀(jì)檢信訪部門及鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)交辦的信訪事項(xiàng)，并按期(以交辦通知單為準(zhǔn))、按要求上報(bào)辦理結(jié)果。3、各村、各單位要積極配合鎮(zhèn)級(jí)以上紀(jì)檢信訪部門做好跨地區(qū)、跨部門或情況復(fù)雜的信訪案件的調(diào)查處理工作。4、各村、各單位對(duì)發(fā)生在鎮(zhèn)級(jí)以上黨政機(jī)關(guān)的群體上訪事件，應(yīng)迅速派員到現(xiàn)場(chǎng)接回上訪群眾并妥善處理上訪問題。5、各村、各單位對(duì)發(fā)生在鎮(zhèn)級(jí)以上黨政機(jī)關(guān)的無理纏訪人員，應(yīng)迅速派員到現(xiàn)場(chǎng)接回，并做好勸控工作。違反這《治安管理處罰法》的由公安部門依法處理。6、各村、各單位還必須認(rèn)真完成上級(jí)交辦的其它信訪工作任務(wù)。二、責(zé)任追究1、具有下列情形之一的，鎮(zhèn)紀(jì)委將對(duì)責(zé)任單位予以通報(bào)批評(píng)：(1)對(duì)群眾反映的信訪問題推拖不管或敷衍塞責(zé)，造成矛盾升級(jí)的;(2)發(fā)生集體赴縣上訪一次的;(3)包案領(lǐng)導(dǎo)在接到包案通知后，不認(rèn)真履行職責(zé)，致使上訪人繼續(xù)上訪的;(4)對(duì)重大信訪信息隱瞞不報(bào)，給上級(jí)機(jī)關(guān)工作造成被動(dòng)或不利后果的;(5)因同一信訪問題集體到縣上訪二次的;(6)對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)交辦限期處理的信訪案件，無特殊原因未按時(shí)報(bào)結(jié)的;(7)發(fā)生赴鎮(zhèn)級(jí)以上機(jī)關(guān)集體上訪和無理纏訪，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不派人趕到現(xiàn)場(chǎng)處置的。2、具有下列情形之一的，鎮(zhèn)黨委對(duì)紀(jì)檢信訪工作責(zé)任單位給予通報(bào)批評(píng)，并實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一票否決”。(1)因同一信訪問題集體赴縣上訪一次的;(2)因同一信訪問題信體來縣上訪三次的;(3)需配合查辦的信訪案件而相關(guān)部門推諉不予配合的，致使能解決的問題得不到解決的;(4)對(duì)鎮(zhèn)級(jí)以上信訪部門為解決信訪問題所形成的文件、決定以種種理由頂著不執(zhí)行的;(5)發(fā)生