2024年紅旗杯班組長(zhǎng)大賽決賽理論考試題庫(kù)（下發(fā)版）-中（多選題部分）

2024年紅旗杯班組長(zhǎng)大賽決賽理論考試題庫(kù)（下發(fā)版）-中

（多選題部分）

多選題

1.5S活動(dòng)的目的之一是培養(yǎng)員工的（主動(dòng)性—）和（—積極性_）

A、主動(dòng)性

B、積極性

C、能力

D、素養(yǎng)

答案：AB

2.防錯(cuò)裝置驗(yàn)證的目的是確保防錯(cuò)裝置夠按照預(yù)期的目的工作，（）或。不合格品。

A、不制造

B、不流出

C、不接收

答案：AB

3.設(shè)備自主維護(hù)最基本的工作有（）。

A、維修

B、潤(rùn)滑

C、緊固

D、堵漏

E、略

答案：BCD

解析：答案解析：設(shè)備自主維護(hù)是指設(shè)備使用者對(duì)設(shè)備進(jìn)行的基礎(chǔ)性維護(hù)工作。

B選項(xiàng)“潤(rùn)滑”能夠減少設(shè)備磨損，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。C選項(xiàng)“緊固”可以確

保設(shè)備零部件連接穩(wěn)固，防止松動(dòng)造成故障。D選項(xiàng)“堵漏”可避免介質(zhì)泄漏,

維持設(shè)備正常運(yùn)行。A選項(xiàng)“維修”通常需要專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行，不屬于自主維

護(hù)最基本的工作。所以，正確答案是BCD。

4.關(guān)于避免團(tuán)隊(duì)沖突方法說(shuō)法正確的是()

A、保持控制力

B、開(kāi)誠(chéng)布公，真誠(chéng)，建設(shè)性表達(dá)意見(jiàn)

C、站在個(gè)人的立場(chǎng)考慮問(wèn)題

D、積極的聆聽(tīng)

答案：ABD

5.《安全生產(chǎn)法》針對(duì)安全生產(chǎn)違法行為設(shè)定的行政處罰，共有(_)、吊銷證

照'行政拘留'關(guān)閉等11種，這在我國(guó)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)設(shè)定行

政處罰的種類中是最多的。

A、經(jīng)濟(jì)賠償'拘役

B、停止使用、責(zé)令停止違法行為

C、罰款、沒(méi)收違法所得

D、責(zé)令改正、責(zé)令限期改正

答案：ACD

6.作業(yè)流程四種工序分別是(一)(—)(—)和(—)

A、作業(yè)

B、移動(dòng)

C\檢查

D、等待

答案：ABCD

7.KYT基礎(chǔ)4R法分別是()

A、現(xiàn)狀把握

B、本質(zhì)追究

C、對(duì)策樹(shù)立

D、目標(biāo)設(shè)定

E、標(biāo)準(zhǔn)制定

答案：ABCD

8.抽樣檢驗(yàn)適用于()

A、關(guān)鍵特性

B、破壞性實(shí)驗(yàn)

C、測(cè)量對(duì)象是連續(xù)體

D、無(wú)法全數(shù)檢驗(yàn)

E、、價(jià)格昂貴的產(chǎn)品

答案：BCDE

9.班組管理是企業(yè)管理的基石,企業(yè)管理的基本內(nèi)容多數(shù)都在班組管理中有所體

現(xiàn)。概括而言，以下屬于班組管理的特點(diǎn)有()、多元性，管“事”和“人”，其多

樣性決定了班組管理的多元性

A、群眾性，“人人參與”的管理

B、直接性，企業(yè)管理活動(dòng)的最終落腳點(diǎn)

C、具體性，企業(yè)管理鏈條中的實(shí)施終端,一切管理行為部須是實(shí)在、具體、針對(duì)

性強(qiáng)的

答案：ABC

10.問(wèn)題解決八步驟中，評(píng)價(jià)結(jié)果和過(guò)程時(shí)，以下說(shuō)法對(duì)的是哪幾項(xiàng)（一）

A、豐田所謂的結(jié)果是必然性、持續(xù)性的

B、評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)與相關(guān)人員、部門(mén)共享

C、評(píng)價(jià)是針對(duì)最終的結(jié)果

D、明確根本原因

答案：AB

11.臨時(shí)頂崗導(dǎo)致的后果由于錯(cuò)誤作業(yè),自作主張的作業(yè)發(fā)生（）或（）造成產(chǎn)

品不合格

A、漏序

B、漏檢

C、誤操作

答案：AC

12.推行TPM的三個(gè)要素，即（）、（）和（）

A、高的工作技能

B、好的精神面貌

C、好的操作環(huán)境

D、好的設(shè)備結(jié)構(gòu)

答案：ABC

13.能源管理體系要求組織在進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)評(píng)審時(shí)應(yīng)考慮（）

A、使用什么樣的能源最經(jīng)濟(jì)，對(duì)環(huán)境影響最小，二又易于獲得

B、選用什么樣的設(shè)備，能使設(shè)備在經(jīng)濟(jì)條件下運(yùn)行

C、能否利用新能源和可再生資源

D、能否降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。

答案：ABC

14.目標(biāo)管理具有的特點(diǎn)包括()

A、強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)管理

B、強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)管理

C、注重措施管理

D、注重自我管理

答案：ABCD

15.班組長(zhǎng)的管理藝術(shù)包括哪些方面(—)

A、指揮與安排

B、計(jì)劃與組織

C、協(xié)調(diào)與控制

D、監(jiān)督

答案：BCD

16.精神層文化是指企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工共同信守的()

A、基本理念

B、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)

C、職業(yè)道德

D、精神風(fēng)貌

E、制度體系

答案：ABCD

17.《作業(yè)要領(lǐng)書(shū)》或《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》中涉及品質(zhì)的關(guān)注點(diǎn)主要是()

A、正確的安全的做一項(xiàng)作業(yè)和使用工具時(shí)為了在作業(yè)過(guò)程中沒(méi)有浪費(fèi)而決定手

順

B、各種手順中有少量遺漏

C、明確記入各手順中的關(guān)鍵點(diǎn)

D、只明確記載手順

E、明確記載安全品質(zhì)的管理點(diǎn)

答案：CE

18.生產(chǎn)性噪音按其產(chǎn)生來(lái)源分為(_)等。

A、機(jī)械性噪音

B、物理性噪音

C、流體動(dòng)力性噪音

D、電磁性噪音

答案：ACD

19.2.哪些是制造工序可視化的常用工具0。

A、生產(chǎn)管理板

B、節(jié)拍器

C、安燈

D、質(zhì)量專欄

答案：ABCD

20.安全的三個(gè)基本理念（_）

A、安全的作業(yè)

B、確實(shí)的作業(yè)

C、熟練的作業(yè)

D、成熟的作業(yè)

答案：ABC

21.與設(shè)備相關(guān)聯(lián)的浪費(fèi)包括（）

A、設(shè)備故障

B、設(shè)備調(diào)整

C、尋找工具

D、速度低下

答案：ABCD

22.構(gòu)成安全標(biāo)識(shí)的要素包括色彩（）

A、安全操作規(guī)程

B\圖案

C、形狀

答案：BC

23.生產(chǎn)場(chǎng)所工件、物料堆放不得超高，在垛底與垛高之比為1:2的前提下，垛

高不超過(guò)（—）米，砂箱堆垛不超過(guò)（—）米。

A、2

B、3.5

C、4

D、2.5

答案：AB

24.下列哪些選項(xiàng)屬于5S實(shí)施的目的()

A、提高企業(yè)整體形象

B、促進(jìn)工作效率的提升

C、降低生產(chǎn)成本

D、保障企業(yè)安全生產(chǎn)

答案：ABCD

25.在工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，毒物最主要是通過(guò)()途徑進(jìn)入人體的。

A、呼吸道

B、消化道

C、皮膚

D、指甲

答案：ABC

解析：在工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，毒物最主要是通過(guò)呼吸道、消化道和皮膚進(jìn)入人體。

因此，選項(xiàng)A、B、C是正確的。

26.看板分為(_)(_)和(_)

A、管理看板

B、領(lǐng)取看板

C、生產(chǎn)指示看板

D、特殊用途看板

答案：BCD

解析：看板分為管理看板、生產(chǎn)指示看板和特殊用途看板。

27.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則包含的基本原則(—)

A、減少動(dòng)作數(shù)量

B、同時(shí)使用身體的各個(gè)部位

C、縮短動(dòng)作距離

D、盡量使動(dòng)作輕松舒適

答案：ABCD

28.組織文化對(duì)人力資源管理的作用包括(—)

A、導(dǎo)向作用

B、規(guī)范作用

C、凝聚作用

D、激勵(lì)作用

答案：ABCD

29.加工或作業(yè)改善的關(guān)鍵點(diǎn)(—減少加工數(shù)量—簡(jiǎn)化加工方法縮短加工時(shí)間_)

A、縮減工藝指標(biāo)

B、減少加工數(shù)量

C、簡(jiǎn)化加工方法

D、縮短加工時(shí)間

答案：BCD

30.要素作業(yè)分為(_)

A、反復(fù)性作業(yè)

B、非反復(fù)性作業(yè)

C\容易的作業(yè)

D、不容易的作業(yè)

答案：AB

31.以下屬于文件的是（一）。

A\合同

B、加工圖紙

C、試驗(yàn)記錄

D、管理程序

答案：ABCD

32.作業(yè)順序的內(nèi)容是（—）

A、可重復(fù)性的作業(yè)系列

B、定義需完成的事項(xiàng)

C、分離由于無(wú)序或安排不當(dāng)造成變異

D、在工作區(qū)域或作業(yè)單元張貼標(biāo)準(zhǔn)工作文件

答案：ABC

33.以下員工提出的建議中，不屬于員工改善范疇的是（）

A、小王將自己工位中所使用的工具進(jìn)行定點(diǎn)、定位

B、小王提出中午午休時(shí)要將不用的燈關(guān)閉一小時(shí)

C、小王提出了采用聲控裝置控制走廊燈的用電量

D、工具車用久之后，螺絲易松掉，導(dǎo)致抽屜拉不開(kāi)，小王提出用502膠涂敷在

個(gè)緊固螺栓上

E、夏季時(shí)，工位采用落地風(fēng)扇，小王提出將落地風(fēng)扇改成壁掛式

答案：BD

34.為抓住問(wèn)題的特征，質(zhì)量改進(jìn)的掌握現(xiàn)狀的步驟中需要調(diào)查的是（）特征等

要點(diǎn)

A、對(duì)象

B、時(shí)間

C、地點(diǎn)

D、種類

答案：BCD

35.節(jié)拍T.T是指應(yīng)該用多長(zhǎng)時(shí)間生產(chǎn)一個(gè)或一件產(chǎn)品/零件的目標(biāo)時(shí)間值，其理

解要點(diǎn)正確的有（）。

A、TT是根據(jù)產(chǎn)能規(guī)劃（客戶求）或

B、T.T是設(shè)計(jì)或計(jì)算出來(lái)

C、T.T與生產(chǎn)線的設(shè)備能力、

答案：AB

36.應(yīng)當(dāng)參與改善創(chuàng)新的人員包括（）

A、員工

B、機(jī)動(dòng)人員

C、班組長(zhǎng)

D、科室人員

答案：ABCD

37.采用目標(biāo)管理進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，在制定績(jī)效目標(biāo)時(shí)應(yīng)做到（—）

A、目標(biāo)是可量化可測(cè)量的

B、個(gè)人目標(biāo)依據(jù)相應(yīng)的部門(mén)目標(biāo)

C、由管理者為員工制定個(gè)人目標(biāo)

D、設(shè)立的目標(biāo)應(yīng)長(zhǎng)期與短期并存

答案：ABD

38.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不得將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)所、設(shè)備發(fā)包或

者出租給()單位或者個(gè)人。

A、未取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照

B、未取得安全生產(chǎn)許可證

C、不具備安全生產(chǎn)條件

D、不具備相應(yīng)資質(zhì)

答案：ABCD

39.屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)的有()。

A、組織或參與擬訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

B、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為

C、檢查安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出管理改進(jìn)建議

D、督促落實(shí)安全生產(chǎn)整改措施。

答案：ABCD

40.節(jié)拍T.T是指應(yīng)該用多長(zhǎng)時(shí)間生產(chǎn)一個(gè)或一件產(chǎn)品/零件的目標(biāo)時(shí)間值，其理

解要點(diǎn)正確的有()。

A、TT是根據(jù)產(chǎn)能規(guī)劃(客戶求)或

B、T.T是設(shè)計(jì)或計(jì)算出來(lái)

C、T.T與生產(chǎn)線的設(shè)備能力、

答案：AB

41.屬于現(xiàn)代安全管理的安全生產(chǎn)“五要素”的要素有(一)。

A、安全文化

B、安全法制

C、安全責(zé)任

D、安全科技

答案：ABCD

42.消除生產(chǎn)過(guò)剩的對(duì)策0。

A、小批量生產(chǎn)

B、與顧客充分溝通

C、不生產(chǎn)

D、均衡化生產(chǎn)

答案：ABD

43.5W1H包含(—)

A、誰(shuí)

B、什么時(shí)間、地點(diǎn)

C、做什么、怎么做

D、做到什么程度

答案:ABCD

44.標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)際就是(一)(—)和(—)的一個(gè)循環(huán)過(guò)程

A、制定標(biāo)準(zhǔn)

B、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

C\完善標(biāo)準(zhǔn)

D、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定

答案：ABC

45.過(guò)程的波動(dòng)因素可以分為偶然因素(或隨機(jī)因素)和異常因素，下述說(shuō)法中

不正確的是(__)

A、偶然因素和異常因素都可以被消除

B、偶然因素引起的過(guò)程波動(dòng)是難以避免的

C、采取有效的控制措施可以減少異常因素影響

D、可以通過(guò)加嚴(yán)過(guò)程控制減少偶然因素的影響

答案：AD

46.溝通力取決于()

A、表達(dá)力

B、學(xué)習(xí)力

C、理解力

D、親和力

E、執(zhí)行力

答案：AC

47.以下各項(xiàng)中屬于班組長(zhǎng)的責(zé)任的是(—)

A、提高產(chǎn)品質(zhì)量

B、提高生產(chǎn)效率

C、降低生產(chǎn)成本

D、防止事故

答案：ABCD

48.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的優(yōu)點(diǎn)是（一）

A、具有生動(dòng)的人際互動(dòng)效應(yīng)

B、能在被評(píng)價(jià)者之間產(chǎn)生互動(dòng)

C、討論過(guò)程真實(shí)，易于客觀評(píng)價(jià)

D、被評(píng)價(jià)者難以掩飾自己的特點(diǎn)

E、測(cè)評(píng)效率高

答案：ABCDE

49.新冠病毒感染肺炎的臨床特點(diǎn)包括（）

A、主要表現(xiàn)發(fā)熱、乏力,干咳

B、潛伏期3-7天，多在一周后出現(xiàn)呼吸困難

C、重?；颊卟〕讨锌蔀橹械蜔?、甚至無(wú)明顯發(fā)熱

D、部分患者癥狀輕微，可在一周后恢復(fù)

答案：ABCD

50.著名的質(zhì)量管理專家朱蘭提出的質(zhì)量管理三步曲是指（—質(zhì)量策劃—質(zhì)量控制—

質(zhì)量改進(jìn)）

A、質(zhì)量策劃

B、質(zhì)量控制

C、質(zhì)量改進(jìn)

D、質(zhì)量保證

答案：ABC

51.班組長(zhǎng)每日嚴(yán)格執(zhí)行班組“三檢制”即（—）、（—八（一）進(jìn)行安全檢查等

A、班前

B、班中

C、班后

D、以上都對(duì)

答案：ABC

52.自主保全點(diǎn)檢表是由（）共同編寫(xiě)的。

A、專業(yè)維修人員

B、設(shè)備技術(shù)員

C、設(shè)備主管

D、操作人員

答案：AD

53.有關(guān)看板管理，正確的說(shuō)法是（一）。

A、看板是后道工序向前道工序取貨的依據(jù)；

B、看板具有改善的機(jī)能

C、沒(méi)有看板不能生產(chǎn)，但能運(yùn)送

D、實(shí)際生產(chǎn)管理中使用的看板形式多種多樣

答案：ABD

54.品質(zhì)保證的基本考慮方法（一）

A、客戶第一

B、品質(zhì)第一

C、工程內(nèi)完結(jié)

D、生產(chǎn)保證

答案：ABC

55.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)目視化管理包括（）

A、成本管理

B、生產(chǎn)管理

C、質(zhì)量管理

D、安全管理

答案：ABCD

56.品質(zhì)保證的基本考慮方法（一）

A、客戶第一

B、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

C、生產(chǎn)保證

D、自工序品質(zhì)保證

答案：ABD

57.現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于生產(chǎn)成本的管理指標(biāo)包括（）

A、商品計(jì)劃兌現(xiàn)率

B、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)

C、凈資產(chǎn)收益率

D、下道工序問(wèn)題反饋率

答案：BC

58.班組管理的五大任務(wù)除了安全、質(zhì)量之外還有（）

A、成本

B、生產(chǎn)

C、會(huì)議

D、QC小組活動(dòng)

E、人事

答案：ABE

解析：班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，它包括了對(duì)生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、人事等方面

的管理。安全是企業(yè)生產(chǎn)的前提，質(zhì)量是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，成本是企業(yè)發(fā)展的關(guān)

鍵，人事是企業(yè)管理的核心。而會(huì)議和QC小組活動(dòng)則是班組管理的重要手段，

通過(guò)會(huì)議可以傳達(dá)企業(yè)的決策和部署，協(xié)調(diào)班組內(nèi)部的工作，解決工作中出現(xiàn)的

問(wèn)題；通過(guò)QC小組活動(dòng)可以提高班組的質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)新能力，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)

的質(zhì)量問(wèn)題，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。因此，正確答案是ABE。

59.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位采用()或者使用新設(shè)備，必須了解、

掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護(hù)措施，并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門(mén)的安全

生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

A、新工藝

B、新技術(shù)

C、新材料

D\新產(chǎn)品

答案：ABC

60.“實(shí)現(xiàn)徹底的溝通”包括(_)。

A、以客觀的心態(tài)觀察事物

B、給予理解并能夠主動(dòng)提供協(xié)助

C、拋棄先入為主的觀念

D、誠(chéng)心誠(chéng)意

答案：BCD

61.QC小組活動(dòng)的要因確認(rèn)步驟中，(現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量按容易度衡量)方法是

對(duì)的。

A、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證

B、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量

C、實(shí)驗(yàn)測(cè)試

D、按容易度衡量

E、按經(jīng)驗(yàn)排除

答案：ABC

62.(—)條款屬于班組考勤注意事項(xiàng)

A、必須根據(jù)實(shí)際情況逐日嚴(yán)格考勤,填寫(xiě)考勤記錄

B、對(duì)缺勤人員要及時(shí)核查原因，遇特殊情況需及時(shí)上報(bào)車間

C、每逢節(jié)假日后上班的第一天,班組長(zhǎng)須嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)匯總員工的出勤況

D、班組考勤無(wú)需上報(bào)車間

答案：ABC

63.設(shè)備潤(rùn)滑“五定”是(_)(_)(_)(_)和(_)

A、定點(diǎn)

B、定質(zhì)

C、定量

D、定時(shí)

E、定人

答案：ABODE

64.產(chǎn)品可靠性通常用什么來(lái)度量（）

A、平均修復(fù)時(shí)間

B、平均無(wú)故障工作時(shí)間

C、平均延誤時(shí)間

D、可靠度

Ev、壽命

答案：ABD

65.班組管理目視板中關(guān)于品質(zhì)管理需要將（品質(zhì)管理指標(biāo)及趨勢(shì)品質(zhì)問(wèn)題及對(duì)

策）進(jìn)行目視

A、品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)

B、品質(zhì)管理指標(biāo)及趨勢(shì)

C、品質(zhì)問(wèn)題及對(duì)策

D、品質(zhì)管理流程

答案：BC

66.處置不合格品的方法是（）

A、返工

B、返修

C、讓步使用

D、報(bào)廢

答案：ABCD

67.設(shè)備操作人員的能力層次有：（一）。

A、簡(jiǎn)單的修理能力，工程的正常調(diào)整、調(diào)節(jié)能力

B、設(shè)備操作人員應(yīng)該具有依照品質(zhì)和設(shè)備的關(guān)系來(lái)預(yù)防品質(zhì)異常的發(fā)生

C、對(duì)設(shè)備、工具了解并能發(fā)現(xiàn)原因的設(shè)備操作者

D、具備發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并改善的能力的設(shè)備操作者

答案：ABCD

68.不是重大危險(xiǎn)源辨別的依據(jù)是物質(zhì)的（）

A、生產(chǎn)方式，儲(chǔ)存方式

B、危險(xiǎn)特性，數(shù)量

G協(xié)調(diào)性，干擾性

D、形態(tài)，儲(chǔ)存方式

答案：ACD

69.精益生產(chǎn)追求的是（—）最少的人員

A、最圖的品質(zhì)

B、最低的成本

C、最短的交貨期

答案：ABC

70.全面質(zhì)量管理三全包括（一）：

A、全員參與

B、全面

C、全過(guò)程

D、全方位

答案：ABC

71.控制圖的作用主要是0

A、質(zhì)量診斷

B、質(zhì)量記錄

C、質(zhì)量控制

D、質(zhì)量改進(jìn)

答案：ACD

72.班組長(zhǎng)必須對(duì)生產(chǎn)安排的落實(shí)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。確認(rèn)包括的是（一）

A、現(xiàn)場(chǎng)投入產(chǎn)品'材料是否正確

B、設(shè)備是否正常

C、工藝參數(shù)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是否明確

D、作業(yè)員對(duì)生產(chǎn)數(shù)量是否清楚

答案：ABCD

73.基于品質(zhì)的考慮方法，好的產(chǎn)品指的是（_）。

A、能得到顧客感動(dòng)和喜悅的產(chǎn)品

B、產(chǎn)品交給顧客手中時(shí)只有1個(gè)小缺陷

C、產(chǎn)品性能、外觀等一項(xiàng)缺陷也沒(méi)有的產(chǎn)品

D、顧客使用過(guò)程中存在隱患的產(chǎn)品

答案：AC

74.創(chuàng)新（）（）（）共享五大發(fā)展理念，具有戰(zhàn)略性，綱領(lǐng)性，引領(lǐng)性，對(duì)應(yīng)

組織最基層的班組長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，在開(kāi)展班組建設(shè)工作中，新發(fā)展理念指明了日常管理

與創(chuàng)新管理的大方向

A、協(xié)調(diào)

B、發(fā)展

C、綠色

D、開(kāi)發(fā)

答案：ACD

75.PDCA循環(huán)又稱質(zhì)量環(huán),是英語(yǔ)單詞Plan（計(jì)劃）、Do（執(zhí)行）、Check（檢查）和A

ction（行動(dòng)）的第一個(gè)字母的縮寫(xiě)。PDCA循環(huán)就是按照這樣的順序進(jìn)行質(zhì)量管理,

并且循環(huán)不止地進(jìn)行下去的科學(xué)程序。其有兩個(gè)特點(diǎn),分別是（）。

A、循環(huán)前進(jìn)，階梯上升

B、迅速上升

C、小環(huán)套大環(huán)

D、大環(huán)套小環(huán)

答案：AD

76.目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)有（）。

A、有利于提高管理水平

B、有利于調(diào)動(dòng)人的積極性、責(zé)任心

C、靈活

D、有利于長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

E、有利于暴露組織結(jié)構(gòu)中的缺陷

答案：ABE

解析：A選項(xiàng)正確，目標(biāo)管理促使管理者不斷思考和改進(jìn)管理方法，從而有利于

提高管理水平。B選項(xiàng)正確，目標(biāo)明確能更好地調(diào)動(dòng)員工為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力，增

強(qiáng)他們的積極性和責(zé)任心。C選項(xiàng)錯(cuò)誤，目標(biāo)管理在一定程度上是有計(jì)劃和規(guī)范

的，并不以靈活為主要特點(diǎn)。D選項(xiàng)錯(cuò)誤，目標(biāo)管理可能更關(guān)注短期目標(biāo)的設(shè)定

和實(shí)現(xiàn)，對(duì)長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并不具有直接的特別優(yōu)勢(shì)。E選項(xiàng)正確，在實(shí)施目標(biāo)

管理過(guò)程中，組織結(jié)構(gòu)中的問(wèn)題可能會(huì)更容易暴露出來(lái)。因此，正確答案是ABEO

77.漏電保護(hù)裝置主要用于（一）。

A、防止人身觸電事故

B、防止中斷供電

C、減少線路損耗

D、防止漏電火災(zāi)事故

答案：AD

78.企業(yè)應(yīng)建立事故檔案和管理臺(tái)賬，將（）等相關(guān)方在企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的事故納

人本企業(yè)事故管理。

A、外來(lái)人員

B、承包商

C、生產(chǎn)任務(wù)

D、供應(yīng)商

E、項(xiàng)目管理

答案：BD

79.目前人類賴以生存和發(fā)展的環(huán)境受到污染和破壞，是因?yàn)?。

A、人類生存和發(fā)展要從環(huán)境中獲取資源和能源

B、人類生產(chǎn)、消費(fèi)活動(dòng)要向環(huán)境中排放廢棄物

C、人類向環(huán)境索取資源的速度超過(guò)了資源的再生速度和環(huán)境的供應(yīng)能力

D、人類向環(huán)境排放廢棄物的數(shù)量超過(guò)了環(huán)境的自凈能力

答案：CD

80.企業(yè)的管理層次從縱向結(jié)構(gòu)上劃分為三個(gè)層次，（）、（）和（）

A、方針層

B、決策層

C、管理層

D、執(zhí)行層

答案：BCD

81.培訓(xùn)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)有（一）

A、接受培訓(xùn)的人員對(duì)培訓(xùn)的反應(yīng)

B、培訓(xùn)師資的授課水平

C、培訓(xùn)是否帶來(lái)了受訓(xùn)人員工作行為上的變化

D、受訓(xùn)人員工作行為上的改變是否帶來(lái)工作績(jī)效的提升

答案：ACD

82.醫(yī)療期滿，職工無(wú)法從事原工作也不能從事企業(yè)另行安排的工作的，勞動(dòng)能

力鑒定被鑒定為五至十級(jí)的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同，并按規(guī)定支付（—）

A、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金

B、經(jīng)濟(jì)賠償金

C、醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)

D、生活救助金

答案：AC

83.問(wèn)題解決的手法分為八步:明確問(wèn)題、（）、設(shè)定目標(biāo)、（）、制定對(duì)策、實(shí)施對(duì)

策、結(jié)果及過(guò)程評(píng)價(jià)、（）。

A、分解問(wèn)題

B、分析真因

C、標(biāo)準(zhǔn)化及橫展

D、實(shí)施改善

答案：ABC

84.當(dāng)發(fā)生事故事件、作業(yè)條件、工藝、設(shè)備設(shè)施、組織結(jié)構(gòu)、人員、管理體系

過(guò)程,活動(dòng)、材料等內(nèi)部環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，各單位應(yīng)組織員工對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行重新

識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等實(shí)施動(dòng)態(tài)評(píng)估'調(diào)整(_)和(_),確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受

控范圍內(nèi)。

A、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容

B、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

C、管控措施

D、應(yīng)急措施

答案：BC

85.刀具磨損管理常用的方法()

A、時(shí)長(zhǎng)管理

B、目視管理

C、加工數(shù)量管理

D、自動(dòng)化預(yù)測(cè)管理

答案：ACD

86.在問(wèn)題解決中“明確問(wèn)題”要做的工作是(一)

A、設(shè)定目標(biāo)

B、思考工作的“真正目的”

C、思考工作的“理想狀態(tài)”和“現(xiàn)狀”

D、將“理想狀態(tài)”和“現(xiàn)狀”之間的差距“可視化”

E、實(shí)施對(duì)策

答案：BCD

87.在生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)員工要做的質(zhì)量“三檢”是指（一）。

A、自檢

B、互檢

C、專檢

答案：ABC

88.班組需定期提報(bào)班組管理創(chuàng)新成果，班組管理創(chuàng)新成果需是經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的、

確實(shí)具有良好效益型的方法和措施。開(kāi)展班組管理創(chuàng)新成果工作有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)（）

A、要有新思想'新理念，這是創(chuàng)新設(shè)計(jì)的前提

B、要樹(shù)立成本意識(shí)，降本增效是創(chuàng)新工作的目的

C、要有創(chuàng)新性，可脫離并高于實(shí)際情況

D、要結(jié)合自身實(shí)際，從主要問(wèn)題的主要原因入手

答案：ABD

89.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則包括（）

A、使用身體的原則

B、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置的原則

C、關(guān)于工具、機(jī)器的原則

D、使用身體簡(jiǎn)化程序的原則

答案：ABC

90.（—）電氣作業(yè)均需設(shè)專人監(jiān)護(hù)

A、高壓設(shè)備

B、高壓驗(yàn)電

C、帶電作業(yè)

D、帶電設(shè)備附近工作

答案：ABCD

解析：A選項(xiàng)正確，高壓設(shè)備具有較高的危險(xiǎn)性，操作時(shí)需要專人監(jiān)護(hù)，以確保

操作人員的安全。B選項(xiàng)正確，高壓驗(yàn)電是一項(xiàng)危險(xiǎn)的操作，需要監(jiān)護(hù)人員在旁

邊確保操作人員的安全。C選項(xiàng)正確，帶電作業(yè)時(shí)，操作人員接觸帶電體，需要

專人監(jiān)護(hù)，以確保操作人員的安全，并確保操作正確。D選項(xiàng)正確，在帶電設(shè)備

附近工作時(shí)，也存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)，需要專人監(jiān)護(hù)，以確保工作人員不會(huì)誤觸

帶電體。綜上所述，ABCD四個(gè)選項(xiàng)均需設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

91.QC小組活動(dòng)所應(yīng)用的技術(shù)包括（）

A、專業(yè)技術(shù)

B、繪圖技術(shù)

C、管理技術(shù)

D、表達(dá)技術(shù)

答案：AC

92.起重吊運(yùn)方案由（一）三個(gè)方面組成。

A、起重物體重量的確定依據(jù)

B、起重物體重心的確定依據(jù)

C、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的布置

D、吊點(diǎn)、綁扎方法及起重設(shè)備的配備

答案：ABC

93.我國(guó)企業(yè)在實(shí)踐中將全面質(zhì)量管理概括為“三全一多樣”，其中“三全”包

括(_)。

A、全過(guò)程的質(zhì)量管理

B、全員的質(zhì)量管理

C、全組織的質(zhì)量管理

D、全方位的質(zhì)量管理

答案：ABC

94.()屬于計(jì)量值控制圖

A、平均值-極差控制圖

B、缺陷數(shù)量控制圖

C、單值-移動(dòng)極差控制圖

D、平均值-標(biāo)準(zhǔn)差控制圖

E、單位缺陷數(shù)控制圖

答案：ACD

95.5S能給公司帶來(lái)什么好處(_)

A、安全有保障

B、提高工作效率

C、提高工作形象

D、增加工作負(fù)擔(dān)

答案：ABC

96.《安全生產(chǎn)法》中“安全生產(chǎn)監(jiān)督管理”的“監(jiān)督”是廣義的監(jiān)督，其所謂

的廣義安全生產(chǎn)監(jiān)督體制內(nèi)(_)。

A、縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

B、政府有關(guān)部門(mén)的依法監(jiān)督

C、基層群眾性自治組織的監(jiān)督

D、新聞媒體的監(jiān)督

答案：ABCD

97.管理因人而異，員工的成熟度不一樣，采取的方法策略完全不一樣，這才叫

做對(duì)接人性的需求。對(duì)于班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)方式和員工成熟度的關(guān)聯(lián)度描述正確的是

()

A、員工很不成熟時(shí)，班組長(zhǎng)可采用單向下命令多、溝通少的領(lǐng)導(dǎo)方式

B、員工初步成熟時(shí)班組長(zhǎng)可采用單向下命令減少、雙向溝通增加的領(lǐng)導(dǎo)方式

C、員工比較成熟時(shí)班組長(zhǎng)可采用單向下命令少,溝通較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)方式

D、員工非常成熟時(shí)班組長(zhǎng)基本可以采用授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)方式

E、員工很不成熟時(shí)班組長(zhǎng)可采用單向下命令少、溝通多的領(lǐng)導(dǎo)方式

F、員工比較成熟時(shí)班組長(zhǎng)可采用單向下命令多、溝通較弱的領(lǐng)導(dǎo)方式

答案：ABCD

98.JIT生產(chǎn)的主要工具是看板，()是看板管理中正確的看法

A、看板形式是多種多樣的

B、沒(méi)有看板不能生產(chǎn)，但能運(yùn)送

C、看板具有改善的機(jī)能

D、看板是后道工序向前道工序取貨的依據(jù)

答案：ACD

99.企業(yè)的管理層次從縱向結(jié)構(gòu)上劃分為三個(gè)層次，（）、（）和（）

A、方針層

B、決策層

C、管理層

D、執(zhí)行層

答案：BCD

100.設(shè)備綜合效率OEE跟哪些有關(guān)（）。

A、時(shí)間開(kāi)動(dòng)率

B、性能開(kāi)動(dòng)率

C、合格品率

答案：ABC

101.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有下列（）行為之一的，責(zé)令停止建設(shè)或者停產(chǎn)停業(yè)整頓，限

期改正，逾期未改正的，處五十萬(wàn)元以上一百萬(wàn)元以下罰款，構(gòu)成犯罪的，依照

刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。

A、安全設(shè)備安裝、使用、檢查、改造和報(bào)廢不符合國(guó)家或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

B、未按照規(guī)定對(duì)礦山、金屬冶煉建設(shè)項(xiàng)目

C、礦山、金屬冶煉建設(shè)項(xiàng)目或者用于生產(chǎn)，儲(chǔ)存、裝卸危險(xiǎn)物品的建設(shè)項(xiàng)目的

施工單位未按照批準(zhǔn)的安全設(shè)施設(shè)計(jì)施工的

D、未為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品的

答案：BC

102.班組成員安全生產(chǎn)的義務(wù)有哪些()

A、遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程

B、正確佩戴和使用勞保用品

C、勸組他人的違意作業(yè)，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)接告

D、積極參加安全檢查和班組安全活動(dòng)

答案：ABCD

103.下面哪些可確定為“必需品”(—)

A、每小時(shí)使用一次的物品

B、失去了使用價(jià)值的物品

C、每天都要使用的物品

D、長(zhǎng)期不用的物品

答案：AC

104.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位采用(_),必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安

全防護(hù)措施，并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門(mén)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)I。

A、新工藝

B、新技術(shù)

C、新材料

D、新設(shè)備

答案：ABCD

105.績(jī)效管理的環(huán)節(jié)有(—)

A、績(jī)效計(jì)劃

B、績(jī)效監(jiān)控

C、績(jī)效考核

D、績(jī)效反饋

答案：ABCD

106.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是精益管理的基本工具方法，下述關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的陳述正確的

有（__）

A、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是進(jìn)行高效率生產(chǎn)的基礎(chǔ)

B、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)僅是對(duì)作業(yè)方法和時(shí)間的標(biāo)準(zhǔn)化

C、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意義是實(shí)現(xiàn)“三零”（即不合格、浪費(fèi)、交貨延遲等都為

零）

D、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中包含對(duì)在制品數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)化

答案：ACD

107.勞動(dòng)保護(hù)是根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)，依靠技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理，采取組織措施

和技術(shù)措施，用以（—）

A、消除危機(jī)人身安全健康的不良條件和行為

B、防止事故和職業(yè)病

C、保護(hù)勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康

D、內(nèi)容包括勞動(dòng)安全、勞動(dòng)衛(wèi)生、女工保護(hù)、未成年工保護(hù)、工作時(shí)間和休假

制度

答案：ABCD

108.精神層文化是企業(yè)文化的（）。

A、基礎(chǔ)

B、核心

C、形式

D\結(jié)果

答案：AB

109.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，從業(yè)人員有權(quán)對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題提

出檢舉（）;有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。

A、處罰

B、控告

C、批評(píng)

答案：BC

110.設(shè)備管理的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)為：（）

A、MTTF

B、MTBF

C、MTTR

D、MTER

答案：BC

111.關(guān)于5$,理解不正確的有：（—,）o

A、只要物品定置就達(dá)到“整頓”的要求。

B、“清掃”就是打掃衛(wèi)生。

C、“清潔”就是保持物品整潔。

D、對(duì)電腦里的資料也需要開(kāi)展5s活動(dòng)。

答案：ABC

112.駕駛自行車時(shí)不得有下列哪些行為（—）。

A、單手握把

B、攀扶車輛

G牽引或者被牽引

D、互相追逐

答案：ABCD

113.對(duì)工作、環(huán)境不斷優(yōu)化，消除各種浪費(fèi)的活動(dòng)就是()。

A、改善

B、TPS

C、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

D、自主維修

答案：ABC

114.全面質(zhì)量管理是工業(yè)企業(yè)為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而形成和運(yùn)用的一套完

整的質(zhì)量管理活動(dòng)(一)。

A、體系

B、手段

C、方法

D、目標(biāo)

答案：ABC

115.頭腦風(fēng)暴法遵循的原則有0。

A、自由暢想

B、避免批評(píng)

C、多多益善

D、領(lǐng)導(dǎo)帶頭

E、互相融合

答案：ABCE

116.職業(yè)生涯規(guī)劃的目的在于(一)

A、改善組織和人力資源計(jì)劃與開(kāi)發(fā)

B、改善所有職業(yè)階段上的人與崗位的匹配過(guò)程

C、改進(jìn)個(gè)人職業(yè)計(jì)劃

D、解決中、晚期出現(xiàn)的落伍退化、激力消失和求安穩(wěn)的問(wèn)題

答案：ABCD

117.管理過(guò)程包括計(jì)劃、()和控制人員與活動(dòng)

A、組織

B、調(diào)動(dòng)

C、領(lǐng)導(dǎo)

D、協(xié)調(diào)

答案：AC

118.價(jià)值流分析步驟包括()

A、將注意力集中在單個(gè)產(chǎn)品族上

B、了解工藝工程當(dāng)前是如何運(yùn)作的

C、設(shè)計(jì)一個(gè)精益價(jià)值流

D、制定“未來(lái)狀態(tài)”的實(shí)施計(jì)劃

答案：ABCD

119.在我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)體系中，政府主導(dǎo)制定的標(biāo)準(zhǔn)包括(—)

A、強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

B、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)

C、推薦性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

D、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

答案：ACD

120.班組建設(shè)的基本原則是（一）

A、堅(jiān)持班組建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相統(tǒng)一的原則

B、堅(jiān)持員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一的原則

C、堅(jiān)持積極推進(jìn)與分類指導(dǎo)相統(tǒng)一的原則

D、堅(jiān)持繼承與改革創(chuàng)新相統(tǒng)一的原則

答案：ABCD

121.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，從業(yè)人員的安全生產(chǎn)義務(wù)有（_）。

A、遵章守規(guī)、服從管理的義務(wù)

B、正確佩戴和使用勞保用品的義務(wù)

C、接受安全培訓(xùn)I,掌握安全生產(chǎn)技能的義務(wù)

D、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素及時(shí)報(bào)告的義務(wù)

答案：ABCD

122.以下內(nèi)容屬于班組培訓(xùn)內(nèi)容的是（一）

A、生產(chǎn)技能培訓(xùn)

B、規(guī)章制度培訓(xùn)

C、安全培訓(xùn)I

D、應(yīng)急問(wèn)題能力培訓(xùn)

E、創(chuàng)新能力培訓(xùn)

答案：ABODE

123.班組長(zhǎng)提升自身勝任力的首要修煉就是增加應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容，并掌握（一）

A、專業(yè)知識(shí)

B、心理知識(shí)

C、培訓(xùn)知識(shí)

D、企業(yè)知識(shí)

答案：ABCD

124.下列哪項(xiàng)屬于班組園地建設(shè)的目的（一）

A、建立班組管理區(qū)域，予以生產(chǎn)線載體提供載體

B、班組內(nèi)部組織學(xué)習(xí)、召開(kāi)會(huì)議的場(chǎng)所

C、營(yíng)造員工精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的場(chǎng)所

D、員工休息及其他現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)聚集點(diǎn)

答案：ABCD

125.5S能夠給公司帶來(lái)什么好處（）

A、增加工作負(fù)擔(dān)

B、提高工作效率

C、降低工作質(zhì)量

D、提高工作形象

答案：BD

126.開(kāi)展自主保全的必要性：（）

A、隨時(shí)在設(shè)備的附近，盡早掌握設(shè)備的異常、問(wèn)題,盡早采取措施

B、每天使用的設(shè)備要一個(gè)不拉地進(jìn)行檢查維護(hù),有效地防止故障于未然

C、簡(jiǎn)單的維護(hù)不依賴保全部門(mén)，自己親自做，可以實(shí)現(xiàn)迅速化與效率化(操作人

員)

D、掌握自主保全技能,通過(guò)實(shí)踐，增強(qiáng)設(shè)備,加深與保全部門(mén)的合作,更加有效地

開(kāi)展減少損耗的改善活動(dòng)

答案：ABCD

127.精益生產(chǎn)的三現(xiàn)原則是(一)(—)和(—)

A、現(xiàn)時(shí)

B、現(xiàn)場(chǎng)

C、現(xiàn)實(shí)

D、現(xiàn)物

答案：BCD

128.作業(yè)優(yōu)化方法中的ECRS分析法4個(gè)原貝IJ(—)(—)(—)和(—)

A、取消

B、合并

C、重排

D、簡(jiǎn)化

答案：ABCD

129.班組在制品管理的內(nèi)容包括()。

A、班組線邊倉(cāng)管理

B、工序間存貨

C、低值易耗品

D、報(bào)廢回用物料

答案：AB

130.TPM點(diǎn)檢要使用五感的方式,其中經(jīng)常會(huì)用到的四感為：0

A、視覺(jué)

B、聽(tīng)覺(jué)

C、嗅覺(jué)

D、觸覺(jué)

E、味覺(jué)

答案：ABCD

131.應(yīng)急準(zhǔn)備應(yīng)包括(—)。

A、各應(yīng)急機(jī)構(gòu)及其職責(zé)權(quán)限的明確

B、應(yīng)急資源的準(zhǔn)備

C、公眾教育、應(yīng)急人員的培訓(xùn)和預(yù)案演練

D、準(zhǔn)備應(yīng)急救援法律法規(guī)

答案：ABC

132.全面質(zhì)量管理的基本觀點(diǎn)是()

A、一切為用戶服務(wù)

B、一切以預(yù)防為主

C、一切遵照PDCA循環(huán)

D、一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話

答案：ABCD

133.現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)象包括()材料，方法等基五個(gè)本要素

A\人員

B、設(shè)備

C、品質(zhì)

D、環(huán)境

答案：ACD

134.循環(huán)時(shí)間C.T是指作業(yè)者進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)毫不困難,最快一個(gè)循環(huán)的實(shí)際作業(yè)

時(shí)間，其理解要點(diǎn)正確的有(—)

A、C.T指按作業(yè)順序進(jìn)行一個(gè)循環(huán)實(shí)際作業(yè)的最短時(shí)間，實(shí)際觀察寫(xiě)實(shí)取值為

平均時(shí)間值或頻次比較高的時(shí)間值

B、C.T是現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)(工序時(shí)間觀察記錄)的結(jié)果

C、T與生產(chǎn)線的設(shè)備能力,作業(yè)人數(shù)無(wú)關(guān)

答案：AB

135.下列哪些方式可以用作新員工的培養(yǎng)方式(_)

A、師帶徒培養(yǎng)

B、導(dǎo)師制培養(yǎng)

C、認(rèn)知性培養(yǎng)

D、以自學(xué)為主

答案：AB

136.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，下列企業(yè)中，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者

配備專職安全管理人員的包括()。

A、從業(yè)人員50人的礦山單位

B、從業(yè)人員130人的機(jī)械制造單位

C、從業(yè)人員30人的道路運(yùn)輸單位

D、從業(yè)人員80人的紡織單位

答案：ABC

137.職業(yè)病目錄10大類115種中職業(yè)中毒共計(jì)56種，汽車行業(yè)可能常見(jiàn)的有:

(—)、(—)等

A、二甲苯中毒

B、電焊煙塵

C、塵肺病

D、鎰及其化合物中毒

答案：AD

138.撲滅電氣火災(zāi)可以使用()進(jìn)行

A、壓水

B、泡沫滅火器

C、二氧化碳滅火器

D、干粉滅火器

答案：CD

139.豐田認(rèn)為可通過(guò)徹底消除(一)來(lái)確立高質(zhì)量、高收益體制

A、超負(fù)荷的人員或設(shè)備

B、浪費(fèi)

C、重復(fù)

D、不均衡

答案：ABD

140.浪費(fèi)指在制造活動(dòng)中不能給產(chǎn)品帶來(lái)附加價(jià)值所有行為，那么按照這個(gè)說(shuō)法,

下列選項(xiàng)中屬于浪費(fèi)的有（一）

A、作業(yè)過(guò)程中員工取料所需的步行走動(dòng)

B、裝配過(guò)程中發(fā)動(dòng)機(jī)、驅(qū)動(dòng)橋安裝與緊固

C、作業(yè)過(guò)程中由于設(shè)備自動(dòng)加工時(shí)員工的空手等待

D、油漆工作業(yè)完成后清洗噴槍的作業(yè)

答案：ACD

141.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)包括

0o

A、督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施

B、組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練

C、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故

D、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制

答案：AB

142.進(jìn)入受限空間，下列要求對(duì)的是（一）。

A、凡是用過(guò)惰性氣體置換的設(shè)備，進(jìn)入受限空間，必須進(jìn)行空氣置換

B、受限空間作業(yè)，動(dòng)火分析合格，不等于不會(huì)發(fā)生中毒事故

C、進(jìn)入酸、堿罐作業(yè)時(shí)，需在貯罐外準(zhǔn)備大量的清水

D、《受限空間證》有效期不應(yīng)超過(guò)48h

答案：ABC

143.能源管理的主要環(huán)境包括（）

A、能源規(guī)劃與設(shè)計(jì)

B、能源輸入、分配及傳輸

C、能源使用和轉(zhuǎn)換

D、能源分析評(píng)價(jià)和技能技術(shù)進(jìn)步

答案：ABCD

144.班組長(zhǎng)批評(píng)組員可采用哪些技巧？（）

A、批評(píng)之前弄清事實(shí)

B、巧用無(wú)聲批評(píng)

C、欲抑先揚(yáng)

D、耐心傾聽(tīng)辯解

E、對(duì)事不對(duì)人

答案：ABCDE

解析：在管理中，班組長(zhǎng)批評(píng)組員需要注意方式方法，以下是具體分析：-A選

項(xiàng)：在批評(píng)之前了解清楚事實(shí)，這樣可以避免因誤解而導(dǎo)致不必要的沖突，同時(shí)

也能使批評(píng)更有針對(duì)性。-B選項(xiàng)：巧用無(wú)聲批評(píng)，這種方式可以讓組員自行意

識(shí)到問(wèn)題，從而更好地接受批評(píng)。-C選項(xiàng)：欲抑先揚(yáng)，即先肯定組員的優(yōu)點(diǎn)，

再指出不足，這樣可以讓批評(píng)更容易被接受，同時(shí)也不會(huì)傷害組員的自尊心。-

D選項(xiàng)：耐心傾聽(tīng)辯解，讓組員有機(jī)會(huì)表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法，有助于增進(jìn)彼此

的溝通和理解。-E選項(xiàng)：對(duì)事不對(duì)人，批評(píng)時(shí)要針對(duì)具體的行為或事件，而不

是針對(duì)個(gè)人，這樣可以避免個(gè)人情緒的干擾，使批評(píng)更加客觀公正。綜上所述,

ABCDE選項(xiàng)均是班組長(zhǎng)批評(píng)組員時(shí)可以采用的技巧。

145.中國(guó)制造2025的基本方針是？

A、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

B\質(zhì)量為先

C、綠色發(fā)展

D、產(chǎn)能擴(kuò)大

E、結(jié)構(gòu)優(yōu)化

F、人才為本

答案：ABCEF

146.自主保養(yǎng)活動(dòng)開(kāi)展的目的是(_)。

A、發(fā)揮設(shè)備的極限

B、舒適的作業(yè)環(huán)境

C、防止設(shè)備的劣化

D、改革人員意識(shí)

答案：ABCD

147.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和員工宿舍應(yīng)當(dāng)設(shè)有符合緊急疏散要求、標(biāo)志明顯、保持通暢

的出口。禁止(—)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所或者員工宿舍的出口。

A、封閉

B、鎖閉

C、封堵

D、堵塞

答案：BC

148.工藝流程分析就是要對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行觀察，發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員作業(yè)動(dòng)作中存在的

()、()、()的動(dòng)作并進(jìn)行改善

A、不合理

B、不均衡

C、不經(jīng)濟(jì)

D、不美觀

答案：ABC

149.建立質(zhì)量體系是一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略決定，為了企業(yè)的生存和可持續(xù)發(fā)展，使一

個(gè)組織能夠：

A、穩(wěn)定的提供滿足客戶和適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品

B、促進(jìn)設(shè)備使用穩(wěn)定性，提高生產(chǎn)效率

C、通過(guò)有效的持續(xù)改進(jìn)，增強(qiáng)客戶滿意，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率

D、加強(qiáng)量檢具管理，避免人為損壞

答案：AC

150.班組安全教育對(duì)象包括（）

A、新進(jìn)員工

B、變換工種員工

C、特種作業(yè)員工

D、返崗員工

答案：ABCD

151.在班組的日?；顒?dòng)中，屬于班組消耗的是（）

A、液壓油

B、拖把

C、肥皂

D、設(shè)備備件

答案：ABCD

152.我國(guó)的安全生產(chǎn)方針是(一)o

A、安全第一

B、預(yù)防為主

C、綜合治理

D、生命至上

答案：ABC

153.企業(yè)應(yīng)在開(kāi)展0的基礎(chǔ)上,建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系。

A、安全技術(shù)

B、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C、應(yīng)急資源調(diào)查

D、技術(shù)論證

E、安全檢查

答案：BC

154.現(xiàn)場(chǎng)物品的三定是指()o

A、定容(品)

B、定量

C、定位置

D、定大小

答案：ABC

155.成品管控成本有三大措施，以下哪些是()

A、成品生產(chǎn)程序優(yōu)化

B、成品品質(zhì)和數(shù)量保證

C、成片交接程序建立

D、成品管理的安全保證

答案：BCD

156.班組在制品管理的內(nèi)容包括（）

A、班組線邊倉(cāng)管理

B、工序間存貨

C、低值易耗品

D、報(bào)廢回用物料

答案：AB

157.PDCA循環(huán)又稱質(zhì)量環(huán)，是英語(yǔ)單詞Plan（計(jì)劃）、D。（執(zhí)行）、Check（檢查）

和Action（行動(dòng)）的第一個(gè)字母的縮寫(xiě)。PDCA循環(huán)就是按照這樣的順序進(jìn)行質(zhì)量

管理，并且循環(huán)不止地進(jìn)行下去的科學(xué)程序。其有兩個(gè)特點(diǎn)，分別是（_）。

A、環(huán)前進(jìn)，階梯上升

B、迅速上升

C、小環(huán)套大環(huán)

D、大環(huán)套小環(huán)

答案：AD

158.指導(dǎo)工作方法的階段有（讓見(jiàn)習(xí)者做好準(zhǔn)備_對(duì)作業(yè)進(jìn)行說(shuō)明.讓見(jiàn)習(xí)者試做

—指導(dǎo)后進(jìn)行觀察）

A、讓見(jiàn)習(xí)者做好準(zhǔn)備

B、對(duì)作業(yè)進(jìn)行說(shuō)明

C、讓見(jiàn)習(xí)者試做

D、指導(dǎo)后進(jìn)行觀察

答案：ABCD

159.臨時(shí)頂崗導(dǎo)致的后果由于錯(cuò)誤作業(yè)自作主張的作業(yè)發(fā)生()或()造成產(chǎn)品不

合格

A、漏序

B、漏檢

C、誤操作

答案：AC

160.班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)包括的是()

A、認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，有權(quán)拒絕執(zhí)行不符合安全生產(chǎn)規(guī)定的

指令和指揮

B、組織對(duì)新工人和變換工種人員進(jìn)行安全教育

C、負(fù)責(zé)做好本單位的各項(xiàng)安全檢查和安全教育工

D、遇到有危及生產(chǎn)安全的緊急情況時(shí)，不能停止

答案：ABC

161.按照方向劃分，溝通可以分為()

A、橫向溝通

B、上行溝通

C、下行溝通

D、對(duì)外溝通

答案：BCD

162.屬于簡(jiǎn)易圖表的范疇的是()。

A、柱狀圖

B、餅分圖

C、折線圖

D、雷達(dá)圖

答案：ABCD

163.智能制造系統(tǒng)架構(gòu)從。、()和

A、自動(dòng)化特征

B、生命周期

C、系統(tǒng)層級(jí)

D、智能特征

答案：BCD

164.依照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員必須

具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相應(yīng)的()。

A、學(xué)歷

B、從業(yè)經(jīng)歷

C、安全生產(chǎn)知識(shí)

D、管理能力

答案：CD

165.質(zhì)量管理體系的文件架構(gòu)包括(一)

A、質(zhì)量手冊(cè)

B、程序文件

C、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)/規(guī)范

D\品質(zhì)記錄/表單

答案：ABCD

166.下列哪項(xiàng)屬于班組園地建設(shè)的目的（）

A、建立班組管理區(qū)域，予以生產(chǎn)線載體提供載體

B、班組內(nèi)部組織學(xué)習(xí)、召開(kāi)會(huì)議的場(chǎng)所

C、營(yíng)造員工精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的場(chǎng)所

D、員工休息及其他現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)聚集點(diǎn)

答案：ABCD

167.目視管理是企業(yè)的重要內(nèi)容,其中能讓管理監(jiān)督人員明白生產(chǎn)線狀況的指示

燈包括（）

A、警報(bào)指示燈

B、異常指示燈

C、運(yùn)轉(zhuǎn)指示燈

D、安全指示燈

答案：ABCD

168.在未來(lái)工業(yè)發(fā)展構(gòu)想中，有關(guān)國(guó)家有不同的戰(zhàn)略思考，以下描述對(duì)的是（）

A、德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略

B、美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

G中國(guó)制造2025

D、中國(guó)2050戰(zhàn)略

答案：ABC

169.現(xiàn)代班組長(zhǎng)的主要職責(zé)可以分為三個(gè)方面，即（—八（一）及（—）

A、生產(chǎn)管理

B、技能管理

C、服務(wù)管理

D、人員管理

答案：ACD

170.班組安全管理的描述正確的是0

A、安全作業(yè)是一切作業(yè)的基礎(chǔ)和前提

B、安全零事故為目標(biāo)

C、安全事故可預(yù)防

D、安全需要全員參與

答案：ABCD

171.習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想從理論上和實(shí)踐系統(tǒng)回答了新時(shí)代（）

和（）的問(wèn)題

A、什么是社會(huì)主義

B、堅(jiān)持發(fā)展什么樣的中國(guó)特色社會(huì)主義

C、怎樣堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義

D、怎樣發(fā)展社會(huì)主義

E、建成什么樣的黨

F、建成什么樣的國(guó)家

答案：BC

172.以下屬于運(yùn)動(dòng)危險(xiǎn)因素的是（）

A、運(yùn)動(dòng)中的金屬接頭

B、運(yùn)轉(zhuǎn)中的帶鏈

C、升降中的工作臺(tái)

D、咬合運(yùn)轉(zhuǎn)中的齒輪

答案：ABCD

173.員工公出時(shí)，應(yīng)注意（一）

A、事先提出流程/申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可公出

B、緊急情況不能提前提起流程/申請(qǐng)的，可于公出前征得部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意公出，無(wú)

需補(bǔ)提流程

C、公出有加班的，需另外提起加班審批流程/申請(qǐng)

D、公出使用公司電腦時(shí)，必須做好信息安全

答案：ACD

174.節(jié)拍決定的三種方法是（_）

A、依照客戶的需求來(lái)決定節(jié)拍

B、根據(jù)設(shè)備能力合理確定生產(chǎn)節(jié)拍

C、根據(jù)人員生產(chǎn)能力確定生產(chǎn)節(jié)拍

D、根據(jù)檢測(cè)方式確定生產(chǎn)節(jié)拍

答案：ABC

175.具備（）條件，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)可以采取通知有關(guān)單位停止供電'供

應(yīng)民用爆炸物品等措施，強(qiáng)制生產(chǎn)單位履行決定。

A、生產(chǎn)單位對(duì)安全監(jiān)督管理部門(mén)依法作出的相關(guān)決定拒不執(zhí)行

B、存在發(fā)生生產(chǎn)安全事故現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)

C、保證安全為前提

D、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)

答案：CD

176.以下哪幾項(xiàng)可以應(yīng)用在從平均值和變異性來(lái)考慮所有事物的變化關(guān)系

A、檢查表

B、直方圖

C、控制圖

D、排列圖

答案：BC

177.為了給作業(yè)人員創(chuàng)造一個(gè)良好的勞動(dòng)環(huán)境，防暑降溫的主要技術(shù)措施有（.

3

A、合理設(shè)計(jì)工藝流程

B、隔熱

C、自然通風(fēng)降溫

D、機(jī)械通風(fēng)降溫

答案：ABCD

178.對(duì)產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)病危害的作業(yè)崗位，應(yīng)當(dāng)在其醒目位置，設(shè)置（）

A、中文警示說(shuō)明

B、警示標(biāo)識(shí)

C、警示說(shuō)明

D、警示語(yǔ)言

答案：AB

179.潤(rùn)滑“五定”指的是（）

A、定工具

B、定人

C、定時(shí)

D、定點(diǎn)

E、定量

F、定質(zhì)

答案：BCDEF

180.關(guān)于外徑千分尺的讀數(shù)，以下說(shuō)法正確的有（一）

A、如微分筒的端面與固定刻度的下刻度線之間無(wú)上刻度線，測(cè)量結(jié)果即為下刻

度線的數(shù)值加可動(dòng)刻度的值，例如7.383

B、如微分筒端面與下刻度線之間有一條上刻度線，測(cè)量結(jié)果應(yīng)為下刻度線的數(shù)

值加上0.5mm,再加上可動(dòng)刻度的值，如7.883

C、千分尺又稱螺旋測(cè)微器，用它測(cè)長(zhǎng)度可以準(zhǔn)確到0.01mm

D、用千分尺測(cè)量后的讀數(shù)為7.383mm,其準(zhǔn)確值為7.38,估讀值為0.003

答案：ABCD

181.按照卡茨的觀點(diǎn)，一般來(lái)說(shuō)，管理者需要（）三種基本技能或者素質(zhì)。

A、適應(yīng)技能

B、技術(shù)技能

C、人際技能

D、概念技能

答案：BCD

182.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)所有多個(gè)承包、承租單位的，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)0。

A、與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議

B、對(duì)承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)協(xié)調(diào)、管理

C、要求承包單位、承租單位與員工訂立安全生產(chǎn)合同

D、要求承包、承租單位支付安全生產(chǎn)管理費(fèi)用

答案：AB

183.中國(guó)共產(chǎn)黨百年歷史，可以劃分為1921年7月7949年10月（）、1949

年10月-1978年12月（）、1978年12月至2012年11月（）、1978年10月

至2017年10月（）四個(gè)歷史時(shí)期。

A、新民主主義革命時(shí)期

B、社會(huì)主義革命和建設(shè)時(shí)期

C、改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新時(shí)期

D、中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代

E、社會(huì)主義初級(jí)階段改革和建設(shè)時(shí)期

答案：ABCD

184.產(chǎn)品成本的基本計(jì)算方法有（一）。

A、品種法

B、分批法

C、分類法

D、分步法

答案：ABD

185.下列關(guān)于目標(biāo)管理的說(shuō)法，正確的有（一）

A、以明確的戰(zhàn)略目標(biāo)引導(dǎo)員工的行動(dòng)

B、以目標(biāo)為指導(dǎo)充分發(fā)揮員工的才智

C、使員工行動(dòng)方向協(xié)調(diào)一致，減少內(nèi)耗

D、通過(guò)參與目標(biāo)制定，激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力

答案：ABCD

186.在進(jìn)行工作總結(jié)時(shí)，為方便表達(dá)數(shù)據(jù)信息。可采用()等形式的統(tǒng)計(jì)圖

A、餅狀圖

B、折線圖

C、柱狀圖

D、魚(yú)骨圖

答案：ABC

187.對(duì)班組員工指導(dǎo)的時(shí)機(jī)主要有()。

A、新員工入職

B、換崗

C、轉(zhuǎn)崗

D、隨時(shí)

答案：ABCD

解析：A選項(xiàng)新員工入職時(shí)，對(duì)工作內(nèi)容和流程等不熟悉，需要及時(shí)指導(dǎo)幫助其

盡快適應(yīng)；B選項(xiàng)換崗后員工面對(duì)新的崗位工作內(nèi)容和要求，需要指導(dǎo)使其明確

崗位職責(zé)和操作規(guī)范等；C選項(xiàng)轉(zhuǎn)崗也同理，員工面臨新的工作環(huán)境和任務(wù)，需

要給予指導(dǎo)；D選項(xiàng)隨時(shí)也是因?yàn)閱T工在工作中隨時(shí)可能遇到問(wèn)題或困惑，需要

適時(shí)地給予指導(dǎo)。所以這四個(gè)時(shí)機(jī)都是對(duì)班組員工進(jìn)行指導(dǎo)的重要時(shí)機(jī)，故答案

為ABCDo

188.工藝是生產(chǎn)制造的依據(jù)，工廠的法規(guī)，是生產(chǎn)制造過(guò)程中判定工序和產(chǎn)品質(zhì)

量合格與否的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)要求實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，就必須嚴(yán)格遵守（）

A、設(shè)計(jì)圖樣

B、工藝文件

C、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

D、自我感覺(jué)

答案：ABC

189.TPM的中心思想是“三全”，即（）、（）和（）

A、全設(shè)備

B、全效益

C、全員參與

D、全系統(tǒng)

答案：BCD

190.工序能力表的內(nèi)容是（—確定和記錄每一工序的每件產(chǎn)品加工的周期時(shí)間,確

定機(jī)器或流程的能力,識(shí)別最大流程能力,識(shí)別通過(guò)減少作業(yè)周期時(shí)間或切換時(shí)

間來(lái)增加生產(chǎn)能力_）

A、確定和記錄每一工序的每件產(chǎn)品加工的周期時(shí)間

B、確定機(jī)器或流程的能力

C、識(shí)別最大流程能力

D、識(shí)別通過(guò)減少作業(yè)周期時(shí)間或切換時(shí)間來(lái)增加生產(chǎn)能力

答案：ABCD

191.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善條件包括()

A、人員變動(dòng)

B、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)改變

C、設(shè)備變化

D、資金增加

答案：BC

192.對(duì)產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)病危害的作業(yè)崗位，應(yīng)當(dāng)在其醒目位置，設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和中

文警示說(shuō)明。警示說(shuō)明應(yīng)當(dāng)載明產(chǎn)生職業(yè)病危害的0等內(nèi)容。

A、種類

B、后果

C、預(yù)防

D、應(yīng)急救治措施

答案：ABCD

193.隱患排查的方法包括0

A、直接經(jīng)驗(yàn)法

B、基本分析方法

C、工作安全分析法

D、安全檢查表

E、安全標(biāo)準(zhǔn)化法

答案：ABCDE

194.國(guó)家規(guī)定的安全色敘述中，正確的是(一)

A、紅色表示禁止、停止

B、藍(lán)色表示指令，必須遵守的規(guī)定

C、黃色表示警告、注意

D、綠色表示提示、安全狀態(tài)通行

答案：ABCD

195.山積表是一種應(yīng)用在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)上的堆積柱狀分析圖表，能明確的表示TT時(shí)

間和作業(yè)循環(huán)時(shí)間，是進(jìn)行作業(yè)改善的重要數(shù)據(jù)資料。使用山積表時(shí)，若出現(xiàn)作

業(yè)人員的作業(yè)時(shí)間大于生產(chǎn)節(jié)拍的情況，應(yīng)立即改善，立即改善的方法有(_)。

A、增派人手

B、重新分配作業(yè)

C、合理消減改工序操作步驟

D、消除不合格品

E、略

答案：ABC

解析：當(dāng)作業(yè)人員的作業(yè)時(shí)間大于生產(chǎn)節(jié)拍時(shí)，說(shuō)明該工序的生產(chǎn)能力不足，需

要立即采取改善措施。選項(xiàng)A增派人手可以分擔(dān)該工序的工作量，從而降低作業(yè)

時(shí)間；選項(xiàng)B重新分配作業(yè)可以將該工序的部分工作量分配給其他作業(yè)人員，從

而降低該工序的作業(yè)時(shí)間；選項(xiàng)C合理消減改工序操作步驟可以簡(jiǎn)化操作流程,

從而降低作業(yè)時(shí)間。而選項(xiàng)D消除不合格品雖然可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，但并不能直

接降低作業(yè)時(shí)間；選項(xiàng)E略并不是具體的改善方法。因此，正確答案是ABC。

196.四不傷害是包括

A、不傷害自己

B、不傷害他人

C、D、不被他人傷害

答案：ABD

197.海因里希的事故因果連鎖論,提出了人的（）和物的（）是導(dǎo)致事故的直接原因

這個(gè)工業(yè)安全中最重要、最基本的問(wèn)題。

A、作業(yè)行為

B、不安全行為

C、防護(hù)裝置不全

D、不安全狀態(tài)

E、教育不到位

F、存放不安全

答案：BD

198.TPM活動(dòng)中清楚6源，污染源，（）缺陷源，事故危險(xiǎn)源

A、故障源

B、發(fā)生源

C、清掃困難源

D、浪費(fèi)源

答案：ACD

199.設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)操作人員必須做到“四懂三會(huì)”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、

懂用途，以及會(huì)（）、會(huì)（）、會(huì)（）

A、使用

B、維護(hù)保養(yǎng)

C\檢查

D、排除故障

答案：ABD

200.企業(yè)應(yīng)當(dāng)自主開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，成立由()任組長(zhǎng)、有()代表參加的工作組。

A、分管領(lǐng)導(dǎo)

B、主要負(fù)責(zé)人

C、相關(guān)方

D、普通員工

答案：BD

201.班組應(yīng)組織不同崗位的從業(yè)人員參與辨識(shí)各類危險(xiǎn)源，危險(xiǎn)源的辨識(shí)范圍應(yīng)

包括班組所有的生產(chǎn)活動(dòng)、(—)和材料，過(guò)程、(—八運(yùn)行程序和工作組織的

設(shè)計(jì)，以及所有行政管轄區(qū)域。

A、基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施

B、相關(guān)方

C、車輛交通

D、裝置

答案：AD

202.少人化的推進(jìn)方法包括()等

A、流程式生產(chǎn)

B、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

C、一人多工程

D、可移動(dòng)設(shè)備

答案：ABCD

203.新冠病毒感染肺炎的臨床特點(diǎn)包括()

A、主要表現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳

B、潛伏期3-7天，多在一周后出現(xiàn)呼吸困難

C、重?；颊卟〕讨锌蔀橹械谉帷⑸踔翢o(wú)明顯發(fā)熱。

D、部分患者癥狀輕微，可在一周后恢復(fù)

答案：ABCD

204.下列哪種情形應(yīng)當(dāng)視同工傷(一)。

A、在工作時(shí)間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或者在48h之內(nèi)經(jīng)搶救無(wú)效死亡的

B、在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國(guó)家利益、公共利益活動(dòng)中受到傷害的

C、醉酒導(dǎo)致傷亡的

D、職工原在軍隊(duì)服役，因戰(zhàn)'因公負(fù)傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用人

單位后舊傷復(fù)發(fā)的

答案：ABD

205.在質(zhì)量管理體系運(yùn)行和審核中，記錄的作用是()。

A、追溯已發(fā)生的事實(shí)

B、指導(dǎo)作業(yè)人員操作

C、作為審核的準(zhǔn)則

D、為驗(yàn)證糾正、預(yù)防措施提供依據(jù)

答案：AD

206.屬于設(shè)備點(diǎn)檢的十大要素的是(_)。

A、異苜

B、震動(dòng)

C、電量

D、龜裂

答案：ABD

207.下面說(shuō)法正確的是(一)

A、生產(chǎn)過(guò)剩偏離準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的準(zhǔn)則

B、生產(chǎn)過(guò)剩掩蓋很多問(wèn)題

C、生產(chǎn)過(guò)剩必然導(dǎo)致增加庫(kù)存

D、生產(chǎn)過(guò)剩是最大的浪費(fèi)

E、略

答案：ABCD

解析：在生產(chǎn)管理中：A選項(xiàng)正確，準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)追求恰到好處的生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)剩

與之相悖。B選項(xiàng)正確，過(guò)多生產(chǎn)會(huì)掩蓋例如生產(chǎn)流程不暢、質(zhì)量問(wèn)題等。C選

項(xiàng)正確，生產(chǎn)過(guò)剩產(chǎn)品無(wú)法及時(shí)銷售或使用，必然會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存增加。D選項(xiàng)正確，

生產(chǎn)過(guò)剩意味著投入了不必要的資源，是一種極大的浪費(fèi)。綜上所述，ABCD選

項(xiàng)均正確。

208.溝通的形式有(_)

A、吃飯閑聊

B、書(shū)面溝通

C、肢體語(yǔ)言溝通

D、語(yǔ)言溝通

答案：BCD

209.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則包括（）

A、使用身體的原則

B、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置的原則

C、關(guān)于工具、機(jī)器的原則

D、使用身體簡(jiǎn)化程序的原則

答案：ABC

210.工傷事故“四不放過(guò)"原則（一事故原因未查明不放過(guò)責(zé)任人未處理不放過(guò)整

改措施未落實(shí)不放過(guò).有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)）

A、事故原因未查明不放過(guò)

B、責(zé)任人未處理不放過(guò)

C、整改措施未落實(shí)不放過(guò)

D、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)

答案：ABCD

211.基于品質(zhì)的考慮方法，好的產(chǎn)品指的是（）

A、能得到顧客感動(dòng)和喜悅的產(chǎn)品

B、產(chǎn)品交給顧客手中時(shí)只有1個(gè)小缺陷

C、產(chǎn)品性能、外觀等一項(xiàng)缺陷也沒(méi)有的產(chǎn)品

D、顧客使用過(guò)程中存在隱患的產(chǎn)品

答案：AC

212.對(duì)從事影響產(chǎn)品要求符合性工作的人員，其能力考核從（一）方面進(jìn)行評(píng)定,

以確保其是能夠勝任的。

A、接受正規(guī)教育的程度;

B、接受有關(guān)方面培訓(xùn)的內(nèi)容

C、本人所具備的實(shí)際技能

D、本人工作的經(jīng)歷及所積累的經(jīng)驗(yàn)

答案：ABCD

213.TPM的五步現(xiàn)場(chǎng)管理方法包括：（）

A、每天都去現(xiàn)場(chǎng)，有問(wèn)題更是先去現(xiàn)場(chǎng)

B、檢查現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的一切

C、以員工的行為全規(guī)范化為過(guò)程

D、當(dāng)場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)人員協(xié)商改善或問(wèn)題外理的臨時(shí)措施

E、研究現(xiàn)場(chǎng)不合理的真正原因，并加以排除

F、規(guī)范作業(yè)行為，以防止再發(fā)生

答案：ABDEF

214.下述屬于縮短交付周期所應(yīng)采取的措施包括（

A、減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間

B、加快設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)速度

C、減少返工返修

D、按“連續(xù)流”組織生產(chǎn)

答案：ACD

215.危險(xiǎn)化學(xué)品的存儲(chǔ)應(yīng)按其特性，（_）存放，劇毒品應(yīng)專柜存放。

A、分類

B、分區(qū)

C、分庫(kù)

D、分架

E、分批次

答案：ABODE

解析：根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品的特性和相關(guān)安全規(guī)定，為了確保安全存儲(chǔ)，通常應(yīng)按照

以下方式進(jìn)行：1.分類：不同類型的危險(xiǎn)化學(xué)品具有不同的特性和危險(xiǎn)程度，將

它們分類存放可以降低風(fēng)險(xiǎn)。2.分區(qū)：將存儲(chǔ)區(qū)域劃分為不同的區(qū)域，以便于管

理和監(jiān)控。3.分庫(kù)：對(duì)于特別危險(xiǎn)或需要特殊控制的化學(xué)品，可以單獨(dú)設(shè)立庫(kù)房

進(jìn)行存儲(chǔ)。4.分架:在庫(kù)房或存儲(chǔ)區(qū)域內(nèi)，將不同的化學(xué)品放置在不同的貨架上，

以便于查找和管理。5.分批次：按照化學(xué)品的批次進(jìn)行存放，可以方便追蹤和管

理。這樣做有利于減少化學(xué)品之間的相互作用和潛在危險(xiǎn)，提高存儲(chǔ)的安全性和

管理的便利性?？傊?，ABCDE選項(xiàng)都符合危險(xiǎn)化學(xué)品存儲(chǔ)的依據(jù)和要求。

216.企業(yè)理念體系包括

A、價(jià)值觀

B、企業(yè)使命

C、企業(yè)精神

D、企業(yè)愿景

E、企業(yè)制度

答案：ABCD

217.有關(guān)整頓的做法，正確的有（一）

A、將已確定無(wú)用的物品及時(shí)清理出去，騰出更多的空間，并加以利用

B、對(duì)必要的物品，規(guī)劃存放位置并加以標(biāo)識(shí)

C、建立物品存放、管理的有效方法，使之整齊、有條理

D、對(duì)有用的物品加以合理管制，防止混亂

答案：BCD

218.根據(jù)變化點(diǎn)管理,人的變化點(diǎn)指（）

A、設(shè)備故障

B、計(jì)劃年休

C、輪崗

D、工程變更

E、線上訓(xùn)練時(shí)

答案：BCDE

219.習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想從理論和時(shí)間系統(tǒng)回答新時(shí)代（）和（）

的問(wèn)題。

A、什么是社會(huì)主義

B、堅(jiān)持和發(fā)展什么樣的中國(guó)特色社會(huì)主義

C、怎樣堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義

D、怎樣發(fā)展社會(huì)主義

E、建成什么樣的黨

F、建成什么樣的國(guó)家

答案：BC

220.企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中一般包括0

A、增值活動(dòng)

B、非增值活動(dòng)

C、一般活動(dòng)

D、重要活動(dòng)

答案：AB

221.馬斯洛（1968）認(rèn)為，人的需要由生理的需要0,（）,（）,自我實(shí)現(xiàn)的需要五個(gè)

等級(jí)構(gòu)成。

A、安全的需要

B、歸屬與愛(ài)的需要

C、休閑的需要

D、尊重的需要

答案：ABD

222.屬于技術(shù)值數(shù)據(jù)的有（）

A、疵點(diǎn)數(shù)

B、缺陷數(shù)

C、不合格數(shù)

D、重量

E、、長(zhǎng)度

答案：ABC

223.對(duì)重點(diǎn)用能設(shè)備的控制方法包括（）

A、制定規(guī)程和設(shè)備關(guān)鍵運(yùn)行參數(shù)要求

B、定期監(jiān)測(cè)設(shè)備的能源利用效率

C、設(shè)置安全保護(hù)裝置

D、對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)I、考核和資質(zhì)確認(rèn)。

答案：ABC

224.4S活動(dòng)的目的之一是培養(yǎng)員工的(—)和(—)

A、主動(dòng)性

B、積極性

C、能力

D、素養(yǎng)

答案：AB

225.將需要的物品進(jìn)行三定及目視化管理，屬于5s的()階段，其目的主要是排

除()的浪

A、整頓

B、整理

C、防止誤用、誤送

D、尋找或時(shí)間

答案：AD

226.操作者違反標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)應(yīng)采用()等管理措施。

A、警告

B、離崗培訓(xùn)

C、調(diào)離崗位

D、解聘

答案：ABCD

227.下列有關(guān)聯(lián)鎖防護(hù)裝置的說(shuō)法正確的是：()

A、在防護(hù)裝置關(guān)閉前，被其“抑制”的危險(xiǎn)機(jī)械功能不能被執(zhí)行

B、當(dāng)危險(xiǎn)機(jī)械功能在執(zhí)行時(shí)，如果防護(hù)裝置被打開(kāi)，就給出停機(jī)指令

C、當(dāng)防護(hù)裝置關(guān)閉時(shí)，被其“抑制”的危險(xiǎn)機(jī)器功能可以立即自動(dòng)執(zhí)行

答案：AB

228.下列屬于員工的績(jī)效管理環(huán)節(jié)的是（—）

A、績(jī)效計(jì)劃

B、績(jī)效溝通

C、績(jī)效考評(píng)

D、結(jié)果應(yīng)用

答案：ABCD

229.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善條件包括（）

A、人員變動(dòng)

B、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)改變

C、設(shè)備變化

D、資金增加

E、略

答案：BC

解析：當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)改變時(shí)，原來(lái)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)可能不再適用，需要進(jìn)行改善以適應(yīng)

新的工時(shí)要求；設(shè)備變化會(huì)直接影響作業(yè)流程和操作方法，也需要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)進(jìn)

行相應(yīng)調(diào)整以匹配新的設(shè)備情況。而人員變動(dòng)并不一定會(huì)直接導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)必須

改善，資金增加與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善沒(méi)有必然直接聯(lián)系。所以答案選BC。

230.加強(qiáng)能源管理，能夠（）

A、梳樹(shù)立節(jié)能意識(shí)

B、保障能源供應(yīng)

C、利用能源資源

D、提高企業(yè)效益

答案：ABCD

231.安全標(biāo)識(shí)分為哪四類？(—)；

A、警示標(biāo)志

B、警告標(biāo)志

C、指令標(biāo)志

D、提示標(biāo)志

答案：ABCD

解析：安全標(biāo)識(shí)是指使用招牌、顏色、照明標(biāo)識(shí)、聲信號(hào)等方式來(lái)表明存在信息

或指示安全健康。安全標(biāo)識(shí)通常分為四類：1.警告標(biāo)志：提醒人們注意可能存在

的危險(xiǎn)或不安全情況。2.禁令標(biāo)志：禁止或限制人們的某種行為。3.指示標(biāo)志:

指示人們應(yīng)該采取的行動(dòng)或方向。4.提示標(biāo)志：提供有關(guān)安全設(shè)施、緊急出口等

方面的信息。這些標(biāo)識(shí)的作用是幫助人們識(shí)別危險(xiǎn)，采取適當(dāng)?shù)拇胧?，保障人?/p>

安全和健康。因此，正確答案是ABCD。

232.QC小組活動(dòng)中原因分析常用的統(tǒng)計(jì)工具是(_)。

A、因果圖

B、系統(tǒng)圖

C、關(guān)聯(lián)圖

答案：ABC

解析：A選項(xiàng)因果圖可用于直觀地表示因果關(guān)系，幫助分析問(wèn)題的原因。B選項(xiàng)

系統(tǒng)圖可以將問(wèn)題的原因進(jìn)行層次化、系統(tǒng)化地展開(kāi)，清晰地顯示原因之間的關(guān)

系。c選項(xiàng)關(guān)聯(lián)圖也可以用來(lái)分析復(fù)雜問(wèn)題中各種因素之間的因果關(guān)系。在QC

小組活動(dòng)中，這三種統(tǒng)計(jì)工具都經(jīng)常被用于進(jìn)行原因分析，幫助找出問(wèn)題的根源,

所以正確答案是ABCo

233.以下屬于運(yùn)動(dòng)危險(xiǎn)因素的是

A、運(yùn)動(dòng)中的金屬接頭

B、運(yùn)轉(zhuǎn)中的帶鏈

C、升降中的工作臺(tái)

D、咬合運(yùn)轉(zhuǎn)中齒輪

答案：ABCD

234.班組長(zhǎng)是(—)

A、班組中的生產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)人

B、由主管指派

C、由群眾選舉經(jīng)主管批準(zhǔn)產(chǎn)生

D、脫產(chǎn)的管理者

答案：ABC

235.企業(yè)制度文化主要包括企業(yè)()。

A、價(jià)值觀

B、領(lǐng)導(dǎo)體制

G管理制度

D、組織機(jī)構(gòu)

答案：BCD

236.屬于技術(shù)值數(shù)據(jù)的有()

A、疵點(diǎn)數(shù)

B、缺陷數(shù)

C、不合格數(shù)

D、重量

E\、長(zhǎng)度

答案：ABC

237.目視化管理可以用什么方法來(lái)控制和簡(jiǎn)化

A、文字

B、圖表

C、標(biāo)識(shí)

D、色彩

E、信息化

答案：ABCD

238.績(jī)效管理是增強(qiáng)戰(zhàn)略執(zhí)行力的一套方法,它將(_)、(_)與(_)有機(jī)結(jié)合,

通過(guò)持續(xù)改善個(gè)人業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)來(lái)持續(xù)改善公司業(yè)績(jī),并確保公司戰(zhàn)略的執(zhí)行

和業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

A、個(gè)人業(yè)績(jī)

B、個(gè)人發(fā)展

C、公司目標(biāo)

D、個(gè)人利益

答案：ABC

239.阿米巴經(jīng)營(yíng)的三個(gè)目的()

A、短