企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)模板

年安全工作總結(jié)建筑安裝分公司安全管理部202X前言回顧202X年的工作，在取得一定成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，主要反映于安全生產(chǎn)的意識及責(zé)任心的教育、文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的定位格式還有待進(jìn)一步探索，尤其是基本施工工藝標(biāo)準(zhǔn)在施工過程中的執(zhí)行和落實(shí)還存在相對差距，充分體現(xiàn)我們管理方式和我們這個體系還需要更新和提高。安全管理體系的良好運(yùn)行能為生產(chǎn)經(jīng)營提供良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益保障。202X在分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指引關(guān)懷下，我們安全人義無反顧、所向披靡，展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，力爭各項(xiàng)工作更上一個新臺階。202X我們將迎接改革浪潮，科技興安、勇于擔(dān)當(dāng)、努力拼搏、奮勇向前！目錄年度安全工作重點(diǎn)概述逐月重點(diǎn)工作情況工作完成情況工作存在不足明年工作計(jì)劃施工現(xiàn)場安全管理主要內(nèi)容202X年安全管理部日常施工現(xiàn)場巡查230次/年，月度考核12個月，其中專項(xiàng)考核5個月，共檢查出隱患815條；重點(diǎn)項(xiàng)目及分部分項(xiàng)工程現(xiàn)場督導(dǎo)13次；“三會”考核212天；嚴(yán)格審查開（復(fù)）停工項(xiàng)目資料，共收到停工驗(yàn)收報告27份，開具停工驗(yàn)收單27份；參與了分公司開復(fù)工驗(yàn)收工作，開復(fù)工工地36個。安全管理制度建設(shè)202X年修訂完善了分公司安全管理制度《事故隱患排查與整改制度》；建立117項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，新增78項(xiàng)，內(nèi)容涵蓋到分公司各崗位；重新修訂完善了分公司《安全績效考核辦法》；片區(qū)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全月及消防月活動方案；簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書、治安消防安全目標(biāo)責(zé)任書等。安全教育培訓(xùn)安全管理體系建設(shè)202X年項(xiàng)目部施工現(xiàn)場以片區(qū)組建安全管理體系21個；施工作業(yè)班組28個；民兵組織連共計(jì)126名。志愿消防隊(duì)12支，178名隊(duì)員；雨季三防應(yīng)急小隊(duì)19支，224名隊(duì)員。并開展交流、評比、演練活動。年度安全工作重點(diǎn)概述一202X年項(xiàng)目部施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全培訓(xùn)81次，達(dá)1680人次；分公司警示教育4次36場，達(dá)4457人；制度、方案、文件下達(dá)轉(zhuǎn)發(fā)166篇；安全管理部組織學(xué)習(xí)16次文件35份，中心組學(xué)習(xí)13次文件34份。目錄年度安全工作重點(diǎn)概述逐月重點(diǎn)工作情況工作完成情況工作存在不足明年工作計(jì)劃1月份超前準(zhǔn)備如期制定發(fā)布安全生產(chǎn)一號文件；嚴(yán)格停工安全驗(yàn)收，開具驗(yàn)收單27份。3月份節(jié)后工程項(xiàng)目開工前安全教育培訓(xùn)；三級安全一號文件宣貫；工程開（復(fù)）工安全驗(yàn)收；制定安全績效考核方案；組織開展事故案例教育。5月份安全月活動方案和各項(xiàng)活動部署安排；現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)考核檢查；117項(xiàng)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制上墻。2月份巡查留勤值守安全、保衛(wèi)、消防工作制度的落實(shí)情況；加強(qiáng)兩節(jié)期間的安全工作部署及維穩(wěn)工作；4月份重點(diǎn)工程專人蹲點(diǎn)督導(dǎo)；工程開（復(fù)）工驗(yàn)收；制定、修改完善安全生產(chǎn)責(zé)任制；根據(jù)各施工現(xiàn)場實(shí)際制定標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。6月份制定安全月各項(xiàng)活動方案；組織落實(shí)各項(xiàng)活動；組織參加應(yīng)急演練；組織安全月咨詢、簽名活動；更換勞動防護(hù)用品。逐月重點(diǎn)工作情況二7月份安全月工作總結(jié)上報；收集、申報安全文明“示范工程”資料；班組建設(shè)統(tǒng)計(jì)上報；安全隱患排查及整改措施制定培訓(xùn)。8月份逐月重點(diǎn)工作情況二11月份9月份文明生產(chǎn)檢查；塔吊安全運(yùn)行專項(xiàng)檢查；組織開展安全大反思、大排查、大整治、大提升”活動。組織事故現(xiàn)場和視頻警示教育，并進(jìn)行調(diào)查分析、編制事故分析報告并通報；組織安全管理反思會；拆除工程現(xiàn)場督導(dǎo)；參加規(guī)范各類方案措施的制定。12月份10月份組織開展彩板建筑專項(xiàng)整治；編制消防月119活動方案；制定下發(fā)《安全生產(chǎn)全面排查、嚴(yán)格整治》活動方案；冬季三防檢查。取暖器統(tǒng)計(jì)報批；開展全面排查隱患，嚴(yán)格整治活動；安排部署安全投入審批工作；組織參加消防安全知識培訓(xùn)和消防演練活動。制定《年末歲首安全生產(chǎn)工作的安排》；編制202X安全培訓(xùn)計(jì)劃及方案；總結(jié)202X年度安全工作，計(jì)劃202X工作；編制202X年安全投入計(jì)劃；報批安全投入費(fèi)用。目錄年度安全工作重點(diǎn)概述逐月重點(diǎn)工作情況工作完成情況工作存在不足明年工作計(jì)劃5.5%37.7%27.2%29.6%第一季度第二季度第三季度第四季度1、季度安全檢查隱患對比202X年安全管理部工作人員深入施工現(xiàn)場，采取專項(xiàng)整治檢查、巡檢、月檢、重點(diǎn)工程項(xiàng)目現(xiàn)場督導(dǎo)等形式，共查隱患815條.工作完成情況三010%20%30%40%50%60%70%80%90%塔吊設(shè)備文明生產(chǎn)安全管理安全防護(hù)標(biāo)示標(biāo)牌消防安全機(jī)電管理（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）9條100條103條233條167條49條154條ABCDEFG2、各類隱患數(shù)量統(tǒng)計(jì)工作完成情況三100%3、各類隱患占據(jù)比例統(tǒng)計(jì)分析工作完成情況三761343270工作完成情況三4、上級部門季度檢查隱患統(tǒng)計(jì)202X年上級部門深入施工現(xiàn)場，采取專項(xiàng)整治檢查、月度星級考核、重點(diǎn)抽檢等形式，共查隱患312條.工作完成情況三5、上級部門季度檢查隱患占據(jù)比例情況202X年多經(jīng)、宏圣職能部門深入施工現(xiàn)場，采取專項(xiàng)整治檢查、月度星級考核、重點(diǎn)抽檢等形式，共查隱患312條。第一季度第二季度第三季度第四季度22.3%10.3%24.4%43%標(biāo)牌15%文明33.7%消防26.3%防護(hù)23%機(jī)電20%工作完成情況三202X年上級部門查隱患312條,按照隱患類別比例分析可以看出，消防安全、防護(hù)是管理重點(diǎn)。6、上級部門檢查各類隱患占據(jù)比例統(tǒng)計(jì)崗前培訓(xùn)警示教育宣貫學(xué)習(xí)部室學(xué)習(xí)崗前安全培訓(xùn)81次，達(dá)1680人次；“六大員”安全教育和技能培訓(xùn)36人；司機(jī)安全行駛教育培訓(xùn)42人；隱患排查及整改措施技能培訓(xùn)30人。上級安全、消防、保衛(wèi)等文件、活動方案、利用QQ群、微信群下達(dá)轉(zhuǎn)發(fā)166篇。視頻警示教育4次，案例3次，計(jì)36場，達(dá)4457人。文件學(xué)習(xí)16次35份，中心組學(xué)習(xí)13次文件34份。工作完成情況三7、安全教育培訓(xùn)8、安全管理制度建設(shè)建立完善修訂《事故隱患排查與整改制度》；片區(qū)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，10個施工網(wǎng)點(diǎn)制定文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化110條。建立完善117項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，新增78項(xiàng)，內(nèi)容涵蓋到分公司各崗位?！督ㄖ惭b分公司安全績效考核辦法》，安全生產(chǎn)管理17項(xiàng)制度修訂。工作完成情況三010203040506宣傳欄黑板報觀看安全教育影片發(fā)放書籍和宣傳單安全知識咨詢?nèi)諒堎N標(biāo)語或宣傳畫安全知識競賽安全文化宣傳開展方法安全文化傳播是安全管理不可或缺的一部分，是打開廣大從業(yè)人員安全知識窗口的最佳途徑。工作完成情況三9、安全文化建設(shè)413265關(guān)于開展安全生產(chǎn)主體責(zé)任執(zhí)法年活動方案安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動方案關(guān)于加強(qiáng)202X年安全生產(chǎn)工作的決定關(guān)于開展安全大反思大討論的方案202X年安全知識競賽活動方案關(guān)于開展202X年“安全生產(chǎn)月”活動方案工作完成情況三9、安全文化建設(shè)7891011開展安全“大反思、大排查、大整治、大提升”活動方案關(guān)于開展安全生產(chǎn)全面排查、嚴(yán)格整治專項(xiàng)活動方案關(guān)于年末歲首安全生產(chǎn)工作的安排關(guān)于開展“反三違”專項(xiàng)活動實(shí)施方案202X年消防月“119”活動方案12開工前準(zhǔn)備驗(yàn)收必備；三級安全一號文名詞解釋工作完成情況三9、安全文化建設(shè)工作完成情況三10、安全管理組織體系建設(shè)01以片區(qū)組建安全管理保障體系21個。安全管理保障體系02組建志愿消防應(yīng)急小分隊(duì)12支，178名隊(duì)員。志愿消防應(yīng)急體系03組建雨季三防應(yīng)急小分隊(duì)20支，244名隊(duì)員。雨季三防應(yīng)急體系04施工作業(yè)班組28個，人員330名。施工作業(yè)班組05“六大員”53名；綜治維穩(wěn)信息員17名。青監(jiān)崗、信息員及時與各項(xiàng)目部簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書13份。安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書及時與各項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)部室逐級簽訂治安消防安全目標(biāo)責(zé)任書25份。消防安全目標(biāo)責(zé)任書項(xiàng)目部與施工作業(yè)班組簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議17份，房屋租賃安全管理責(zé)任協(xié)議4份。安全生產(chǎn)管理協(xié)議責(zé)任落實(shí)工作完成情況三11、安全管理責(zé)任落實(shí)12、活動方案制定及開展制定了安全月活動方案、“安康杯”知識競賽活動方案，并成功組織開展了“安康杯”安全知識競賽、隱患排查及整改、文明標(biāo)準(zhǔn)化工地評比和班前會評比等活動。工作完成情況三

13、安全月咨詢?nèi)栈顒印鞍踩a(chǎn)月”活動主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語，制成宣傳橫幅，分別懸掛于分公司機(jī)關(guān)及各項(xiàng)目部的醒目位置，營造了良好的活動氛圍。6月份共制作條幅58條;板報6塊。16日上午9時，在君悅天地工地舉行了安全宣傳日宣誓、簽字活動，向各項(xiàng)目部及作業(yè)班組發(fā)放了安全宣傳資料2000余份，并向廣大員工宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)生活常識，提高了員工的安全意識，營造了良好的安全氛圍。工作完成情況三22日在三項(xiàng)目部君悅天地工地開展了高空墜落、火災(zāi)和防洪三個科目的應(yīng)急救援演練，并現(xiàn)場演示了安全帽、安全帶正確佩戴和各種類滅火器的使用方法；二項(xiàng)目部、六項(xiàng)目部、裝備部、太原科創(chuàng)城開展消防應(yīng)急救援演練；五項(xiàng)目部、九項(xiàng)目部、十項(xiàng)目部開展“雨季”三防事故應(yīng)急救援演練；六項(xiàng)目部開展觸電事故應(yīng)急救援演練，通過演練，提高了員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，強(qiáng)化了應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性，為健全完善事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制提供了有力保障。工作完成情況三

14、應(yīng)急救援演練202X年計(jì)劃根據(jù)年初施工產(chǎn)值4.5億元，提取2%，計(jì)劃投入900萬元。

計(jì)劃202X年投入

安全投入共計(jì)820.75萬元；其中：安全文化建設(shè)投入8.5萬元，消防設(shè)施投入3.7萬元。投入工作完成情況三

14、安全費(fèi)用使用情況目錄年度安全工作重點(diǎn)概述逐月重點(diǎn)工作情況工作完成情況工作存在不足明年工作計(jì)劃存在不足隱患排查制度落實(shí)工作技能溝通交流治理整改安全考核受知識面的影響，在隱患排查管理過程中，局限于表象。前緊后松、流于形式，應(yīng)付差事，手腕不硬。隱患整改過程和整改完成情況掌握不夠，不能現(xiàn)場督導(dǎo)和及時復(fù)查。規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)掌握的不夠全面，在整改措施上不能給予指導(dǎo)。。上下溝通不暢，造成貓捉老鼠局面。安全績效考核力度不足，臺階少且高差不大。工作存在不足四202X年在各項(xiàng)工作當(dāng)中，忽多忽少都存在一些不足，歸總在人的責(zé)任心、管理模式的落后、手腕不過硬、考核不嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行力較差幾方面上?！叭槿龝敝匾哉J(rèn)識不足崗前安全培訓(xùn)流于形式工作主動性和積極性不高安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行不力工作存在不足四目錄年度安全工作重點(diǎn)概述逐月重點(diǎn)工作情況工作完成情況工作存在不足明年工作計(jì)劃年度工作計(jì)劃建筑安裝分公司安全管理部202X起點(diǎn)超前計(jì)劃、事前防范、統(tǒng)籌安排第一季度第二季度結(jié)合文件精神，調(diào)整思路與方向第三季度第四季度嚴(yán)防死守打攻堅(jiān)戰(zhàn)，認(rèn)真總結(jié)分析，展現(xiàn)未來宏圖。明年工作計(jì)劃五1、202X年安全工作總體思路強(qiáng)化安全主體責(zé)任，踐行科學(xué)安全管理理念。嚴(yán)格落實(shí)“三查三會”制度，管理人員跟班帶班制度。重點(diǎn)關(guān)注“三?！薄叭`”管理，采用新技術(shù)云數(shù)據(jù)管理。從嚴(yán)落實(shí)機(jī)關(guān)各部室業(yè)務(wù)保安責(zé)任，提升管理技能。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能，實(shí)現(xiàn)安防向技防轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化責(zé)任責(zé)任清晰科學(xué)管理深化三基增強(qiáng)培訓(xùn)責(zé)任落實(shí)夯實(shí)基礎(chǔ)科技興安明年工作計(jì)劃五2、安全管理工作重點(diǎn)三寶三寶的采購和驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范配置使用。四口五臨邊統(tǒng)一材質(zhì)、涂色，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)手冊防護(hù)、搭設(shè)。臨時用電配電箱內(nèi)布置符合規(guī)范，安裝滿足標(biāo)準(zhǔn)要求；線路敷設(shè)符合規(guī)范，使用專人管理。配置達(dá)標(biāo)使用達(dá)標(biāo)材質(zhì)達(dá)標(biāo)材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)色彩標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)線路敷設(shè)標(biāo)準(zhǔn)使用管理標(biāo)準(zhǔn)配電箱安裝標(biāo)準(zhǔn)三寶四口、五臨邊臨時用電明年工作計(jì)劃五3、細(xì)化三個標(biāo)準(zhǔn)安全經(jīng)費(fèi)使用范圍其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。安全技能培訓(xùn)、進(jìn)行應(yīng)急救援演練及防抗洪澇、暴雨等自然災(zāi)害支出。完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)、檢測、探測設(shè)備、設(shè)施支出。

聘請專家參與安全生產(chǎn)